中文摘要

　　九十年代中國大陸的新聞改革的中心課題是商業(yè)化和市場化。本文運用一些常規(guī)理論（routine theory）、意識形態(tài)霸權(quán)理論、和社會構(gòu)筑理論的概念分析田野調(diào)查的觀察，認(rèn)為這一改革的社會學(xué)意義在于它是新聞從業(yè)人員的實踐活動，這些活動需要新聞從業(yè)人員運用各種符號資源解構(gòu)「命令型新聞體制」的一些「天經(jīng)地義」的原則和實踐，構(gòu)筑、闡釋、和正當(dāng)化在原有的「命令型體制」下不存在的「非常規(guī)型」實踐活動。同時，由于這一改革是在定義「命令型體制」，并由這一體制再生的主導(dǎo)意識形態(tài)框架內(nèi)，在中共繼續(xù)保持對新聞媒介政治與意識形態(tài)的控制的條件下展開的，因此新聞改革活動不具備直接的意識形態(tài)對抗的特征，而是一種解構(gòu)、構(gòu)筑、和重構(gòu)「命令型新聞體制」的多向面社會變革活動。

　　　　與一九八○年代中、后期相比，中國大陸在九○年代的新聞改革具有根本不同的內(nèi)容和形式。八○年代的新聞改革，較局限于爭取具有「霸權(quán)」（hegemonic ）地位的「命令型新聞體制」（commandist system ）（Lee ，1990；
Wu ，1994）內(nèi)的業(yè)務(wù)操作自主權(quán)，改革的內(nèi)容局限于記者、編輯決定采寫題材和批評報導(dǎo)的自主、新聞報導(dǎo)的范圍、以及報紙組織運作的機制（參見Polumbaum ，1990；
李良榮，1995）。進(jìn)入九○年代后，新聞改革的基本特點在于新聞媒介組織和新聞從業(yè)人員被卷進(jìn)了一個起步中的市場經(jīng)濟(jì)。但是，在這一改革時期，中共對媒介的政治和意識形態(tài)控制并沒有發(fā)生根本變化，隨著改革的展開，不斷變化與更新的只是控制的手段、形式、和程度（參見Chan，1995；
梁衡，1992）。

　　　　我們應(yīng)當(dāng)怎么去理解在這樣一個大環(huán)境內(nèi)的新聞改革？這是本文所要解答的問題。本文基本觀點是：從社會學(xué)的角度來說，新聞改革的核心是新聞從業(yè)人員的新聞實踐活動之變化。在這里，新聞實踐指的是新聞從業(yè)人員和媒介組織采寫新聞的活動，以及他們影響新聞采寫的方式和情境的活動。這些活動反映的是新聞從業(yè)人員個體與社會組織和社會體系之間的互動，當(dāng)這種互動出現(xiàn)新的形態(tài)時，它們會侵蝕和改造原有的「常規(guī)」（routine ）互動形態(tài)所確認(rèn)的新聞體制，新的體制便在這種互動中萌芽，其形式就是所謂「新」的或「非常規(guī)型」的新聞實踐活動。這些活動必須由作為社會主體的新聞從業(yè)人員所構(gòu)筑、闡釋、和正當(dāng)化（legitimized ），而完成這三個確立新的新聞實踐活動的步驟需要新聞從業(yè)人員創(chuàng)造性地運用社會的「象征的空間」（symbolic universe ，見Berger &Luckmann ，1967）內(nèi)的資源。本文的重點就是闡釋中國大陸新聞從業(yè)人員在創(chuàng)立「非常規(guī)型」新聞實踐活動中對象征資源的運用，并從這一視角討論當(dāng)前中國大陸的新聞改革作為社會變革的一種模式的意義。

　　壹、「常規(guī)型」實踐與「既定新聞觀念」

　　大陸學(xué)者童兵（1993）認(rèn)為，市場機制的引入，使大陸的新聞媒介置身于一個同以往迥然不同的環(huán)境。大環(huán)境的這一變化，必然導(dǎo)致新聞傳播行為的變化，其中包括新聞單位逐步成為經(jīng)濟(jì)實體，走上企業(yè)化的道路，各種傳播形式、各層次的新聞媒介的競爭，將在市場環(huán)境內(nèi)展開，法規(guī)和行政手段將成為規(guī)范與控制新聞媒介的基本方式（梁衡，1992；
宋克明，1994）。面臨這樣的變革，新聞實踐的活動必須改變。套用童兵（1993，p.3）引用的毛澤東的話來說：大陸新聞從業(yè)人員發(fā)現(xiàn)，他們熟悉的東西有些快要閑起來了，他們不熟悉的東西正在強迫他們?nèi)プ�。�?）從本文的理論觀點來看，這話的意思是，「常規(guī)型」的新聞實踐活動必須向「非常規(guī)型」的活動讓步，或由「非常規(guī)型」活動補充（supplement），或向「非常規(guī)型」轉(zhuǎn)化。

　　新聞從業(yè)人員和學(xué)者們說，中國大陸有一個「命令型媒介體制」（Lee ，1990；
Wu ，1994），它是建立在「既定新聞觀念」基礎(chǔ)之上的（袁清明，1996）。所謂「既定新聞觀念」，指的是統(tǒng)領(lǐng)新聞實踐的各個方面的基本范式（paradigm），它包含了新聞工作的性質(zhì)、原則、和規(guī)范。在「命令型」媒介體制內(nèi)，這一范式就是由新聞是黨的宣傳工具這一基本原則所規(guī)定的。在長期中國共產(chǎn)主義革命過程中形成的定義「黨的新聞事業(yè)」的原則和規(guī)范，以及作為「命令型新聞體制」的基本構(gòu)成因素的新聞實踐活動，已經(jīng)被新聞從業(yè)人員因為習(xí)為常而認(rèn)為是天經(jīng)地義的事。這些原則和實踐，包括新聞媒介是黨的「喉舌」（童兵，1994），堅持「政治家辦報」和政府出資辦報；
作為黨中央委員會機關(guān)報的《人民日報》具有核心和龍頭地位，因此具有公布和解釋黨的政策與路線的權(quán)威；
新聞采寫必須接受黨委或黨的領(lǐng)導(dǎo)干部的指導(dǎo)或約束，必須遵守黨的「宣傳紀(jì)律」；
新聞稿必須在發(fā)稿前經(jīng)過嚴(yán)格的「審查」和「審讀」程序，等等（劉建明，1991；
喻國明，1993）。由于長期重復(fù)實行，這些原則和實踐被認(rèn)為是辦好「黨的新聞事業(yè)」的天經(jīng)地義因素，因此我們可以定之為「常規(guī)型」。

　　「常規(guī)理論」是新聞社會學(xué)中的一個重要理論框架（Tuchman ，1978；
Gans ，1980；
Gitlin，1980；
Fishman，1980；
Schudson ，1993）。這一理論認(rèn)為，為了應(yīng)付世界的千變?nèi)f化，新聞媒介組織和個人都需要他們的活動具有可預(yù)測性，而要做到這一點，就必須采納被證實行之有效的行為。從組織的角度來說，新聞媒介組織必然是官僚化的商業(yè)實體（Fishman ，1980），它們必須有相對穩(wěn)定的組織結(jié)構(gòu)和管理程序；
對于新聞從業(yè)者個人來說，他們必須持有某些既定的概念去認(rèn)識、分類、和理解新聞事件。這種概念可以分為類別綱目（classification scheme ）和事件「腳本」（script），它們可以具有符號表述的實體形態(tài)。新聞從業(yè)人員通過套用它們而理順復(fù)雜紛紜的新聞事件，這個過程稱之為「典型化」（typification），是記者構(gòu)筑社會現(xiàn)實的方式（Tuchman ，1978；
Berger &Luckmann，1966）。從新聞記者與新聞來源之關(guān)系來說，他們各自也必須有一個能夠使他們的交往具有可預(yù)測性的、條理清晰的框架，他們就在這個框架內(nèi)從事交往行為（Sigal ，1973；
Tuchman，1978；
Gans ，1980；
Ericson，Baranak &Chan，1989）。所有這些，無非是說，新聞實踐活動是有序而且理性的，這些規(guī)范新聞實踐活動的概念、綱目、和框架，有些作為法律或法規(guī)而固定下來，有些作為行業(yè)內(nèi)成文規(guī)范而固定下來，更多的是以行業(yè)中「人皆心里有數(shù)」的形式存在而發(fā)揮作用。

　　新聞體制指的是這些概念、綱目、和框架，以及由它們所規(guī)范的、并不斷再生的新聞實踐活動的總和（參考Goffman ，1974）。這個體制是動態(tài)的。這些概念、綱目、和框架在新聞實踐的活動中得以延續(xù)，并且通過新聞實踐活動而表現(xiàn)貫穿其中，繼而成為體制之基礎(chǔ)的特定意識形態(tài)，即位居統(tǒng)治地位的意識形態(tài)（Gitlin，1980）。當(dāng)某種新聞實踐在這一意識形態(tài)下被認(rèn)為是正當(dāng)?shù)�，它便得以重�?fù)出現(xiàn)，逐步成為習(xí)以為�；蛱旖�(jīng)地義的「常規(guī)型」新聞實踐，這時，統(tǒng)治意識形態(tài)得以在實踐活動中再生，實現(xiàn)它的「霸權(quán)」（hegemony，見Gramsci，1971；
Gitlin ，1979；
1980）。（2）霸權(quán)并非由統(tǒng)治階層強制推行，而是在統(tǒng)治階層掌握統(tǒng)治機構(gòu)（apparatus ）的前提條件下由全社會參與構(gòu)筑并重構(gòu)（reconstruct ）的思維、話語、和行為范式。中國大陸「命令型新聞體制」，由于有中共的「既定新聞觀念」作基礎(chǔ)，有一整套「常規(guī)型」新聞實踐或原則，它曾經(jīng)在中國大陸具有這種「霸權(quán)」的地位。在這里，所謂「既定新聞觀念」就是「命令型體制」所內(nèi)含并體現(xiàn)的符號表述，而這些新聞觀念所形成的歷史積淀則是這一體制下的「象征資源」。

