2008年中國(guó)男足沖擊南非世界杯失敗讓盈方對(duì)中國(guó)市場(chǎng)徹底失去信心。盈方公司的工作人員說：“中國(guó)國(guó)字號(hào)球隊(duì)比賽的市場(chǎng)開發(fā)比預(yù)期的差了很多，中國(guó)足球市場(chǎng)恢復(fù)元?dú)庵辽龠�需要兩年�！�
　　
　　中超公司狀告愛�？怂构�司拖欠5000萬元冠名費(fèi)的官司還未有結(jié)果，前不久又從中國(guó)足協(xié)傳來消息：瑞士盈方公司已結(jié)束與中國(guó)足協(xié)在“中國(guó)之隊(duì)”項(xiàng)目上的合作，不再續(xù)約了。
　　在2009年1月中國(guó)足協(xié)新掌門南勇走馬上任之際，中國(guó)之隊(duì)遭遇了被商家拋棄的窘境。
　　
　　中國(guó)之隊(duì)被商家拋棄
　　
　　中國(guó)之隊(duì)被商家拋棄的消息，是在春節(jié)后得到正式確認(rèn)的。
　　幾年前，“中國(guó)之隊(duì)”還是商家眼中的一塊大蛋糕。那時(shí)，盡管中國(guó)足球依然很臭，可是借助2008年北京奧運(yùn)會(huì)東道主的東風(fēng)，“中國(guó)之隊(duì)”還是賣了一個(gè)好價(jià)錢。如今，把對(duì)手狠狠地“忽悠”了一頓的中國(guó)之隊(duì)將不得不面對(duì)“裸奔”的尷尬。
　　“中國(guó)之隊(duì)”囊括中國(guó)男足國(guó)家隊(duì)、國(guó)奧隊(duì)、國(guó)青隊(duì)、國(guó)少隊(duì)和女足國(guó)家隊(duì)、國(guó)青隊(duì)、國(guó)少隊(duì)等最重要的７支國(guó)字號(hào)足球隊(duì)，而且在近十幾年的商務(wù)運(yùn)作中?“中國(guó)之隊(duì)”的品牌效益甚至比中超冠名權(quán)價(jià)值更大。2006年中超冠名僅賣了800萬歐元，而那一年瑞士盈方簽約“中國(guó)之隊(duì)”承諾的年招商額度已經(jīng)高達(dá)1000萬歐元之巨，從那以后瑞士盈方公司也成為中國(guó)國(guó)家男女足球隊(duì)的全球獨(dú)家市場(chǎng)合作伙伴，這項(xiàng)合作將持續(xù)到2010年。這也意味著，盈方將與中國(guó)足協(xié)共同努力，帶領(lǐng)國(guó)足征戰(zhàn)2008年北京奧運(yùn)會(huì)及2010年的南非世界杯賽。在此期間，盈方每年向中國(guó)足協(xié)支付“中國(guó)之隊(duì)”代理費(fèi)約為1000萬歐元。這筆經(jīng)費(fèi)將為中國(guó)足協(xié)聘請(qǐng)外籍教練或外籍顧問提供資金保障。
　　按照協(xié)議規(guī)定，盈方每年將為中國(guó)國(guó)家男女隊(duì)聯(lián)系總數(shù)至少22場(chǎng)的國(guó)際A級(jí)賽事。據(jù)了解，中國(guó)足協(xié)與盈方簽約主要是看中了對(duì)方能夠在中國(guó)之隊(duì)運(yùn)作上提供安排比賽等技術(shù)上的良好支持。
　　目前，盡管距2010年南非世界杯還有一年的時(shí)間，可是隨著中國(guó)國(guó)家隊(duì)在世界杯預(yù)選賽的提前出局，瑞士盈方與中國(guó)之隊(duì)的合約已經(jīng)提前結(jié)束了。
