新加坡《海峽時(shí)報(bào)》的香港辦事處在春節(jié)前，忽然來了一名應(yīng)征者，她是一名在香港大學(xué)修讀學(xué)士學(xué)位的學(xué)生，還有半年才畢業(yè)。這名應(yīng)征者是偶然閱讀《海峽時(shí)報(bào)》時(shí)發(fā)現(xiàn)招聘廣告的，在其它媒體包括香港的報(bào)章上完全找不到這個(gè)廣告，而她本來只想“碰碰運(yùn)氣”，結(jié)果就得到了一次面試機(jī)會(huì)。她很奇怪為何新加坡機(jī)構(gòu)在香港要這么低調(diào)招聘員工。
　　原來新加坡很重視人才，每年花費(fèi)大量資源在海外搶奪精英，90年代曾在香港成功吸引數(shù)以萬計(jì)專才移民新加坡，但這些港人沒多久就跑回香港，而且，再也不愿意回到新加坡。后來，新加坡政府將“搶奪人才”的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移至中國，為免引起官方不滿，有關(guān)工作須非常低調(diào)進(jìn)行。直至數(shù)年前得到“綠燈”，才將原設(shè)于香港的“搶奪人才”機(jī)構(gòu)“Contact Singapore”(聯(lián)系新加坡)分支，搬至上海。
　　雖然新加坡現(xiàn)在對香港人才的需求沒有過去那么大，但由于這個(gè)小島國確是人才資源缺乏，所以，各私人或政府關(guān)聯(lián)企業(yè)，仍是千方百計(jì)用自己的辦法去“搶人”。當(dāng)然 ，他們還是不想太高調(diào)，以免“打草驚蛇”，香港始終是新加坡在區(qū)內(nèi)的主要競爭對手之一。
　　人才資源缺乏成為制約新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重大障礙之一，尤其是新加坡的未來該如何走，成為人民行動(dòng)黨領(lǐng)導(dǎo)層近年最急需解決的問題。這個(gè)執(zhí)政新加坡30多年、一直受到新加坡人民支持的政黨，最后選擇了放棄“科技島”(intelligent island)計(jì)劃，而選擇開賭。
　　
　　新加坡的經(jīng)濟(jì)路線圖
　　
　　新加坡作為80年代的“亞洲四小龍”之一，一個(gè)平均面積比香港還少，人口只有香港一半多一點(diǎn)的小島國，2005年人均收入達(dá)3萬美元，其高科技工業(yè)基礎(chǔ)更遠(yuǎn)超香港，新加坡人的成功之路，到底是怎樣走過來的呢？
　　1967年，當(dāng)新加坡被大馬驅(qū)逐出新馬聯(lián)邦時(shí)，當(dāng)時(shí)起已開始領(lǐng)導(dǎo)人民行動(dòng)黨的李光耀就決定，要使新加坡脫離昔日作為大英帝國海峽殖民地中的原材料轉(zhuǎn)口港角色。直至1967 年為止，新加坡的經(jīng)濟(jì)仍依賴轉(zhuǎn)口來自馬來西亞的蔗糖、橡膠，和留駐新加坡的英國海軍基地的消費(fèi)。不過，在新、馬分家以后，新加坡不能再以同樣的身份，依賴來自現(xiàn)在是另一個(gè)主權(quán)國的馬來西亞的轉(zhuǎn)口貿(mào)易。
　　當(dāng)時(shí)的李光耀為此制定政策，要新加坡找到新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心，他看中的是制造業(yè)和高科技業(yè)。由60年代的裕廊工業(yè)區(qū)開始，新加坡就一直是東南亞國家積極引入外國（大部分是美國）高科技制造業(yè)投資的模范。在某些時(shí)期，美國廠商如計(jì)算機(jī)硬盤商Seagate 或個(gè)人計(jì)算機(jī)商康柏(Compaq，現(xiàn)已為惠普(HP)所合并)所聘請的新加坡雇員�？梢哉既�新加坡就業(yè)人口近一成。
　　為了實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，新加坡政府扮演主導(dǎo)角色，設(shè)計(jì)出完整的架構(gòu)，并頒布一連串獎(jiǎng)助措施，積極吸引跨國企業(yè)投資。其中，Seagate就是在這些獎(jiǎng)勵(lì)下于1982年到新加坡設(shè)廠生產(chǎn)。其它的跨國企業(yè)，像Conner等也隨后跟進(jìn)。
