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付瑞林:理想新世界_付瑞林

發(fā)布時(shí)間:2020-03-11 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  付瑞林說話帶著些許的北京腔兒,幽默風(fēng)趣,去年他從北京來到濟(jì)南,擔(dān)任濟(jì)南新世界商城總經(jīng)理。   濟(jì)南新世界商城可以說是濟(jì)南的一張名片,英雄山下綠樹濃蔭、人流交織,新世界商城的小商品和文化藝術(shù)品是不得不看的,這里聚集了濟(jì)南市井生活的百態(tài),以及齊魯文化的精華。
  作為濟(jì)南市南部商圈的一個(gè)重要部分,新世界的崛起歸功于改革開放。15年前,這里是紅火的早市,至今老濟(jì)南人仍然記憶猶新。當(dāng)時(shí)的濟(jì)南市領(lǐng)導(dǎo)視察之后,發(fā)出了指示:“發(fā)展經(jīng)濟(jì)既要搞工,也要搞商,要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。英雄山早市改建室內(nèi)商場的規(guī)劃很好,一定要把這個(gè)商場建好!1994年,新世界商城風(fēng)生水起,改變了露天早市的嘈雜環(huán)境,改變了職工地?cái)偸降慕?jīng)營,也潛移默化地改變了濟(jì)南人的生活方式,這里逐漸成為匯聚濃厚人文氣息的南部商圈。
  2005年5月,新世界商城成功實(shí)施企業(yè)改制,在全方位裝修改造、產(chǎn)權(quán)優(yōu)化、鋪位合理經(jīng)營等方面都取得了很大的成效,新世界商城步入新的發(fā)展時(shí)期。
  
  2008年,付瑞林入主濟(jì)南新世界商城之后,對(duì)商場進(jìn)行了裝修、改造、擴(kuò)大營業(yè)面積,以及內(nèi)部管理調(diào)整。付瑞林說,“新世界商城作為濟(jì)南人不可或缺的一種生活必需,作為濟(jì)南老百姓的一個(gè)生活圈子、一個(gè)社會(huì)窗口,我來了之后感到有責(zé)任有義務(wù)把它經(jīng)營好。”
  人本、和諧又具功能性,這是付瑞林要打造的新世界。
  
  責(zé)任
  
  在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)條件下,商業(yè)經(jīng)營從“有形”向“有形同無形”相結(jié)合轉(zhuǎn)變。所謂“有形”就是實(shí)實(shí)在在的商品交易活動(dòng),而“無形”則是企業(yè)品牌與產(chǎn)品交易前在大眾心目中的占有份額。現(xiàn)在,品牌對(duì)消費(fèi)者的影響越加明顯,市場已經(jīng)進(jìn)入了品牌競爭時(shí)代,因此加強(qiáng)對(duì)品牌戰(zhàn)略推廣,成為促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要途徑。
  15年以來,新世界商城成了濟(jì)南人生活中的百貨店,要買點(diǎn)生活必需品首先想到的就是新世界。這里匯聚了大眾消費(fèi)的各種商品,還擁有山東最早、最有名氣的古玩字畫市場,新世界商城這個(gè)品牌已經(jīng)植根在濟(jì)南人的心里。
  百貨業(yè)的存在,使整個(gè)城市的面貌得以展現(xiàn)出來,使一個(gè)城市有了生氣和活力,而同時(shí),它還具有著社會(huì)責(zé)任。
  全運(yùn)會(huì)是2009年濟(jì)南的一件盛事,屆時(shí),將會(huì)有來自五湖四海的朋友們匯集泉城。對(duì)于濟(jì)南的各個(gè)行業(yè)來說,這可謂是一個(gè)難得的契機(jī),而濟(jì)南新世界商城也為此在做著相關(guān)的努力。
  付瑞林介紹說,迎接全運(yùn),做好全運(yùn)宣傳,這不僅是政府的事情,也是我們商家的一個(gè)社會(huì)責(zé)任。作為一個(gè)濟(jì)南人的生活圈,新世界商城舉行了一系列迎全運(yùn)社會(huì)公益活動(dòng),舉辦全運(yùn)知識(shí)競賽,利用商場廣播對(duì)商戶進(jìn)行全運(yùn)宣傳,創(chuàng)建整潔、安全的內(nèi)外環(huán)境,做文明員工,力爭形成一個(gè)文明風(fēng)尚圈,營造文明友善的商業(yè)環(huán)境,為迎接全運(yùn)創(chuàng)造良好的人文環(huán)境,做文明市民,愛護(hù)我們的家園,當(dāng)好東道主。
  這是一種互動(dòng)的行為,通過這種全運(yùn)宣傳,也用健康、文明的方式提升了濟(jì)南新世界的品質(zhì)。運(yùn)用公益活動(dòng)打造社會(huì)形像,提升新世界商城的品牌美譽(yù)度,是付瑞林現(xiàn)在的一個(gè)發(fā)展重點(diǎn)。
  去年付瑞林對(duì)商場的室內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了一番整治,尤其是小吃廣場的改造讓人耳目一新,高闊的頂棚、整齊的桌椅,更加整潔和衛(wèi)生,一改往日亂搭亂建的簡易棚和垃圾遍地的場景,讓吃飯的人感到心情舒暢,也讓更多的市民愿意駐足于此。
  付瑞林還進(jìn)一步挖掘市場潛力,不斷地提高商場的管理水平,為下崗職工提供了更多的就業(yè)道路,活躍了市場。
  
