中國高科被查疑云，并未消散。該公司此前發(fā)布公告稱，公司日前收到證監(jiān)會上�；�查局《調查通知書》，因公司涉嫌違反證券法律法規(guī)規(guī)定，決定對公司立案稽查。 　　此時，距離方正集團再次掌舵中國高科正好半年之久。今年2月份，中國高科原大股東深圳康隆科技發(fā)展有限公司（下稱深圳康�。┡c北大方正集團簽訂了《股權轉讓協(xié)議》，深圳康隆將其持有的24.37%中國高科的股份全部轉讓予方正集團。后者承諾將在一年內擇機向中國高科注入優(yōu)質資產(chǎn)。
　　然而，一紙稽查通知讓投資者遭遇了一盆冷水�；�查原因，外界紛紛猜測。中國高科董秘劉瑋告訴時代周報記者，“我們也不知道稽查的原因。當時收到的通知僅是說涉嫌違反證券法律法規(guī)，沒有告訴具體事項。”目前，稽查人員正在公司收集材料。
　　事實上，中國高科的立案稽查與方正集團或不無關系。無論是錯綜復雜的股權關系，還是年初“超效率”的股權轉讓，媒體針對二者關系的質疑不曾間斷。董秘劉瑋就表示，此次稽查很可能與之前的媒體報道有關，而作為大股東的方正集團也對此事表示了高度重視。
　　
　　或劍指方正集團
　　8月19日，中國高科公布半年度業(yè)績報告。根據(jù)半年報，公司今年上半年營業(yè)利潤為-1629萬元，與去年同期相比下降215.38%。歸屬上市公司股東的凈利潤為-1778萬元，同比下降350.97%。中國高科在半年報中給出的原因是由于報告期內公司主營的房地產(chǎn)業(yè)務基本處于投入期，利潤貢獻尚未體現(xiàn)，同時期間費用有所增加。這已是中國高科連續(xù)的第三個季度業(yè)績下跌。
　　對于中國高科來說，一方面要面對慘淡業(yè)績，另一方面又要接受證監(jiān)會上�；�查局的立案稽查。
　　因涉嫌違反證券法律法規(guī)，中國高科被立案稽查。盡管劉瑋表示，不知道具體的稽查原因。但外界猜測，原因之一可能與之前的股權轉讓協(xié)議的信息披露有關。
　　2010年10月12日，中國高科發(fā)布了針對媒體的澄清公告，稱公司及深圳康隆未收到包括方正集團在內的其他公司對中國高科以任何方式進行資產(chǎn)注入、資產(chǎn)重組的意向或通知，并承諾三個月內對中國高科沒有上述計劃。
　　但蹊蹺的是，今年2月22日，中國高科發(fā)布停牌公告，稱控股股東與方正集團擬議將其持有的本公司股權轉讓事宜。翌日，雙方即簽訂了《股份轉讓協(xié)議》。深圳康隆將其持有的中國高科24.37%的股份全部轉讓給方正集團，后者成為中國高科的控股股東。
　　僅40天中國高科就完成了一項重大資產(chǎn)重組，不得不讓人感嘆速度之快。劉瑋表示，談判的雙方只要滿意就可以進行重組，時間長短因公司而異吧。不過，上海證券方面律師許峰表示了不解，“40天的時間就完成了這么大的資產(chǎn)重組，有點難以理解。盡職調查就要做很久，包括立項等各個程序都很麻煩�！�
　　又或者股權轉讓協(xié)議早已在三個月內達成。如此，按照規(guī)定，公司應在協(xié)議達成后的一至兩個工作日進行公告。顯然，中國高科三個月內并未出現(xiàn)關于重組的任何公告。
　　上海東方劍橋律師事務所吳立駿律師表示，一般在獲得確鑿證據(jù)后才會正式立案。中國高科被行政處罰是極大概率事件，并且必然伴隨公司虛假陳述的違法問題。為此，股民也可以根據(jù)法律規(guī)定剔除訴訟索賠。
　　但董秘劉瑋卻比較樂觀，“客觀判斷，稽查對公司來說是件好事。調查原因可能與之前媒體報道有關。出于歷史原因，公司存在瑕疵。稽查結果一出，事實一目了然，也防止外界猜測。”據(jù)他介紹，稽查周期可能在半年左右。
