如果不是一樁金額巨大的“澳元門”事件，榮智健和他的兒女們大約仍然隱匿于大眾視野之外。只在胡潤(rùn)每年發(fā)布“中國(guó)富豪強(qiáng)勢(shì)榜”時(shí)，人們才會(huì)感慨一番這個(gè)家族不可思議的財(cái)富與權(quán)勢(shì)。
　　定居香港的榮智健一家行事極為低調(diào)。即使熱衷追逐豪門子弟緋聞艷事的香港狗仔隊(duì)，也挖不到關(guān)于他們的八卦。只有透過(guò)財(cái)經(jīng)新聞版上中信泰富的勇猛搏殺，才能看到榮氏隱約的身影。
　　
　　
　　初試身手，資產(chǎn)增值400倍
　　
　　1978年，父親創(chuàng)辦中信的前一個(gè)夏天，36歲的榮智健告別妻兒，帶著一張單程通行證南下香港。從這一天起，他告別了工程師身份，回歸父祖兩代的戰(zhàn)場(chǎng)――自由的商業(yè)世界。
　　1942年生于上海的榮智健是榮家紅色血脈的惟一男性繼承人。出身無(wú)錫望族、“比秦怡更有風(fēng)度”的榮毅仁夫人楊鑒清難免對(duì)這個(gè)獨(dú)子偏愛(ài)一些。少年時(shí)，榮智健就是上海灘知名的公子，興趣廣泛，精力充沛，開(kāi)著拉風(fēng)的紅色皮座跑車――那是父親送的生日禮物，常常請(qǐng)朋友到和平飯店、紅房子下館子。
　　天津大學(xué)讀書(shū)期間，正是三年困難時(shí)期，榮公子依然能開(kāi)小灶吃小排。那時(shí)，他全副心思都在棒球上，每天忙著練球，大學(xué)第一年參加了兩次全國(guó)比賽，幾乎一天課都沒(méi)上。
　　養(yǎng)尊處優(yōu)的公子生活一度因“文革”中斷：他從水電部下放到吉林長(zhǎng)白山下的一個(gè)水電站，在零下30攝氏度嚴(yán)寒中勞作，睡東北大炕；次年，再被下放到四川涼山彝族自治州的水電站接受“勞動(dòng)教育”，在山間搬機(jī)器、挖土方、抬石頭、架設(shè)高壓電纜……因?yàn)檫@段受難經(jīng)歷，他給兒女取名時(shí)將他們?cè)撌褂玫摹靶拧弊州叄s家家譜第四代）改為“明”字輩。在榮智健看來(lái)，明白事理、明辨是非，比“信”更重要。直到1972年，榮智健才調(diào)回北京，在電力系統(tǒng)做科研工作。
　　這當(dāng)然不是他天生的戰(zhàn)場(chǎng)。榮氏家族的財(cái)富智慧在這個(gè)時(shí)候得以顯現(xiàn)――榮毅仁早年和叔侄們?cè)谙愀塾幸恍┖瞎善髽I(yè)，多為紡織工廠。30年來(lái)他們從沒(méi)動(dòng)過(guò)這筆錢，本金加股息竟積下幾十萬(wàn)元，這成為榮智健的起家資金。
　　在香港，他和大伯榮偉仁之子榮智鑫、榮智謙合股開(kāi)辦愛(ài)卡電子廠。幾年后，又通過(guò)堂妹唐芙生，結(jié)識(shí)了美國(guó)電腦業(yè)享有盛名的林銘和米歇爾•弗尤爾，3人合伙創(chuàng)辦了加州自動(dòng)設(shè)計(jì)公司。
　　短短6年，小榮辦了兩家公司，都在行情最好的時(shí)候套現(xiàn)，資產(chǎn)增值400倍。對(duì)于自己的“第二桶金”，榮智健也爽快地承認(rèn)：那時(shí)自己還是個(gè)大笨蛋，業(yè)務(wù)是美國(guó)的搭檔在負(fù)責(zé)，只是這倆搭檔實(shí)在太能干了！事實(shí)上，香港愛(ài)卡公司當(dāng)時(shí)生產(chǎn)的電子表、集成電路和電腦存儲(chǔ)器是直接銷往大陸的，這是其他港商那時(shí)除了鋌而走險(xiǎn)的走私外不敢想象的通路。
　　父輩能給予他的，遠(yuǎn)非區(qū)區(qū)幾十萬(wàn)和家族人脈。1986年，當(dāng)榮智健投資的香港商業(yè)樓宇市場(chǎng)轉(zhuǎn)淡時(shí)，他收到了一份比紅色跑車更大的禮物――北京方面邀請(qǐng)他以副董事長(zhǎng)兼董事總經(jīng)理的身份加盟中信香港。
　　44歲的榮智健站在中信香港的平臺(tái)上。榮家的輝煌，現(xiàn)在翻到了他這一頁(yè)。
　　
　　躋身中信泰富第二大股東
　　
　　榮智健心中的榜樣是李嘉誠(chéng)、霍英東這樣世界級(jí)的金融實(shí)業(yè)家，他要為自己的家族續(xù)寫新的財(cái)富傳奇。
