追求更大程度上的公平與和諧，是一個(gè)步入工業(yè)文明國家的理想。中國制造的模式即使不是在此番工汗腺中開成一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)也將從此開始加速轉(zhuǎn)變。 　　 　　我們身處的時(shí)代是否正在醞釀著一個(gè)巨大的變量?在過去的一個(gè)月中，由于發(fā)生了多起工人自殺和罷工事件，使得這一問題從未如此沖擊人心。
　　在此之后，深陷輿論漩渦之中的企業(yè)做出了大幅加薪的舉動(dòng)，這在一個(gè)以勞動(dòng)密集型企業(yè)為主體的經(jīng)濟(jì)體中，引發(fā)了一系列的連鎖反應(yīng)。關(guān)于中國經(jīng)濟(jì)賴以高速發(fā)展的“中國制造模式”是否正在走向式微，工潮是否將成為中國制造一個(gè)常態(tài)的討論紛紛展開。
　　
　　畸形的勞資分配體制
　　
　　30年來，中國經(jīng)濟(jì)正是依靠著承接發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì)而成就了“中國制造模式”，這一模式最主要的支撐則來自于中國擁有巨大的人口紅利，有數(shù)以億計(jì)的從土地上“解放”出來的廉價(jià)勞動(dòng)力。
　　在從農(nóng)業(yè)文明向工業(yè)文明轉(zhuǎn)型的過程之中，中國低端產(chǎn)業(yè)工人所處的高強(qiáng)度、封閉性、低薪酬、低保障的惡劣環(huán)境一直以來飽受人權(quán)組織的批評(píng)。
　　“連續(xù)多起的罷工事件是收入分配體制上不合理問題長(zhǎng)期積累后導(dǎo)致的一個(gè)爆發(fā)結(jié)果�！比肆�資源和社會(huì)保障部勞動(dòng)工資研究所所長(zhǎng)蘇海南對(duì)本刊記者說，“勞資分配矛盾的改變?cè)趪�家層面其�?shí)早在四五年前就提出來了，但由于發(fā)展的路徑依賴，加上2008年以來的金融危機(jī)，就擱置下來了�！�
　　根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，勞動(dòng)報(bào)酬在中國國內(nèi)生產(chǎn)總值(GDP)中所占比重已經(jīng)連續(xù)22年下降。勞動(dòng)報(bào)酬在中國GDP中所占比重從1983年的57％，降至2005年的37％，2007年，這一數(shù)據(jù)是39.74％。而在過去22年里，資本收入占GDP比持續(xù)上升，企業(yè)營業(yè)盈余占GDP的比重從21.23％升至31.29％，利潤擠占工資的現(xiàn)象突出。勞動(dòng)者的收入并沒有隨著財(cái)富的增長(zhǎng)而增長(zhǎng)。
　　在制造業(yè)領(lǐng)域，與一些發(fā)展中國家相比，中國的勞動(dòng)力價(jià)格甚至比20世紀(jì)90年代才開始快速增長(zhǎng)的印度還要低。中國工人當(dāng)前的薪資水平仍僅相當(dāng)于墨西哥的1／3、巴西的1／4。
　　在近幾年來“用工荒”最厲害的珠三角地區(qū)，央行在2009年6月曾經(jīng)發(fā)布的一組關(guān)于廣東東莞農(nóng)民32212資增長(zhǎng)的調(diào)查顯示，東莞最低工資標(biāo)準(zhǔn)從1994年的350元／月提高到2008年的770元，月，15年間年均增長(zhǎng)速度也不足5％，月收入在1000元以下的占21％。
　　在討論這樣的收入增長(zhǎng)水平是否合理的時(shí)候，一些唯市場(chǎng)論調(diào)者認(rèn)為，在勞動(dòng)力供過于求的情況之下，這樣的分配結(jié)構(gòu)是必然的，如果接受不了低工資，工人盡可以另尋他途。
　　“中國根本就不存在所謂‘勞動(dòng)力市場(chǎng)’(基于勞資談判的勞動(dòng)市場(chǎng))，根本就沒有能夠稱得上是‘市場(chǎng)機(jī)制’的勞動(dòng)力資源配置過程。勞動(dòng)力市場(chǎng)的功能如果缺失了一大半，我們就不能再叫它‘市場(chǎng)’，雇員只不過是“領(lǐng)工資”而已。由于市場(chǎng)缺失，工資就完全不能反映就業(yè)者和失業(yè)者的意愿。為什么不能有‘帕累托改進(jìn)’呢?因?yàn)槭袌?chǎng)根本就缺失，不僅僅是市場(chǎng)失靈。對(duì)此，經(jīng)濟(jì)學(xué)家汪丁丁說。
　　在缺乏健全自主的工會(huì)制度和勞資雙方正常的市場(chǎng)談判機(jī)制的情況之下，產(chǎn)業(yè)工人只能被迫接受這樣的分配體制。
　　事實(shí)上，過去幾年中，勞動(dòng)力市場(chǎng)的規(guī)律也在發(fā)揮作用，自2004年之后，在珠、長(zhǎng)三角地區(qū)，“民工荒”的頻繁出現(xiàn)便是工人對(duì)過去長(zhǎng)達(dá)十幾年的低工資所選擇的“用腳投票”。城市生活成本的高昂、通貨膨脹的水平，都使得僵硬的勞資關(guān)系逐漸產(chǎn)生轉(zhuǎn)變，但這種轉(zhuǎn)變是緩慢的。
