在美國(guó)經(jīng)濟(jì)中，中美經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的互動(dòng)關(guān)系越來(lái)越重要，它是在中美建交后，經(jīng)過(guò)雙方近30年的努力，逐步培育發(fā)展起來(lái)的，現(xiàn)在它已成為兩國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中重要的積極因素。 　　
　　美智庫(kù)認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)美有益
　　
　　1972年尼克松訪華可稱(chēng)破冰之旅，發(fā)表的《中美聯(lián)合公報(bào)》雖談到了貿(mào)易，但沒(méi)有談投資，因?yàn)楫?dāng)時(shí)中國(guó)還沒(méi)有對(duì)外開(kāi)放，所以只是說(shuō)：“雙方把雙邊貿(mào)易看做是另一個(gè)可以帶來(lái)互利的領(lǐng)域……他們同意為逐步發(fā)展兩國(guó)間的貿(mào)易提供便利。”
　　中美雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系經(jīng)過(guò)30年的發(fā)展，美國(guó)經(jīng)濟(jì)中的中國(guó)因素日益突出。美國(guó)著名智庫(kù)布魯金斯學(xué)會(huì)，2007年底在向國(guó)會(huì)作證時(shí)，建議下屆總統(tǒng)上臺(tái)后不要重復(fù)過(guò)去的錯(cuò)誤，先惡言相加，前倨后恭，而應(yīng)當(dāng)奉行由尼克松總統(tǒng)首倡，迄今為止歷任總統(tǒng)都沿用的接觸戰(zhàn)略。各位總統(tǒng)候選人應(yīng)當(dāng)避免對(duì)中國(guó)提出抱有偏見(jiàn)的批評(píng)。應(yīng)當(dāng)表示有意在上臺(tái)后迅速與中國(guó)國(guó)家主席建立相互信任的私人交往。
　　他們之所以做這種建議是因?yàn)椤爸袊?guó)的國(guó)力迅速增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)每年增長(zhǎng)約10％。(全球)各大公司視中國(guó)成本效益高的制造基地和廣闊的嶄新消費(fèi)者市場(chǎng)為生存秘訣。自然資源豐富的國(guó)家則視中國(guó)市場(chǎng)為其競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人和外交官正在把經(jīng)濟(jì)實(shí)力轉(zhuǎn)換成全球政治影響力。他們的軍隊(duì)――人民解放軍逐漸擁有了引人矚目的力量”。
　　顯然這一判斷是把中國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展看做是政治軍事實(shí)力的重要源泉。而他們認(rèn)為中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給美國(guó)經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的好處則是，到目前為止，中國(guó)“是我們?cè)鲩L(zhǎng)最快的大市場(chǎng)，美國(guó)對(duì)華出口自2002年以來(lái)增加了90％，這意味著給美國(guó)人帶來(lái)了就業(yè)機(jī)會(huì)。中國(guó)還供應(yīng)便宜的日常用品。美國(guó)人為此每年的花費(fèi)多達(dá)幾百億美元，這有助于遏制通貨膨脹。中國(guó)是美國(guó)政府債券的大買(mǎi)家，這有助于降低利率。此外，打入中國(guó)市場(chǎng)是許多美國(guó)公司全球戰(zhàn)略的基礎(chǔ)”。這段描述大體上概括了中國(guó)因素的經(jīng)濟(jì)方面對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的積極意義。
　　
　　中國(guó)制造，美國(guó)消費(fèi)
　　
