風(fēng)暴中的“慈善大王”曹德旺 曹德旺怎么起家的
發(fā)布時(shí)間:2020-04-06 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
盡管仍是一項(xiàng)“懸于半空中”的計(jì)劃,各方的贊譽(yù)和質(zhì)疑已紛至沓來 一位福建企業(yè)家最近特火,他便是世界第四、中國第一的玻璃制造企業(yè)福耀集團(tuán)董事長、63歲的曹德旺。他決定,將曹氏家族持有的公司股份的7成,拿來成立一個(gè)名為“河仁”的基金會(huì)。
曹德旺家族持有福耀玻璃10.8億股,7成便是7.56億股,按照最近的市價(jià),這部分股份現(xiàn)值超過40億元。
“看起來挺美”?
“這名字不錯(cuò)吧。”曹德旺說!安芎尤省笔瞧涓赣H的名字,在曹德旺眼中,“河仁――黃河的子孫,黃河的仁義,代表著中華民族的仁義精神”。
聽起來像是在吟詩。你還甭說,曹德旺還真是很健談,具有“田園詩人”的氣質(zhì)。與他接觸過的人,要不是其鄉(xiāng)音“泄密”,不少人都會(huì)誤以為他是北方人。他曾“震懾”過北方人――記得去年8月底在吉林省經(jīng)濟(jì)顧問的一次晚宴上,曹德旺一落座就開始大談黨的政策、農(nóng)民問題等,激情四射、滔滔不絕,讓在座的農(nóng)業(yè)部的一位老部長大吃一驚。自然,這也是純樸的表現(xiàn)。
“曹氏純樸”表現(xiàn)在諸多方面。他甚至?xí)鲃?dòng)提起與老婆的感情,以及差一點(diǎn)“婚外戀”的經(jīng)歷――曹德旺婚后曾遇到 “一個(gè)不同的女人”、“一個(gè)讓我想把家都扔掉的女人”,但最后他還是剎住了車,“想起我太太嫁給我時(shí)是那么純樸的一位少女,我就覺得有義務(wù)盡到自己的責(zé)任,她和我可是患難夫妻!”
曹德旺的大兒子曹暉比他老爸小24歲,也屬狗。父子感情很好,像是朋友,父親對(duì)兒子的培養(yǎng)也是煞費(fèi)苦心,讓其從最底層干起,并到海外歷練數(shù)年。盡管曹暉現(xiàn)在是福耀總裁,但做到這個(gè)位子上也是幾經(jīng)周折――曹父曾分別讓一位美國和日本的職業(yè)經(jīng)理人任福耀總經(jīng)理,但最后皆因水土不服而被迫“下課”,曹暉最終走到前臺(tái)。“我當(dāng)時(shí)先是驚訝,然后感到壓力。”曹暉說。
富甲一方的曹氏家族口碑不錯(cuò),同樣與慈善之舉有關(guān)。在2008胡潤慈善榜上,其排名第14位,捐贈(zèng)額超過1.4億元。
未曾料到,曹德旺最近稱要捐出所持的福耀股份的7成成立慈善基金會(huì),這無疑是大手筆。盡管仍是一項(xiàng)“懸于半空中”的計(jì)劃,各方的贊譽(yù)已紛至沓來,其風(fēng)頭甚至壓過了正在中國訪問的美國新任國務(wù)卿希拉里!
但質(zhì)疑聲同樣開始涌現(xiàn)。比如,有人說他是在“作秀”,他不予理會(huì);有人懷疑他是否在配合私募為福耀股票“抬轎”,所幸最近股價(jià)波瀾不驚;有人一笑了之,說“捐股份”之于中國,只是“看起來挺美”。
在一種不盡成熟、信任體系缺乏的商業(yè)文化中,一項(xiàng)慈善之舉引起這樣或那樣的質(zhì)疑,再正常不過了。不過,不可否認(rèn)的是,人們對(duì)“捐股份”大都是比較陌生的,就像那英歌里唱的一樣,“霧里看花、水中望月,你能分辨這變化莫測(cè)的世界”?
制度如何創(chuàng)新?