　　貳、「鳥籠」中象征資源的雜生與變異

　　「命令型新聞體制」的「霸權(quán)」還有另外一個表現(xiàn)，這就是，它壟斷了新聞從業(yè)人員的象征資源。當(dāng)外來的符號與象征表述出現(xiàn)時，它能夠排斥或「馴化」（domesticate ），并在這一過程中強化自己的「霸權(quán)」地位。（3）所謂象征資源，指的是那些新聞從業(yè)人員在某一特定新聞體制下，用以構(gòu)筑、闡釋、并正當(dāng)化他們的實踐活動的概念、類別綱目、和闡釋框架（Pan ，1996；
Appadurai，1981；
Giddens，1984）。確立這一概念的起始假設(shè)之一是，行為主體（agents）有意識地構(gòu)筑自己的行為，為了這一構(gòu)筑的目的，主體采用特定的、通過不同的符號（sign）或象征（symbol）形式表現(xiàn)的概念或框架。這些概念、綱目、或框架具有意識（cognitive ）層面的存在，更重要的是它們具有社會現(xiàn)實（social reality）的存在，因為它們通過主體的活動和互動而體現(xiàn)其社會的存在，并在社會現(xiàn)實中再生，同時，它們又成為主體之行為生長和變異的沃土，因此，對于行為主體來說，它們具有資源的意義（參見Leach ，1976；
Lincoln，1989）。

　　象征資源既可以來自本土，也可以從外引進(jìn)。象征資源是活生生的，它通過主體的活動而體現(xiàn)；
同時，由于主體的能動作用，使主體活動具有此時此地的具體和創(chuàng)新層面（Giddens，1984）。通過這種具體化和創(chuàng)新，它們的成份不斷孳生、繁衍、和更新。因此，作為新聞改革主體的新聞從業(yè)人員，他們的活動和這些活動的符號表述層面，就成為理解大陸新聞改革的社會和文化涵義的理想切入點。

　　對于大陸的新聞從業(yè)人員來說，最重要的象征資源是占「霸權(quán)」地位的「命令型體制」。通過一系列的政治運動和意識形態(tài)的清掃，這一體制在很長時間內(nèi)具有唯一和至高無上的地位。隨著改革開放政策的實行，新的、與「命令型」體制不兼容的一些符號表述，開始被引進(jìn)中國大陸，尤其是「傳播」和「信息」以及與之相關(guān)聯(lián)的概念（見李良榮，1995）。與這些引進(jìn)的符號表述幾乎同時迸發(fā)的是一些這些年來經(jīng)久不衰的爭論。爭論的內(nèi)容是在「命令型體制」下一些已經(jīng)長期被視為天經(jīng)地義的基本原則，如新聞的「黨性」、新聞的非商品性、新聞的「本質(zhì)真實性」等（童兵，1994；
Cheek ，1989；
Gan，1994），這些爭論又與引進(jìn)的符號表述相互作用，形成了具有相當(dāng)積累的「替換」（alternative ）象征資源，與原有體制下的象征資源不同。第一，傳統(tǒng)被認(rèn)為天經(jīng)地義的新聞實踐原則和概念、綱目、及框架，不再具有「自然」的形態(tài)，它們的正當(dāng)性受到了懷疑；
第二，據(jù)此形成的「常規(guī)型」實踐活動不再「適應(yīng)」新聞對象變化的現(xiàn)實，開發(fā)新的「非常規(guī)型」活動成為必需。從新聞生產(chǎn)的社會學(xué)角度來看，這兩點就是八十年代中期以來中國大陸新聞改革的基本意義。

　　但是，這并不是說，中國大陸已經(jīng)形成了具有「意識形態(tài)對抗」（ideological opposition）式的替換象征體系。事實上，在「新聞改革」的標(biāo)簽下所展開的一些舉措，和由此形成的「替換」符號與象征表述，是在一個限區(qū)內(nèi)形成的。譬如，新聞媒介是「黨的宣傳工具」這一點是不能討論的，連被認(rèn)為比較開放的中共前總書記胡耀邦也喜談新聞工具作為黨的「喉舌」（袁清明，1996；
胡耀邦，1985），現(xiàn)任總書記江澤民和主管宣傳的官員就此又一再強調(diào)（江澤民，1993）。受此制約，另一條不可討論的原則是新聞媒介必須接受黨的領(lǐng)導(dǎo)，必須與黨中央保持一致，必須遵守「黨的宣傳紀(jì)律」（袁清明，1996）。在實際操作上，堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)仍然是對新聞媒介的宏觀規(guī)范與管理機制中的最主要成分，其它如行政管理和法制管理等都只是「加強黨的領(lǐng)導(dǎo)」的途徑，或為此目的而增加的一些「適合商品經(jīng)濟(jì)條件的現(xiàn)代化管理」的機制（劉建民，1991；
梁衡，1992；
李良榮，1995），因此，「新聞改革」所提供的，是一個允許不同符號艱難生長的「鳥籠」式大環(huán)境。（4）事實上，當(dāng)「四個堅持」被定為「四項基本原則」時，中國大陸改革的「鳥籠」就已成型了，新聞改革的各種象征資源就滋生于這樣的「鳥籠」內(nèi)。

　　在這個大環(huán)境內(nèi)，「既定新聞觀念」的象征表述仍然占主導(dǎo)地位，外來的或新起的象征表述不可能直接與之對抗，而是經(jīng)常改頭換面，以磨去「意識形態(tài)對抗」的棱角，縮短與「主導(dǎo)意識形態(tài)」的距離，但是在一迎一拒之間，它們也直接滲透「既定新聞觀念」，(點擊此處閱讀下一頁)

　　改變一些原有象征表述的內(nèi)涵，結(jié)果就出現(xiàn)了一些模棱兩可、相互矛盾的概念及其表述。譬如，雖然說「改革」、「開放」和「社會主義市場經(jīng)濟(jì)」都是中國大陸當(dāng)前極為活躍的政治詞匯，同時也是對新聞從業(yè)人員最有用的專業(yè)詞匯，原因在于它們是開放型「文本」（open text ），它們經(jīng)常與「黨的新聞事業(yè)」、「辦好黨報」、「加強黨的領(lǐng)導(dǎo)」同時出現(xiàn)，相互映照──吊詭的是它們也經(jīng)常出現(xiàn)于新聞從業(yè)人員論證其「非常規(guī)型」實踐活動的話語中。與此同時，這些概念的范疇具有變異極大的內(nèi)涵和邊緣，一些被用來表述具體的改革舉措的概念和詞匯，譬如「轉(zhuǎn)軌」、「新聞的商品性」、「輿論監(jiān)督」等，有時與這些政治詞匯同時使用，相互注釋，而在不同的場合下，這些「改革型」概念和詞匯又常常被認(rèn)為太敏感，因此「不宜使用」或「不宜強調(diào)」。

　　在這樣充滿矛盾和似是而非的狀態(tài)下，很多新聞從業(yè)人員發(fā)掘和構(gòu)筑了很大的活動空間，一種符號性或象征性空間，以展開他們的「非常規(guī)型」實踐活動（Pan ，1996）。但是，由于定義這一空間的變量很多，在其中活動的可預(yù)測性較低，尤其對那些需要較長時間才顯示出意義的活動來說，新聞從業(yè)人員的「非常規(guī)型」實踐行為往往具有「隨機應(yīng)變」（improvisation）的特點，這些行為也往往被賦予多義性，可以通過現(xiàn)有的符號表述其正當(dāng)性的論證。由于環(huán)境的這些特點，新聞從業(yè)人員也必須熟悉運用象征資源，以多種表述方式為自己開拓更大的活動空間，同時又保護(hù)自己。是否廣泛掌握象征資源以及對之運用自如的程度，在很大程度上決定了一個新聞媒介單位或新聞從業(yè)人員個人的活動空間。

　　參、田野調(diào)查過程

　　為了比較具體地表現(xiàn)新聞從業(yè)人員如何運用各種象征資源以構(gòu)筑、闡釋、并正當(dāng)化他們的「非常規(guī)型」實踐活動。下面，我將介紹我于1995年上半年起在大陸某大城市（以下稱為A 城）所做的田野調(diào)查的一些資料。我采用了ethnographic方法，重點考察這個城市的幾家主要報紙的運作。我用中央／地方、黨的機關(guān)報／非黨機關(guān)報／非機關(guān)報這兩個向面，將報紙劃分為六類。在這個調(diào)查中，我選了六家機關(guān)報作為調(diào)查對象，其中兩家的調(diào)查是95年上半年完成的，另外四家的調(diào)查現(xiàn)在還在繼續(xù)。我在這里要介紹的資料，主要來自前兩家報社（分別稱為報紙X 和Y ），其它補充資料來自我在另外四家報紙的訪問和與A 城記者的廣泛交談。（5）

　　資料來自我的觀察、我訪問某家報社的經(jīng)過、我與新聞從業(yè)人員的交談、我與他們就他們所關(guān)心的問題或他們要求我做的事情所展開的討論。因為在田野調(diào)查中，我本人作為行為的主體，與我觀察的對象之間存在符號表述與象征資源的交流，觀察的過程實際上也是我與我的訪問對象共同構(gòu)筑我所理解的大陸新聞改革面貌的過程，因此，我在下面采用的，是Geertz（1973）所說的「厚重描述」（thick description ）的表述方法，目的是通過社會科學(xué)概念的中介，在描述中闡釋新聞改革中具體活動的意義，而不是提供「客觀的」因果解釋。

　　肆、象征資源的積累和流動

　　象征資源的沉積與流動，通過的是人際交往的中介。中國大陸的新聞從業(yè)人員是這種網(wǎng)絡(luò)的天然構(gòu)筑者，他們大多耳聽八方，相互「結(jié)網(wǎng)」，形成一個聯(lián)系很密切的圈子。在這個有著130多家報紙的城市里，他們彼此相互了解很多。同時，他們又各自往外「結(jié)網(wǎng)」，在各自的關(guān)系網(wǎng)中包括了政府官員以及實業(yè)界、學(xué)術(shù)界、和演藝界等各界人士。由于自己大學(xué)期間的專業(yè)訓(xùn)練，我一回到這一城市，也成為有些新聞從業(yè)人士的關(guān)系網(wǎng)中的一環(huán)。

　　在這樣的網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，有些記者、編輯被人稱為「A 城名記」、「噱頭」、或「大腕兒」。這都是些什么人呢？用不了多久，我就發(fā)現(xiàn)，這些人有相當(dāng)清晰的特征：他們往往都處于30歲到45歲左右這一年齡層，大多有大學(xué)畢業(yè)或研究生的學(xué)歷，基本上都配備了BP機或大哥大，基本上都在學(xué)開車或者已經(jīng)自己有車，還有些出門有其它人替他們開車，他們中最常出現(xiàn)的專業(yè)方面的話題不外乎是「贊助」、「項目」、「合作」，非專業(yè)話題不外乎是買車、買計算機、學(xué)打網(wǎng)球或保齡球，他們還經(jīng)常在星級飯店的大堂或咖啡廳里消磨很多時間，時為1995年。