　　說(shuō)中國(guó)為美國(guó)人制造了便宜的日常用品并非言過(guò)其實(shí)。正是因?yàn)檫@種作用，所以中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口增長(zhǎng)飛快。1979年在中美建交時(shí)中國(guó)對(duì)美國(guó)的出口只有2．71億美元；10年后，達(dá)到33．8億美元，增長(zhǎng)了10多倍；再過(guò)10年達(dá)到了379．8億美元，又增長(zhǎng)了10多倍，在1998年中國(guó)對(duì)美出口首次突破總出口額的20％。次年，美國(guó)成為中國(guó)最大的出口市場(chǎng)。2007年，原對(duì)美出口大國(guó)加拿大對(duì)美國(guó)的出口增長(zhǎng)為3131億美元，而中國(guó)對(duì)美出口增長(zhǎng)11．7％，達(dá)到3215億美元，中國(guó)又成為美國(guó)第一大進(jìn)口來(lái)源地。
　　在中美開(kāi)展貿(mào)易初期，中國(guó)對(duì)美出口最多的是服裝紡織和鞋帽類(lèi)商品，進(jìn)入新世紀(jì)，機(jī)電音像設(shè)備類(lèi)商品急劇上升，到2001年占中國(guó)出口商品的比重上升到達(dá)33．1％。其中信息類(lèi)產(chǎn)品增長(zhǎng)尤為迅速，主要部分是中國(guó)從境外進(jìn)口原材料和原器件，加工后再出口到美國(guó)的。這樣中國(guó)商品就覆蓋了美國(guó)人生活所需的一切方面，成為美國(guó)人經(jīng)濟(jì)生活中不可或缺的因素。據(jù)美國(guó)投資銀行摩根斯坦利的統(tǒng)計(jì)，美國(guó)人由于使用中國(guó)制造的商品，過(guò)去10年給美國(guó)節(jié)約了6000億美元。
　　然而，近兩年中美貿(mào)易摩擦?xí)r有發(fā)生，美國(guó)美泰公司召回玩具事件，給中國(guó)產(chǎn)品抹了黑，令某些美國(guó)人不敢再買(mǎi)中國(guó)貨。這又給美國(guó)老百姓的生活帶來(lái)了什么呢?美國(guó)女作家邦焦?fàn)柲嵩谒�出版的《沒(méi)有中國(guó)制造的一年》書(shū)中做了生動(dòng)的描繪。書(shū)中說(shuō)她想花一年時(shí)間試驗(yàn)一下不買(mǎi)中國(guó)貨，看看怎么樣，結(jié)果味道是苦澀的。拒絕購(gòu)買(mǎi)來(lái)自中國(guó)15美元的童鞋，只得花70美元給4歲的孩子買(mǎi)意大利的鞋子。電燈不亮了，不買(mǎi)中國(guó)蠟燭，就找不到別國(guó)的產(chǎn)品。她的兒子非常想買(mǎi)中國(guó)玩具，因?yàn)榈�麥玩具已�?jīng)玩不出新花樣。由于人性化的捕鼠器美國(guó)不生產(chǎn)，所以不買(mǎi)中國(guó)貨就只好回頭使用老式捕鼠器。邦焦?fàn)柲嵩跁?shū)中的結(jié)論是：“抵制中國(guó)貨讓我反思中國(guó)與我之間的距離。通過(guò)將中國(guó)推出我們的生活之外，我非常吃驚地發(fā)現(xiàn)中國(guó)已經(jīng)多么深入地進(jìn)入我們的生活�！�
　　
　　跨國(guó)投資，財(cái)源滾滾
　　
　　在中國(guó)制造日益融入美國(guó)人生活的同時(shí)，中國(guó)又為美國(guó)公司提供了良好的投資場(chǎng)所，使他們的財(cái)源滾滾而來(lái)。由于歷史較短，美國(guó)跨國(guó)公司在中國(guó)的投資不是最多的，但其重要性正在上升，發(fā)展速度十分之快。1989年美國(guó)實(shí)際對(duì)華直接投資只有2．8億多美元，到1999年已經(jīng)達(dá)到42億多美元，增長(zhǎng)了14倍，到2007年7月底已經(jīng)達(dá)到554億美元，又增長(zhǎng)了12倍。