　　當(dāng)時(shí)，中信香港的資產(chǎn)規(guī)模還很小。榮智健從國(guó)務(wù)院爭(zhēng)取到8億港元后，在香港發(fā)起一系列令人眼花繚亂的大收購(gòu)：最后，中信香港擁有了國(guó)泰航空12.5%、香港電訊20%、港龍航空38.3%、東區(qū)海底隧道23.5%、澳門電訊20%的股權(quán)，總資產(chǎn)接近200億港元，成為中資公司中的航空母艦。
　　在父親老朋友李嘉誠(chéng)的點(diǎn)撥下，雄心勃勃的榮智健在1990年成功買下一家殼公司，將之更名為“中信泰富”，自己出任董事局主席。之后，他以此為平臺(tái)對(duì)香港第一大貿(mào)易行恒昌發(fā)起收購(gòu)；李首富此時(shí)再助他一臂之力，聯(lián)合鄭裕彤、郭鶴年，以中信泰富為核心組建財(cái)團(tuán)，購(gòu)得恒昌97.12%的股份。接著，中信泰富又從股市上圈來(lái)25億港元，收購(gòu)三富豪手里的股份，把整個(gè)恒昌吞入腹中。
　　李嘉誠(chéng)等商界巨頭這么給小榮面子，除與老榮的私人交情，看重的是榮家的政治背景。當(dāng)時(shí)，香港有兩家中資背景的企業(yè)――中信和光大。
　　繼承了家族商業(yè)天賦的榮智健迅速成長(zhǎng)為資本高手，之后中信泰富收購(gòu)并購(gòu)的經(jīng)典案例之多，足可寫成一部MBA教科書(shū)。短短幾年間，中信泰富從一只小蚊子變身為龐然大物，橫跨地產(chǎn)、金融、電信等諸多產(chǎn)業(yè)，1992年起成為恒生指數(shù)33只成分股之一。
　　財(cái)富道路如此順暢，連最棘手的國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題都取得了順利的突破。
　　直到2003年卸任中信董事長(zhǎng)職位，王軍才在接受采訪時(shí)披露這樁MBO內(nèi)情：1996年底，在榮毅仁即將退任國(guó)家副主席之際，榮的繼任者王軍私自決定以25％的折讓價(jià)，配售3.3億股中信泰富給榮氏為首的管理層，其中2.91億股由榮智健獨(dú)得。這次配股使榮家成為中信泰富第二大股東；因?yàn)樯嫦訃?guó)有資產(chǎn)流失，王軍本人后被國(guó)務(wù)院點(diǎn)名批評(píng)，還被時(shí)任副總理的朱?基找去談話。
　　盡管期間起伏波折，立下汗馬功勞的榮氏父子終于通過(guò)陽(yáng)光的方式確立了股權(quán)。在一家國(guó)有企業(yè)任職，憑借個(gè)人持有的股份而四度坐上“中國(guó)首富”的寶座，榮智健是全中國(guó)絕無(wú)僅有的。
　　榮智健也承認(rèn)，自己的成功很大程度依仗了父親。然而，他也自信地說(shuō)：“假如我僅僅只是國(guó)家副主席榮毅仁的兒子，而沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)的才干，我也不會(huì)得到國(guó)家和人民的信任，登上這個(gè)舉足輕重的顯赫之位。”
　　
　　相比父祖兩代濃重的家國(guó)情懷，榮智健的人生態(tài)度更自由，也更自我。他對(duì)外從不回避自己奢華的生活方式：他喜愛(ài)養(yǎng)馬，擁有游艇、飛機(jī)，甚至森林，每個(gè)夏天帶著廚師到英國(guó)南部的城堡度假。賽馬場(chǎng)是他惟一高調(diào)出現(xiàn)的場(chǎng)所。榮智健坦率地認(rèn)為：有錢再扮窮，無(wú)疑是“偽善”；自己賺得比人多，有資格過(guò)得比別人好一些。
　　
　　輿論嘩然，榮家出局
　　
　　在香港人眼里，中信泰富是一個(gè)“紫籌股”――藍(lán)籌的外面，還蒙著一層紅色。紫色，是中央權(quán)力的象征。
　　相比父親，榮智健給自己的定位是一名更純粹的商界人士。據(jù)接近他的人向記者透露，榮智健曾婉拒中央政府邀他出任全國(guó)政協(xié)要職的意思；他也有意加強(qiáng)對(duì)中信泰富的控制，隨著個(gè)人增持股份達(dá)4億股以上，公司的家族色彩日濃，他開(kāi)始高調(diào)宣稱，中信泰富不再是一家紅籌企業(yè)，并無(wú)特權(quán)，不過(guò)是“消息靈通些”。
　　另一方面，榮智健也習(xí)慣性地享受著紫色蔭庇下的“雙贏”：賺錢在香港，背靠中央政府的資源和無(wú)限信用；一旦碰到危機(jī)，母公司中信集團(tuán)總會(huì)出手相助。多年來(lái)，他已經(jīng)養(yǎng)成一有難題必跑北京的習(xí)慣。1997年亞洲金融危機(jī)重創(chuàng)香港，榮智健很快就從北京帶著10億救急金歸來(lái)。
