我之所以對張藝謀“印象”系列超豪華、超規(guī)模投資特別憤怒，是反感他作為國際矚目之公眾人物的那種缺乏社會責(zé)任感的“創(chuàng)意的簡單販賣”，我覺得地方政府把巨資投在這個(gè)上面是不值得的。
　　
　　自嘲為“闖入官場的怪物”的湖南臨湘市原副市長姜宗福，曾因網(wǎng)上討伐張藝謀“印象”系列，痛斥高房價(jià)、質(zhì)疑官員財(cái)產(chǎn)公示等帖子，一度被媒體稱為“個(gè)性官員”、“另類官員”和“高炮市長”，后在“沒有任何征兆”的情況下，被岳陽市委組織部“平級”調(diào)任湖南民族職業(yè)學(xué)院院長助理，再一次受到輿論的關(guān)注。
　　姜之前的升遷也是源于2005年他在網(wǎng)上發(fā)帖《易書記，和您說幾句心里話》，提出發(fā)展旅游的建議引起了廣泛關(guān)注。同年年底，姜突然接到岳陽市委組織部的電話，他從旅游局一個(gè)二級機(jī)構(gòu)所長的位置直接被安排到臨湘市掛職市長助理，后任副市長主抓旅游。
　　可以肯定的是，姜宗福對旅游開發(fā)如何結(jié)合歷史文化內(nèi)涵這樣的命題，很有自己的一套想法，可惜沒有足夠的權(quán)力去實(shí)現(xiàn)。就此話題，日前他在接受本刊記者的專訪時(shí)，回望心路，暢所欲言，感慨良多。
　　
　　討伐張藝謀，并非否定實(shí)景演出
　　
　　《南風(fēng)窗》：以張藝謀為統(tǒng)帥的中國山水實(shí)景演出“印象派”一炮走紅。桂林山水的成功，讓無數(shù)旅游景區(qū)看到了“錢”景，把張藝謀視作救世主，紛紛以巨資作誘餌，爭相聘請他的“印象團(tuán)隊(duì)”上《印象》，但您對此卻冷眼觀之理性看待，提醒說張藝謀不是救世主，不要盲目造“印象”，為什么?
　　姜宗福：這句話我其實(shí)并不是說給張藝謀聽的，而是說給全國的官員們聽的。盲目造“印象”只不過是最能夠代表千千萬萬官員們?yōu)榱烁�風(fēng)撈政績賺吆喝而做過的千千萬萬件糊涂事中的一件標(biāo)本而已。一提農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化就一窩蜂地養(yǎng)鰻魚；一提城市園林化歐式廣場造成風(fēng)……
　　為什么會頻頻出現(xiàn)這種“逆規(guī)律亂象”?根本原因在于中國的官員普遍缺乏納稅人意識，對權(quán)力的欲望又追逐得過于強(qiáng)烈，巴不得天天進(jìn)步，總想在最短的時(shí)間內(nèi)用轟動性的行動吸引組織的眼球達(dá)到升遷的目的，其結(jié)果是不惜代價(jià)；想不出新招，跟風(fēng)復(fù)制便在所難免。造“印象”，無疑是最快的手段之一。我為什么“反”張藝謀?道理很簡單，我的家鄉(xiāng)有一句俗話：“現(xiàn)飯炒三道，狗都不呷”，何況是這樣一碗昂貴的“現(xiàn)飯”?
　　《南風(fēng)窗》：您提到岳陽市委書記是博士生導(dǎo)師，臨湘市長是中山大學(xué)的雙博士，他們可能對旅游經(jīng)濟(jì)看得比較長遠(yuǎn)，敢于冒險(xiǎn)嘗試，但是基層的官員生存壓力大。他們并不贊成高投入的旅游開發(fā)模式。這是否也增加了您對張藝謀“印象”系列超豪華、超規(guī)模投資的反感?