　　美資企業(yè)在華經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好。據(jù)中國(guó)美國(guó)商會(huì)的調(diào)查，73％的美資企業(yè)認(rèn)為在華贏利，60％的企業(yè)在華利潤(rùn)增加，37％的企業(yè)在華利潤(rùn)高于他們?nèi)�球的利�?rùn)率。美國(guó)企業(yè)通過(guò)投資不斷擴(kuò)大在中國(guó)市場(chǎng)的占有份額，2006年，美資企業(yè)在中國(guó)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷(xiāo)售額達(dá)到800億美元，利潤(rùn)總額約100億美元。由于利潤(rùn)豐厚，51％的美資企業(yè)將中國(guó)列為未來(lái)5年投資的首選地。調(diào)查還顯示，麥當(dāng)勞在華開(kāi)店770家，平均每天賣(mài)掉110萬(wàn)個(gè)漢堡包；肯德基在華開(kāi)店1800家，占全球的25％；可口可樂(lè)2006年在中國(guó)賣(mài)掉了11億箱可樂(lè)，相當(dāng)于平均4個(gè)中國(guó)人就喝掉3箱。
　　上述資料顯示，餐飲服務(wù)業(yè)是美資企業(yè)最早來(lái)華的行業(yè)，所以扎根很深，業(yè)績(jī)良好。美國(guó)制造業(yè)來(lái)華較晚，如汽車(chē)業(yè)在80年代認(rèn)為中國(guó)是窮國(guó)，購(gòu)買(mǎi)力低，不肯來(lái)華開(kāi)拓市場(chǎng)，到90年代才急起直追，現(xiàn)在也已嘗到了甜頭。通用汽車(chē)公司，在美國(guó)是虧損大戶(hù)，不得不關(guān)閉工廠，大幅裁員，但是2005年頭9個(gè)月在華凈收益就達(dá)到了2．18億美元。摩托羅拉公司在中國(guó)的銷(xiāo)售額占全球的12％，已經(jīng)成為該公司在美國(guó)以外的最大市場(chǎng)。通用電器公司也表示2005年在華的營(yíng)業(yè)收入達(dá)到50億美元，預(yù)計(jì)2010年將再翻一番。
　　正是由于在中國(guó)的業(yè)績(jī)良好，許多美國(guó)跨國(guó)公司在中國(guó)區(qū)的總裁回國(guó)后都得到了重用。英特爾中國(guó)總裁回國(guó)后擔(dān)任總部執(zhí)行副總裁；柯達(dá)中國(guó)總裁最后做到總部總裁。美國(guó)跨國(guó)公司中流行這樣一句話：“要想提拔，先去中國(guó)�！�
　　
　　對(duì)華出口，增長(zhǎng)飛速
　　
　　美國(guó)對(duì)華出口實(shí)現(xiàn)了跳躍式增長(zhǎng)，為疲軟的美國(guó)經(jīng)濟(jì)提供了動(dòng)力。據(jù)悉，將于2008年4月出版的《美國(guó)各選區(qū)2000－2007年對(duì)華出口報(bào)告》指出，美國(guó)幾乎每個(gè)州自2000年以來(lái)對(duì)華出口都保持了三位數(shù)增長(zhǎng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)對(duì)其他國(guó)家和地區(qū)的出口。整個(gè)美國(guó)對(duì)華出口從2000年到2007年增長(zhǎng)了300％，而對(duì)其他國(guó)家和地區(qū)出口只增長(zhǎng)了50％。目前，中國(guó)已經(jīng)成為僅次于加拿大和墨西哥的美國(guó)商品服務(wù)的第三大出口市場(chǎng)，2007年出口總額652億美元，與2000年的160億美元相比增長(zhǎng)了3．6倍。
　　對(duì)華出口的快速增長(zhǎng)對(duì)美國(guó)的許多產(chǎn)業(yè)都有重要意義。例如美國(guó)農(nóng)業(yè)歷來(lái)依靠出口，出口形勢(shì)決定美國(guó)農(nóng)場(chǎng)主收入的豐歉。中國(guó)加入世貿(mào)組織以后，給美國(guó)農(nóng)場(chǎng)主帶來(lái)擴(kuò)大出口的機(jī)遇。中國(guó)從美國(guó)進(jìn)口的大宗農(nóng)副產(chǎn)品依次 是大豆、棉花、皮革、小麥和木材。美國(guó)對(duì)華貿(mào)易總體上有逆差，但是在農(nóng)產(chǎn)品上卻有順差。某些農(nóng)產(chǎn)品的對(duì)華出口要占美國(guó)農(nóng)產(chǎn)品出口的很大份額，例如美國(guó)2006／2007年度對(duì)華出口的大豆為2875萬(wàn)噸，相當(dāng)美國(guó)大豆出口量的一半。預(yù)計(jì)2007／2008年度的出口數(shù)量將達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的3350萬(wàn)噸。