　　到了1992年，新加坡經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)研究后，正式展開一項(xiàng)遠(yuǎn)大的IT2000計(jì)劃，要將新加坡轉(zhuǎn)化成“科技島”。IT2000計(jì)劃的五項(xiàng)主要目標(biāo)是：一、成為一個(gè)全球網(wǎng)絡(luò)交換中心 (hub)；二、增進(jìn)生活品質(zhì)；三、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)引擎；四、連接地方與國際社區(qū)；五、強(qiáng)化個(gè)人潛能。在這計(jì)劃之下是進(jìn)行國家信息基礎(chǔ)建設(shè)，讓一般大眾能在任何時(shí)候和地點(diǎn)取得在線信息。為了落實(shí)這些構(gòu)想，新加坡成立“國家計(jì)算機(jī)局”，與產(chǎn)業(yè)界進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，及協(xié)助本地公司增加競爭力和生產(chǎn)力。
　　1997年6月，新加坡眼見多媒體網(wǎng)絡(luò)已成為未來趨勢，于是提出“新加坡綜合網(wǎng)”計(jì)劃，利用高能量和寬頻道，將工作處所、家庭和學(xué)校聯(lián)機(jī)，形成錯(cuò)綜交織的網(wǎng)絡(luò)。
　　除國家計(jì)算機(jī)局外，新加坡還用立法的方式設(shè)立經(jīng)濟(jì)發(fā)展局和國家科學(xué)與技術(shù)局，負(fù)責(zé)推動(dòng)科技政策。這些單位是由國會(huì)立法所產(chǎn)生的自主性政府機(jī)構(gòu)，負(fù)有特定的功能。他們的自主性，讓他們在執(zhí)行功能時(shí)更具有彈性，避免公家單位的繁瑣規(guī)定。
　　新加坡在過去30年的另一“成功秘訣”，是走了一條“新加坡有限公司”(Singapore Inc.)的路線，或稱“國家資本主義”道路。
　　近年廣受中國人熟悉的淡馬錫控股公司（Temasek Holdings），是新加坡財(cái)政部全資擁有的官方投資旗艦。淡馬錫屬下的企業(yè)，竟然可以占新加坡股市市值近半。通過對新加坡差不多所有重要領(lǐng)域如電訊，航空甚至銀行業(yè)中最重要企業(yè)的掌控，新加坡政府對經(jīng)濟(jì)政策握有絕對的主導(dǎo)權(quán)。
　　另外，直屬總理的新加坡政府投資公司（Government of Singapore Investment Corp. 簡稱GIC），更直接代表新加坡官方的經(jīng)濟(jì)路線，和以商業(yè)方式管理國家的決心。
　　通過淡馬錫和GIC，新加坡政府可以隨心所欲地調(diào)節(jié)新加坡的經(jīng)濟(jì)路線。由70年代的強(qiáng)調(diào)制造業(yè)，到80及90年代的“科技島”政策，每次新加坡當(dāng)局都可以在無反對聲音下迅速反應(yīng)。
　　
　　壓力之下終結(jié)賭場爭議
　　
　　但金融風(fēng)暴在1997年突然侵襲，其后，中國制造業(yè)也迅速崛起和成熟，開始搶走新加坡最引以為傲的科技制造業(yè)，當(dāng)Seagate決定把其硬盤制造基地由新加坡轉(zhuǎn)移到中國華南時(shí)，整個(gè)新加坡社會(huì)都非常震撼，也使新加坡首次面對經(jīng)濟(jì)施政難題。
　　最初，新加坡對“中國問題”措手不及，不知如何應(yīng)對，但經(jīng)過幾年的認(rèn)真研究，已開始適應(yīng)了。去年新加坡總理李顯龍完成中國之行之后，就向國民作了三個(gè)結(jié)論。
　　他說，中國在改革、重組國有企業(yè)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方面，均已取得了不錯(cuò)的進(jìn)展，其中，他去過的沈陽和大連，污染問題解決了。大連很像新加坡，公共設(shè)施以新加坡為榜樣。中國走得很快，新加坡不能留在后頭。