　　姜宗福：這二者之間有聯(lián)系，但沒有必然的聯(lián)系。旅游的確是高投入的產(chǎn)業(yè)。但高投入并不意味著就不能投入。經(jīng)濟(jì)就好比一盤菜，書記、市長是主廚，其它職能部門是幫廚。財(cái)政再困難其實(shí)從來都沒有停止過做菜，是做的工業(yè)菜、農(nóng)業(yè)菜還是旅游菜?是做幾十幾百道噎飯的普通菜還是做幾道藝術(shù)大餐?這里面有許多學(xué)問。材料一樣、投入一樣，但效果就是不一樣，關(guān)鍵看你主廚怎么料理。
　　舉個(gè)例子，國家每年對地方都有專項(xiàng)資金投入，如水利資金、農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金、交通、城市建設(shè)資金等等，如果把這些資金集中起來圍繞旅游產(chǎn)業(yè)來投入，不就解決了資金瓶頸的問題?但許多地方寧可把國家的農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金撒胡椒面給鄉(xiāng)鎮(zhèn)一部分搞建設(shè)、一部分過日子，就是不把它們集中起來搞一個(gè)新農(nóng)村旅游示范點(diǎn)，造成了大量資金的浪費(fèi)。這只是一個(gè)側(cè)面。
　　我之所以對張藝謀“印象”系列超豪華、超規(guī)模投資特別憤怒，是反感他作為國際矚目之公眾人物的那種缺乏社會責(zé)任感的“創(chuàng)意的簡單販賣”，我覺得地方政府把巨資投在這個(gè)上面是不值得的。
　　《南風(fēng)窗》：討伐張藝謀，并不是否定旅游景區(qū)上演出項(xiàng)目，而文化與旅游經(jīng)濟(jì)的結(jié)合乃“正道”，關(guān)鍵是要因地制宜，不要一窩蜂不惜成本地復(fù)制。
　　姜宗福：我從來就不否認(rèn)張藝謀“印象”采用的旅游經(jīng)濟(jì)與文化結(jié)合的這種形式。《印象劉三姐》的成功，實(shí)際上是創(chuàng)意的成功。而創(chuàng)意是不可復(fù)制的。就好像一只狗，您給它穿再漂亮的衣服教它再多的動作，它還是一只狗，它不可能變成人。藝術(shù)具有原創(chuàng)性，一復(fù)制就失去了它原有的魅力。
　　
　　如何看地方政府“跟風(fēng)”
　　
　　《南風(fēng)窗》：任何一種文化創(chuàng)意活動都絕不是對傳統(tǒng)文化的簡單復(fù)制，而是要依靠人的靈感和想象力，借助現(xiàn)代科技手段對傳統(tǒng)文化資源進(jìn)行挖掘與提升。原汁原味的人文“印象”是不好模仿和拷貝的。所以，也有人說。您當(dāng)時(shí)沒必要炮轟張藝謀，他并沒錯(cuò)，錯(cuò)的是跟風(fēng)的人，最有責(zé)任的應(yīng)該是能夠拍板的地方政府，您說呢?
　　姜宗福：批張藝謀的終極目的實(shí)際上就是批政府官員。我認(rèn)為官員和藝術(shù)家最大的共性就是應(yīng)該有社會責(zé)任感。有責(zé)任感的藝術(shù)家是不會隨隨便便“接業(yè)務(wù)”的。藝術(shù)家不能唯利是圖，而應(yīng)該唯藝術(shù)是圖，唯社會責(zé)任是圖。官員也一樣，應(yīng)該唯納稅人是圖。
　　《南風(fēng)窗》：經(jīng)濟(jì)學(xué)中有區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展梯度轉(zhuǎn)移理論，您覺得對歷史文化類旅游產(chǎn)品的消費(fèi)是否也存在一個(gè)類似的由古都名城向地方特色文化資源轉(zhuǎn)移的大趨勢?地方在迎接這輪轉(zhuǎn)移時(shí)，是以對古都名城已經(jīng)成熟的經(jīng)營模式進(jìn)行拷貝為主，還是以自主創(chuàng)新為主?
