幾起幾落 　　 　　呂日周成為“有爭議人物”的歷史，可以追溯到25年前，他擔任原平縣委書記時。在這里，呂日周首創(chuàng)了“政府搭臺，群眾唱戲”，即“政府創(chuàng)造環(huán)境，人民創(chuàng)造財富”。此后，類似的叫法如“經(jīng)濟搭臺，文化唱戲”等在全國風行。呂日周還讓大量干部離開黨政機關，去搞經(jīng)濟實體。他受到了當時的兩位副總理萬里、李鵬的接見。
　　呂日周成了山西省的一顆政治“新星”，國內(nèi)媒體大量報道原平經(jīng)驗，專家學者們認為“搭臺唱戲”有深刻的社會內(nèi)涵，是把潛在的生產(chǎn)力變?yōu)楝F(xiàn)實的生產(chǎn)力。山西各地邀請呂日周介紹經(jīng)驗、作報告的越來越多，以至省委領導對他進行了批評，要他“多做少說”。
　　改革激起的尖銳矛盾也很快開始反彈，省、地領導中看不慣呂日周作派的也越來越多，由此長達9個月的審查開始，各種各樣的調(diào)查組和前來取經(jīng)的學習組一樣多，最后中央調(diào)查組也來了。面對空前巨大的政治壓力，呂日周感到委屈。在一本自傳性的書里，呂日周回顧道：因為地委不公正的調(diào)查，當?shù)匾患夜S的工人罷了工。呂日周動員他們出來拉煤，但元人響應。呂就帶自己的司機、通信員去運煤。他們從晚上9點多一直干到凌晨2點，全變成了“黑人”，呂日周還摔了一跤，臉上流了血。最后，工人們被感動了，全都出來干活了。
　　經(jīng)過前后6次、500多天的調(diào)查后，1989年呂日周被調(diào)離原平，出任新成立的朔州市市長。他在這里工作了1年零2個月，其間既幫助當?shù)匾患覈鵂I鞋廠賣過鞋，也寫過“為民辦教師催發(fā)工資歌”；他花費了大量精力調(diào)和外商與當?shù)匕傩罩g的矛盾，也曾帶領10名民兵，手提利斧，劈開違章建筑“釘子戶”的家門，將其一家5口挾持出去，又將房子轟然推倒。
　　在朔州，呂日周擬出了“十大治市方略”，并漸次實行。根據(jù)他的說法：這一年，朔州市工業(yè)產(chǎn)值、利潤的增長幅度是全省12個地市之首，農(nóng)業(yè)也獲得了大豐收。但是，1990年的元宵節(jié)前夕，呂日周突然被省里免了職。接到免職通知的那天，當?shù)赜懈缸觽z打死一只狼，拖到呂日周跟前領賞。得知他被免職后，善良而愚昧的農(nóng)民們跪在呂日周面前，認為打狼的父子將狼、鬼引到了市政府，將“好官”攆走了。
　　呂日周回到太原，也四處打聽自己的被免原因，但直到他見了省長、省委書記，也沒有明白這究竟是怎么一回事。心灰意冷的呂日周想要離開山西，平調(diào)到其他省份，為此他還給人送過禮。呂日周說，在這個時候，他常有“靈魂被撕裂的感覺”，“深深感到，官場文化不改造，有時會起到逼良為娼的作用”。
　　
　　省里沒有放呂日周走，1990年后，他在省發(fā)改委主任的位子上坐了10年，按他自己的說法，是“10年鬧熱了冷單位”。他到山西各地調(diào)查研究，撰寫了大量關于改革的書和文章，這期間，他還經(jīng)歷過兩次未成的調(diào)動，參加過一次副省長選舉，但因省領導討論時未將他列入候選人名單而“孫山名落”。
　　呂日周還在自傳中回顧道：“在山西，有領導以我是‘理論家’為由，要讓我長期呆在體改委。有一天我在省委黨校見到這位領導人，他笑說：日周是理論家，在省體改委正合適。
　　
　　強人政治
　　
　　2000年春節(jié)前，省委決定調(diào)呂日周到長治任市委書記。就像15年前在原平當縣委書記、10年前在朔州當市長一樣，呂日周又迫不及待地在長治搞起了改革，并且，因為這一次的“舞臺”更寬廣、權(quán)力更大，可能還因為已是“山西最老市委書記”的時不我待，呂日周推動的改革進程更猛烈，引起的震蕩也更大。兩年后，他又一次出現(xiàn)在密集的媒體報道中，成了全國最知名的“有爭議的改革人物”之一。
　　反對改革的人，固然不喜歡呂日周的種種新做法，擁護改革的人也不見得都贊賞他。對呂日周最集中的批評，是他的改革依靠的不是民主與法制，而是“一把手”的無上權(quán)威，是“強人政治”甚至“獨斷專行”。
　　關于呂日周的“強人作風”，他自己講過一個例子：“我在原平當縣委書記時，把馬路拓寬了，把一棟50年代的2層小樓，拓到了馬路中間。這棟樓拆還是不拆?一部分老同志說不能拆，拆了是浪費；大部分同志說要拆，它都跑到馬路中間了，不拆怎么能行?思想難以統(tǒng)一怎么辦?我就一方面組織不同意拆樓的老干部進行討論，另一方面，再組織一些人，當天晚上就把樓拆了。到了天亮，樓拆得光光的。老干部們一看，樓都沒有了，只好也同意拆了。你要是不拆，把它放到現(xiàn)在，還會有爭論�！�
　　另一個典型例子，是2001年，呂日周在長治當市委書記時，市環(huán)保局圈定了100多個市區(qū)污染企業(yè)，要他們搬遷。但企業(yè)不想搬，呂日周就下令拉煙囪，他的口號是“煙囪不倒領導倒”!一次拉了100多個煙囪。煙囪一倒，企業(yè)不得不停工了。
　　對于以上指責，呂日周做過多次辯解。他說：“‘強權(quán)’我認為是個貶義詞，但在改革的過程中，你否定了它，社會就不能進步了。就像原始社會向封建社會轉(zhuǎn)變過程中產(chǎn)生了剝削，這個剝削以后還要消滅，但它當時是進步的，你要說它當時就是反動的，那就沒法鬧了�！�
　　呂日周又說：“我們的一切工作，都是在黨中央領導下進行的，黨號召各級領導干部要起模范帶頭作用，要率先垂范，要艱苦奮斗，要敢作敢為，要旗幟鮮明，那怎么做到這一些就變成‘強權(quán)政治’了?你坐在那兒什么也不干，見到矛盾繞道走就對了?我認為那是‘庸人政治’!”
　　同為“有爭議的改革人物”，呂日周與仇和惺惺相惜。2006年1月仇和當選為江蘇省副省長，呂日周發(fā)去賀電：“您的榮升，是敢于吃苦、能干事情、自主創(chuàng)新的結(jié)晶；是時代進步、認識提高的標志；是人民支持、組織認同的成果�！�
　　那時，呂日周已經(jīng)離開長治3年了，他這份賀電的措辭像是經(jīng)過精心推敲的，但呂日周否認了這一點：“我沒有反復推敲，你要現(xiàn)在讓我概括這三句話，我還概括不出來。當時我非常高興。我希望仇和這樣的干部，在更大的崗位上發(fā)揮作用。你要再問我，我還覺得這樣的干部不要當副職，當正職更能發(fā)揮他的作用�！�
　　一個迫切希望改革的人，來到一個思想保守、很不想改革的地方當“一把手”，局面怎么樣是可以預料到的：不是他改變了他們，就是他們改變了他。因此，從這點來說，這個“一把手”必須強勢，不強勢就沒人聽他的，他的改革方案就永遠只能是腹稿。但如果他強勢，就會引起很大的爭議，他還會很孤獨。
　　對此，呂日周披露過自己的一段心路歷程。1996年，呂日周在省體改委當主任時，因為體改委不是實權(quán)單位，他在下鄉(xiāng)調(diào)研時常受冷遇，“百感雜陳”。一天下午，呂日周到大同渾源縣鄉(xiāng)下搞調(diào)研。鄉(xiāng)領導跟他說，要組織民兵到違反計劃生育政策，又不聽話、不繳罰款的農(nóng)民家里搶東西。呂日周問：難道不能研究出一些新的思想政治工作方法，來引導、帶動農(nóng)民?鄉(xiāng)領導說必須來硬的。呂日周回憶說：“我無權(quán)說服 他們，只好難過地搖搖頭。”后來，呂看到一群年輕人扛著搶來的東西往外走，后面一個母親大喊：“你們是強盜啊，你們跟國民黨、日本人一樣!”呂日周回憶道：“看到這種場面，我感到很悲憤，也很痛心，心情很長時間都平靜不下來�！�
　　因此，一旦“當了正職”，“更能發(fā)揮作用”了，呂日周就迫不及待地行使權(quán)力，要建造自己心目中理想的社會秩序。但實際上，呂日周還是做了很多妥協(xié)的，他說：“地方跟地方不一樣。江蘇這個地方，經(jīng)濟發(fā)育程度高，思想解放程度高，領導支持力度也大。山西不沿海不沿邊，黃土丘陵區(qū)，靠煤炭資源為支柱，計劃經(jīng)濟、封建社會的影響比較多，我們的改革就會較謹慎一點兒�！�
　　因此，呂日周很羨慕仇和“仇和的運氣比我好。他生在了好地方，我就生在了不毛之地�！�
　　
　　黨務改革
　　
　　外界看待呂日周，注意力都集中在他的“新政”上，但都忽略了，呂日周還是個有著堅定信仰的共產(chǎn)主義者。根據(jù)他的自述，他所有的做法都是為了強化黨的領導，提高黨的生命力。
　　1984年，呂日周提出過一個新觀點：“我們是在半封建、半殖民地基礎上搞的社會主義，我把它稱作資前社會主義，列寧搞的是資中社會主義，而馬克思說的是資本主義發(fā)展以后的社會主義，這肯定是不一樣的�！彼f，毛主席三分世界，我們完全可以三分社會主義。
　　他又認為，改革往往起源于基層，黨的改革也是如此。他把基層的改革者比喻為“向?qū)А保骸包h的領導是正確的，但遇到具體問題，可能不知道怎么走，這時不就需要向?qū)?毛主席領導人民軍隊北上抗日，走到草地上，鬧不清該往哪兒走，他也要找個向?qū)�。向�(qū)敲爸ｋU的……我認為黨的理論是公民實踐的指導；公民的實踐，是黨的領導的向?qū)А！?