　　中國(guó)也是美國(guó)大型民用客機(jī)出口的重要市場(chǎng)，在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中對(duì)美國(guó)飛機(jī)制造業(yè)有舉足輕重的影響。截止2007年7月，在中國(guó)大陸運(yùn)營(yíng)的波音飛機(jī)共有635架，占中國(guó)市場(chǎng)份額的59％。未來(lái)20年中國(guó)還需要2300架?chē)姎馐斤w機(jī)，價(jià)值高達(dá)1830億美元，中國(guó)民航仍將是美國(guó)的重要市場(chǎng)。根據(jù)美國(guó)商務(wù)部向美國(guó)企業(yè)提供的一項(xiàng)分析報(bào)告稱(chēng)，美國(guó)對(duì)中國(guó)的出口大有潛力的領(lǐng)域還包括：電信、半導(dǎo)體、水務(wù)和污水處理、汽車(chē)零件、醫(yī)療設(shè)備等。
　　但在美國(guó)對(duì)華出口中尚存在一股逆流，即美國(guó)向中國(guó)出口高新技術(shù)的嚴(yán)格限制。而且美在2005年又出臺(tái)了新規(guī)定，變本加厲地約束高新技術(shù)的對(duì)華出口。這是中美貿(mào)易持續(xù)失衡的一個(gè)重要原因，這件事引起了美國(guó)大公司對(duì)美國(guó)政府的不滿。2006年底，美國(guó)26個(gè)企業(yè)團(tuán)體聯(lián)合致信美國(guó)商務(wù)部，要求政府“撤消或徹底更改”其對(duì)華出口新建議。迫于企業(yè)界的壓力，美國(guó)政府不得不對(duì)新規(guī)定進(jìn)行了一些修改，但仍然以國(guó)家安全為借口，對(duì)20個(gè)大類(lèi)，31個(gè)條款的高科技產(chǎn)品，包括：航空器及航空發(fā)動(dòng)機(jī)、激光器、先進(jìn)復(fù)合材料等的出口進(jìn)行了限制。這一措施既無(wú)助于中美貿(mào)易的平衡，也損害了美國(guó)企業(yè)的利益，使他們本來(lái)可以出口給中國(guó)的產(chǎn)品為其他發(fā)達(dá)國(guó)家所取代。
　　
　　美國(guó)市場(chǎng)，中國(guó)投資
　　
　　隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，“走出去”已經(jīng)提到議事日程。不過(guò)到美國(guó)市場(chǎng)投資還只是開(kāi)始。迄今為止中國(guó)累計(jì)在美國(guó)的直接投資近30億美元，雖然同美國(guó)對(duì)華直接投資近5．4萬(wàn)個(gè)項(xiàng)目、554億美元相比還不成比例，但是，也已經(jīng)遍及到美國(guó)的工業(yè)、科技、服裝、農(nóng)業(yè)、餐飲、食品加工、旅游、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、各式承包等領(lǐng)域。
　　中國(guó)知名企業(yè)海爾、聯(lián)想到美國(guó)投資并取得成功已經(jīng)家喻戶(hù)曉，但中國(guó)制造業(yè)企業(yè)在美國(guó)中西部9個(gè)州實(shí)行并購(gòu)，為中美雙方作出貢獻(xiàn)還較少為公眾所知。據(jù)世貿(mào)人才網(wǎng)站的資料，截至2004．年底中國(guó)企業(yè)在美國(guó)中西部設(shè)立了30家公司，投資額約1億美元，并已經(jīng)取得不錯(cuò)的業(yè)績(jī)。
