中國(guó)推出的4萬(wàn)億元人民幣刺激經(jīng)濟(jì)計(jì)劃令世界矚目。不過(guò)，投資需求必須最終能夠轉(zhuǎn)化為消費(fèi)需求才能產(chǎn)生真正的效益。 　　當(dāng)前啟動(dòng)消費(fèi)需求的關(guān)鍵在哪里?在我看來(lái)，不在于讓有錢的人消費(fèi)更多，而在于增加窮人的收入，使他具備消費(fèi)能力以滿足他的消費(fèi)需求。
　　那么當(dāng)今中國(guó)的“窮人”是誰(shuí)呢?當(dāng)然包括城市的低收入人群，但為數(shù)不多，真正困擾中國(guó)內(nèi)需的還是多達(dá)7億的農(nóng)民。增加7億農(nóng)民收入是中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)。我認(rèn)為，這是思考中國(guó)應(yīng)對(duì)眼前的金融危機(jī)和長(zhǎng)期轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式的基本立足點(diǎn)。
　　農(nóng)業(yè)補(bǔ)貼和糧食最低收購(gòu)價(jià)，是兩項(xiàng)提高農(nóng)民積極性的有效措施。但是這兩項(xiàng)措施在一定程度上又會(huì)被市場(chǎng)化的風(fēng)險(xiǎn)所抵消。中國(guó)農(nóng)民面對(duì)著兩大市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：面對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈下游的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)的道德風(fēng)險(xiǎn)，和由全球市場(chǎng)以及自然災(zāi)害所牽動(dòng)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。
　　我的觀點(diǎn)是，在堅(jiān)持補(bǔ)貼和最低收購(gòu)價(jià)的前提下，加大市場(chǎng)化的改革力度，應(yīng)當(dāng)是一個(gè)被更加重視的選擇。
　　在2007年《合作社法》實(shí)施之前，“公司+農(nóng)戶”被作為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的模式廣泛借鑒，但是當(dāng)人們?cè)絹?lái)越多地看到訂單農(nóng)業(yè)中的道德風(fēng)險(xiǎn)的時(shí)候，便開(kāi)始把目光集中在了一個(gè)新鮮事物上――“合作社”，并很快將這個(gè)新鮮事物期待為一個(gè)發(fā)展方向。但是，由于土地規(guī)模化種植的缺失，很快顯現(xiàn)出合作社的“規(guī)模銷售”在市場(chǎng)面前的脆弱性。
　　十七屆三中全會(huì)加速了“土地流轉(zhuǎn)”，政策取向很明顯傾向于農(nóng)民之間以土地入股形成的土地規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)，而不是農(nóng)地入股農(nóng)業(yè)企業(yè)形成的土地規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)。然而，從浙江瑞安農(nóng)協(xié)暴露出來(lái)的問(wèn)題看，農(nóng)地市場(chǎng)化還須農(nóng)民組織化來(lái)配套才行。“瑞安的問(wèn)題”在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)還仍將是個(gè)問(wèn)題。
　　也許，打造真正屬于中國(guó)農(nóng)民的金融組織是一條可行之路。嚴(yán)格的金融管制，使農(nóng)民的自發(fā)金融組織只能以村為單位的資金互助社的形態(tài)存在。而在日韓，農(nóng)協(xié)銀行往往是最大的全國(guó)性銀行。不過(guò)，這取決于金融體制改革。
　　關(guān)于價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，作為發(fā)現(xiàn)價(jià)格、鎖定風(fēng)險(xiǎn)的金融衍生工具，期貨1990年就已經(jīng)被引人中國(guó)。但目前期貨規(guī)范大于發(fā)展，合約規(guī)則難以適時(shí)調(diào)整以適應(yīng)現(xiàn)貨市場(chǎng)變化，境外企業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、信貸資金不能人市，機(jī)構(gòu)投資者難以培育。特別是期貨品種少，東北的農(nóng)民很奇怪：為什么玉米、小麥、大豆都能看著期貨種地，稻谷為什么不能?生豬為什么不能?他們并不知道，這是上市機(jī)制使然。改變這一切，也取決于金融體制改革。
　　當(dāng)然，通過(guò)改革，打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，繼而以市場(chǎng)的和政府的雙重力量，解決增加農(nóng)民收入，達(dá)到擴(kuò)大內(nèi)需、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的目標(biāo)，絕非一日之功，甚至需要長(zhǎng)期的努力，但是值得慶幸的是，金融危機(jī)為這一歷史進(jìn)程提供了時(shí)問(wèn)，中國(guó)農(nóng)業(yè)本身的特點(diǎn)和規(guī)律，也為這一歷史進(jìn)程提供了廣闊的空間。
　　有企業(yè)家日前發(fā)出警告：受金融危機(jī)影響，中國(guó)的肉蛋禽奶全行業(yè)虧損!但是，仔細(xì)研究一下主要農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的期現(xiàn)貨價(jià)格以及相關(guān)進(jìn)出口情況，就可以發(fā)現(xiàn)，除棉花外，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品的市場(chǎng)行業(yè)虧損來(lái)自既有的周期性波動(dòng)，而非金融危機(jī)的影響。
　　資料顯示，中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口總額在中國(guó)外貿(mào)出口總額中一直占有較低的比例，而且呈下降趨勢(shì)。從2001年的6％持續(xù)下滑到2008年1―6月的2.9％。只有以棉花為原材料的輕紡行業(yè)是個(gè)例外。這說(shuō)明，中國(guó)農(nóng)業(yè)基本是一個(gè)內(nèi)需拉動(dòng)型產(chǎn)業(yè)。
　　也許，在可能比較漫長(zhǎng)的經(jīng)濟(jì)下降通道中，中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)呈現(xiàn)出一枝獨(dú)秀的局面。也許，正如英國(guó)作家狄更斯所說(shuō)：這是最壞的時(shí)期，也是最好的時(shí)期。我期待中國(guó)農(nóng)業(yè)最好的時(shí)期的到來(lái)。

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