　　在這個思想指導下，呂日周在長治嘗試了很多新做法，比如“干部福利待遇貨幣化”、“一個組織民主，另一個組織集中”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村的黨政一把手“一肩挑”等等。這些做法有的堅持下來了，有的無疾而終。呂日周對此評價說：“現(xiàn)在有個問題：下改上不改，左右都不改，改后沒評估，爭議四處有，這種改革很難改，要走曲折路的�！�
　　
　　呂日周在長治的很多做法，被人說成是“作秀”，呂日周辯解道：“我領著干部上街撿煙頭，干部看見煙頭都搶著撿。但是有個市民把一壺尿倒進樹坑里，上面飄著十幾個煙頭。干部一看都不伸手了，我伸手就去撿出來了。你說‘作秀’容易嗎?你沒‘作秀’的怎么沒得個‘全國衛(wèi)生城市’稱號?”
　　2003年1月15日，呂日周離開長治，當選為山西省政協(xié)副主席。有媒體報道了長治市的新變化：呂日周發(fā)起的改革進程被中斷，開放的市委大院又設了崗哨，在公開場合提及前市委書記大小官員都噤聲，等等。如同呂日周在長治乍起改革時大家不習慣，他這一忽然離去，“帶走了全部云彩”，大家同樣不習慣。
　　但是，呂日周的改革，給長治市留下了一個好的底子。長治的財政收入，以前是全省倒數(shù)第一、二名，從2001年開始，躍進到全省前3名，2005年又成為全省第二名，并且比第三名大同多了20億元。在城市建設方面，長治由一個很臟的城市，變成了山西省最干凈的城市。
　　現(xiàn)任的長治市委書記郭海亮，正在將呂日周未完成的改革繼續(xù)推動。郭海亮在呂梁當市委書記時，也是一位改革者。呂梁設市時的經(jīng)濟狀況，在山西省幾個地市中倒數(shù)第一，到郭海亮離開時已經(jīng)上升到第六位。但郭海亮為人低調(diào)，知名度遠不如呂日周；他性格謙和，從不訓斥下屬，上下左右的關系都處理得很好。近幾年，長治市每年財政收入增長20多個億，市區(qū)十幾個公園，200多畝濕地，是山西最適宜人類居住的地方，省會太原都比不了。呂日周現(xiàn)在還經(jīng)�；亻L治，他非常贊賞郭海亮的做法，說“應該為郭海亮寫篇大文章”。
　　呂日周剛到省政協(xié)當副主席時，向媒體描述過他在政協(xié)聽到的一句順口溜：“什么都不干沒有意思，那就干一點意思意思，你要是干得多了，人家就問你是什么意思?”但現(xiàn)在他更愛說另一句話：“政協(xié)沒有決策權(quán)，它還有監(jiān)督權(quán)；沒有表達權(quán)，還有夸獎權(quán)。”他認為自己在有實權(quán)的時候干得多，有虛權(quán)的時候就應該說得多。到省政協(xié)當副主席后，呂日周每年1/3時間還在下面跑。他走到哪兒，就要在哪兒上黨課。有一次，昔陽縣人武部請呂日周去講黨課，到那一看只有3個人。呂問：你們還有人沒有?人武部把戴著白帽子的炊事員也叫去了加起來是6個人。呂日周就給他們講了一上午黨課，講的是“任何工作重在抓落實”。
　　對于現(xiàn)在的呂日周來說，他更在意歷史對他的評價。
　　
　　責編：寧　二

相關熱詞搜索：坎坷 呂日周 坎坷呂日周 山西呂日周 呂日周簡歷