　　“長(zhǎng)期以來，勞動(dòng)力供求市場(chǎng)上的結(jié)構(gòu)性失衡導(dǎo)致強(qiáng)資弱勞，而在勞動(dòng)力供給上，現(xiàn)在結(jié)構(gòu)已經(jīng)發(fā)生了根本性的變化，新一代產(chǎn)業(yè)工人知識(shí)水平、技能水平、法制觀念上已大為提高，勞資雙方的價(jià)格談判機(jī)制已經(jīng)到了要確立的時(shí)候�！比A南師范大學(xué)人力資源管理研究所所長(zhǎng)諶新民對(duì)記者說。
　　市場(chǎng)價(jià)格談判機(jī)制可相對(duì)應(yīng)的例子是，在勞動(dòng)力“比較優(yōu)勢(shì)”上與中國形成競(jìng)爭(zhēng)的印度卻屢屢發(fā)生罷工事件。就在2009年11月，福特和通用在印度的配件廠RicoAuto Industries工廠工人因?yàn)橐�求工資上漲和改善員工食堂伙食而罷工，罷工過程中行為激烈，工廠兩位經(jīng)理被打死，罷工潮席卷其它工業(yè)企業(yè)。
　　在中國勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的另一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越南，要求工資水平提高的工人罷工更是常有發(fā)生。
　　“我們要開始適應(yīng)這樣的情況，罷工也將會(huì)成為中國制造業(yè)以后所要面臨的一種常態(tài)�！敝R新民說。
　　
　　全球化的利益失衡
　　
　　長(zhǎng)期以來產(chǎn)業(yè)工人工資增長(zhǎng)緩慢，分配結(jié)構(gòu)得不到改變的原因，不僅與國內(nèi)勞資雙方合理的利益分配機(jī)制沒有建立有關(guān)，也與在全球化生產(chǎn)鏈條上的利益分配有關(guān)。
　　美國蘋果公司支付給富士康生產(chǎn)的高科技產(chǎn)品iPad代工費(fèi)大約占其總售價(jià)的2.3％，在富士康出現(xiàn)頻繁的自殺事件之后，蘋果公司擬將iPad產(chǎn)品利潤的1％至2％讓給富士康提升工人工資。這個(gè)工廠里的工人普遍的工資收入只有11300多元。
　　本田公司2009財(cái)年在全球的純利潤是28.6億美元，但其在中國的零部件生產(chǎn)廠，工人的平均工資只有1500元左右。
　　這還是在電子和汽車這樣的高科技產(chǎn)品領(lǐng)域，大量的服裝、鞋帽、玩具等低技術(shù)含量產(chǎn)品領(lǐng)域，下游所能分配的利潤更為可憐。
　　在政府部門和私營企業(yè)主看來，中國的代工模式?jīng)Q定了只能靠壓低工人工資和減少工人福利來維持其生存與發(fā)展。從全球化制造鏈條來看，由于缺乏品牌、技術(shù)、渠道導(dǎo)致的定價(jià)權(quán)缺失，高額的利潤只能拱手相讓于上游的品牌商和渠道商。
　　龐大而廉價(jià)的勞動(dòng)力，被視為在全球化鏈條上的“比較優(yōu)勢(shì)”。“承包工廠不得不接受制造商給出的低價(jià)，很多時(shí)候?yàn)榱私拥接唵�，他們甚至主�?dòng)把價(jià)格壓得更低。由于制造商對(duì)原料和產(chǎn)品的質(zhì)量都有很嚴(yán)格的要求，工人的工資變成了成本中唯一具有彈性的因素，處在體系最底部的工人不得不來承擔(dān)這個(gè)代價(jià)�！笨偛课挥诩~約的中國勞工觀察執(zhí)行主任李強(qiáng)對(duì)記者說。
　　價(jià)格和質(zhì)量，使得創(chuàng)立于20世紀(jì)初的工業(yè)化管理制度如福特制、泰羅制和流水線作業(yè)被今日的中國代工廠生硬地搬用，并加上中國企業(yè)特有的威權(quán)專制管理文化，將工業(yè)化生產(chǎn)對(duì)人性的壓抑發(fā)揮至極致。
　　但事實(shí)上，這些管理理論指導(dǎo)下的西方現(xiàn)代工業(yè)生產(chǎn)也曾引起廣泛的罷工運(yùn)動(dòng)，其“非人性化”的應(yīng)用在不斷地被修正。而現(xiàn)代工業(yè)文明發(fā)展至今天，卻僅僅是將其轉(zhuǎn)移到了發(fā)展中國家。
　　1914年首次向工人支付每日8小時(shí)5美元的工資，培養(yǎng)出美國第一批藍(lán)領(lǐng)中產(chǎn)階級(jí)的福特汽車創(chuàng)始人福特曾經(jīng)指出：“降低工資是最容易也是最粗劣的解決方法，更無須評(píng)論這樣做如何沒有人性了。它其實(shí)是把管理者的糟糕管理全推到工人身上的一種做法�！奔幢闳绱耍�美國福特在30 年代依然遭遇了大規(guī)模的罷工行動(dòng)。