　　例如大連機(jī)床廠并購(gòu)了美國(guó)知名企業(yè)英格索爾下屬的兩家公司，成立了大連機(jī)床集團(tuán)英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司，主要從事組合機(jī)床(生產(chǎn)線設(shè)備)的生產(chǎn)和銷(xiāo)售。這家具有中國(guó)“血統(tǒng)”的美國(guó)公司，產(chǎn)品既在美國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售，又可滿足我國(guó)市場(chǎng)需求，解決了英格索爾原來(lái)資金周轉(zhuǎn)上的困難。該公司憑借在美機(jī)床業(yè)界的良好聲譽(yù)，使得老客戶(hù)如通用、福特等汽車(chē)公司和約翰迪爾、卡特彼勒等重型設(shè)備公司的訂單接踵而至。并購(gòu)后大連機(jī)床廠選擇了由外方負(fù)責(zé)并雇用當(dāng)?shù)毓と说恼�策，擴(kuò)大了企業(yè)的就業(yè)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)帶來(lái)了活力。
　　中國(guó)企業(yè)擁有到美國(guó)投資的實(shí)力和興趣，中國(guó)投資在美國(guó)正在發(fā)揮著有益作用。而美國(guó)政界卻有一種把中國(guó)對(duì)美投資政治化的勢(shì)頭，例如中海油收購(gòu)尤尼克石油公司受阻，最近，中國(guó)華為公司與美國(guó)貝恩資本聯(lián)合收購(gòu)3COM的協(xié)議又因遭到美國(guó)議員的反對(duì)而告吹。這是一股逆流，對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)絕非有利。
　　
　　美國(guó)借債，中國(guó)供給
　　
　　中國(guó)用自己的外匯儲(chǔ)備投資于美國(guó)債券市場(chǎng)也是對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的極大支持。據(jù)美國(guó)財(cái)政部的資料，截至2007年6月30日，中國(guó)持有的美元資產(chǎn)和債券總額達(dá)到9220億美元，僅次于日本而居第二位。到2007年12月份中國(guó)持有的美國(guó)國(guó)債已達(dá)4776億美元。中國(guó)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)國(guó)債是保持外匯儲(chǔ)備的需要。但對(duì)美國(guó)來(lái)說(shuō)，卻為美國(guó)的債務(wù)經(jīng)濟(jì)提供了重要的資金來(lái)源，對(duì)舒緩美國(guó)聯(lián)邦政府所面臨的大赤字和經(jīng)常賬戶(hù)逆差起了很好的作用。
　　據(jù)報(bào)導(dǎo)，隨著美元貶值，美元資產(chǎn)縮水，各國(guó)都在減持美國(guó)國(guó)債，以減少匯率損失，就連日本在2007年都減持了7％。但中國(guó)只在2006年下半年少量減持，2007年反而增持2成。這是因?yàn)橹袊?guó)投資美元債券以一年期以上的長(zhǎng)期債券為主，目的是著眼于長(zhǎng)期收益，而不是短期投機(jī)或控制美國(guó)資產(chǎn)。中國(guó)總理曾經(jīng)鄭重聲明：“中國(guó)外匯儲(chǔ)備投資的任何變動(dòng)都不會(huì)損及全球金融市場(chǎng)，特別是美元資產(chǎn)主導(dǎo)的市場(chǎng)�！背浞煮w現(xiàn)了中國(guó)作為負(fù)責(zé)任大國(guó)的氣度與姿態(tài)。
　　上面的種種事實(shí)說(shuō)明，中國(guó)因素對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)的作用是十分積極和有益的，中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系是互利雙盈的關(guān)系。隨著中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系的日益擴(kuò)大，摩擦也在所難免，如壓中國(guó)人民幣升值的噪音、把美國(guó)對(duì)華出口高新技術(shù)和中國(guó)對(duì)美投資政治化等，這些顯然不僅對(duì)中國(guó)，而且對(duì)美國(guó)也十分不利。調(diào)整政策，使中國(guó)因素對(duì)美發(fā)揮更加積極的作用，這才是互利雙盈的明智之舉。
　　
　　(作者系中國(guó)社會(huì)科學(xué)院榮譽(yù)學(xué)部委員)
　　
　　(責(zé)任編輯：肖雪晴)

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