　　另外，新加坡在中國的信譽(yù)高、品牌好。每個(gè)地方都希望新加坡到當(dāng)?shù)赝顿Y，教他們一些“秘訣”。而中國國家領(lǐng)導(dǎo)人建議在沈陽或大連興建類似蘇州的工業(yè)園，而新加坡會(huì)加以考慮，但必須從商業(yè)角度考量，而且不要賠錢。而最重的是，新加坡人在中國已經(jīng)學(xué)會(huì)一套學(xué)問。過去，不少新加坡人在中國經(jīng)商頭破血流，以為會(huì)說華語就是一家人，其實(shí)是“非常遙遠(yuǎn)的親戚”。所以，很多人先在中國交“學(xué)費(fèi)”�，F(xiàn)在，新加坡在中國的公司都相當(dāng)成功，已經(jīng)懂得“賺吃”。
　　新加坡已接受中國大陸制造業(yè)興起，正逐漸搶走新加坡高科技工業(yè)的現(xiàn)實(shí)，于是，他需要再次為本身的經(jīng)濟(jì)定位尋找出路。在2000年科網(wǎng)潮后，新加坡政府曾大力提倡生物科技工業(yè)，但由于所需投資甚巨，又難以在短期內(nèi)見效，當(dāng)局于是在旅游業(yè)方面再動(dòng)腦筋。
　　2005年4月18日，李顯龍正式在國會(huì)宣布，決定開放附設(shè)賭場的綜合休閑中心，并將發(fā)出兩張賭場牌照，市中心的濱海灣和圣淘沙島兩個(gè)大型綜合休閑度假中心內(nèi)可以設(shè)立賭場，預(yù)計(jì)將在2009年開業(yè)。李顯龍的宣布，結(jié)束了新加坡多年來的賭場爭議。而他及全體內(nèi)閣，也為開賭押下了政治生命。
　　開賭計(jì)劃在新加坡曾遭遇強(qiáng)大反對聲浪，內(nèi)閣中一些高層，包括資政李光耀、副總理陳慶炎、內(nèi)長黃根成、回教事務(wù)部長雅國等，一度都不贊成開賭。然而，李光耀最終也承認(rèn)自己的認(rèn)識有盲點(diǎn)，時(shí)代的變化讓他認(rèn)知到，當(dāng)年拒絕世界一級方程式在新加坡建賽車場的決定是錯(cuò)誤的，他過去一直忽略流行文化可能帶來的龐大經(jīng)濟(jì)效益。
　　在決定開賭之前，所有經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)都對新加坡不利，2005年第一季經(jīng)濟(jì)增長，與2004年同期相比，只有2.4%增長，與2004第四季度相比，更出現(xiàn)5.8%負(fù)增長。主要原因是新加坡近年經(jīng)濟(jì)重心轉(zhuǎn)到生物醫(yī)藥制造，但這一領(lǐng)域上季度出現(xiàn)大規(guī)模的萎縮。另外，新加坡也出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性失業(yè)。
　　新加坡政府也認(rèn)識到，就算生物醫(yī)藥制造業(yè)非常好景，也只是帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益，卻無助因制造業(yè)跨國工廠外移等因素而失業(yè)的藍(lán)領(lǐng)階層。何況這個(gè)行業(yè)的發(fā)展需要大量人才，新加坡無法在本土迅速補(bǔ)充。
　　許多失業(yè)工人開始轉(zhuǎn)行做職業(yè)司機(jī)和小販，但即使是這兩個(gè)服務(wù)性的行業(yè)，也面對競爭局面，一是投入者眾，二是作為經(jīng)濟(jì)重要一環(huán)的新加坡旅游業(yè)，正出現(xiàn)“走入死巷”的危機(jī)。
　　李顯龍就引述一些港臺(tái)旅游作家對獅城的笑談，指新加坡是“水清無魚”，沒東西玩。 這其實(shí)也是新加坡長期以來受旅游業(yè)者詬病之處。一座“模范”的城市，整齊規(guī)律，卻沒有吸引游客的精采與刺激，而且缺乏名山大川、古跡文物。
　　至于開賭，除在賭業(yè)方面得到巨大收益外，旅游業(yè)也將大受裨益。新加坡政府已撥出12億美元的基金用以發(fā)展旅游業(yè)，旅游局也已制定一套長期計(jì)劃，希望到2015年時(shí)，新加坡的游客人數(shù)增加兩倍至1700萬人次，來自旅游業(yè)的收入也可以取得三倍增長至 183億美元，同時(shí)制造10萬個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。