　　這些當(dāng)然只是表面現(xiàn)象。當(dāng)我一開始觀察到這些表象時，我很有點不真實的感覺，因為我無法確定他們的工作內(nèi)容是什么，在什么時候工作，覺得他們都似乎生活在泡沫之中。逐漸地，我了解到了一些不那么表面的特征：這些人經(jīng)常有報刊編輯追隨其后索求「賜稿」，而且他們能得到的稿費往往遠(yuǎn)高于每千字60元的平均水平；
他們中有些人還會有大公司或私營企業(yè)家追隨其后，請求他們撰寫公關(guān)或傳記之類的文字；
還有一些已寫出了大量很有影響的長篇報導(dǎo)（如特寫、通訊、報告文學(xué)、或書之類），被認(rèn)為是很「能寫」的人。我曾問一位記者：「你認(rèn)為目前一個好的記者的最主要標(biāo)志是什么？」她答：「能寫。能寫出有分量的東西�！沟�是，這位記者朋友在介紹其它我應(yīng)當(dāng)訪問的新聞從業(yè)人員時，經(jīng)常用「這人干得挺「火」」這一表述來說明我為什么應(yīng)當(dāng)關(guān)注某人。對「能寫」與「火」這樣兩個不同的評價，我不免有些困惑：「可是，并不是所有很「火」的記者都能寫�。俊顾�解釋道：「是。有些人很能折騰�！购苊黠@地，那些「大腕兒」都比較能折騰。那么，為什么這些人能折騰呢？他們折騰些什么呢？從我的田野調(diào)查中，我觀察到至少這些人都具有信息靈和腦子靈的特點，也就是說，他們善于積累和應(yīng)用各種不同的象征資源，利用這些資源構(gòu)造出一些引人注目的實踐。

　　1、廣結(jié)善緣

　　「腕級記者」的一個突出特征就是交際廣泛，可以說上至高級官員，下至底層平民，從實業(yè)界的「大款」，到學(xué)術(shù)界的專家，他們都有來往，并且能用之所長以為己之所需。這樣的關(guān)系網(wǎng)為他們提供了范圍廣泛、內(nèi)容龐雜的信息和符號表述。同時，他們也十分饑渴地擴大自己的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，豐富自己象征資源，在這方面他們往往非常主動，而他們本身已有的關(guān)系網(wǎng)又為他們擴展聯(lián)絡(luò)范圍提供了優(yōu)勢條件。我從自己的田野調(diào)查之始就被卷入了我的調(diào)查對象的聯(lián)絡(luò)網(wǎng)內(nèi)。

　　當(dāng)時，我在某大學(xué)的一個研究所訪問。我發(fā)現(xiàn)，在這個研究所每兩周一次的「純學(xué)術(shù)」講座會上，時時會有一些來自報社的年輕記者。有一次輪到我講自己的研究，講座完后，一位年輕人趨前與我搭訕，他遞上的名片顯示，他是我正要訪問的報紙X 的記者。據(jù)他說，他在該校獲取了碩士學(xué)位，現(xiàn)在在報社負(fù)責(zé)問卷調(diào)查專版，由于工作原因，也因為個人的興趣，他經(jīng)常往學(xué)校跑，平均每周一到二次。他的目的是「保持聯(lián)系」，「請教學(xué)者們問卷調(diào)查的一些問題」，或者「請他們?yōu)槲覀儗懜遄印梗�還有是在學(xué)校的浴室「洗澡」。他要與我談的是問卷調(diào)查數(shù)據(jù)如何分析、表述的技術(shù)性問題，「因為」，他說：「我聽了您剛才的講座，覺得您對這個很內(nèi)行�！刮冶愠藱C向他表示了到他所在報社做調(diào)查的意愿。

　　兩周后，他給我打來電話，邀我到報社去一趟，說他已經(jīng)同他的部主任和主編聯(lián)絡(luò)好了。到了報社，見到了他所在部負(fù)責(zé)問卷調(diào)查版的主任，這也是位不到三十歲的年輕人，他劈頭就說：「潘老師，我們需要您幫助我們做一個市場調(diào)查�！购茱@然，他們知道我之所需，也很敏銳地看清了我之所長，并且決定利用這一點，要從我這里獲取他們所需要的東西，我想，這大概是他們經(jīng)常采用的擴大關(guān)系網(wǎng)的方法。

　　更值得注意的是他們需要我?guī)兔Φ膬?nèi)容。報社正在醞釀要出晨報，即將現(xiàn)在的上午十點鐘報紙上報攤改為早晨六點或七點上報攤（6），但是，他們在這一設(shè)想付諸實施前，需要「最準(zhǔn)確的市場信息」，這已經(jīng)完全是企業(yè)戰(zhàn)略決策的方式了。此后三周，我經(jīng)常往該報社跑，與報社的問卷調(diào)查人士和發(fā)行部門負(fù)責(zé)人商討問卷、數(shù)據(jù)分析、以及晨報市場開發(fā)的可能性。這一過程很清晰地顯示，「命令型體制」的從上而下模式已不再成為新聞實踐的唯一基礎(chǔ)，報社的人士，包括記者、編輯，都十分關(guān)注受眾需要和市場變化，他們也經(jīng)常運用這些概念以及「發(fā)達(dá)國家的經(jīng)驗」等，來論證他們的某些活動的正當(dāng)性。

　　未曾想到，當(dāng)我訪問報紙Y 時，報社的總編輯和社長對我提出了類似的要求。雖然說這是一家面向全國發(fā)行的報紙，過去五年里，報紙發(fā)行量直線下降，到了95年只有27萬份，廣告收入也十分有限，94年只有300多萬元，95年的廣告承包給一家廣告公司，承包額只有850萬元，整個報紙只能略有盈余，完全談不上積累資金、改善報社工作環(huán)境。兩位老總提出的問題很明確：在確定下年度計劃前，他們希望知道應(yīng)當(dāng)怎么確認(rèn)該報的市場定位？他們應(yīng)當(dāng)怎樣才能把報社的經(jīng)營搞上去？他們認(rèn)為我有研究的能力，又了解西方國家媒介的狀況，一定能給他們提供些「寶貴意見和建議」。他們還提出：要我與一位某大學(xué)的市場研究專家一道為該報社做一個企業(yè)診斷式的調(diào)查研究。

　　由于這個機會，我得以多次與兩位老總交談，探討報業(yè)市場和在他們特定的位置辦報的苦衷。交談中，一個貫穿的主題是如何才能打破傳統(tǒng)「機關(guān)報」的辦報模式。我了解到，該報面臨的是眾多同類型小報對它傳統(tǒng)讀者群的蠶食，加上主管部門的嚴(yán)密看管，很多新聞不能在該報出現(xiàn)，雖然，該報有著該報新聞報導(dǎo)所側(cè)重行業(yè)最佳的記者和編輯，而這些記者和編輯與該行業(yè)的各方人士關(guān)系密切，消息來源也很多，因此，該行業(yè)的絕大多數(shù)新聞都由該報的記者所得，問題是他們得到之后，往往給那些與該報競爭的小報寫稿，使得這些「機關(guān)報」上被禁的新聞在那里被「炒」得火熱。看起來，該報的問題之癥結(jié)在于它作為「機關(guān)報」正在貼補和培養(yǎng)與之競爭的小報。

　　這家報紙所面臨的現(xiàn)象在A 城的報業(yè)相當(dāng)普遍。報紙Y 的總編輯感慨地對我說，「我們有些記者在外面很「火」，在報社內(nèi)卻不顯山露水�！共簧佟竿蠹売浾摺咕哂羞@樣的特點，他們在本報社也許并不受重用，甚至有的會被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為「太難纏」，但是，他們在外面卻打得開局面，經(jīng)常給別的出版物寫稿，經(jīng)常有人找上門來請他們寫公關(guān)一類的文章或書籍。有位被稱為「A 城名記」的記者很自豪地跟我說：「我現(xiàn)在是300塊錢一千字，多一個字都不寫�！�

　　這一類新聞從業(yè)人員的最大特點就是在外面關(guān)系多，三教九流，無所不交。如果這種關(guān)系網(wǎng)屬于「記者」與「新聞來源」之間的關(guān)系，那么建立和鞏固這樣的關(guān)系網(wǎng)就屬于「常規(guī)型」的新聞實踐活動，Gans（1980）和Fishman （1980）通過在美國的田野研究顯示，掌握大量的「新聞來源」是記者在同行中建立自己地位的重要基礎(chǔ)，這在A 城記者們當(dāng)中也是如此。但是，我在這里所描述的大陸新聞從業(yè)人員的關(guān)系網(wǎng)與此有很大的不同，因為，這些關(guān)系聯(lián)結(jié)了很多「非常規(guī)型」的活動，而這些活動又是當(dāng)前情況下新聞生產(chǎn)的一部分，譬如，得到給自己所編版面的贊助或廣告，而這種「贊助」活動又與刊載或撰寫關(guān)于贊助者的公關(guān)稿件有關(guān)；
向別的報刊提供稿件，有時是為了避開自己所在新聞媒介對稿件的審禁，有時是為了獲得更高的稿酬作為額外收入，還有時是為完成互惠原則所期望的付出。因此，這里所說的「關(guān)系」遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了Tuchman （1978）所定義的「事實性網(wǎng)絡(luò)」（net of facticity）的范疇，它摻雜了經(jīng)紀(jì)人（agent ）和客戶（client）型的關(guān)系。這種職業(yè)關(guān)系的擴張，是「非常規(guī)型」新聞實踐活動類型延展的一部分。

　　2、知己知彼

　　我的有些訪問對象對自己掌握不同于「正統(tǒng)」的象征資源，也有清醒的自我了解，這一點很符合Giddens （1984）所說，社會行為主體具有反思（reflexivity ）特征，具有話語和實踐的意識（discursive and practical consiousness ）。這是對「社會行為主體」的理論確定。

