“現(xiàn)在，你不只是跟其他報(bào)紙競爭，你還在跟‘憤怒的小鳥’這樣的應(yīng)用在競爭�！比�新形態(tài)的《The Daily》正面臨著一個(gè)全新的課題：數(shù)字媒體如何講故事？在讀者愿意花更多時(shí)間閱讀新聞后，如何讓他們消費(fèi)這些時(shí)間，這才是當(dāng)務(wù)之急。
　　
　　默多克重金投入的新媒體試驗(yàn)，并沒有為本季度的財(cái)報(bào)抹上一道亮色 。5月5日新聞集團(tuán)(NASDAQ:NWSA)公布的季報(bào)顯示，新聞集團(tuán)Q3營收為82.6億美元，同比下滑6%；凈利6.39億美元，同比下滑24%。而在這份報(bào)表中，最引傳統(tǒng)媒體關(guān)注的，莫過于在iPad上運(yùn)營的雜志《The Daily》一季度虧損1000萬美元。
　　聽到這個(gè)消息，美國那些知名的傳統(tǒng)媒體也許正捂著嘴偷笑。因?yàn)榇饲熬陀腥擞?jì)算過，要實(shí)現(xiàn)盈虧平衡，《The Daily》的付費(fèi)訂閱用戶至少要達(dá)到75萬。在當(dāng)天的財(cái)報(bào)會(huì)議上，新聞集團(tuán)首席運(yùn)營官切斯?卡里（Chase Carey）表示，新雜志的下載量為80萬次，但拒絕透露具體的付費(fèi)用戶數(shù)。巨虧的現(xiàn)實(shí)，意味著新雜志的付費(fèi)用戶顯然還不盡如人意。
　　不過，根據(jù)蘋果公司發(fā)布的財(cái)報(bào)，目前已經(jīng)銷售了大約2000萬臺(tái)的iPad，而按如上公布的下載量來算，即有4%的用戶試用了《The Daily》，也算一個(gè)不錯(cuò)的成績。
　　如今，眾多傳統(tǒng)媒體都紛紛將自己的作品搬上互聯(lián)網(wǎng)，比起傳統(tǒng)印刷的新聞紙來說，如今的網(wǎng)上新聞變得更薄更輕盈。但是，對默多克來說，媒體介質(zhì)的改變并不影響其對內(nèi)容深度的追求。只是新聞集團(tuán)的轉(zhuǎn)型之作要想短期內(nèi)在財(cái)務(wù)上有著出色表現(xiàn)，還不容易實(shí)現(xiàn)。
　　
　　出師不利
　　默多克的媒體王國，是通過紙質(zhì)媒體逐步做大的。父親去世前給其留下的是幾份虧損的報(bào)紙，默多克依靠自己的能力將其中的某些報(bào)紙出售，留下來的則通過重整獲得盈利。而后，通過不斷的收購重組，默多克將新的資源輸入新聞集團(tuán)，最終成了今日市值458億美元的媒體帝國。
　　今天的新聞集團(tuán)不僅有傳統(tǒng)報(bào)紙雜志，還有電影、電視臺(tái)、有線網(wǎng)絡(luò)甚至Myspace這類的網(wǎng)絡(luò)公司。不過，默多克也意識到，傳統(tǒng)媒體是其當(dāng)年打造媒體帝國的有力撬板，如今也很可能會(huì)成為讓帝國走向衰敗的沉重包袱―因?yàn)殡S著互聯(lián)網(wǎng)和新技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)媒體的短板早已顯現(xiàn)。在其傳統(tǒng)的出版業(yè)務(wù)里，默多克亟需一個(gè)印著新媒體標(biāo)簽的產(chǎn)品，于是，一款專為平板電腦打造的全新媒體上線，這就是《The Daily》。
　　2月3日，《The Daily》正式亮相，這份報(bào)紙的訂閱價(jià)為每周99美分或每年39.省略和其iPad、iPhone、Android、黑莓應(yīng)用的價(jià)格為3.99美元/周，單份iPad版《華爾街日報(bào)》早間版每份售價(jià)1.99美元，非訂閱用戶可閱讀有限的免費(fèi)內(nèi)容。單從付費(fèi)訂閱獲取的信息而言，《The Daily》的讀者會(huì)覺得不如《華爾街日報(bào)》的豐富。
　　這也是為什么數(shù)字媒體研究公司 knowDigital 近日對 《The Daily》 的用戶進(jìn)行了一次調(diào)查后，會(huì)得出這樣的結(jié)論：“不少對新聞饒有興趣的用戶覺得《The Daily》內(nèi)容乏善可陳，很多有深度的新聞都可以在網(wǎng)上隨意獲取�！�
　　
　　下一個(gè)標(biāo)本
　　正如不懂網(wǎng)絡(luò)的默多克會(huì)投資mySpace，互聯(lián)網(wǎng)的趨勢已經(jīng)容不得傳統(tǒng)的傳媒人止步于這股浪潮之外。如何更好地適應(yīng)與融合，也是傳媒集團(tuán)需要破題之處。隨著智能手機(jī)和平板電腦銷售的迅速增加，媒體的轉(zhuǎn)型速度也會(huì)加快。
　　美國國際數(shù)據(jù)公司（IDC）今年3月的報(bào)告預(yù)測，今年平板電腦競爭將更加激烈，但蘋果依然能保持七至八成的市場份額。報(bào)告認(rèn)為，2011年平板電腦出貨量有望達(dá)到5000萬臺(tái) 。按此計(jì)算，iPad的銷售量有望達(dá)到3500萬臺(tái)。而隨著平板電腦銷售額的增長，假設(shè)《The Daily》的質(zhì)量水準(zhǔn)能進(jìn)一步提升，營銷和推廣能繼續(xù)保持，那訂閱數(shù)應(yīng)該也會(huì)隨之增長。
　　不只是媒體市場競爭激烈，蘋果平臺(tái)上的App軟件競爭同樣惹人關(guān)注，更多不是出身自傳媒的創(chuàng)業(yè)公司們，也在這個(gè)領(lǐng)域?qū)ひ捑蚪鸬臋C(jī)會(huì)。信息爆炸的時(shí)代，用戶更需要一款幫助自己篩選信息與分辨信息價(jià)值的工具。因此，一款好的應(yīng)用，還應(yīng)該結(jié)合這樣的需求，才能從消費(fèi)者口袋里掏出錢來。這也正是默多克的新團(tuán)隊(duì)在探索的新問題。
　　盡管新聞集團(tuán)不愿透露《The Daily》目前的實(shí)際訂閱用戶量，但一個(gè)樂觀信號是，用戶的閱讀時(shí)間確實(shí)被延長了。新聞集團(tuán)首席數(shù)字官（CDO）喬納森?米勒（Jonathan Miller）稱，“在美國，原來每個(gè)讀者花在閱讀新聞上的平均時(shí)間是7分鐘，但因?yàn)椤禩he Daily》，這個(gè)時(shí)間被延長了2至7倍�！备�多的用戶停留時(shí)間，則意味著更多的廣告可能，米勒將其稱為“網(wǎng)頁新聞和新載體上的新聞之間最大的區(qū)別”。
　　全新形態(tài)的《The Daily》還在探索一個(gè)新課題：數(shù)字媒體如何講故事？“現(xiàn)在，你不只是跟其他報(bào)紙競爭，你還在跟‘憤怒的小鳥’這樣的應(yīng)用在競爭。”米勒說，在讀者愿意花更多時(shí)間閱讀新聞后，如何讓他們消費(fèi)這些時(shí)間，這才是最重要的。而漂亮的吸引人的應(yīng)用和一流的內(nèi)容，才是數(shù)字媒體業(yè)制勝的關(guān)鍵。
　　對于很多傳統(tǒng)媒體而言，新聞集團(tuán)一直是他們研究的對象。以《華爾街日報(bào)》為例，自被新聞集團(tuán)收購以來一直堅(jiān)持付費(fèi)訂閱模式，現(xiàn)在《華爾街日報(bào)》已是美國網(wǎng)絡(luò)付費(fèi)訂閱用戶量的第一名。
　　現(xiàn)在，《The Daily》是他們研究的另一個(gè)標(biāo)本。在其之前，也有一些在iPad上發(fā)布的電子雜志比如《連線》、《名利場》等，但大多是將單期雜志制成電子文檔獨(dú)立銷售，每月點(diǎn)擊下載的模式并不穩(wěn)定，是《The Daily》的出現(xiàn)，才讓季度和全年訂閱成了一種常態(tài)�，F(xiàn)在眾多有意在網(wǎng)絡(luò)上施展拳腳的新媒體，都在分析它如何影響用戶的習(xí)慣，觀察它的銷售情況，也在警惕《The Daily》會(huì)不會(huì)像付費(fèi)的《華爾街日報(bào)》一樣，引領(lǐng)著又一個(gè)時(shí)代的到來。
　　而這次，沒有人愿意錯(cuò)過。
　　
　　《The Daily》 提供了以下特色內(nèi)容
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