　　根據(jù)當(dāng)局統(tǒng)計(jì)，目前到新加坡的游客，七成逗留不超過兩天，一成逗留超過七天。當(dāng)局 希望未來10年旅游業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重可以提高到15%，要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，就必須讓游客逗留超過七天，賭場在這方面將有很大貢獻(xiàn)。
　　
　　賭業(yè)前景的現(xiàn)實(shí)誘惑
　　
　　雖然新加坡社會(huì)對是否開設(shè)賭場出現(xiàn)不同聲音，但一般人民似乎習(xí)慣了政府安排一切的生活方式，相信政府對此事會(huì)有妥善安排。
　　一名上市公司的負(fù)責(zé)人就認(rèn)為，只要政府規(guī)劃妥當(dāng)，負(fù)面影響將會(huì)減到最低點(diǎn)；而一名的士司機(jī)則表示，政府開設(shè)賭場的目的只是想賺取更多外匯，新加坡人不會(huì)因?yàn)殚_賭而破產(chǎn)或家庭破裂。
　　在宣布開設(shè)賭場后，新加坡立即接獲來自澳門、澳大利亞、馬來西亞及美國著名賭場管理公司的19份獻(xiàn)議計(jì)劃書。經(jīng)初步研究后，新加坡政府傾向建造加勒比海度假勝地巴哈馬天堂島式的綜合性國際度假村，集賭場、酒店、購物中心、會(huì)議廳及其它消閑設(shè)施于一處，并估計(jì)賭場收入僅占休閑中心營收的三至四成。
　　經(jīng)過多輪篩選，新加坡賭牌目前只剩下四個(gè)財(cái)團(tuán)競投，包括云頂國際集團(tuán)與麗星郵輪、 哈拉斯娛樂公司與新加坡吉寶置業(yè)、拉斯維加斯金沙集團(tuán)、及美高梅夢幻與新加坡嘉德置地，他們最遲要在今年3月29日向新加坡旅游局呈交濱海灣牌照發(fā)展方案，5月公布中標(biāo)者。 新加坡開設(shè)賭場的目的很清楚，是希望把獅城打造成獨(dú)特的旅游點(diǎn)，吸引海外數(shù)百萬名出手闊綽的游客到來，同時(shí)把每年新加坡人到國外賭博而流失的龐大外匯留在國內(nèi)。
　　根據(jù)美國咨詢公司創(chuàng)意集團(tuán)進(jìn)行的調(diào)查，新加坡政府在2002至2003年從博彩、賭馬及賭球活動(dòng)所征收的稅款高達(dá)9億美元。此外，新加坡人在鄰國大馬云頂賭場的一年花費(fèi)約1. 8億美元，在靠近新加坡的印度尼西亞巴淡島賭場一年也花去了1.4億美元，以及在柔佛海峽巡游的郵輪賭場里，花走了4億美元。較富裕的新加坡人則選擇到澳大利亞、澳門及美國豪賭。
　　盡管知道人民前往海外賭博，新加坡長期執(zhí)政的人民行動(dòng)黨政府向來是拒絕跟隨其它亞洲國家的步伐，涉足高利潤的賭場。甚至在2003年11月，時(shí)任副總理的李顯龍仍然拒絕開設(shè)賭場的建議，被外界視為行事保守的新加坡領(lǐng)導(dǎo)人。但其思維近年出現(xiàn)非常大的轉(zhuǎn)變，他們認(rèn)識到，若新加坡對一些課題的看法仍然一成不變，它在區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)先地位將被其它國家取代。
　　其實(shí)，新加坡政府是非常清楚開設(shè)賭場利弊的。李顯龍?jiān)趪鴷?huì)回答議員的質(zhì)詢時(shí)就表明 ：“開設(shè)賭場是個(gè)政策考量，政府在決定是否增多一個(gè)賭博途徑時(shí)，要衡量其所帶來的經(jīng)濟(jì)效益是否能超越社會(huì)可能要付出的代價(jià)。”新加坡打破禁忌開設(shè)賭場，除印證“形勢比人強(qiáng)”外，也顯示了“實(shí)用主義至上”的治國理念。
　　中國的崛起，令東南亞各國不得不重新評估其對全球投資者的吸引力，新加坡也不例外。過去有人批評新加坡政府對經(jīng)濟(jì)過分干預(yù)，扼殺了營商空間�，F(xiàn)在，新加坡可真是處于十字路口了，對于前路得小心選擇，步步為營。以李顯龍為首的管治班子能否帶領(lǐng)新加坡開創(chuàng)新局面，未來幾年將是關(guān)鍵。

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