(一)衛(wèi)亞軍：
衛(wèi)亞軍先生主要講述了自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷和Z時代網(wǎng)站的大致內(nèi)容。根據(jù)個人的經(jīng)歷，他 說一個人任何都可以喪失，但唯一不可以喪失的是拼搏精神；
懼怕失敗的人是很難成功的。

　　互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì) 作為一種新生的事物，無任何權(quán)威而言，每個人都是新手。思路在知識經(jīng)濟(jì)的 今天就等于出路。Z時代網(wǎng)絡(luò)公司一反許多其他網(wǎng)絡(luò)單純追求大的做法，提出"不求最大， 但求最好"的經(jīng)營思想，注重網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容，服務(wù)的質(zhì)量，以培養(yǎng)網(wǎng)民對網(wǎng)站的忠誠度為目標(biāo)。

　　Z時代注重搞好同媒體的關(guān)系，免費為在京記者提供普及網(wǎng)絡(luò)知識的定期培訓(xùn)班，并以花費2 000萬人民幣所制造的無與倫比的最完美的網(wǎng)上歌手和養(yǎng)鴨場作為網(wǎng)站的主打內(nèi)容。Z時代將投資在北大建立大學(xué)生自己的網(wǎng)吧，并愿意選取15名有志于互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)的計算和專業(yè)的 應(yīng)界畢業(yè)生送到韓國培養(yǎng)半年，作為企業(yè)未來的領(lǐng)導(dǎo)主體。

　　(二)柳漢英：

　　互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展歷史很短，對之所做的研究也較少，因而到底那種模式是最有發(fā)展?jié)摿Φ?，目前尚無定論。所以，柳漢英先生從自己幾年來從事網(wǎng)絡(luò)事業(yè)的實踐經(jīng)驗出發(fā)，提出了幾 個平常存在于我們之中的對網(wǎng)絡(luò)商務(wù)的錯誤認(rèn)識。

　　人們通常認(rèn)為，知識經(jīng)濟(jì)的時代是一個思路與意識競爭的時代，只要意識正確，網(wǎng)絡(luò)公 司就可成功。但實際上，韓國前10位的網(wǎng)絡(luò)公司中，沒有一個是單靠創(chuàng)意而成功的，它們還 需要有雄厚的資金、優(yōu)秀的策劃、媒體宣傳、精確的對市場的分析等。開網(wǎng)站，首先是制作 網(wǎng)頁，但網(wǎng)頁作為一種產(chǎn)品，其被銷售出去，廣告宣傳比網(wǎng)頁的質(zhì)量更具關(guān)鍵的意義。作為 網(wǎng)絡(luò)公司的負(fù)責(zé)人，單靠技術(shù)是行不通的，他必須具有全方面的知識--廣告、市場、設(shè)計 、經(jīng)濟(jì)原理……平常判斷某一網(wǎng)頁的優(yōu)劣是看其脫頁率，如果脫頁率低于30%。則這一網(wǎng)頁 制作很成功；
如果90%的網(wǎng)民點擊之后馬上離開，則其很失敗。這時，網(wǎng)頁制作就要考慮人 的視線與目標(biāo)與多功路線。如韓國的Zntert公司就是憑借其主頁上的尋寶游戲而進(jìn)入韓國 網(wǎng)絡(luò)公司的前10名。對自己的網(wǎng)站的宣傳有很多不需要經(jīng)濟(jì)支付的手段，如同記者平常就搞好關(guān)系、給客戶發(fā)送電子郵件等。

　　一個網(wǎng)站并不應(yīng)單純追求內(nèi)容的多少，而更應(yīng)該追求質(zhì)量，即要在保證一定點擊率的 前提下，延長訪差別者瀏覽網(wǎng)頁的時間，實行會員制是培養(yǎng)忠誠網(wǎng)民的一種較好解決方法， 其表現(xiàn)形式是虛擬社區(qū)的形成。以實際生活中的天安門和王府井舉例，兩者都是流動人口較多的地區(qū)，但在天安門的流動人口在天安門的目的大部分是觀賞，而王府井呢?他們大多是 懷有購物、消費的欲望的，而網(wǎng)站所建的理想社區(qū)應(yīng)該是王府井式的，而非天安門式的。