好多人會(huì)想起一個(gè)人――蒙牛集團(tuán)的掌門人牛根生。2005年,牛根生捐出其所持有的蒙牛的股份,成立“老牛基金會(huì)”。作為第一個(gè)“吃螃蟹者”,牛根生引得萬人注目。再加上他慣常的高調(diào),一時(shí)十二分地耀眼。從彼時(shí)起,牛根生開始以“道德之尊”的面目游走江湖;CCTV“贏在中國”節(jié)目中擔(dān)任嘉賓的牛根生,出口成章,句句“名言”,一時(shí)間粉絲成群,老少通吃,相伴隨的自然是財(cái)源滾滾來――直到2008年三聚氰胺事件發(fā)生。
牛根生在三聚氰胺事件發(fā)生后一出出怪誕的“演出”暫且不論。就“老;饡(huì)”而言,第一,基金會(huì)成立4年,從未公布過一份財(cái)報(bào);第二,股份既已捐出,后來卻又將其中一部分(占蒙牛香港上市公司4.5%)抵押給國際投行摩根士丹利以融資,偌大數(shù)目的融資,用途亦未公開;第三,“老;饡(huì)”下又設(shè)“老牛投資”,別名“尚心投資”,期間的資金流轉(zhuǎn)含混不清,而牛根生、蒙牛、老;饡(huì)等方面從來都是三緘其口。
頗具有反諷意義的是,當(dāng)曹德旺因捐出大部分股份受到熱捧時(shí),牛根生繼三聚氰胺事件后,再次因“OMP事件”遭公眾質(zhì)疑成為焦點(diǎn)人物;如果說在前一起事件中還有許多人以“行業(yè)潛規(guī)則” 對(duì)之堅(jiān)定擁護(hù)的話,這一次,他的“道德塑像”徹底倒塌。
有人說,牛根生的戲劇命運(yùn),雖然與曹德旺扯不上干系,但就行善來說,至少也會(huì)讓其打個(gè)冷顫。此言可謂話糙理不糙。就中國的“慈善哲學(xué)”來講,你可以不行善,但一旦高調(diào)地站了出來,就會(huì)被億萬雙眼睛盯住,受之監(jiān)督――人們太渴望看到言行一致、透明的中國慈善家出現(xiàn)了。
去年6月,比爾•蓋茨捐出他的580億美元的財(cái)產(chǎn)給以他及他的妻子命名的基金會(huì)――比爾及梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì),一時(shí)震驚全球。而在此之前的2006年,蓋茨的好友、“股神”沃倫•巴菲特就宣布將自己85%的財(cái)產(chǎn)(約370億美元)捐給比爾及梅琳達(dá)•蓋茨基金會(huì)及其他4家基金會(huì);重要的是,巴菲特一直奉勸蓋茨,公開基金會(huì)的財(cái)報(bào)。2009年1月26日,接受建議的蓋茨首度公布了其慈善基金的年度報(bào)告,并稱其目的是“透露哪些地方取得進(jìn)展、哪些地方?jīng)]有進(jìn)展”。
當(dāng)然,又會(huì)有人說,人家美國的慈善環(huán)境是中國沒法兒比的。此言不差,但這并不能屢屢成為慈善行動(dòng)非透明的托詞。令人欣慰的是,不少中國企業(yè)家開始注重慈善形式的創(chuàng)新,記得幾年前網(wǎng)易的丁磊和他的好友、步步高創(chuàng)始人段永平在浙江大學(xué)捐款時(shí),事先設(shè)計(jì)捐款管理模式,用心良苦,最后選擇的是“等比配”的方式。當(dāng)然,“捐股份”在中國操作和管理的難度要大得多。
慈善風(fēng)暴?
曹德旺說,面對(duì)“河仁基金會(huì)”,他做好了充分的準(zhǔn)備。他的成竹在胸的姿態(tài)令人贊許,但沒有人知道,他是否真的能夠從一而終;如果曹大老板對(duì)“河仁基金會(huì)”的堅(jiān)持和堅(jiān)守能像他對(duì)他的妻子一樣――偶生心猿意馬之念、然卻自始至終一片忠心,則是曹氏家族的另一大幸事,也是中國慈善業(yè)的一大欣慰了。
另一位不愿具名的福建知名企業(yè)家最近也在籌備成立一家慈善基金會(huì);問他具體計(jì)劃,他說一切保密。不管如何,金融風(fēng)暴中若有一場(chǎng)慈善風(fēng)暴,就像冬天里的一把火,暖人肺腑。
有人說比爾•蓋茨今年要來中國,推進(jìn)一項(xiàng)計(jì)劃,號(hào)召中國的富人行善,我問唐駿,你的前東家果真有此計(jì)劃?他說他問過微軟高層,這是一場(chǎng)誤會(huì),中國媒體“理解有偏差”?,蓋茨來也罷,不來也罷,“曹德旺們”正在慈善途中跑步前進(jìn),“國產(chǎn)大王”似乎要比“海外教父”更具現(xiàn)場(chǎng)感和說服力吧!
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