肖恩?帕克的一天是從中午起床開始的。下午他為自己新的視頻公司面試了兩位副總裁候選人，接下來又花了幾個小時為他支持的音樂平臺Spotify回復(fù)郵件，并與他在臉譜網(wǎng)上的慈善互動平臺Causes的一位首席執(zhí)行官候選人見面。到了晚上，他和“臉譜”的主要競爭對手推特網(wǎng)的首席執(zhí)行官杰克?多爾西共進晚餐。晚飯后又在餐廳的酒吧里為Causes面試了另一位首席執(zhí)行官。接下來的幾個小時他回郵件、更新自己的“臉譜”網(wǎng)頁，次日早上7點上床休息，一天終于結(jié)束了。四個小時后，他又開始了新的一天。
　　
　　被《社交網(wǎng)絡(luò)》歪曲了形象
　　與影片《社交網(wǎng)絡(luò)》中描繪的形象不一樣，臉譜網(wǎng)前總裁肖恩?帕克并不是一個“報復(fù)心強、工于心計且刻薄的人”。他毫不掩飾對影片的不滿，“我不介意被描繪成一個頹廢的聚會動物，因為那樣做從道義上講并沒什么不對。但我確實介意被描繪成一個不道德的、唯利是圖的投機者。”
　　在同事和朋友眼里，帕克也不是影片中勾畫的那種形象，但他們對于他在時間觀念上的淡漠確實“咬牙切齒”。他經(jīng)常遲到、“爽約”，原因不是出于傲慢，而是沉浸在他感興趣的事物里“忘記時間”。對此朋友和商業(yè)伙伴都拿他沒辦法。硅谷甚至對他有個專有名詞：肖恩標(biāo)準(zhǔn)時間。合伙人有時被逼出一些下策，例如通知其他人下午1點開會，而告訴帕克的時間則是上午11點。合作伙伴喬?格林抱怨說，要想讓帕克在工作時接電話只有一種辦法，使用“戰(zhàn)爭呼叫”――連續(xù)10至20次地撥打他的手機，直到他最終意識到有人確實想和他談?wù)�。帕克工作起來像魔鬼一樣瘋狂，然后就消失一段時間，但大家還是愿意忍受他，“有兩個原因，一是他能創(chuàng)造出很大的價值，二是他能幫助人，當(dāng)你真正需要他時，他一定會在場�！�
　　生活中的帕克是個懂得享受的人，信奉“拼命工作，拼命享樂”的哲學(xué)。他熱衷于參加各種狂歡派對，喜歡收藏白皮鞋，有整整一柜子的湯姆?福特牌西裝，并花2000萬美元在格林威治村附近買下了一幢豪宅。他是個標(biāo)準(zhǔn)的音樂發(fā)燒友，所以不難理解他為什么選擇了22歲的歌手兼詞曲作者亞歷桑德拉?萊娜絲作為自己的未婚妻。
　　
　　一再被自己的公司炒魷魚
　　1979年出生的肖恩?帕克，31歲前就擁有21億美元的資產(chǎn)，卻不承認自己事業(yè)有成，“我對事業(yè)并不感興趣，從來沒有。我認為事業(yè)就是像我父親那樣每晚帶著公文包回家，一臉疲憊�！�
　　肖恩?帕克的父親曾擔(dān)任美國海洋局首席科學(xué)家，但他似乎對這份工作不是很滿意。帕克回憶說：“父親也想過創(chuàng)業(yè)，卻因為需要養(yǎng)家而不敢冒太大風(fēng)險。所以他曾告誡我：如果想冒險就要趁早，最好在成家以前�！迸量税堰@句話牢牢記在了心里，并付諸實踐。
　　父親在帕克上小學(xué)二年級時就教他編寫程序了。上中學(xué)時，他就以黑客身份攻入一些跨國公司的網(wǎng)站甚至軍方數(shù)據(jù)庫。15歲時，他因從事黑客活動而被聯(lián)邦調(diào)查局盯上，并因此受罰做社區(qū)服務(wù)工作。16歲時，帕克因為編寫了一個網(wǎng)絡(luò)程序而在弗吉尼亞州計算機科學(xué)大會上獲獎。中央情報局注意到了這位少年電腦高手，有意招他加盟，卻被他拒絕了。帕克先后在新興互聯(lián)網(wǎng)公司FreeLoader和UUNet實習(xí)，高中階段就賺了8萬美元。在中學(xué)時期，他還在互聯(lián)網(wǎng)上結(jié)識了另一位少年黑客肖恩?范寧，兩人志趣相投，惺惺相惜。當(dāng)1999年范寧計劃成立音樂分享網(wǎng)站Napster時，帕克義無反顧地放棄了念大學(xué)的計劃，不管母親如何罵他“瘋了”。
　　Napster的成立和運營一帆風(fēng)順。第一年它的音樂分享服務(wù)就吸引了幾千萬用戶。日后回憶起那段歲月時，帕克形容“那18個月像坐過山車一樣，似乎體會到了人生所有的酸甜苦辣�！背闪⒐�司、推出產(chǎn)品、搬到加州、聘請或解雇員工，瘋狂地參加派對……接下去就是公司被唱片業(yè)起訴，帕克被董事會解雇，然后公司“突然死亡”。