　　投資者關心的另一問題莫過于資產(chǎn)重組。在股權轉讓協(xié)議中，方正集團曾承諾，一年內將對中國高科內部資產(chǎn)進行整合，擇機將內部優(yōu)質資產(chǎn)注入。突如其來的立案稽查，是否會影響重組進程？
　　“根據(jù)證監(jiān)局相關規(guī)定，即使公司處在稽查中，但滿足條件仍可進行重組。”劉瑋告訴時代周報記者，“至于是否會推遲，這是公司戰(zhàn)略方面的問題，目前沒法說。”至于將會注入何種資產(chǎn)，劉瑋也表示，房地產(chǎn)業(yè)務肯定會剝離，剝離之后才能決定裝什么資產(chǎn)給公司，目前尚未確定。
　　
　　深圳康隆幕后方正
　　中國高科之于方正集團，并不陌生。從某種意義上說，中國高科似乎從未真正離開過方正集團。
　　中國高科前身為“中國高科集團公司”。1992年6月，北大、清華、復旦等36所全國著名院校共同發(fā)起創(chuàng)立了“中國高科集團公司”。方正集團亦是發(fā)起人之一。后通過定向募集的方式，吸引了174所高等院校及單位投資入股。并于1996年7月26日，正式在深交所掛牌交易。
　　2003年，方正集團以2.5元/股的價格將中國高科股份全部讓予深圳康隆，總計花費1.78億元。盡管退出股東行列，但方正一直被看作是隱藏背后的中國高科實質控制人。
　　深圳康隆成立于1993年，最初名為深圳博蘭實業(yè)有限公司，注冊資本200萬。后易名為深圳市凱豐實業(yè)有限公司。2003年5月29日，又更名為深圳康隆科技發(fā)展有限公司。主營業(yè)務為進出口貿易，包括電動牙刷及零配件的出口，以及電子通訊類公司進口基站通訊產(chǎn)品的主要零配件產(chǎn)品。
　　2003年5月21日，凱豐實業(yè)注冊資本突增至1.5億元。股東由2個增加至13個，新增1.47億全部由新股東投入。新股東包括王超杰、陳敏、朱明華、宋玉華、姚曉峰、陳利民、陳永暢等人。
　　其中，王超杰任深圳康隆副總經(jīng)理，為方正集團董事、首席執(zhí)行官李友妻子王超元的弟弟，持股10.5%；陳敏為方正集團高級副總裁方中華的妻子，持股10%；陳利民為陳敏弟弟，持股10%；陳永暢，方正科技副總裁李文革的丈夫，持股7%；朱明華，方正集團高級副總裁馮七評的妻子，持股11.44%；宋玉華持股5.98%，姚曉峰持股8%，二者分別為方正集團董事、高級副總裁、現(xiàn)任中國高科董事長余麗的母親與丈夫。
　　2003年6月，王超杰、朱明華、陳敏紛紛將股權轉讓。新進股東為鐘祥、曹秋和周科群。據(jù)媒體報道，曹秋和周科群也與李友等人有著不同尋常的關系。
　　此后，名不見經(jīng)傳的深圳康隆迅速在三個月內陸續(xù)出手拿下中國高科。2003年6月30日，中國高科原大股東東方時代與深圳康隆簽訂《股權轉讓協(xié)議》，后者以2.25元/股的價格受讓2270萬股，金額共計5107.5萬元。受讓后，深圳康隆持有公司13%的股權，為公司第二大股東。
　　同年9月19日，東方時代再與深圳康隆簽訂《股權轉讓協(xié)議》。東方時代將其剩下的2660萬股的股權，以每股2.30元的價格再次轉讓給深圳康隆。本次轉讓完成后，深圳康隆共持有4930萬股，占公司總股本的28.24%，為公司第一大股東。
　　至此，深圳康隆已具有中國高科的絕對控制權。而一幫方正系人宋玉華、姚曉峰、陳利民、陳永暢，多年來一直在深圳康隆股東行列。
　　2011年2月23日，深圳康隆與北大方正簽訂了《股份轉讓協(xié)議》。前者將其持有的中國高科24.37%的股份，以總價不低于5億元的價格轉讓給北大方正。轉讓后，北大方正將持有中國高科24.37%的股權，為公司第一大股東。