　　報紙X 一位很有點名氣的年輕記者跟我說，他的很多同事都在二十幾到三十歲左右，他們上大學(xué)時正是八十年代后半期，用他的話來說，他們經(jīng)歷的是「西方思想和理論潮水般的涌入」，很多人認(rèn)為，當(dāng)時是大陸改革以來最開放的時期。因此，他說，「我們的知識結(jié)構(gòu)與年紀(jì)大些的人很不一樣，包括像您這樣的八十年代初畢業(yè)的大學(xué)生。在我們的詞匯里，你們屬于「革命老前輩」。我們不會按照老的方式辦事，坦率地說，我們不會認(rèn)為傳統(tǒng)的方式是天經(jīng)地義的。我喜歡嘗試不同的事情和方式，這正是黨要做的，不是嗎？改革嘛。我們這個年齡段（層，編者注）的人處于改革的前沿」。

　　這些如此具有「自我意識」的年輕新聞從業(yè)人員也與他們的前輩們有相當(dāng)不同的職業(yè)道路。四、五十歲左右的新聞記者當(dāng)中，(點擊此處閱讀下一頁)

　　很多人具有在基層從事「業(yè)余通訊員」或「宣傳干事」之類工作的經(jīng)驗，還有些是從事黨或團(tuán)的政治工作的干部，他們當(dāng)中很多人更難將「自然化」了的「黨的宣傳事業(yè)」這一新聞工作模式「非自然化」，面對著市場化改革中出現(xiàn)的一些「非常規(guī)型」的實踐活動，他們的看法也更膚淺或矛盾。譬如，報紙X 的一位「腕級」年輕編輯這么回答我關(guān)于「有償新聞」的提問：

　　「有償新聞」并不是中國獨有的。譬如，韓國記者參加記者招待會就領(lǐng)取報酬，比我們多得多；
美國的名記者給人做場演講也收很高的費。你不可能完全消除這種現(xiàn)象。但是，在A 城，你聽不到人家說的現(xiàn)象是，像我們這樣的小報的記者反而對有報酬的公關(guān)活動比較少有興趣，因為我們覺著不值得。我們也是有職業(yè)道德的人，干嘛為一、兩百塊錢丟面子？但是，如果你每月從報社也就領(lǐng)取千兒八百錢，參加一次記者招待會就掙兩百，那就是大事兒。所以，要我說啊，杜絕「有償新聞」的最有效辦法還是讓你的報紙?zhí)岣呓?jīng)濟(jì)效益，讓你的記者工資高些。

　　這段話與官方或者是某些更年長的新聞界人士對「有償新聞」的評價和分析很不一樣，雖然說，這位年輕編輯并沒有用什么理論詞匯，但是他所表述的卻是體制分析的意念。相比較而言，那些更反映官方意圖的分析則比較單一，多著重道德上的譴責(zé)，甚至將「有償新聞」歸結(jié)為「削弱了黨的政治思想領(lǐng)導(dǎo)」（吳海民，1994），缺乏對「體制轉(zhuǎn)軌」過程的動態(tài)因素的運用（參見胡耀邦，1985）。

　　很多這些「腕級人物」還能夠比較清晰地看到現(xiàn)存「命令型體制」和「市場管理機制」并存所造成的矛盾。譬如，報紙Y 的一位高級編輯在訪問中說：「（主管單位）一方面要限制我們的編采業(yè)務(wù)，一方面又要我們成為贏利的企業(yè)，還要每年上交10%的利潤。這怎么可能？」報紙X 的前總編輯曾對他的記者、編輯說：「宣傳管理新聞，這是現(xiàn)實。不要存什么幻想�！�

　　但是，更重要的是，很多「能折騰」的新聞從業(yè)人員能夠看到這兩者之間能夠相互容納的狹窄空間，并且善用這一空間，將之轉(zhuǎn)換為自己的資源。這里也有兩種不同的觀念，一種是主張「打擦邊球」，就是說，要「貼著政策限制的邊緣走」，有明文規(guī)定的，要把賦予新聞從業(yè)人員或媒介組織活動天地的「政策」「用足」；
沒有明文規(guī)定的，除了某些政治或意識形態(tài)的敏感問題外，假設(shè)不存在限制，加以利用，直到上面有人發(fā)話或有明文規(guī)定時為止。「打擦邊球」自然要承擔(dān)一定的風(fēng)險，譬如說，報紙Y 的一位記者發(fā)了一篇屬于批評性稿件，主管單位的某一領(lǐng)導(dǎo)對該稿很不滿意，明令不準(zhǔn)該記者再采訪原「線」（beat）的新聞，報社不得不將其安排到總編室值夜班。

　　另一種主張是在「安全」的空間里把新聞做足，就是說，充分挖掘和體現(xiàn)新聞價值，而且在做法上要體現(xiàn)本報的性質(zhì)和地位，具體的表現(xiàn)就往往成為新聞表現(xiàn)手段的創(chuàng)新。譬如報紙X 開辟了定期的公眾調(diào)查（最近又稱為「精確新聞」）專版，每一期都刊有「編輯人語」，聲稱「用科學(xué)的方法觀察社會」。這個版的特點很突出地反映了主體對「替換」象征資源的運用。首先，負(fù)責(zé)該版的編輯們都不是新聞專業(yè)畢業(yè)，更沒有「業(yè)余通訊員」或「宣傳干部」之類的工作經(jīng)歷，而是社會學(xué)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)本科或研究生，熟悉量化分析的方法；
其次，他們看中了市場調(diào)查、輿論調(diào)查業(yè)的發(fā)展，很多新起公司需要創(chuàng)名聲，愿與媒體合作，因此稿源充足；
第三，他們也揣摩到了讀者對所謂「科學(xué)的」量化數(shù)據(jù)所持的神秘感和信任感，在這上面可以大做文章。在該報的一份內(nèi)部發(fā)行的業(yè)務(wù)交流雜志上，該版一位編輯撰文宣稱：他辦該版的目的，就是要用科學(xué)方法將新聞報導(dǎo)與事實和客觀性拉得更近一些。由此可見他們從事這些實踐時清醒的思考。

　　同時，這些專版的主題都在意識形態(tài)的「安全地帶」內(nèi)，譬如，「初為人父的體驗」、「（本城）人都在讀什么書」、「生死觀」等。大約正因為如此，該版的一位編輯告訴我，以「報中報」形象出現(xiàn)的新聞出版署機關(guān)報「新聞出版報」，稱這一專版是大陸新聞實踐方面的一個創(chuàng)舉。該報還先后推出過其它一些創(chuàng)新，如「圖片新聞」、「體驗新聞」等，參與這些創(chuàng)新的一位年輕編輯在回答我關(guān)于他工作中的自主程度的問題時自豪地宣稱，「我有完全的自主權(quán)」。但是他同時也說，「自然，我們都知道有些題目是根本不能碰的。但是，我們沒有必要去碰那些題目，我可以有充分的自由在新聞表現(xiàn)手段上創(chuàng)新，現(xiàn)在可以報導(dǎo)的范圍已經(jīng)足夠我吸引讀者了�！�

　　「沒有必要」是我在調(diào)查中時常聽到的話，都是指不去碰「危險地帶」，而且新聞從業(yè)人員都對我聲稱他們知道這個「度」在什么地方，雖然沒有人能夠很精確地將其陳述出來。有位部主任級的編輯說：「六四之后，我們也覺得工作好做了，因為記者們都不愿意捅漏子，而且會自覺地把握這個「度」，審稿變得很容易�！乖谖医衲暝L問的四家報紙中，有一位資深編輯說：「政治第一，傳播第二；
宣傳第一，新聞第二。這是我國新聞界的現(xiàn)實，初入新聞界的人一定要完全體會這一點。」

　　報紙X 的一位年輕但是已經(jīng)在新聞界干了五、六年的編輯跟我說：「我們總結(jié)出一條，辦報就是要使「二老」?jié)M意：老干部和老百姓�！贡砻婵磥�，這話反映出的新聞實踐似乎并沒有超出80年代后期，當(dāng)時，美國傳播學(xué)者Judy Polumbaum（1990）就描述了她訪問的中國大陸新聞從業(yè)人員對由于必須「服務(wù)兩個主人」而形成的沖突表示不滿。但是，很多新聞從業(yè)人員現(xiàn)在已經(jīng)不再對兩者可能的矛盾耿耿于懷，他們比80年代后期更容易寓于他們已經(jīng)獲得的活動空間。譬如說，在我所訪問的唯一一家黨機關(guān)報，一位編輯這么說：「這報紙是黨的機關(guān)報，不是你的，也不是我的，我們只是為他們工作，我們當(dāng)然要聽他們的，這才是正常的�！苟�那位跟我說「二老滿意」的編輯卻不同，當(dāng)我問他如果這「二老」的興趣和喜好有沖突時怎么辦時，他沉吟片刻后說：「當(dāng)然聽老百姓的，因為我們報紙和其它一些報紙不一樣，我們是要上攤的，不使老百姓滿意并且喜歡，人家就不買你的報紙�！箍梢�，從Polumbaum做田野調(diào)查的1987年到1995年，變化還是有的。

　　盡管記者、編輯都自稱很會把握什么可報導(dǎo)、應(yīng)當(dāng)怎么報導(dǎo)這個「度」，他們還是經(jīng)常遇到觸礁的時候，而這往往來自一些根本無法預(yù)測的因素。譬如，我今年訪問的一家報紙曾經(jīng)刊登了一篇稿件，報導(dǎo)一宗某高級知識分子偷稅漏稅的案件，這篇報導(dǎo)的采寫經(jīng)過部主任定題和主管副總編的批準(zhǔn)，采用的是「常規(guī)型」程序。但是，報導(dǎo)出來后，上級宣傳部門的某位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為這樣的報導(dǎo)有刺激知識分子的危險，它得以刊登，足見報社有關(guān)人士判斷失誤，要求有關(guān)人士寫檢查。部主任于是匯集參與編采的人員一起寫檢查，他們邊寫邊罵這位領(lǐng)導(dǎo)，同時也抱怨副總編不為他們頂著，但是，檢查還是寫了，有關(guān)人士也沒有因此遇到進(jìn)一步的麻煩。其它一些記者、編輯也對我談到過類似的現(xiàn)象，說這實際上沒啥，因為只要不觸犯「禁區(qū)」，遇到這類的麻煩，寫個檢查也就完事了，不會有太大的后果。當(dāng)然，這時，也有些人很欽羨報紙X 的前任總編，因為他總是在出這類問題時自己兜攬，自己寫檢查，好讓下面的記者、編輯不背包袱或受束縛。

