www.日本精品,久久中文视频,中文字幕第一页在线播放,香蕉视频免费网站,老湿机一区午夜精品免费福利,91久久综合精品国产丝袜长腿,欧美日韩视频精品一区二区

老樹著花無丑枝的意思 [老樹著花無丑枝]

發(fā)布時間:2020-03-11 來源: 感恩親情 點擊:

  2008年4月25日,由濟南市雜技團投資500多萬元傾力打造的原創(chuàng)大型意象雜技劇《齊風(fēng)魯韻?粉墨》在泉城濟南誕生。《粉墨》在珍珠泉人民會堂首演以來,已經(jīng)演出430余場,觀眾達35萬余人,每場觀眾達千以上,好評如潮。此劇開辟了濟南專業(yè)劇團活躍演出市場的新途徑,成為濟南市近年來打造的優(yōu)秀城市文化名片之。
  “地方雜技團要想謀求發(fā)展,在市場上取得一席之地,必須要打造自己的品牌!睗鲜须s技團團長鄧寶金表示,“有了品牌,雜技團在本土演出和外推中才會更加具有吸引力。”
  追溯歷史,中國的雜技藝術(shù)已有3600多年。而雜技之所以能在民間流傳久遠,主要在于它的博大精深。
  改革開放以后,中國雜技在國際上地位越來越高,成為國家獲獎最多的藝術(shù)項目,同時也是為國家創(chuàng)造外匯最多的藝術(shù)項目,被譽為”世界雜技金牌儲藏庫”。
  濟南是中國雜技藝術(shù)最早的發(fā)源地之一,雜技在濟南有著濃厚的藝術(shù)氛圍。而濟南雜技團在近幾年的創(chuàng)新發(fā)展中,經(jīng)歷了艱難的探索之路,成功地樹立起了山東雜技的品牌。
  人們知道,濟南市雜技團始建立于1958年。50多個春秋,他們一直致力于雜技藝術(shù)的改革創(chuàng)新,創(chuàng)作出了一大批具有鮮明民族風(fēng)格、濃郁生活氣息和高難技巧藝術(shù)的雜技節(jié)目。在創(chuàng)新的日子里,濟南市雜技團不斷選派優(yōu)秀節(jié)目參加國際國內(nèi)重要雜技比賽,《蹬板凳》節(jié)目在英國第十一屆世界雜技錦標(biāo)賽中贏得世界團體冠軍“英航杯”和“特技項目對抗賽世界冠軍”,成為山東省在國際著名賽場榮獲世界金獎最多的節(jié)目。節(jié)目與《雙層晃板》、《月影流金》、《空中彩綢一情未了》、《心之攀
  轉(zhuǎn)臺高椅》等節(jié)目又陸續(xù)在全國、國際雜技大賽中摘金攬銀,屢獲殊榮。特別是近幾年,濟南市雜技團成為活躍于國內(nèi)外藝術(shù)舞臺的重要專業(yè)雜技藝術(shù)表演團體,先后代表國家、省、市赴五大洲50多個國家和臺灣、香港地區(qū)進行友好訪問和藝術(shù)交流,贏得了世界各國和地區(qū)廣大觀眾的廣泛稱贊和熱烈歡迎,為傳承和弘揚齊魯文化藝術(shù)做出重要貢獻。
  雖然中國雜技資源豐富,但中國雜技在舞臺上沒有形成自己的品牌,也沒有自己的營銷機構(gòu),優(yōu)厚的文化資源優(yōu)勢沒有得到合理開發(fā)利用,更沒有轉(zhuǎn)化為市場優(yōu)勢。營銷不力已成為中國雜技產(chǎn)業(yè)化的梗阻。濟南市雜技團在國內(nèi)、國際比賽上摘金奪銀,但早些年,作為專業(yè)演出團體,在市場推廣及營銷上沒有經(jīng)驗,也沒有形成專業(yè)的體系,沒有尋找到專業(yè)營銷的合作伙伴。演出賣好不賣座,買票觀看演出的觀眾少之又少,大多數(shù)場次是“賠錢賺吆喝”。用濟南市雜技團團長鄧寶金的話說,“窮得只剩獎牌了。”濟南的一些市民當(dāng)年曾經(jīng)問過鄧寶金,“濟南市雜技團獲了那么多獎,怎么就看不見你們演出呢”這讓鄧寶金深有感觸。她感覺確實應(yīng)該為本地雜技做出點貢獻。
  長期依靠政府撥款的國有文藝院團,缺乏市場和產(chǎn)品意識,雖是精品卻不具備產(chǎn)品屬性,更沒增值空間。從自身理念出發(fā)編、導(dǎo)、演之后再去觀察市場反應(yīng)的話,那產(chǎn)品僅僅處在“推銷”階段,如果在節(jié)目編創(chuàng)之前就做市場調(diào)研,根據(jù)市場需求制定節(jié)目發(fā)展規(guī)劃,演出之后再對演出商、觀眾的反饋進行收集、分析,才能真正體現(xiàn)出“營銷”。
  為把雜技藝術(shù)發(fā)揚光大并推向市場,雜技團開始進行市場調(diào)查,發(fā)現(xiàn)雜技不能只靠高難度的“技”,還要“雜”,走“混搭”路線,把音樂、武術(shù)等都囊括進來,增添時尚、幽默元素,增強互動性。為此,他們決定,借鑒京劇的唱腔、服飾、動作,將雜技與京劇結(jié)合,陸續(xù)推出了《龍的傳人》、《泉城寫意》等大型劇目,并于2008年4月傾力打造了原創(chuàng)大型京劇意象雜技劇――《粉墨》。
