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回到學(xué)校英文 中國:回到學(xué)校

發(fā)布時間:2020-03-15 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  唐海松原先設(shè)想在中國創(chuàng)建他的互聯(lián)網(wǎng)公司,最難的事可能莫過于北京的辦事機(jī)構(gòu)對他的申請表格的批準(zhǔn)。但是,他走了眼,最難的事情莫過于為這家新成立的公司億唐網(wǎng)站找尋合適的雇員。這家公司的目標(biāo)是創(chuàng)造一個領(lǐng)先的網(wǎng)站。但真的要找一個好經(jīng)理,唐海松發(fā)現(xiàn),實要比找一個有效率的官員更難。
  “互聯(lián)網(wǎng)方面的技術(shù),中國只比西方落后5年,”唐說,他1998年畢業(yè)于哈佛商學(xué)院,“但在管理的專門技術(shù)方面,我們至少落后了20年!
  在中國缺乏的是一種企業(yè)家的精神,業(yè)務(wù)上的積極性不等于管理上的聰明。在亞太地區(qū),中國小商業(yè)的破產(chǎn)率名列前茅。“中國可能會開放她的市場,”唐說,“但中國沒有足夠的技巧把工作干得富有效率!敝袊挥9000個國內(nèi)培養(yǎng)出來的工商管理碩士,而美國的商學(xué)院每年就可以“攪拌”出來7萬個工商管理碩士。
  更糟的是,中國的工商管理碩士的課程往往不能與殘酷的商業(yè)競爭相匹配。教育部也不得不承認(rèn)一些商學(xué)院還處在極其初級的階段。大多數(shù)教授只會鸚鵡學(xué)舌地講授一些過時的教材,而沒有什么實踐的經(jīng)驗可以與學(xué)生共享。“我怎么能夠信任一個自己從未涉足過市場經(jīng)濟(jì)的教師?”一個大學(xué)生說。
  中國的商學(xué)院強(qiáng)調(diào)死記硬背,而不是在模擬現(xiàn)實環(huán)境下,培養(yǎng)一個經(jīng)理應(yīng)具有靈活應(yīng)變的技巧,也不鼓勵學(xué)生參加這種實踐,因而這個剛萌芽的專業(yè)極少有機(jī)會來實踐這方面的技巧!爸袊苯庸芾碇鴩业慕逃到y(tǒng),”中歐國際商學(xué)院的校長劉濟(jì)(音譯)說,這是一家由上海市政府和歐盟合辦的學(xué)校,“由于缺少競爭的壓力,中國的商學(xué)院缺少所需的公開性和多樣性來支持國家的經(jīng)濟(jì)改革。”
  隨著西方的資助日益增加,對中歐國際商學(xué)院這類學(xué)校的課程設(shè)置,不論是教育部還是外國政府都感到問題嚴(yán)重。“我們環(huán)顧亞洲各國,再來看看中國,越發(fā)感到經(jīng)營管理教育的迫切性!避菚鴿崳ㄒ糇g)說是一家兩年前與美國亞利桑那一家國際管理學(xué)院雖然在急劇提升學(xué)費(fèi),并增加用英語教學(xué)的課程,但所規(guī)劃的課程很少能與實際的應(yīng)用相吻合,這是因為學(xué)習(xí)之目的只是為了取得一紙工商管理碩士的文憑,不怕沒有工作。某些跨國公司為了吸引人才進(jìn)入公司的管理層,無償提供比較昂貴的學(xué)費(fèi)讓一些人去攻讀學(xué)位。
  人力投資的緊迫性也擴(kuò)展到了那些經(jīng)營困難的國有企業(yè)。它們不得不在困難的條件下進(jìn)行競爭,為了使企業(yè)能夠生存下去,在培訓(xùn)經(jīng)理方面,有些企業(yè)還是要舍得花這筆錢才行。在中歐國際商學(xué)院,將近一半攻讀工商學(xué)費(fèi)的,如有色金屬工業(yè)總公司和中國東方航空公司等。
  在過去,國有企業(yè)的經(jīng)理一般都是論資排輩地熬了一二十年,等到當(dāng)上經(jīng)理,意志也就逐漸消沉了,浮在上面,呆在辦公室里的時間就多了。但是在虧損嚴(yán)重的情況下,國有企業(yè)對這些經(jīng)理別無選擇,只有增加他們的薪水和向他們提供更多的培訓(xùn)經(jīng)換取經(jīng)理們的服務(wù)承諾,尤其是某些人害怕在跨國公司那種透明的人事制度下,不進(jìn)則退,沒有學(xué)位會妨礙今后的提升因為他們畢竟是本地的雇員。“我承諾在我的公司里干13年,”一名35歲的工程師這么說,他在中歐商學(xué)院攻讀學(xué)位的學(xué)費(fèi)是由中國國有的石油公司下屬的大慶地球物理研究所提供的,“現(xiàn)在他們愿意支持我來學(xué)習(xí)也不算晚,即使比大多數(shù)人獲得工商管理碩士的年齡大了10歲,這也沒有什么關(guān)系!
  具有諷刺意味的是,即使國有企業(yè)也開始通過商學(xué)院的花名冊來遴選其未來的雇員,類似唐海松這樣剛起步的公司眼前要找一個拔尖的經(jīng)理真還不那么容易哩。當(dāng)他的網(wǎng)站開張時,他需要尋找一個人力資源部主任來看著他的160名雇員。他期望從幾十個有資格的申請者中來替換他自己時,結(jié)果只有4個人符合他的要求!拔覀冋劦焦鹕虒W(xué)院,在眾多的要求中,其中之一是要求學(xué)生能在沒有預(yù)計到問題的本事!碧坪K烧f。一旦中國自己的商業(yè)人才與其雄心相匹配,到時候,唐海松這類從海外回來的人只能依靠他們在哈佛學(xué)得的即席創(chuàng)造能力來獲得成功了。
  (編輯:劉侯)

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