9月26日上午，作為稻盛學(xué)旅的最后一站，在番禺錦繡香江會(huì)所，三百名企業(yè)家濟(jì)濟(jì)一堂，或來(lái)自制造業(yè)、或來(lái)自服務(wù)業(yè)。 　　 　　他們，不過(guò)是中國(guó)企業(yè)家迅速崛起的一個(gè)縮影。隨之而來(lái)的則是，管理經(jīng)營(yíng)思潮的涌入和沖擊。其中，較之彼得?德魯克或者杰克?韋爾奇，稻盛和夫嶄新的東方管理思想，逐漸為中國(guó)企業(yè)家所推崇。
　　
　　稻盛禪道
　　
　　對(duì)于大部分白手起家的企業(yè)家而言，每當(dāng)這位年逾八十歲的鶴發(fā)老人娓娓道來(lái)之際，一股莫名的熟悉感油然而生―那是創(chuàng)業(yè)者的共鳴。
　　
　　誰(shuí)能想到，曾經(jīng)的他逆境重重：出身貧寒，幼時(shí)成績(jī)平平，無(wú)緣名牌大學(xué)，甚至還因結(jié)核病命懸一線。
　　
　　27歲的創(chuàng)業(yè)亦難掩艱險(xiǎn)：在此之前，因功高震主而被逼退出松風(fēng)工業(yè)；創(chuàng)業(yè)之初，由于是技術(shù)出身，對(duì)經(jīng)濟(jì)知識(shí)和企業(yè)會(huì)計(jì)一竅不通。更甚的是，京瓷的創(chuàng)業(yè)資本是稻盛技術(shù)折成，而友人們費(fèi)盡周折、甚至抵押房屋所籌的。
　　
　　此后，京瓷創(chuàng)造了50年從未虧損的奇跡，即使京瓷的銷(xiāo)售額曾經(jīng)在半年中就降了90%，但還是沒(méi)有出現(xiàn)虧損，彼時(shí)利潤(rùn)率已達(dá)30%。
　　
　　“很多人評(píng)論京瓷之所以成功，是因?yàn)榫┐捎邢冗M(jìn)的技術(shù)，是因?yàn)榫┐哨s上了潮流。但我認(rèn)為絕非如此。我認(rèn)為京瓷之所以成功，是因?yàn)榫┐山?jīng)營(yíng)判斷的基準(zhǔn)，不是‘作為京瓷，何謂正確’，更不是‘作為經(jīng)營(yíng)者的我個(gè)人，何謂正確’，而是‘作為人，何謂正確’�！钡臼�幾番強(qiáng)調(diào)道。
　　
　　至52歲，稻盛和夫創(chuàng)辦KDDI，日本第二大通信公司，與京瓷共同位列“全球五百?gòu)?qiáng)”；78歲掛帥長(zhǎng)期大幅虧損的日航，扭虧為盈，一再應(yīng)驗(yàn)稻盛哲學(xué)。
　　
　　“熱情”、“拼命工作”、“開(kāi)啟智慧之井的神靈在現(xiàn)場(chǎng)”，如此直白的語(yǔ)言，即是稻盛哲學(xué)的簡(jiǎn)易詮釋。相比之下，與彼得?德魯克的目標(biāo)管理理論或者杰克?韋爾奇的數(shù)一數(shù)二市場(chǎng)原則等術(shù)法不同，稻盛和夫則偏于道法，重于心性。
　　
　　他甚至向主流的西方經(jīng)營(yíng)哲學(xué)說(shuō)“不”，集東方哲學(xué)之大成，涵蓋印度佛陀、泰戈?duì)�、中�?guó)儒家和道家、明治維新三杰。
　　
　　當(dāng)2008年金融危機(jī)一再證明西方企業(yè)一味逐利的欲望時(shí)，稻盛和夫卻是反復(fù)強(qiáng)調(diào)知足觀。在共通的東方文化背景下，稻盛的儒釋道思想似乎更易為中國(guó)企業(yè)家參透和推崇，尤其是稻盛曾率領(lǐng)京瓷歷經(jīng)兩次石油危機(jī)、日元升值危機(jī)和日本泡沫危機(jī)。
　　
　　危機(jī)前瞻
　　
　　“中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于劇烈變化前夜”，稻盛和夫一言為與會(huì)企業(yè)家反復(fù)咀嚼。他表示，很多企業(yè)經(jīng)營(yíng)者不擇手段拼命賺錢(qián)，不走正道，認(rèn)為人格理念修煉不著邊際，但事實(shí)絕非如此。
　　
　　這位年逾八十的老人，可以說(shuō)是見(jiàn)證了幾乎將近一個(gè)世紀(jì)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)：上世紀(jì)70年代的石油危機(jī)，80年代的日元升值危機(jī)，90年代的泡沫經(jīng)濟(jì)危機(jī)，2000年的IT泡沫危機(jī)和2008年華爾街金融危機(jī)。對(duì)于危機(jī)，他似乎有著驚人的嗅覺(jué)。
　　
　　事實(shí)上，在稻盛和夫掛帥之前的日航，自2008年金融危機(jī)之后，產(chǎn)生了高達(dá)2.32萬(wàn)億日元的總負(fù)債，負(fù)債額創(chuàng)下日本國(guó)內(nèi)公司的最高值，為此日航不得不正式向法院遞交破產(chǎn)保護(hù)申請(qǐng)，從而創(chuàng)造了日本歷史上除了金融業(yè)之外的最大破產(chǎn)案。
　　
　　然而，自2010年2月稻盛和夫零薪酬出任日航CEO，半年后扭虧，至2011年3月31日，日航實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1884億日元，創(chuàng)下成立以來(lái)最高紀(jì)錄。
　　
　　妙手回春的稻盛和夫?qū)Υ宋�機(jī)的評(píng)價(jià)，則是欲望所致。
　　
　　稻盛和夫(北京)管理顧問(wèn)有限公司董事長(zhǎng)曹岫云則轉(zhuǎn)述稻盛和夫的話，表示，“目前國(guó)內(nèi)拜金主義盛行，甚至預(yù)言五年內(nèi)中國(guó)經(jīng)濟(jì)將下滑，房地產(chǎn)泡沫將破裂�！�
　　
　　如其所言，中國(guó)企業(yè)家的現(xiàn)狀是，隨著今年宏觀調(diào)控政策的實(shí)施，部分中小企業(yè)面臨著因融資、匯率變化帶來(lái)的困難，甚至涌現(xiàn)了多個(gè)省市倒閉潮的輿論風(fēng)波。
　　
　　值此時(shí)刻，“提高心性、拓展經(jīng)營(yíng)”的稻盛思想無(wú)疑亦將引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)家。

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