  《粉墨》把雜技和京劇藝術(shù)元素完美地糅合在起,營造出一臺亦古亦今的雜技京劇意象演出。這種“嫁接”方式,在國內(nèi)雜技舞臺上還從沒有過。雜技演員們除了表演精彩的雜技外,在舞臺上舉手投足和亮相都透出濃濃的京劇韻味,連舞臺上所走的臺步都變成了京劇臺步。該劇從泥塑誕生展開,將貴妃醉酒、霸王別姬、大鬧天宮、三岔口、洛神、白蛇傳、鐘馗嫁妹、楊門女將、戰(zhàn)鼓九個演出單元,以京劇折子戲的形式貫穿融匯,以一個個家喻戶曉的中華傳統(tǒng)故事和濟南特有的歷史文化為切入點,使觀眾在欣賞京劇文武經(jīng)典技巧的同時,也欣賞到金獎雜技的創(chuàng)新演繹和魅力,體驗到耳目皆新的視覺沖擊和心靈震撼。
  在泉城誕生的《粉墨》,從最初的默默無司,到如今的家喻戶曉,已經(jīng)演出400余場,觀眾達35萬余人,每場觀眾達千人以上。有的觀眾連續(xù)觀看多場,稱生從未看過如此精彩的演出!斗勰废群蟪袚(dān)了五國峰會、園博會、文博會、奧運期間國事演出、相約北京系列展演、全運會系列演出等演出任務(wù),成為了濟南市獨具特色的文化“名片”。
  400多場的演出不斷刷新著省城同一劇目、同地點演出的新紀錄。
  《粉墨》的成功,讓雜技團確立了新思路用產(chǎn)品去沖擊市場,用精品、品牌占領(lǐng)市場。
  成功進行市場探索后,2009年12月29日,市雜技團轉(zhuǎn)企改制,“濟南市雜技團有限責(zé)任公司”掛牌成立。用鄧寶金的話說,濟南市雜技團經(jīng)歷了“從金牌到金礦”的華麗轉(zhuǎn)身。
  作為濟南市雜技團有限責(zé)任公司負責(zé)人,4年前,鄧寶金還要到處拉贊助、送票,F(xiàn)在的目標(biāo)則是爭創(chuàng)國際一流雜技演藝企業(yè)。
  “我們改制后,雜技團成了‘集團軍’,煥發(fā)了青春,增強了活力。”鄧寶金介紹,轉(zhuǎn)企改制后,濟南市雜技團進步深化人事和工資分配制度改革,實行績效工資,對全團160名演職員工設(shè)崗定責(zé)計酬,充分體現(xiàn)“一線傾斜、多勞多得、獎罰分明”的特點,解決了過去工資“大鍋飯”的問題,演職員工的創(chuàng)作熱情和工作積極性得到空前調(diào)動和發(fā)揮。
  繼《粉墨》之后,濟南市雜技團又推出了融合近景魔術(shù)、雜技、泡泡秀、滑稽劇于一身的大型幽默雜技專場演出《暢游》。國慶黃金周期間,《暢游》在珍珠泉人民會堂連濱5場,創(chuàng)造了演出兩年多來首次每日零售票過萬元的紀錄!稌秤巍酚质且粋舞臺劇,現(xiàn)代都市劇情中巧妙融入雜技功底,用夸張細膩的表演展現(xiàn)都市年輕人的生活狀態(tài)。演員
  改《粉墨》中古衣水袖的風(fēng)格,都穿上代表現(xiàn)代年輕人特點的T恤衫、背帶褲、洞洞牛仔褲,貼近現(xiàn)代生活。整個演出浪漫不失趣味,讓在場觀眾笑意滿盈,不停拍手稱贊。
  “如果說排演《粉墨》時,我們還處于先創(chuàng)作節(jié)目、再投放市場的以產(chǎn)定銷階段,那么到了《暢游》和《粉墨2―紅色記憶》,已經(jīng)進入先市場調(diào)研再量身訂做,以銷定產(chǎn)的營銷階段。”鄧寶金說,雜技團明年準備上一個《紅色記憶》經(jīng)典系列,先摸底看看反響,根據(jù)觀眾購買率再決定做與不做,做成多大。
  《粉墨》和《暢游》的成功,使國內(nèi)外演出機構(gòu)紛紛登門,尋求合作。
  目前,濟南市雜技團已與10余家國內(nèi)外著名演出經(jīng)紀公司建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,構(gòu)建了穩(wěn)定的商業(yè)運作模式。其中與世界著名的加拿大太陽馬戲團簽署了10年合作意向書,同時,還加入了中國對外文化集團戰(zhàn)略商業(yè)聯(lián)盟,并與北京睿策文化傳播公司、山東世博傳播公司建立《粉墨》品牌聯(lián)合體,實行產(chǎn)、供、銷“一條龍”運作,為濟南市專業(yè)演出市場的品牌塑造和持續(xù)經(jīng)營探索出了條新路子。
  兩年時間,濟南市雜技團赴國外演出400余場,國內(nèi)演出900余場。僅2010年上半年,就參加國內(nèi)外各種演出近500場,實現(xiàn)演出收入50多萬元。
  《粉墨》的實踐說明,濟南市雜技團真切感受真正的藝術(shù)精品能夠雅俗共賞,被專家、市民、游客等廣泛認可,實現(xiàn)社會效益與經(jīng)濟效益的雙贏,是藝術(shù)創(chuàng)作的最高目標(biāo)和方向,也是今后藝術(shù)創(chuàng)作的更高追求和效果。
  
  編輯/李平

相關(guān)熱詞搜索:老樹 著花無丑枝 老樹著花無丑枝 老樹著花無丑枝的含義 老樹著花無丑枝的原詩

版權(quán)所有 蒲公英文摘 www.newchangjing.com