社區(qū)的建立則需要有網(wǎng)民和網(wǎng)民，網(wǎng)民和網(wǎng)站的溝通。網(wǎng)民和網(wǎng)民之間的溝通可依靠俱樂部 ，聊天室等欄目實現(xiàn)，而更重要的是網(wǎng)站和網(wǎng)民間的關(guān)系的建立，這就不得不依靠留言板、 電子郵件等此類欄目。Z時代網(wǎng)站特別強(qiáng)調(diào)對顧客意見反饋的及時性，每個在留言板提出意風(fēng)的訪問者會在5-10分鐘之內(nèi)得到網(wǎng)站管理人員的答案，雖然需付出較大的成本和具有強(qiáng)大 的難度，但這是建立網(wǎng)民對網(wǎng)站信任感的很好手段。

　　Z時代網(wǎng)站之所以命名為www.2000.com.con是基于以下因素 ：一、據(jù)市場調(diào)查結(jié)果，中國的網(wǎng)民多集中在20-29歲之間，他們具有新思想，新觀念，新的生活方式和銷費理念，受 過良發(fā)了教育，追求生活品質(zhì)，是中國未來的精英，是新生的一代。韓國的新生人類被稱為 X時代人類(因為其總是對長輩說"NO"，X即否定之意)，美國的新生一代則被稱為N時代(network)， 中國則無專門名稱，因而取zhongguo的首字母Z作為網(wǎng)站名的開頭字母；
000=0+∞ ，0表示郵件等項目是免費的，∞則隱含著無限發(fā)展之意，0+∞=000。

隨著PC、IPC時代的到來，許多具有眼光和洞察力的年輕人憑著自己的智慧，勇氣迅速 地掌握大量財富，形成青年財團(tuán)。但實際，奮斗的過程也是充滿壓力和緊張的過程，要想在 這一行業(yè)發(fā)展，必須要有承受困難和壓力的心理準(zhǔn)備。你如果有一種創(chuàng)新而且相信這種模式 可給你帶來獻(xiàn)身富，在將這種模式進(jìn)行充分考慮并進(jìn)行一定的市場調(diào)研之后，你可以準(zhǔn)備份 計劃書，去找?guī)讉�投資商，你必須在與投資商見面的前幾分鐘之內(nèi)說服他，使之相信人經(jīng)濟(jì) 模式可以短期內(nèi)帶為巨額利潤，而且你已找到通向這條模式的道路，如要有人欣賞的話，你 就可以開始你創(chuàng)業(yè)的第一步。但網(wǎng)絡(luò)公司開業(yè)時需要不斷有大量資金注入 ，你需要不斷吸 引投資去維持網(wǎng)站的正常運行，直至其扭虧為盈。網(wǎng)站盈利的途徑一般是欄目、電子商務(wù) 、廣告三種途徑。

　　有人說，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)是一種泡沫經(jīng)濟(jì)，但據(jù)個人觀點，它不是泡沫經(jīng)濟(jì)--雖然因為其不 成熟，里面肯定會含有泡沫在內(nèi)，但它具有無限發(fā)展的潛力，而且中國周圍的國家如日本、 韓國等會很看重中國的市場。因為按照網(wǎng)站的生存原理，韓國和日本等人口小國由于其人口 的限制，在3年之內(nèi)很難在本國內(nèi)部吸引三、四千萬的風(fēng)民，因此他們必然會轉(zhuǎn)向中國市場 。21世紀(jì)的中國將是一個網(wǎng)絡(luò)大國，也將是一個經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國。

　　最后，當(dāng)有人問到關(guān)于電子商務(wù)的法律的沖突時，他說：雖然現(xiàn)在很流行 B to B這種電子商務(wù)模式，但電子商務(wù)作為一種不受空間地域限制的交易手段在實際過程中會牽涉到不同國家，不同地區(qū)的法律，文化司俗，并很可能同之發(fā)生沖突，因此目前開展電子商 務(wù)，具有現(xiàn)實的操作難度，但由于其發(fā)展的潛力之佳使許多人關(guān)注這一模式，因為它的便捷 ，信息的充分性等是目前任保一種交易形式所不可比的。

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