　　方正集團終于“光明正大”地擁有中國高科。方正集團為何一直“明修棧道，暗度陳倉”？業(yè)內人士認為，目的是規(guī)避關聯(lián)交易。而假設方正集團果真通過隱藏背后來操控中國高科，這顯然違規(guī)。事實上，就有市場人士認為，此次稽查或許與中國高科隱瞞和方正集團盤根錯節(jié)的關系并引發(fā)的關聯(lián)交易有關。當然，在稽查結果出來之前，一切都僅為猜測。
　　
　　中國高科定位模糊不清
　　一直以來，中國高科都被看作是方正集團的影子公司。不僅如此，中國高科更是其重要的融資平臺。中國高科為方正集團旗下子公司方正科技在資金方面發(fā)揮了不可忽視的作用。
　　2005年10月25日，中國高科為方正科技8000萬元的短期貸款提供擔保，期限一年。當年12月31日，提前歸還上述借款。但2006年1月21日，中國高科再次為方正科技兩筆人民幣4000萬的短期借款提供擔保，總計8000萬。為何還了借、借了還，其中到底是怎樣的游戲規(guī)則？
　　事實上，這僅是中國高科與方正科技頻繁互保行為的個例而已。2007年11月，雙方簽訂2.2億元的貸款相互擔保協(xié)議。2009年5月及2011年4月，又分別簽訂了1.2億元和1億元的貸款相互擔保協(xié)議，期限均為18個月。大多數(shù)情況下，中國高科扮演的都是為方正科技擔保的角色。
　　“互保行為并非不可。但如此頻繁，有些不正常，存在套資金的現(xiàn)象，可能增加經(jīng)營性風險�！鄙虾Ｄ橙�商分析師說。根據(jù)相關上市規(guī)則，中國高科和方正集團的互保行為，應該嚴格執(zhí)行關聯(lián)企業(yè)的擔保審批和信息披露，按照金額依次執(zhí)行由董事會審批、股東大會審批、獨立董事發(fā)表意見等法定程序。
　　如此“樂于助人”的中國高科，其自身業(yè)績卻難以讓人滿意。多年來，中國高科主業(yè)模糊，每股盈利維持在盈虧平衡點。其經(jīng)營方式讓人無法看透，鮮有券商機構跟蹤該公司。時代周報記者搜索中國高科的研究報告，僅發(fā)現(xiàn)三篇。
　　作為高校概念股的典型代表，中國高科卻一直未能找到可以專注發(fā)展的主營業(yè)務。2001年，中國高科提出積極拓展生物醫(yī)藥及通信兩大支柱行業(yè)，并投資了多個生物醫(yī)藥項目但收益甚微。2003年，將主營業(yè)務拓展到IT產(chǎn)業(yè)、貿易物流等。2005年，被注入武漢國信地產(chǎn)項目后，又增加了房地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。2007年，生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)剝離。2008年，中止PC貿易，以房地產(chǎn)為主營業(yè)務。
　　不幸的是，就在中國高科完成主營業(yè)務向房地產(chǎn)過渡時，一系列的房地產(chǎn)調控政策又使公司面臨成本攀升、融資壓力大的困境。而大股東的將剝離房地產(chǎn)業(yè)務，使中國高科不得不面臨又一次的未來路徑選擇。
　　面對不斷虧損的業(yè)績，董秘劉瑋甚至開玩笑地說：“可能運氣不好，項目總是選不對時候，比如剛搞房地產(chǎn)就開始調控�！币幌颉皹酚谥�人”的中國高科似乎應該考慮下自己的未來發(fā)展。
　　

相關熱詞搜索：方正 騰挪 溯源 方正系騰挪術:中國高科被查溯源 方正系騰挪術 中國高科被查溯源