　　姜宗福：中國是一個(gè)多民族的國家，其最大的魅力在于地方特色文化的多元化。人的精神需求的多元化決定了文化旅游產(chǎn)品市場的多元化。
　　在這個(gè)多元化的年代，人們對歷史文化類旅游產(chǎn)品的消費(fèi)由古都名城向地方特色文化資源轉(zhuǎn)移成為了一種必然。地方在迎接這輪轉(zhuǎn)移時(shí)，科學(xué)的方法是，吸納古都名城已經(jīng)成熟的管理經(jīng)驗(yàn)，以自主創(chuàng)新為主。模式不能照搬，連模式都有了，還談什么自主創(chuàng)新?
　　《南風(fēng)窗》：您說過三峽截流以后，入境游客全都在宜昌中轉(zhuǎn)了，下游的岳陽，旅游經(jīng)濟(jì)一落千丈，這時(shí)候您提出要搞臨湘市旅游。臨湘是岳陽市下面一個(gè)緊挨岳陽市區(qū)、背靠湖北的縣級市，并沒有國家歷史文化名城岳陽那樣的名氣，您是把主要希望放在華中地區(qū)最大的人造沙漠――江南大漠上了嗎?聽說您去了臨湘以后。搞了一個(gè)熱氣球(工作會議)空中婚禮，從臨湘飛到岳陽；搞了一個(gè)崔健銀沙灘搖滾音樂節(jié)；搞了一個(gè)世界奇人鼻子拉龍舟。還有其它沒有實(shí)現(xiàn)的想法嗎?
　　姜宗福：開發(fā)臨湘旅游有三大好處。一是臨湘處于長株潭和武漢城市群之間，有巨大的市場，其旅游資源的不可復(fù)制性和獨(dú)特性可以彌補(bǔ)岳陽市旅游產(chǎn)品單一老化的不足，滿足游客需求的多元化。二是高爾夫?qū)賴�家禁入�?xiàng)目，但沙灘高爾夫不在禁止之列。由于整個(gè)湘北地區(qū)目前沒有一個(gè)與國際化接軌的高端休閑度假項(xiàng)目，岳陽的高端消費(fèi)人群都被湖北赤壁、咸寧的溫泉給拉走了。我們要看到，銀沙灘乃中國長江以南地區(qū)唯一的沙漠，具有建沙灘高爾夫的得天獨(dú)厚的條件，如此產(chǎn)品在國內(nèi)沒有同質(zhì)化，一旦建成即填補(bǔ)了國內(nèi)空白。
　　沒有實(shí)現(xiàn)的想法多多。既然已經(jīng)無法 實(shí)現(xiàn)，再談也是紙上談兵。沒意思。
　　《南風(fēng)窗》：當(dāng)時(shí)臨湘的財(cái)政收入只有3億元，因此在籌建“帶酒店的沙灘高爾夫”時(shí)，福建的地產(chǎn)商說他們出錢開發(fā)沒問題。但要市里把600畝地?zé)o償給他，您驚呼政府被房地產(chǎn)商“綁架”，但是這種開發(fā)模式不是在國內(nèi)很普遍嗎?