　　他被解雇的直接原因是他曾在電子郵件中承認，Napster用戶分享音樂可能觸犯版權(quán)法律，結(jié)果這封郵件被用作起訴Napster的重要證據(jù)。
　　有一段時間帕克相當(dāng)落魄，“全部家當(dāng)就在一個手提箱里。我給自己定下規(guī)矩：睡別人的沙發(fā)不要超過兩星期。我不想成為朋友的負擔(dān)�！�
　　2001年，帕克又成立了Plaxo，這是一家在線通訊錄公司。帕克的工作方式依舊毫無規(guī)律，有時干脆不去上班，這種難以捉摸的個性再次惹惱了同事和投資者。2004年初，他再次被大股東炒掉，也落下了“能打江山卻坐不住江山”的名聲。
　　沒多久，帕克偶然發(fā)現(xiàn)了Thefacebook網(wǎng)站（臉譜網(wǎng)的前身），立刻被它吸引住了。他給網(wǎng)站創(chuàng)辦人馬克?扎克伯格發(fā)了封郵件要求面談，兩人一拍即合。2004年夏天，帕克成為“臉譜”的總裁。
　　IT界普遍認為，帕克對“臉譜”的發(fā)展居功至偉，最大的貢獻是幫助“臉譜”建立了成熟穩(wěn)定的公司結(jié)構(gòu)，讓扎克伯格對“臉譜”擁有完全和永久的控制權(quán)。可惜好景不長，2005年帕克因為涉嫌藏毒而被捕。雖然并未被正式起訴，但大股東認為他已不能勝任公司總裁的職位，他只有忍痛辭職。
　　目前，帕克管理著一家名為Founders Fund的風(fēng)險資本公司和“臉譜”上的慈善互動平臺Causes，還積極參與Spotify公司的運作。Spotify是一家瑞典公司，可以提供800萬首正版歌曲的免費點播服務(wù)，并且已經(jīng)得到了華納、索尼、百代等全球幾大唱片公司的支持。它可以幫助帕克實現(xiàn)Napster公司未竟的分享音樂的夢想。雖然已經(jīng)不再從臉譜網(wǎng)拿工資，但他仍然會就戰(zhàn)略和重要人事問題向扎克伯格支招。
　　
　　令風(fēng)險投資者既愛又恨
　　雖然沒上過大學(xué)，帕克的知識面卻很寬，文學(xué)、政治、醫(yī)學(xué)、科技，幾乎任何話題他都能侃侃而談，并提出獨到見解。如果你問他創(chuàng)辦的第二家公司Plaxo的起源，他會先從病毒在人群中的傳播方式講起；如果你問這位音樂發(fā)燒友哪種耳機最好，他會先告訴你聲波是如何傳播以及如何被鼓膜接收的。連自己喜歡吃的壽司他都琢磨個透，包括米粒的密度和生魚的形狀如何影響口感他都說得頭頭是道。
　　帕克的博學(xué)來源于勤奮閱讀。童年時他因為哮喘病經(jīng)常出入醫(yī)院，從小養(yǎng)成了愛讀書的習(xí)慣。在Napster的經(jīng)歷也使他受益匪淺�！拔野阉�稱為‘Napster 大學(xué)’，因為它像是一個有關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、公司財務(wù)、創(chuàng)業(yè)及法學(xué)院的速成班�！�
　　帕克的過人之處是他天才的商業(yè)直覺，以及把這種直覺變成互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)戰(zhàn)略的能力。Napster公司本是肖恩?范寧創(chuàng)辦的，但帕克才是它的商業(yè)大腦和戰(zhàn)略家，正如他日后在“臉譜”發(fā)揮的作用一樣。《財富》雜志對此有個比喻：“他能看到大多數(shù)人看不到的趨勢與信號，仿佛他能聽到狗吹口哨一樣�！边@種先知先覺的能力可以從帕克參與創(chuàng)辦的幾家公司看出來：Napster可以說是唱片與MP3之間的過渡；Plaxo展示了數(shù)字繁殖的潛力；“臉譜”是一個在匿名的虛擬空間創(chuàng)建可靠身份的工具；Spotify 則試圖挽救10年前被Napster重創(chuàng)的音樂界。所以帕克曾經(jīng)自信地說：“我?guī)椭�人類改變了世界――至少3次�！�
　　風(fēng)險投資者對帕克既愛又恨。他們喜歡有自我控制力的人，帕克顯然不讓他們放心；但另一方面，風(fēng)險投資者也喜歡財富創(chuàng)意，這種東西在帕克腦袋里多的是。這個生活方式與搖滾明星差不多的IT界怪才，既是讓合伙人頭疼的“散漫大王”，又是投資人眼中的“點子催化劑”，因此有人評價說：“如果與合適的人結(jié)合，肖恩?帕克能夠幫助打造最具顛覆性的公司！”

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