  人本
  
  說到管理,付瑞林用一個(gè)“以人為本”來概括。以人為本的管理方式并不新鮮,近兩年來是個(gè)企業(yè)掛在嘴邊的話題,可是真正做到“以人為本”的不見得有多少。
  如今,企業(yè)管理從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理上升到文化管理階段,“以人為本”成為文化管理的核心內(nèi)涵之一。雖然,文化管理是由日本企業(yè)來實(shí)踐,并由美國管理學(xué)者研究總結(jié)和提出,但是“以人為本”并不是一個(gè)舶來的理念。早在兩千多年前,管仲就提出了:“以人為本。本治則國固,本亂則國危!笨梢姟耙匀藶楸尽痹谥袊蓙硪丫。
  付瑞林認(rèn)為,人性化管理重要的是一個(gè)“度”,注重抓效果,不走形式。“管人要管心,管理企業(yè)要做暖心工程。每個(gè)員工都有自己的特點(diǎn),工作中就要知人識(shí)人,為人善用,因人而宜,因事而宜。”企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)文化建設(shè)的推動(dòng)是非常巨大的,身教勝于言傳。
  新世界商城有業(yè)戶1000戶,按每戶2人計(jì)算,那么商城里的營業(yè)人員就有2000人。在這個(gè)繁雜的環(huán)境之下,人員素質(zhì)的提升顯得尤其重要。付瑞林給員工倡導(dǎo)的是一個(gè)理念“以商城為家”――只有以商城為家,才能維護(hù)共同的發(fā)展環(huán)境,才能促進(jìn)大家的共同發(fā)展。曾經(jīng)有個(gè)別業(yè)戶的個(gè)人主義意識(shí)非常濃厚,服務(wù)意識(shí)淡漠,為了一己私利,業(yè)戶之間會(huì)發(fā)生各種矛盾,甚至?xí)霈F(xiàn)爭吵、打架的行為,造成了非常惡劣的影響。根據(jù)這一點(diǎn),付瑞林給業(yè)主做了很多的說服工作,“大河有水小河滿”,每個(gè)人都應(yīng)該維護(hù)新世界的共同形象。
  “先有企業(yè)后有經(jīng)理,企業(yè)是個(gè)人的平臺(tái),員工是企業(yè)之本”,付瑞林如此來描述個(gè)人與企業(yè)的關(guān)系。
  為了提高員工的工作積極性,付瑞林制訂了一系列的激勵(lì)措施,實(shí)施彈性工作制、目標(biāo)責(zé)任制、末位淘汰制,取得了很大成效,不僅使工作環(huán)境煥發(fā)了生機(jī),而且使員工的個(gè)人才能得到施展。合理的現(xiàn)代化管理手段,使新世界商城逐漸走上了現(xiàn)代化、規(guī)范化市場管理的軌道。
  