　　有些「腕級記者」善于將這種限制變?yōu)闄C會。有些機關(guān)報受主管單位的嚴(yán)格控制，很多具有很高新聞價值的稿件過不了審查關(guān)，很多時候，采寫這些新聞的記者就會將稿子轉(zhuǎn)向其它媒介，有時用自己的真名，若題目太敏感，他們就采用假名。對于這些記者本人來說，他們這樣做的結(jié)果有助于提高專業(yè)上的名聲，又可以掙得更高的稿費。對于報業(yè)機構(gòu)來說，這種做法也開辟了行政控制之外報業(yè)整合的渠道：印刷媒介近幾年有了急劇增長，開辟了很大的空間需要作者來填充，而一些傳統(tǒng)的「機關(guān)報」卻因為受新聞出版署對它們版面數(shù)量的限制而每天只能出8到16版，沒有地盤來消化自己的記者、編輯采寫的稿件。新聞或特寫稿件的外流，一方面避免了在控制較嚴(yán)的「機關(guān)報」可能出現(xiàn)的矛盾激化，又在社會層面更充分利用了新聞采寫的力量，培植了新起報紙。應(yīng)當(dāng)說，這也是繼Polumbaum 的研究后出現(xiàn)的新變化。

　　3、博采眾家

　　象征資源的積累必然需要廣泛的接觸，這是「廣結(jié)善緣」的意義。但是，廣泛接觸并不局限于這些非正式的社會交往，也并不像「廣結(jié)善緣」這個概念所表現(xiàn)的那么不具有方向性。同時，新聞從業(yè)人士象征資源的開掘，也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了明確「可為」與「不可為」的空間界限，并據(jù)此確定自己的實踐內(nèi)容和形式。事實上，象征資源的挖掘和使用具有很明確的方向性，至少在1995年和報紙總編輯或社長以下的人員們當(dāng)中，這就是「引進(jìn)」和「發(fā)掘」。引進(jìn)指的是利用境外，主要是西方的概念和表述形式；
發(fā)掘指的是在內(nèi)部環(huán)境內(nèi)的創(chuàng)造。（7）

　　「引進(jìn)」是當(dāng)前大陸新聞改革過程中最為醒目的擴展象征資源的方式。大陸學(xué)者李良榮（1995）撰文總結(jié)新聞改革十五年時聲稱，從1983年到1986年，新聞改革的最大特點是「信息」概念的引入，這一引進(jìn)的概念與「老的傳統(tǒng)觀念發(fā)生了沖突」，形成了「新聞與宣傳關(guān)系的全國性爭論」。這一爭論雖然仍然在繼續(xù)，但是，李良榮認(rèn)為「信息」概念的引入導(dǎo)致了三大變化：媒介結(jié)構(gòu)的變化，即大批以提供「純信息」為主的媒介之出現(xiàn)；
媒介內(nèi)容構(gòu)成的變化，即「純信息的新聞」（解讀為較少意識形態(tài)宣傳的新聞）逐步在各新聞媒介占重要地位；
及「新聞報導(dǎo)模式」的變化，即新聞表現(xiàn)形式更突出「信息量大」和「新聞價值高」的特點。應(yīng)當(dāng)補充的一點是，「信息」概念的引進(jìn)對于恢復(fù)媒介廣告、并為媒介刊載廣告的「正名」，起了關(guān)鍵性的作用。凡是熟悉大陸新聞界這十幾年變化的人都能體會到，「傳播」、「傳播媒介」、和「大眾媒介」這類概念經(jīng)歷了首先由學(xué)者們非官方地使用，到被主管宣傳的人士指責(zé)為「不符合新聞的黨性原則」、「精神污染」、或「資產(chǎn)階級自由化的表現(xiàn)」，到成為官方可以接受的通用詞匯這一歷程，就很清楚地表明了引進(jìn)的艱難和廣泛（參見袁清明，1996）。

　　我在訪問中遇到了很多廣泛引用外來的詞匯和概念的例子。報紙Y 的總編輯和社長與我談到如何辦好該行業(yè)「機關(guān)報」的時候，不時引用他們訪問前蘇聯(lián)及東歐諸國參觀類似行業(yè)報紙的情況，感慨那些國家不再有「機關(guān)報」這樣的局限。他們也經(jīng)常以羨慕而又不解的語氣談到美國沒有類似的行業(yè)報紙，法國雖有，但是那張報紙經(jīng)營很好，只是不知有何奧妙�？梢钥闯�，他們當(dāng)時訪問法國時，很有可能像很多「取經(jīng)」式的官員出訪，準(zhǔn)備不足，不具備基本的概念，因此不知看什么、問什么。

　　盡管如此，很多新聞從業(yè)人員對外面的事情充滿了好奇，有些還有相當(dāng)程度的了解。譬如我前面引用的報紙X 的那位記者對有償新聞的看法，很明顯，他對國外這方面的情況有所了解，至少，我知道他所講的美國名記者的事情是真有其事，他只是不一定知道Sam Donaldson等人的名字；
我從其它渠道也了解到他所講的韓國記者出席記者招待會領(lǐng)取報酬之事也至少是曾經(jīng)有的。

　　有一次在報紙X ，我與幾位記者和發(fā)行科的負(fù)責(zé)人討論他們所需要的市場調(diào)查的問卷事宜，其中一位副總編問我：「現(xiàn)在你對我們報社也有了相當(dāng)?shù)牧私�，根�?jù)你對美國報紙的了解，你認(rèn)為我們的報紙最像哪一家美國報紙？」當(dāng)他聽我說要去美國時，當(dāng)即要求我從一些美國報社找一些他們介紹自己報紙的小冊子和向廣告商推銷報紙的介紹材料來做參考，并且十分明確地說：「請你找些城市的地方報紙，因為我們同他們可能共性更多些�！�

　　我曾問該報社的另一位記者他的理想型報紙是什么樣的，他反問我：「你指的是在理想中的還是在現(xiàn)實中的？」我答：「兩者都談?wù)劙��！顾�的回答很有意思：「在現(xiàn)實中，我的理想型報紙就是我們報紙，因為它比A 城其它報紙都具有新聞紙的特征。理想中的嘛，我希望是《紐約時報》和《今日美國》的某種綜合，我希望有《紐約時報》的權(quán)威性，又希望有《今日美國》的廣泛訴求和視覺趨勢�！�

　　象征資源的開發(fā)形式并不局限于觀念上的改變和話語內(nèi)容的改變，它也直接涉及新聞實踐的形式。在報紙X ，這一點表現(xiàn)尤其突出。我在上面已經(jīng)談到了所謂「精確新聞」、「體驗新聞」、和「視覺新聞」專版，顯示這些專版的編輯在處心積慮地尋找新的報導(dǎo)角度、報導(dǎo)題材、和報導(dǎo)形式。我在該報社訪問時，有一日，專版編輯拿了當(dāng)天的報紙給我看，特意指出每周這一日刊登「精確新聞」的那一版，這一天的專版是「體驗新聞」版，在「我們報導(dǎo)自己的體驗…」的大題目下，刊有幾篇日記形式的短小文章，配以記者在新聞現(xiàn)場的照片，內(nèi)容是這些記者在報攤賣報、商場售貨的見聞。(點擊此處閱讀下一頁)

　　這位編輯自豪告訴我：「這是我出的一個新招，體驗新聞。我是要將人類學(xué)的方法引進(jìn)新聞報導(dǎo)。你不是用這種方法做研究嗎？為什么我不能用它來采寫新聞呢？」我們于是開始了他稱之為新聞報導(dǎo)手段的討論。他對我說：美國報紙經(jīng)�？�登根據(jù)問卷調(diào)查寫出的新聞報導(dǎo)。我聲辯說，我沒見過他們給這種形式以頻繁的定期版面。他很高興：「我們就是要比他們做得好�！菇又�，他又對我講起受到西方記者的「調(diào)查式新聞」（investigative reporting ）和「新新聞」（new journalism）的啟發(fā)而產(chǎn)生了「體驗新聞」的想法，并且很自豪地說，他的背景是社會學(xué)和人口學(xué)，因此了解社會科學(xué)的方法，這是新聞專業(yè)畢業(yè)的學(xué)生所不具備的。

　　辦專版成為報紙X 不斷創(chuàng)新、以新的面目取勝報刊零售攤點的絕招。在他們自己組織寫的公關(guān)材料里，他們自豪地聲稱：報紙是商品，因此，一家報紙必須有自己的「拳頭產(chǎn)品」，有自己的「名牌」。這種「創(chuàng)名牌」的想法，成為在內(nèi)部環(huán)境開掘象征資源，并將其轉(zhuǎn)換為實踐活動的基礎(chǔ)，它還在一定程度上起了緩解組織的邊界之禁錮作用。譬如，他們采用「版面承包」的方法辦起了汽車和計算機專版。這些專版每周一期，每期八版，分別承包給某公司，報社自己的編輯只是在「口徑」和文字上把關(guān)，承包的公司每年繳納報社若干費用，在報社編輯的協(xié)助下，自己組織題目和稿件，自己拉廣告。結(jié)果是這幾個專版成為「報中報」，它們的市場訴求點很明確：那些教育和收入程度相當(dāng)高的、符合所謂「中產(chǎn)階級」特征的年輕讀者。這種做法給報社所帶來的好處是顯而易見的。從社會學(xué)的角度來看，它的意義（implications）更在于它將報紙與報業(yè)之外的經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)接到了辦報這一點上，創(chuàng)立了一種新的組織之間的關(guān)系。

　　報紙X 另一種辦專版的方法是聯(lián)合報社外面的「社會力量」，包括一些「體制外」的力量，開辟專門版面。最為突出的是「書評」專版，為之供稿的人有學(xué)術(shù)單位的年輕人，還有些是不隸屬于任何單位的、新起的「自由撰稿人」。這些新聞實踐上的「新招」自然都具有「非常規(guī)型」的特點，與我在前面所講的「廣結(jié)善緣」有著緊密的因果關(guān)系，更重要的是，它們反映的是新聞實踐觀念上的「非正統(tǒng)」形態(tài)，也起著更進(jìn)一步混雜各種不同象征資源的作用。