　　據(jù)記者了解，盈方早就想退出了。2008年初，盈方中國(guó)區(qū)總裁王應(yīng)權(quán)被解職，就說明了盈方在中國(guó)項(xiàng)目開發(fā)的力不從心，無論是籃球還是足球。2006年，盈方在中國(guó)隊(duì)沒能殺進(jìn)德國(guó)世界杯的時(shí)候介入，就是想抄個(gè)底，以求在中國(guó)這個(gè)最大的市場(chǎng)分到最大的蛋糕。但是盈方高估了中國(guó)足球的潛力。中國(guó)足球的成績(jī)從2006年起出現(xiàn)大幅度下滑，盈方的商務(wù)運(yùn)作也出現(xiàn)了問題，首先失去了明基這個(gè)主贊助商，隨后可口可樂等也沒有續(xù)約，盈方在中國(guó)市場(chǎng)的收入因此而劇減。再加上近幾年百事可樂、西門子等國(guó)際大型企業(yè)在斥巨資冠名中國(guó)足球聯(lián)賽后，又抽身而退，這都令盈方對(duì)中國(guó)之隊(duì)漸感絕望。
　　2008年中國(guó)男足沖擊南非世界杯失敗讓盈方對(duì)中國(guó)市場(chǎng)徹底失去信心。盈方公司的工作人員說：“中國(guó)國(guó)字號(hào)球隊(duì)比賽的市場(chǎng)開發(fā)比預(yù)期的差了很多，中國(guó)足球市場(chǎng)恢復(fù)元?dú)庵辽龠�需要兩年�！�
　　
　　期待雙贏結(jié)果“兩敗”
　　
　　３年前，中國(guó)足協(xié)與瑞士盈方牽手，可謂是謝亞龍的得意大手筆，同時(shí)瑞士盈方更是洋洋得意，以為自己成功抄底，搶到了潛力股。
　　需要說明的是，盈方全球總裁菲利浦?布拉特是國(guó)際足聯(lián)現(xiàn)任主席約瑟夫?布拉特的親侄子，這層叔侄關(guān)系也讓盈方在國(guó)際足壇獲益匪淺。３年前，中國(guó)足協(xié)寧愿得罪亞足聯(lián)開發(fā)公司，將“中國(guó)之隊(duì)”轉(zhuǎn)手交給盈方打理，在相當(dāng)程度上也正是看重了盈方的這種裙帶背景。有人說，中國(guó)足協(xié)屬下的福特寶公司雖然也可以為中國(guó)之隊(duì)完成千萬歐元的招商，但盈方這一國(guó)際足聯(lián)屬下的“福特寶公司”，除了能帶來錢以外，自然也能夠給中國(guó)之隊(duì)帶來更深層次上的利益。
　　當(dāng)時(shí)，謝亞龍也已開始憧憬與盈方簽約后的種種利好。盈方每年交給足協(xié)的千萬歐元，不僅是謝亞龍上任一年后親手為中國(guó)足球帶來的第一筆收入，小布拉特的強(qiáng)勢(shì)背景當(dāng)然也會(huì)讓謝亞龍對(duì)合作后的中國(guó)足球有更多的期待�！白鳛閲�(guó)際足聯(lián)的長(zhǎng)期合作伙伴，盈方擁有豐富的國(guó)際體育商業(yè)推廣經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)和資源，這次合作不是簡(jiǎn)單地將國(guó)家隊(duì)的商務(wù)開發(fā)權(quán)賦予盈方，而是以市場(chǎng)運(yùn)作為基礎(chǔ)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的新的發(fā)展理念的合作”，一切聽起來都是那么美妙無比，謝亞龍?zhí)咸喜唤^地盛贊戰(zhàn)略合作伙伴，“盈方帶著令人振奮的合作內(nèi)容有備而來，他們的承諾不僅包括商業(yè)開發(fā)，還包括整個(gè)球隊(duì)的發(fā)展計(jì)劃，換句話說，盈方將是真正與中國(guó)足球同甘共苦的合作伙伴，雙方合作將為國(guó)家隊(duì)技戰(zhàn)術(shù)水平的全面提高和中國(guó)之隊(duì)品牌的升華帶來質(zhì)的飛躍……”