  和諧
  
  新世界商城現(xiàn)有管理人員100人,可是按實(shí)際需求大概只需要50人就完全足夠了。但是其余的人呢,付瑞林說不能讓他們下崗,否則就會(huì)造成社會(huì)的壓力。新世界商城在規(guī)模上不斷擴(kuò)大,開拓新的業(yè)務(wù)范圍,提供新的工作崗位,留住這些人,為社會(huì)減少不穩(wěn)定因素。付瑞林認(rèn)為現(xiàn)在的企業(yè)不應(yīng)為了減低成本就首先想到裁員,考慮的應(yīng)該是如何擴(kuò)大經(jīng)營范圍,想方設(shè)法增加效益,吸引就業(yè)者,造福于社會(huì),這是企業(yè)應(yīng)有的回報(bào)社會(huì)的方式,也是為創(chuàng)建和諧的社會(huì)環(huán)境做一份努力。
  談話中,付瑞林多次提到了“和諧”二字。和諧,是當(dāng)今中國社會(huì)發(fā)展的主旋律。對(duì)于“和諧”,付瑞林有自己的見解――作為中產(chǎn)階級(jí),或者說先富起來的人,有責(zé)任有義務(wù)回報(bào)社會(huì),帶動(dòng)大家走共同富裕的道路,只有貧富差距變小了,中產(chǎn)成為社會(huì)的主要組成,社會(huì)才更和諧。其實(shí)每個(gè)人都有責(zé)任和義務(wù)去幫助那些不如自己的人,創(chuàng)建一個(gè)和諧的社會(huì)環(huán)境。而付瑞林的目標(biāo)就是要帶領(lǐng)著濟(jì)南新世界商城的員工共同富起來,把新世界商城建成濟(jì)南市的一個(gè)和諧商場。
  新世界商城處在一個(gè)得天獨(dú)厚的地理位置,英雄山、文化市場、人防商城、體育中心、馬鞍山路茶文化一條街、小吃城,這個(gè)完善的商圈滿足了濟(jì)南市民的大部分生活需求,健身、購物、娛樂、休閑、餐飲一應(yīng)俱全,逛新世界商城已經(jīng)成為老百姓的一種生活習(xí)慣,這樣的優(yōu)勢(shì)讓付瑞林對(duì)今后的發(fā)展信心十足。
  付瑞林對(duì)新世界的改造,采取的是“去其糟粕,留其精華”的方式!案母锊⒉皇峭品,創(chuàng)造新的東西,許多老的東西存在著就有它的價(jià)值和意義所在,好的東西需要保留,我們的改革是不要破壞大的根本的原則,在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)”,他說。
  作為一個(gè)市井文化的代表,新世界商城的文化市場愈來愈紅火。過去的一段時(shí)間,四樓的新世界美術(shù)館只是用來接待一些來訪的美術(shù)愛好者,付瑞林接手之后將美術(shù)館重新對(duì)市民開放,并舉辦月末淘寶活動(dòng),給大家提供了一個(gè)長期收藏、交流的平臺(tái),體驗(yàn)淘寶的樂趣,使文化市場的經(jīng)營氛圍得到了極大的活躍。
  他的未來規(guī)劃主要從整修內(nèi)外部設(shè)施、商城裝修和擴(kuò)建營業(yè)面積等方面進(jìn)行,利用兩三年的時(shí)間帶領(lǐng)員工進(jìn)一步完善業(yè)態(tài)分布、豐富經(jīng)營項(xiàng)目、提高商品的品質(zhì)和檔次,把新世界商城打造成濟(jì)南市生活用品、文化產(chǎn)品的集散地,豐富濟(jì)南老百姓的生活,把這里辦成北京琉璃廠潘家園、南京夫子廟那樣的設(shè)施完善、人氣旺盛、環(huán)境和諧的文化商圈。
  這是付瑞林理想中的新世界。

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