　　姜宗福：商人“綁架”政府的開發(fā)模式在中西部經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)占據(jù)了主導(dǎo)模式。岳陽市市長黃蘭香在她的署名文章《推動湖南科學(xué)發(fā)展三點(diǎn)建議》中有這樣一段話：“好項(xiàng)目、大項(xiàng)目招得越多，基層的包袱就會像‘下雨背稻草，越背越重’。一般來說，縣區(qū)招進(jìn)來一個(gè)投資1億元的好項(xiàng)目，在項(xiàng)目建成前要提供以下優(yōu)惠：土地出轉(zhuǎn)按評估價(jià)讓利約500萬元；土地出讓經(jīng)縣級留成部分約150萬元全額返還；投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)約150萬元；各類規(guī)費(fèi)優(yōu)惠約5萬元；土地契稅、營業(yè)稅、耕地占用稅返還約70萬元，共計(jì)875萬元。且項(xiàng)目投產(chǎn)有稅收后，企業(yè)所得稅縣區(qū)分成部分，前兩年全部獎勵(lì)給企業(yè)，后六年減半征收，個(gè)人所得稅的前三年減半征收，預(yù)計(jì)每年讓利約200萬元。也就是說，縣區(qū)引進(jìn)一個(gè)投資1億元的好項(xiàng)目，到產(chǎn)生稅收的第一年，要補(bǔ)貼讓利1000多萬元……”
　　實(shí)際情況其實(shí)比這還要嚴(yán)重得多。中西部地區(qū)縣一級政府財(cái)政捉襟見肘已是公開的秘密，各地百姓“思富”、官員謀“政績”心切，唯一的辦法只有通過招商引資。投資商們“了解”政府的難處，狠狠地抓住官員的軟肋，開出種種不合理?xiàng)l件逼迫各級政府就范。最早的時(shí)候還蒙一塊遮羞布搞置換，如“我?guī)湍阈蘼�，你就把路兩邊多少米范圍�?nèi)的土地給我搞開發(fā)”等等，到后來干脆明目張膽了。
　　以臨湘為例，為了引進(jìn)一個(gè)全國500強(qiáng)，由“雙博”市長親自帶隊(duì)跑蕪湖無數(shù)次，不僅給予巨額地價(jià)補(bǔ)貼，還廉價(jià)搭上了一座可供該廠連續(xù)開采50年的白云礦，終于引進(jìn)了海螺水泥。為了實(shí)現(xiàn)當(dāng)年簽約次年投產(chǎn)的目標(biāo)，老毛(臨湘市長毛知兵)不得不低下高貴的頭顱，幾乎平均每三天到工地現(xiàn)場辦公一回。
　　在新聞記者的眼里，他是“甘為海螺當(dāng)保姆”，實(shí)際上，為了臨湘老百姓的福祉，他被投資商實(shí)實(shí)在在地給“綁架”了。這就是中國經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)縣(市)長們?nèi)缃裾鎸?shí)的生存現(xiàn)狀，誰也無法逃脫整天被放在污染系數(shù)與幸福指數(shù)之間燎烤的命運(yùn)。
　　
　　“崇洋”折射文化焦慮?
　　
　　《南風(fēng)窗》：由于一部美國電影的熱映，就將山體名稱加以更換，是對流行文化價(jià)值過度追捧。這跟國內(nèi)流行的將樓盤命名為“巴黎之夢”、“塞納河畔”等現(xiàn)象有內(nèi)在聯(lián)系，是不顧實(shí)際的“崇洋”，這一行為是不是暴露出我們的文化焦慮或者不自信?