　　其實(shí)，在作出將中國(guó)之隊(duì)從福特寶手中剝離的決定，足協(xié)內(nèi)部也經(jīng)歷過激烈斗爭(zhēng)。畢竟從閻世鐸時(shí)代開始福特寶公司一直統(tǒng)治著中國(guó)足球的所有商務(wù)資源，中超公司的成立已經(jīng)想要將這一根深蒂固的足協(xié)直屬公司徹底踢出局。隨著中超公司成立掌控了中超商務(wù)資源，簽約后的盈方掌控了中國(guó)之隊(duì)商務(wù)開發(fā)權(quán)，福特寶公司手中只剩下五人制足球和沙灘足球兩個(gè)小項(xiàng)的商務(wù)權(quán)，這實(shí)際上也標(biāo)志著謝亞龍上任后，已經(jīng)將閻世鐸給中國(guó)足球留下的標(biāo)志性痕跡統(tǒng)統(tǒng)抹去……
　　然而，不足3年時(shí)間，中國(guó)足協(xié)與瑞士盈方的合作則提前走到了“盡頭”。從“期待雙贏”，到最終的“兩敗俱傷”，合作雙方可謂是啞巴吃黃連，有苦說不出。
　　
　　自主經(jīng)營(yíng)難有作為
　　
　　盈方退出“中國(guó)之隊(duì)”合作項(xiàng)目，對(duì)中國(guó)足協(xié)來說肯定是弊大于利，尤其令人擔(dān)心的是，足協(xié)在國(guó)字號(hào)球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)開發(fā)上并無太多成功的經(jīng)驗(yàn)，沒有了“外來的和尚”，掙錢養(yǎng)隊(duì)這本經(jīng)是否還能念得好？再加上中國(guó)國(guó)足為代表的球隊(duì)成績(jī)差，人氣差，作風(fēng)差，還有哪些商家會(huì)對(duì)中國(guó)之隊(duì)感興趣呢？若無意外，在瑞士盈方退出之后，中國(guó)足協(xié)只能自主經(jīng)營(yíng)，中國(guó)足協(xié)旗下的福特寶公司將負(fù)責(zé)中國(guó)之隊(duì)的產(chǎn)業(yè)開發(fā)。
　　在盈方承包“中國(guó)之隊(duì)”經(jīng)營(yíng)開發(fā)前，福特寶公司一直獨(dú)攬聯(lián)賽和各級(jí)國(guó)家隊(duì)的經(jīng)營(yíng)權(quán)，但卻始終無法給參與各方帶來最大的利益，福特寶公司也一度成為足球界群起而攻的對(duì)象。最終福特寶退出，將聯(lián)賽經(jīng)營(yíng)權(quán)交給中超公司，將國(guó)字號(hào)球隊(duì)的經(jīng)營(yíng)權(quán)交給了盈方公司，從此也就退到了二線地位。如今，在中國(guó)之隊(duì)被瑞士盈方拋棄的情況下，福特寶公司再次接管，誰還會(huì)對(duì)其抱有信心呢？
　　說到底，開發(fā)商拋棄中國(guó)之隊(duì)，歸根到底還是因?yàn)橹袊?guó)足球的不爭(zhēng)氣。近３年來，各級(jí)國(guó)字號(hào)的表現(xiàn)并不如人意，2007年女足沒能實(shí)現(xiàn)進(jìn)入世界杯前四的目標(biāo)，2008年更是從成年國(guó)家隊(duì)到國(guó)少一路慘敗，輸了世界杯輸奧運(yùn)會(huì)，輸了奧運(yùn)會(huì)輸亞青賽、亞少賽……一系列的失利也導(dǎo)致了“中國(guó)之隊(duì)”項(xiàng)目連年來都處于虧損狀態(tài)。兩周前，在亞洲杯預(yù)選賽小組賽中國(guó)男足6∶1勝越南隊(duì)那場(chǎng)比賽，現(xiàn)場(chǎng)觀眾才1.5萬人，怎么能保障開發(fā)商的利潤(rùn)？這樣看來，開發(fā)商的退出是必然的。
　　截稿時(shí)傳來消息，中國(guó)足協(xié)放棄申辦2018年和2022年世界杯。中國(guó)足球一地雞毛，這個(gè)熱鬧，真是不湊也罷。

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