　　在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況之下，降低生產(chǎn)成本是必然的，這是強(qiáng)悍的市場(chǎng)邏輯。但顯然，市場(chǎng)并不能自動(dòng)去實(shí)現(xiàn)公平與正義，它的另一面是殘酷的�！昂芏鄷r(shí)候跨國公司在下游的代工廠出現(xiàn)‘血汗工廠’之后推卸責(zé)任，我們要問一問他們自己做的夠不夠，為什么不能為代工廠的企業(yè)社會(huì)責(zé)任成本分擔(dān)一部分呢?”國家發(fā)改委社會(huì)研究所所長(zhǎng)楊宜勇接受記者采訪時(shí)認(rèn)為。
　　
　　發(fā)展的路徑依賴
　　
　　勞動(dòng)報(bào)酬在財(cái)富增長(zhǎng)的不成比例，對(duì)發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的依賴，正充分地映射出中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)中存在的問題。那便是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)過分依賴于投資和出口，而消費(fèi)長(zhǎng)期不振。以投資驅(qū)動(dòng)和低工資為依靠的代工模式也導(dǎo)致創(chuàng)新型產(chǎn)業(yè)的缺失，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)緩慢。
　　在整個(gè)國民財(cái)富體系的分配上，數(shù)據(jù)顯示，當(dāng)前居民儲(chǔ)蓄占總儲(chǔ)蓄的比重從過去的將近60％下降到了32％。與之相對(duì)的是，政府和企業(yè)的儲(chǔ)蓄從過去的40％上升到了60％。這也表明國民消費(fèi)結(jié)構(gòu)和二次分配體系上的不合理。
　　在追問為什么產(chǎn)業(yè)工人的收入長(zhǎng)期過低之時(shí)，提薪可能導(dǎo)致工廠倒閉，地方GDP將會(huì)受損，大面積的失業(yè)將出現(xiàn)被當(dāng)成擋箭牌。而這恰恰又暴露出能解決大量人員就業(yè)的第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的滯后。
　　隨著沿海用工荒的愈演愈烈，工潮的此起彼伏，顯然這樣的發(fā)展模式已難以為繼，但這是否意味著中國勞動(dòng)力過剩的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，“劉易斯拐點(diǎn)”已現(xiàn)?來自美國的零售企業(yè)邁克爾斯執(zhí)行副總裁朱為眾和蘇海南都并不這么認(rèn)為，這只是產(chǎn)業(yè)和流動(dòng)勞動(dòng)力從沿海向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的結(jié)果，而產(chǎn)業(yè)工人工資增長(zhǎng)則有助于加快產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這樣的轉(zhuǎn)移和升級(jí)，早就應(yīng)該到來，只不過受制于政府對(duì)單純的GDP政績(jī)追求的路徑依賴和收入分配固化，這樣的轉(zhuǎn)變顯得比較緩慢而已。
　　但即便如此，也并不意味著沿海長(zhǎng)期以來存在的靠壓榨工人工資以降低成本的模式會(huì)在內(nèi)地繼續(xù)復(fù)制。對(duì)勞資關(guān)系進(jìn)行重新調(diào)整和定位的舉措正在全國遞次展開。
　　“在工資成本的增加上，大型企業(yè)和生產(chǎn)正常、經(jīng)濟(jì)效益較好的企業(yè)，應(yīng)該由企業(yè)埋單；而勞動(dòng)密集型中小企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營不夠穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)效益不好，為了使這些小企業(yè)能夠維持生存和發(fā)展，同時(shí)能夠給職工加工資，可以通過對(duì)這些企業(yè)減免稅費(fèi)的方式由政府、企業(yè)聯(lián)合埋單或政府單方埋單�！碧K海南說。
　　因全球經(jīng)濟(jì)衰退去年暫停最低工資增長(zhǎng)后，今年以來中國已有11個(gè)省份宣布提升最低工資標(biāo)準(zhǔn)，漲幅達(dá)到了17％。已有23個(gè)省區(qū)制定法規(guī)推動(dòng)工資集體協(xié)商機(jī)制。雖然這樣的政府主導(dǎo)方式存有爭(zhēng)議，但無論如何，追求更大程度上的公平與和諧，是一個(gè)步人工業(yè)文明國家的理想。中國制造的模式即使不是在此番工潮中形成一個(gè)巨大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，也將從此開始加速轉(zhuǎn)變。

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