　　伍、象征資源的運用：話語管理

　　象征資源的重要，不僅在于促進(jìn)了新聞實踐形態(tài)的開拓，在一個意識形態(tài)高度發(fā)達(dá)的社會，又是在一個意識形態(tài)高度發(fā)達(dá)的行業(yè)，象征資源的開發(fā)是形成新的新聞實踐形態(tài)的必要條件，更重要的，它還成為在目前仍占主導(dǎo)地位的傳統(tǒng)意識形態(tài)的框架內(nèi)為「非常規(guī)型」實踐形態(tài)「正名」所必需，這是個完整的過程，即「非常規(guī)型」實踐和新的「常規(guī)型」實踐的「構(gòu)筑」（construction）過程（見Lincoln ，1989）。所謂「正名」，在這里指的是通過話語（discourse ）的形式，對某一實踐作出正當(dāng)性的論證（justification ），也可以說是聯(lián)接某一實踐活動的「原理」（rationale ）與現(xiàn)行的主導(dǎo)意識形態(tài)。因此，這種「構(gòu)筑」實踐的過程具有理性的特點，這里指的理性特點即是說新聞從業(yè)人員作為社會行為的主體，能夠認(rèn)識到現(xiàn)有體制內(nèi)的張力和沖突，認(rèn)識到官方和非官方話語的相互滲透和沖突，并且掌握通過構(gòu)筑不同的「闡釋綱目」（interpretive scheme ）以「管理」自己的話語空間的技能，從而將這些張力和沖突所內(nèi)含的能量轉(zhuǎn)向利于他們的「非常規(guī)」實踐活動的方向。在Giddens（1984，pp.5-14）的理論范疇，正是這些特點定義了社會行為主體的「可知能力」（knowledgeability）。

　　我所有的訪問對象都很清楚他們行走在狹窄的小道上，同時，他們也清楚地意識到，通過策略性「管理」他們的話語，他們會大大提高在這一小道上行走的「安全系數(shù)」。我在報紙X 第一天的經(jīng)歷就將這一點展出來了。當(dāng)時，在我的informant 的引導(dǎo)下，我見到了該報新任總編，他剛從該報主管單位的宣傳部調(diào)任總編輯不久。在回答他關(guān)于我訪問該報社的目的時，我很坦誠地說：我希望觀察并理解新聞記者們在「體制轉(zhuǎn)軌」時期如何從事他們的日常業(yè)務(wù)。當(dāng)時，「體制轉(zhuǎn)軌」是一個廣為使用的術(shù)語，特指改革，但是，它比「改革」要強很多，在某些人那里，這個詞自然表示了對當(dāng)前改革性質(zhì)的看法或期望，但是，絕大多數(shù)人將它用得很隨意，也很寬泛，我當(dāng)時正是在隨意和寬泛地使用這個詞。不料，總編輯突然提高嗓門打斷了我的話：「誰說有體制轉(zhuǎn)軌？我們這里不存在！我們?nèi)匀粓猿值氖屈h的新聞事業(yè)的體制！」

　　走出總編辦公室后，當(dāng)時在場的一位副總編特意追出來，向我拱手致歉，希望我改日再造訪。我的informant （該報編輯）也一再向我道歉，說總編這等「非禮」，實屬「體制轉(zhuǎn)軌」這個詞太敏感，而又出自我這個具有相當(dāng)西方化特征的「生人」之口。在此之前，我在A 城新聞界的朋友已經(jīng)警告過我，要我在訪問記者或報社時，千萬不要透露我留學(xué)國外、在美國大學(xué)任教的背景，問題不在于這一背景會使受訪者退避三舍，而是說我會得不到真實情況。我想這位總編也就是在「演釋」（act out ）他的角色，自覺地運用了在他所理解的這一場合下適合的「闡釋綱目」。

　　我的這一理解后來得到了進(jìn)一步證實。報紙X 的一位資深編輯這么跟我解釋該報總編的「非禮」之舉：「請別介意，我們必須相當(dāng)小心，因為好多西方記者在他們的報導(dǎo)中直呼我們是「反政府」報紙�！沽硪晃毁Y深編輯跟我說的話對此作了進(jìn)一步的注解：「我們是小報，需要生存的空間。當(dāng)我們沒有什么影響的時候，誰也不理我們，當(dāng)我們「火」了之后，所有人都盯著我們，弄得我們很難運作。」

　　這種對話語表述的注重，直接反映了新聞實踐與至今仍然占主導(dǎo)地位的「命令型新聞體制」之間的張力。在我從事田野調(diào)查期間，報紙的「市場化」是當(dāng)時新聞改革的中心議題（李良榮，1995；
童兵，1993；
陳懷林＆黃煜，1996）。在私下的交談中，新聞從業(yè)人員趨向于以「實用對抗」（pragmatic opposition）的話語來表述「市場化」與「命令型新聞體制」的關(guān)系，認(rèn)為市場需求與黨的意識形態(tài)壟斷是兩個對立的力量，它們之間的張力是在改革時期不可避免的，但是，既然是改革，兩者就都必須滿足，這一點的通俗話語表述就是前面所引的「二老滿意」。但是，在不同的場景下，對這兩者之間的張力之性質(zhì)的表述和在這兩者中向某一頭傾斜卻有很大不同，表現(xiàn)出不同程度的話語能量和沖擊力，偶爾甚至?xí)�流露出某種「意識形態(tài)對抗」的傾向。正是由于有這種「二元」的概念關(guān)系和這種不同的具體場景下的話語構(gòu)筑實踐，我們可以看到不同的「闡釋綱目」。

　　在報紙Y ，一位部主任級的編輯說：「新聞改革如何搞？我們不清楚，上面也不清楚。但是我們知道，我們必須走向市場，否則沒有出路�！惯@位編輯繼續(xù)對新聞改革中的所謂「事業(yè)單位，企業(yè)管理」原則表示不滿，認(rèn)為這實際上是造成對報紙編輯方針和意識形態(tài)上的控制與使報紙成為贏利企業(yè)之間的矛盾，說主管單位采用的是「強盜邏輯」。他說：因為我們是XX的機關(guān)報，是XX的喉舌，得按他們的精神去做。他們搞出的是機關(guān)報面孔，很難突破。我覺得我們的領(lǐng)導(dǎo)、編委會，他們首先要對XX負(fù)責(zé)，所以辦出的報紙首先要讓XX滿意。比如說上面有一個什么會議，不管是哪個部門來個電話說我們要登，就得趕快登，不登不行，總編也很為難�！�…要我們當(dāng)他們的喉舌，為他們宣傳，他們講什么，我們登什么，反而我們給他們錢，上哪兒去說？現(xiàn)在報紙也是市場經(jīng)濟(jì)呀！

　　這種矛盾和如何調(diào)解這種矛盾，也出現(xiàn)在黨的機關(guān)報。有一天，在我一位身為廣告學(xué)教授的朋友家，我遇到了另一位朋友，他當(dāng)時是某黨的機關(guān)報的負(fù)責(zé)人。他造訪這位廣告專家的目的是希望探討該報增加廣告收入的策略。我問你：「你們這么一家具有壟斷地位的黨報也面臨競爭嗎？」他正經(jīng)地跟我說：「黨報也面臨其它報紙的競爭。我們現(xiàn)在是享受一些政策上的優(yōu)惠，但是，如果我們不走上市場，我們就沒有動力推動我們提高報紙質(zhì)量，我們的發(fā)行就上不去，我們的廣告收入就上不去。發(fā)行上不去，你怎么說它是一份有影響的黨的機關(guān)報呢？」

　　但是，在公開的場合，新聞從業(yè)人員的話語就具有不同的特點，這時話語的最大特點是「市場化」與「宣傳」或「喉舌」觀念及詞匯交互使用，似乎二者是兼容的。前面所引的黨機關(guān)報負(fù)責(zé)人的話，已經(jīng)表示他似乎找到了「兼容」點，這就是黨的政策或「口徑」鉚定報紙的意識形態(tài)「定位」，而市場幫助推動報紙?zhí)岣咂渥x者訴求的力量。所謂「意識形態(tài)定位」，用一些記者的話來說，就是「把握報紙的方向」，對此，新聞從業(yè)人員并無幻想。譬如，報紙X 的前總編輯就要求他的編輯、記者「不要存任何幻想」，因為「宣傳管理新聞」。即便是普通記者，也用是否能夠「在方向上把握報紙」作為評判總編輯或部主任的重要標(biāo)準(zhǔn)。

　　在報紙X ，我遇到了表現(xiàn)這種「話語兼容」的更加突出的例子。在該報的內(nèi)部業(yè)務(wù)交流雜志上，社長總結(jié)該報十多年的歷程，宣稱在此期間，他們干了三件大事，一是建立了以教育載體（即報紙及該報社出版的其它幾份刊物）為中心，由時事和德育教育網(wǎng)為聯(lián)接的「教育陣地」；
二是將報社作為產(chǎn)業(yè)或?qū)崢I(yè)來經(jīng)營；
三是從新聞觀念上突破了「傳統(tǒng)機關(guān)報的框框」。一位作為該報顧問的新聞學(xué)教授寫道，報紙X 在報攤上賣得「火」，說明讀者喜歡這份報紙，但是，「因為報紙畢竟是精神產(chǎn)品，衡量一個精神產(chǎn)品還應(yīng)有另一個標(biāo)尺，這就是社會效益�！篂楹饬繄蠹圶 的社會效益，該教授大力稱贊了該報所開展的「主題教育活動」，其中包括開辦「主題教育」專版。所有這些專版都充斥了報社組織撰寫的關(guān)于「社會主義德育教育」和「國情教育」的文章，雖說文字活潑、生動，但是內(nèi)容一望而知，表述的是主導(dǎo)意識形態(tài)。在這方面，可以說，報紙X 不但嘴巴上如是說，實質(zhì)上也取得了以意識形態(tài)的「教育」為手段獲取經(jīng)濟(jì)效益的巨大成功（Pan ，1996）。

　　這種話語管理是為使「非常規(guī)型」新聞實踐的正當(dāng)化。所謂「正當(dāng)化」，亦可譯做「正�；�」，用Berger和Luckmann（1966，pp.92-128）的話來說，就是主體在行為「制度化」（institutionalization）過程中，構(gòu)筑這些行為在話語表述上具有「客觀上可用和主觀上正當(dāng)」的意義之過程，也即是「整合」（integrate ）已經(jīng)散落在制度的各個部位的意義的過程，這包括了對參與制度過程的各個社會部分的「水平整合」（horizontal integration），也包括了對制度過程的各個層次或階段的「垂直整合」（vertical integration），它要求對所關(guān)注的行為做出「解釋」和「明辨」（justification ）。顯然，當(dāng)前新聞改革過程中「常規(guī)型」與各種「非常規(guī)型」實踐的混雜，必須通過話語管理的途徑來「整合」，同時，這種「整合」是具體的、場景獨特的（situational ）。符號表述的混雜，要求作為社會行為主體的新聞從業(yè)人員具有區(qū)別具體場景、選擇不同的話語表述的能力，以求對某一行為在其特定的場景內(nèi)達(dá)到「整合」，即「正當(dāng)化」的目的。