　　榮家一直有與望族聯(lián)姻的傳統(tǒng)。榮智健之妹榮智婉是澳門富豪馬萬(wàn)祺的兒媳，夫人任順彌則是解放前“汗衫大王”任士剛的孫女。他的兩子一女都先后進(jìn)中信泰富：長(zhǎng)子榮明杰低調(diào)穩(wěn)重，是公司董事局最年輕的董事；次子榮明棣是個(gè)“80后”，外形酷似偶像明星。榮智健最寵愛(ài)的，是外貌與他最像的女兒榮明方。為滿足愛(ài)女出海暢游的愛(ài)好，他專門為她購(gòu)買了一艘價(jià)值逾千萬(wàn)港元的新游艇。
　　37歲的榮明方個(gè)性強(qiáng)硬，事業(yè)心極強(qiáng)。起初，她并不在父親考慮的接班人之列。2005年，她擔(dān)任香港東區(qū)海底隧道公司董事期間，東隧公司申請(qǐng)過(guò)道加價(jià)，未能得到特區(qū)政府批準(zhǔn)，榮明方后以合約中規(guī)定合理經(jīng)濟(jì)回報(bào)率達(dá)15%為由，啟動(dòng)合約中的仲裁機(jī)制，把加價(jià)申請(qǐng)交予國(guó)際仲裁，打贏了官司，結(jié)果東隧過(guò)道費(fèi)足足加價(jià)67%。
　　榮明方由此博得父親的肯定，追隨兄長(zhǎng)進(jìn)入董事局只是時(shí)間問(wèn)題。但是這樁與民爭(zhēng)利的加價(jià)案，卻讓榮家在香港的公眾形象大打折扣，待到中信泰富炒匯巨虧案曝出，輿論對(duì)榮家尤其是榮明方諷刺挖苦聲一片。
　　2008年，因?yàn)榭礉q澳元，中信泰富在幾個(gè)月里和13家國(guó)際大銀行簽下了24款風(fēng)險(xiǎn)和收益完全不對(duì)等的外匯累計(jì)期權(quán)合約。隨著全球金融危機(jī)爆發(fā)，澳元一路狂瀉，中信泰富總損失高達(dá)147億港元。消息披露后，股價(jià)一度暴跌7成，市值蒸發(fā)超過(guò)200億港元。
　　媒體普遍認(rèn)為，身為財(cái)務(wù)董事的榮明方負(fù)有第一責(zé)任。然而，中信泰富的內(nèi)部調(diào)查聲稱：榮明方只是低級(jí)別的財(cái)務(wù)部主管，不負(fù)主要責(zé)任，僅處以調(diào)離財(cái)務(wù)部、降職減薪的輕微處分；內(nèi)部調(diào)查認(rèn)定的主要責(zé)任人張立憲和周志賢則引咎辭職。
　　香港輿論一片嘩然，認(rèn)為張、周二人不過(guò)是榮家的“替死鬼”。香港著名股評(píng)人戴維德•韋伯公開(kāi)質(zhì)疑，稱“根據(jù)該公司2007年報(bào)，榮明方才是集團(tuán)的財(cái)務(wù)部董事，張立憲及周志賢只是副董事總經(jīng)理及執(zhí)行董事”。
　　在輿論的炙烤下，2009年4月8日，榮智健宣布辭去中信泰富董事長(zhǎng)一職。5月傳出消息，榮智健賣出6000萬(wàn)股公司股權(quán)，最多套現(xiàn)7.32億港元。榮家出局已成定局。母公司中信集團(tuán)再次扮演拯救者角色，為泰富劃撥18億備用金，接任榮的是中信集團(tuán)副董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理常振明。
　　種種跡象表明：國(guó)資委有意對(duì)這家曾被榮智健像家族企業(yè)那樣經(jīng)營(yíng)的公司加強(qiáng)控制。
　　商海沉浮，本是商人免不了的命運(yùn)。難堪的，是榮智健家族在這場(chǎng)危機(jī)中的被動(dòng)與局促――出局中信系后，一個(gè)如此顯赫的商業(yè)家族竟無(wú)自己獨(dú)立之事業(yè)，面臨著重新創(chuàng)業(yè)的首要任務(wù)。自1986年榮智健加盟中信后，榮家子弟再無(wú)獨(dú)立創(chuàng)業(yè)，都在中信與中信泰富的大船上享受其成。
　　官商不分，或許是榮智健在榮家百年家業(yè)中的最大失誤。20多年，他和他的兒女享受著身披紫色外衣的特權(quán)與好處，卻忘了父親當(dāng)年“督辦”中信的無(wú)奈，更忘記了大伯父榮偉仁在上世紀(jì)家族另一場(chǎng)重大危機(jī)中一番憂心忡忡的話――“政商合辦之事，在中國(guó)從未做好，且商人無(wú)政治能力策應(yīng)，必至全功盡棄�！�

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