　　姜宗福：文化人從文化人的角度去看，容易上升到“文化焦慮或者不自信”這個(gè)層面，實(shí)際上沒有那么復(fù)雜，文化人把這些官員看得過高了。如果真是“文化焦慮”或者“不自信”，倒不失為一種好的現(xiàn)象，說明我們的官員在思考問題。關(guān)鍵是他們沒有想得那么深。“崇洋”的背后實(shí)際上是一種“功利焦慮”或者“政績焦慮”。想這些歪點(diǎn)子的官員們無一不是想通過一個(gè)有影響的炒作把景點(diǎn)推出去撈收入撈政績達(dá)到升官的目的。湖南平江的“華南虎”事件就是典型的“政績焦慮癥”病例。
　　《南風(fēng)窗》：但從市場的角度來講，張家界的市場思維有沒有他們合理的成分呢?對他們的爭議，焦點(diǎn)似乎在于他們將這種“后阿凡達(dá)經(jīng)濟(jì)”建立在對傳統(tǒng)文化的顛覆上，挑戰(zhàn)了國人敏感的神經(jīng)也破壞了本土的文化。試想：如果張家界保留南天一柱(又名乾坤柱)原有稱號，并有意宣傳為“中國版的哈利路亞山”，且在附近建造一個(gè)類似于迪斯尼樂園的“阿凡達(dá)主題公園”，豈非兩全其美之策?非但不會招致罵名，甚至還可能成為世界旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)經(jīng)典案例。
　　姜宗福：通過為“哈里路亞山”“尋根”達(dá)到推廣張家界旅游產(chǎn)品的國際市場之目的，這種市場思維是合理的，但合理的前提是要搞清楚究竟誰是誰的根。強(qiáng)烈要求制片人把影片中的“哈里路亞山”更名為張家界“南天一柱”和自己主動把“南天一柱”更名為“哈里路亞山”性質(zhì)是完全不一樣的。策劃再有創(chuàng)意都必須維護(hù)民族尊嚴(yán)，必須把美譽(yù)度放在第一位。
　　我不贊成再在張家界附近建造一個(gè)類似于迪斯尼樂園的“阿凡達(dá)主題公園”，文化的格格不入會對寶貴的世界自然遺產(chǎn)資源造成巨大的人為破壞。
　　《南風(fēng)窗》：對于旅游景點(diǎn)改名問題，張家界市旅游局局長稱。景區(qū)所在地的山民們和景區(qū)管理者們將區(qū)內(nèi)景觀乾坤柱以《阿》劇里的“哈里路亞山”來標(biāo)注，其目的是證明“哈里路亞山”的原型是張家界，絕非丟掉張家界自己的文化根基去為一部外國影片而“崇洋媚外”，您認(rèn)同這種解釋嗎?
　　姜宗福：您會覺得這背后沒有政府的推手嗎?
　　
　　旅游話題不宜隨意炒作
　　
　　《南風(fēng)窗》：擁有世界自然遺產(chǎn)武陵源的張家界市，去年9月投資1.2億搞了一出《天門狐仙》音樂實(shí)景大劇，當(dāng)時(shí)您說它經(jīng)營慘淡，舉步維艱，現(xiàn)在還這么認(rèn)為嗎?
　　姜宗福：現(xiàn)在的實(shí)景大劇走的都是與景區(qū)捆綁套票、導(dǎo)游高回扣等等一些歪門邪道的經(jīng)營方式，你說它效益不好他還和你急。一旦國家狠下殺手規(guī)范了旅游市場秩序，試問有幾家還能支撐得下去?我是當(dāng)旅游服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督管理所所長出身的，他們是如何從游客身上“搖錢”的我最清楚。
　　《南風(fēng)窗》：張家界向游客推出“阿凡達(dá)之旅”，并于今年年初成立“張家界市旅游協(xié)會阿凡達(dá)主題游綜合事務(wù)辦公室”，您覺得這里面政府主導(dǎo)的成分有多少?
　　姜宗福：我國的協(xié)會從來都是官辦的。盡管上面三令五申要求協(xié)會與官方機(jī)構(gòu)脫鉤，又有哪一家真正脫了鉤的?
　　《南風(fēng)窗》：作為“哈里路亞山原型”頭銜爭奪戰(zhàn)的另一邊，黃山風(fēng)景區(qū)也打出了“到黃山，尋找真實(shí)的哈里路亞山”的宣傳口號，您又怎么看待這種盲從行為?
　　姜宗福：我覺得他們應(yīng)該到美國去宣傳徽州文化，而不是在國內(nèi)幫美國人宣傳阿凡達(dá)。送給全中國的市(縣)長們一句話：沒有民族文化自信，枉為一方父母之官。

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