　　從我的調(diào)查中，我注意到在1995年的形勢下，建立這種「正當(dāng)化」的不同話語表述所汲取的，是同一個權(quán)威象征資源：這就是政治和意識形態(tài)的權(quán)威，這是象征的，或者說是過去（即歷史）作為象征資源（Appadurai ，1981）所賦予的權(quán)威。具體來講，無非是三條：中共十一屆三中全會所確定的改革路線（李良榮，1995）；
鄧小平1992年初南巡講話所說：「計劃多一點還是市場多一點，不是社會主義與資本主義的本質(zhì)區(qū)別�！�社會主義也有市場」（童兵，1993）；
鄧小平關(guān)于改革必須堅持反對「資產(chǎn)階級自由化」的講話（張濤，1992.）由于這三條具有同等的政治權(quán)威，同時它們又隱含著內(nèi)在張力，因此，政治氣候和話語都會在不同情況下發(fā)生變化。這種變化時時在開放與控制之間鐘擺式地來回（Chan，1995），這就更要求新聞從業(yè)人員具有敏銳和熟練地駕馭話語的能力。

　　但是，這里所說的話語管理絕不能等同于Berger與Luckmann（1966）所概括的「意義整合」。不錯，話語管理之為用，是為了聯(lián)接「非常規(guī)型」新聞實踐與主導(dǎo)意識形態(tài)，但更多的是實際運作之必需，具有實用（pragmatic ）的一面；
同時，這種話語管理表現(xiàn)并構(gòu)成了「意識形態(tài)對抗」（ideological opposition），(點擊此處閱讀下一頁)

　　這是話語管理的另外一面。在新聞從業(yè)人員的話語中，除了上面所提到的市場需求與黨的意識形態(tài)的壟斷這種兩極之分的概念關(guān)系之外，還有明顯的新聞從業(yè)人員在話語中運用「我們」與「他們」這樣的概念，以及對統(tǒng)一「二老滿意」的戲謔。

　　在我后來訪問的報社中，有一家非黨的機關(guān)報。今年三月，該報一個部召開例會，傳達(dá)報紙編委會的意見。報社各部都有每周一次的例會，傳達(dá)上面的指示或編委會的要求，談?wù)勗u報的結(jié)果。（8）這天，該部的新任副主任傳達(dá)報社編委會的意見，說A 城將在四、五月份出版一批有關(guān)孔繁森的出版物和音像制品，（9）有關(guān)部門會組織各界觀看，希望該部寫些稿子。A 城電臺要播音樂劇《孔繁森》，因此，五月要組織一個專版。一位記者調(diào)侃道：「誰看呀？」副主任答：「沒有可讀性沒關(guān)系，要什么可讀性？」接下去，副主任繼續(xù)傳達(dá)，當(dāng)他講完最后一條，與會者開始了七嘴八舌的討論，由于副主任傳達(dá)的精神中有學(xué)習(xí)新的《訴訟法》這一條，就聽有人在說：「黨報就得聽共產(chǎn)黨的，黨是我們的老板，是合法的，就得聽老板的，新聞法是不讓出來的�！�

　　在此之前的一次例會上，部主任傳達(dá)了某一位副總編的指示，傳達(dá)較長，下面是當(dāng)時一段會議境況的記錄：

　　部主任：「第二，必須關(guān)注農(nóng)村，……」

　　記者A ：（慘痛表情）「我要下鄉(xiāng)了……」

　　部主任：「農(nóng)村是很大的市場，要腳踏八荒，……」

　　記者B ：「聽清楚了，要邁開雙腳，叭嗒叭嗒……」（雙手作雙腳走路狀）

　　部主任：「走下農(nóng)村，記者一定要下鄉(xiāng)。」

　　眾記者：「有農(nóng)村的約稿！……讀書讀不上，還聽?wèi)�？……農(nóng)村文化生活落后，寫給誰看？……我明天就下鄉(xiāng)，去T 縣，行不行？」（10）

　　很多時候，話語的管理非常細(xì)微，需要細(xì)心體會。在我后來訪問的報社中，有一家是黨的機關(guān)報，該報的一位部主任教導(dǎo)到該報社實習(xí)、實則協(xié)助我觀察報社的研究生：「我們是政治家辦報，而不是報人辦報�！�如果要進(jìn)報社，就要服從黨的領(lǐng)導(dǎo)，做黨的新聞工作者，否則就不要干新聞工作�！沟�是，同時，這位資深編輯也說：記者實在是「戴著鐐銬跳舞」，新聞改革不觸及政治體制改革「就沒有本質(zhì)意義」。從這里，我們可以看到，這位編輯的話語游移于主導(dǎo)意識形態(tài)的內(nèi)外，他對于意識形態(tài)的對抗和意識形態(tài)的主導(dǎo)這兩種形態(tài)的表述都能運用自如，可能他并不看到有矛盾之處，只不過關(guān)系到「何時何地」、「具體到什么問題」而已。

　　偶爾，有些尚年輕的新聞從業(yè)人員會把「意識形態(tài)對抗」直截地表述出來。譬如，有位年輕記者寫的稿子被總編輯「否決」了（記者們的術(shù)語是「槍斃」），他跟我說只好轉(zhuǎn)投其它報紙，撞撞運氣，并不抱希望，也不愿按上面的意思修改，他說：「我們不能反對他們，至少可以不合作吧�！沽硪晃毁Y深記者卻這么向年輕記者傳授經(jīng)驗：「你不能等領(lǐng)導(dǎo)來命令你干這干那，你要主動抓題材，要是他命令，這事就死了，你還得按著他的干，還沒人看，費力不討好。你如果主動一些，他只說你是缺什么，等你稿子滿了，看他需要的時候，先攢一篇上去，不要讓他下了命令�！�

　　陸、結(jié)語：新聞改革的構(gòu)筑

　　一位資深記者曾跟我說，中國新聞界是個世界上最復(fù)雜的機體，值得研究。這話的前半部分很難確定，但是后半部分確實符合我的想法。當(dāng)前中國大陸新聞界非常吸引人，尤其是我這樣從事社會科學(xué)研究的人，其關(guān)鍵就在于它正在變的動態(tài)之中。與改革開放同時起步的這一次新聞改革，正如朱立教授（Chu ，1994）所說，比起歷史上前幾次新聞改革都要持久，涉及的面也更廣。據(jù)我的觀點，這原因就在于這次新聞改革包括了引進(jìn)和發(fā)掘「替換」（alternative ）象征資源的內(nèi)容，而不是僅僅在「黨的新聞事業(yè)」這一「既定新聞觀念」內(nèi)從事一些業(yè)務(wù)方法的改變。就大的體制變動來說，三大步驟確定了目前新聞改革得以展開的政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境：削減甚至是中止政府對媒體組織的財政撥款（行業(yè)內(nèi)的術(shù)語叫「斷奶」）、1987年重設(shè)國家新聞出版署、恢復(fù)媒介的廣告業(yè)務(wù)（Pan ，1996）。但是，這三大措施造成的媒介結(jié)構(gòu)和管理機制的變化，尚不是「體制」的「轉(zhuǎn)軌」。同時，在這一大環(huán)境下，由于起用了新的新聞傳播概念，新聞的內(nèi)涵和媒介內(nèi)容的范圍以及表現(xiàn)形式，也出現(xiàn)了巨大的變化。構(gòu)成這些變化的動態(tài)因素，是在分析上可以確認(rèn)并區(qū)分開來的所謂「非常規(guī)型」新聞實踐活動。

　　但是，從我的調(diào)查經(jīng)歷來看，「黨的新聞事業(yè)」的既定觀念及其與此相吻合的「命令型新聞體制」仍然占主導(dǎo)地位，新的、非常規(guī)型新聞實踐現(xiàn)在仍然具有很強的「隨機應(yīng)變」（improvised，參見Anagnost，1985）的特點，即短視、機會主義、片斷、和臨時的特點，能夠確立這些實踐的「正當(dāng)性」的象征表述，尚必須在主導(dǎo)意識形態(tài)的肌體內(nèi)畸形生存，因此，很難說這些實踐能夠形成或已經(jīng)代表了構(gòu)成某種「體制」的「常規(guī)型」實踐。在這一點上，我同意報紙X 總編輯的話：中國大陸的新聞改革現(xiàn)在還不能用「體制轉(zhuǎn)軌」來概括。至于用「和平演變」來概括現(xiàn)在的改革，更是大大超越了現(xiàn)在所能觀察到的改革現(xiàn)象的范圍，帶有強烈的對未來大陸新聞體制變化方向的假設(shè)。

　　「替換象征資源」對于新聞改革來說，具有某種「解放」（emancipation）作用，其主要表現(xiàn)在于，它將某些「命令型新聞體制」的「既定新聞觀念」以及構(gòu)成這一體制的一些實踐「非自然化」了，用Berger &Luckmann （1966：62-64）的話來說，它使「命令型」體制的社會現(xiàn)實性與體現(xiàn)這一點的具體社會實踐彼此脫離；
用通俗的語言來說，就是由于一些新的觀念以及話語表述形式的運用，人們看到了某些傳統(tǒng)的新聞觀念和實踐「已經(jīng)不符合現(xiàn)實情況」。這一點一旦形成，改變這些觀念和實踐就具有了「正當(dāng)性」基礎(chǔ)。這是「替換」這一詞的第一部分涵義�！柑鎿Q」象征資源指的是在「霸權(quán)」的意識形態(tài)框架之外的「新的」或「不同」的觀念和話語表述，并與這一意識形態(tài)形成某種「對抗」的關(guān)系。

　　但是，如果僅有這一部分，那么象征資源的替換這一概念，就沒有表現(xiàn)動態(tài)的過程，而只是表現(xiàn)了靜態(tài)的不同以及相互的矛盾關(guān)系。在本文里，「替換」這一概念還指作為社會行為主體的新聞從業(yè)人員認(rèn)識話語場景、運用「替換」象征資源、明辨他們的新聞實踐活動、以及他們所做的話語管理。在主導(dǎo)意識形態(tài)的籠罩之下，「替換」象征資源的運用，必須至少具有與主導(dǎo)意識形態(tài)「整合」的表象（appearance），因此，社會主體必須視情況「替換」使用不同的話語表述，并在其中找到「整合」點。這樣做的結(jié)果是，第一，「替換」符號表述所帶有的「解放」力量被大大減弱，它們所反映的「對抗意識形態(tài)」的對抗性被縮小到了最低程度，這實際上是主導(dǎo)意識形態(tài)「霸權(quán)」的表現(xiàn)之一，即「馴化」不同的觀念及其表述（Gitlin，1980）；
第二，主導(dǎo)意識形態(tài)內(nèi)的觀念被改變或延展，這些觀念之間及其表述之間的相互關(guān)系被賦予新的或不同的內(nèi)容，主導(dǎo)意識形態(tài)本身的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容因此逐漸發(fā)生深刻變化。

　　因此，我在本文中運用「替換」這一概念所要表述是這樣一個理論闡釋：新聞從業(yè)人員是新聞改革實踐的主體，他們通過運用可用的（available ）象征資源構(gòu)筑、闡釋、和正當(dāng)化他們的實踐活動，很多這些活動都具有「非常規(guī)」的特征，即超出主導(dǎo)意識形態(tài)和「命令型體制」的范疇。這些實踐本身的構(gòu)筑，是一個運用象征資源的過程，因為它們首先需要在觀念和話語上突破「命令型體制」的框框，并構(gòu)筑一個社會群體「共享」（shared）意義系統(tǒng)。（11）同時，在「既定新聞觀念」和以此為基礎(chǔ)的「命令型體制」基本框架不動的前提條件下，任何「非常規(guī)」實踐活動，都必須出師有名，而且是在「主導(dǎo)意識形態(tài)」的范疇內(nèi)具有「正當(dāng)性」的「名分」，因此，構(gòu)筑實踐的活動必然具有符號表述的內(nèi)容，正如任何社會實踐活動或主體的行為同時都具有表述層面一樣（Leach ，1976）。

　　在這一理論框架內(nèi)，中國大陸當(dāng)前的新聞改革應(yīng)當(dāng)說是具有「意識形態(tài)對抗」性質(zhì)的一系列實踐活動，它們構(gòu)筑并代表了一些新的新聞觀念和社會關(guān)系，所有這些都已經(jīng)大大超出了「命令型體制」的范疇，可以說是走上了超越這一體制的不歸路。但是，這是在將「命令型」體制做靜態(tài)定義之后而得出的結(jié)論，就體制的構(gòu)成實質(zhì)內(nèi)涵來說，「體制」只能在主體的社會實踐中體現(xiàn)出來（Giddens ，1984），因此，它只能是動態(tài)的。如果我們將通過分析主體的實踐而抽離出來的「體制」凝固化，并將社會的現(xiàn)實性（social reality）誤讀為實體的現(xiàn)實性（ontological reality ，見Berger &Luckmann ，1966），我們就會將現(xiàn)在的改革過程看做是白黑轉(zhuǎn)換式「體制轉(zhuǎn)軌」。如果將「體制」看做是動態(tài)的過程（Giddens ，1984；
Berger &Luckmann，1966），我們就會看到新聞改革中「非常規(guī)」新聞實踐及其話語表述的構(gòu)筑和生長，同時也能夠「看」到這些實踐和話語表述對「命令型新聞體制」所作的解構(gòu)、構(gòu)筑、和重構(gòu)（Lincoln ，1989）。透過這個角度來看新聞改革，它所呈現(xiàn)的并不是建立我們現(xiàn)在已知模式中「市場模式」的過程，而是「命令型體制」與隨機應(yīng)變式的「非常規(guī)」實踐活動相互滲透的過程，它實際代表了社會變革的一種形態(tài)，這種形態(tài)的社會變革不是單向面的一個體制取代另一個體制，而是一個多向面、多層次的活動系列，它運行的方向是新的與老的，也就是過去與現(xiàn)在的交織與整合，如果用大陸盛行的政治術(shù)語說，當(dāng)前的新聞改革也就是構(gòu)筑「有中國特色的」新聞媒介體制的過程。

　　英文摘要

　　Alternative Symbolic Resources in China"s Journalism Reforms

　　Zhongdang Pan

　　ABSTRACT

　　Chinese journalism reforms in the 1990s focused on the issues of "commercialization"and "marketization."Employing concepts developed in the "routine theory，""ideologicalhegemony theory ，"and the perspective of "social construction of reality，"thispaper analyzes observations from a field study and argues that the sociologicalmeaning of the Chinese journalism reforms lies in Chinese journalists utilizingvarious kinds of symbolic resources to deconstruct the journalistic principles andpractices that have been treated as "natural"；
under China"s "commandist mediasystem"and to construct，interpret，and justify certain non-routine practices.Because the reforms took place within the parameters of the dominant communist ideology，they do not have the known features of "ideological opposition"rather，they representthe multi-dimensional social change activities.

　　注釋

　　我將在后面談到，毛澤東這話所含的社會變革的形態(tài)與我們這里所探討的新聞改革所代表的社會變革形態(tài)很不一樣，童兵引用此話，反映了他對新聞改革所代表的社會變革的期望型判斷，我在這里轉(zhuǎn)引此話，純粹是為了通俗地解釋「常規(guī)型」與「非常規(guī)型」活動的含義�；氐奖疚�

　　Hegemony的中文譯名現(xiàn)在仍有爭議（見陳燕谷，1995），傳統(tǒng)的翻譯是「霸權(quán)」。但是，漢語里「霸權(quán)」這個詞包含了武力征服和控制的含義。(點擊此處閱讀下一頁)

　　在葛蘭西的定義中，hegemony要求有武力和權(quán)力設(shè)施（apparatus ）的依托，但它指的是在此基礎(chǔ)上統(tǒng)治者運用「道德、文化、和哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的方式」達(dá)到被統(tǒng)治者對既定社會秩序的自愿認(rèn)可（willing consent ），使統(tǒng)治階層的意識形態(tài)和據(jù)此建立的社會秩序被認(rèn)為是「自然的」或「天經(jīng)地義」的「常識」（見Gramsci ，1971；
Hall ，1982；
Gitlin ，1979；
Lewis，1992）。回到本文

　　這種「霸權(quán)化」的活動可以從各個方面體現(xiàn)出來。首先，中國大陸的新聞教育是圍繞著「培養(yǎng)忠誠黨的的宣傳戰(zhàn)士」這一目的建立的，這種專業(yè)訓(xùn)練是維系「命令型新聞體制」的最重要的渠道之一。其次，當(dāng)新聞從業(yè)人員面臨某特殊新聞事件（如1976年的4？5運動、1989年6？4風(fēng)波等），無法將其納入「常規(guī)型」實踐活動的范疇時，某種「非常規(guī)型」活動就會出現(xiàn)以適應(yīng)特殊的情況。但是，這種「非常規(guī)型」活動很快就會由于新聞對象的回復(fù)「常態(tài)」而失去意義，或者被具有「霸權(quán)」地位的意識形態(tài)所「馴化」而轉(zhuǎn)化為有益于這一意識形態(tài)的「常規(guī)型」活動（Gitlin，1980）�；氐奖疚�

　　稱之為「鳥籠」，既意味著允許一定空間式的大原則控制，同時也意味著這一控制的調(diào)整。自從江澤民最近關(guān)于「要講政治」的講話以來，顯然這種控制又進(jìn)一步強化了，其中一個表現(xiàn)就是最近全國報紙總編輯工作會議的主調(diào)成為加強「黨性」�；氐奖疚�

　　出于保護(hù)被訪問的報社及其成員的考慮，我決定以「A 城」指代我的田野調(diào)查所在的城市，也不陳述任何可能導(dǎo)致辨別這六家報社的數(shù)據(jù)。需要交代的是，所有這六家報社都是所謂的「機關(guān)報」，其中只有一家是某級「黨委」的機關(guān)報；
這六家報紙中，有四家屬全國性報紙，因為它們面向全國發(fā)行，另兩家屬于地方性報紙，其中一家正在努力突破地方性小報的局限。所有六家報紙都是日報，其中有兩家屬于「普通興趣」（general interest）報紙，另外四家內(nèi)容上各自側(cè)重某一方面，但是仍然有大量的「普通興趣」型的內(nèi)容。對于我田野調(diào)查的過程感興趣的讀者可參閱Pan （1996）�；氐奖疚�

　　這是一家非黨機構(gòu)的「機關(guān)報」，與很多「機關(guān)報」不同的是，雖然50%左右的發(fā)行是通過傳統(tǒng)的郵局訂閱渠道，但零售量達(dá)50%.零售部分通過郵局辦的零售公司，還有部分通過報社自己掌握的「報販子」，即報紙零售批發(fā)商。該人原是報社的雇員，后辭職單干了，但仍然是該報社發(fā)行上的一個重要關(guān)系，他對該報也具有某種「藕斷絲連」的依附�；氐奖疚�

　　此處指的不局限于某一報社的組織，而是相對于「境外」而言。但是，由于實行「經(jīng)濟(jì)獨立核算」制，一家報社、甚至報社內(nèi)部的每一個出版物或部門，都具有相當(dāng)大的獨立性，因此，從實際操作來說，象征資源的發(fā)掘應(yīng)當(dāng)是在大氣候激發(fā)下的組織內(nèi)部活動�；氐奖疚�

　　所有我到過的報紙都有評報的活動，多的是在報社走廊里張貼出當(dāng)天的報紙，同事們看了之后可以在上面批注，有的在部一級的例會上作出口頭評注。定期的更正式的評報活動主要由部主任和總編輯、副總編輯就前一階段的報紙作出評判，選出「好新聞」或「好稿件」等，獲此稱號的記者、編輯有些物質(zhì)的獎勵，譬如「好新聞」獎金�；氐奖疚�

　　孔繁森原是被派往西藏的一位地區(qū)行署專門，死在巡視所屬地區(qū)的路上，被樹為「黨的好干部」，成為媒介大力宣傳的「典型人物」�；氐奖疚�

　　T 縣是離A 城最近的郊區(qū)縣，從A 城市區(qū)有直達(dá)的公共汽車，有高速公路連接。所謂「共享」，并非一定指在全社會或全行業(yè)范圍內(nèi)，而是有可能只在范圍有限的與某一具體實踐及其形式有關(guān)的主體之間。「共享」的廣度是通過實踐活動開發(fā)而得的（cultivated），指的是對有關(guān)的實踐的相互理解和期待�；氐奖疚�

　　所謂「共享」，并非一定指在全社會或全行業(yè)范圍內(nèi)，而是有可能只在范圍有限的與某一具體實踐及其形式有關(guān)的主體之間。「共享」的廣度是通過實踐活動開發(fā)而得的（cultivated），指的是對有關(guān)的實踐的相互理解和期待�；氐奖疚�

　　參考書目

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