靠智慧，徐曙光贏得7個董事長頭銜與上億美金資產(chǎn)。 　　Counting on his own wisdom, Xu Shugang used to act as the board chairman of seven companies that have earned hundreds of millions US dollars of assets.
　　
　　上海中山北路、滬太路交界處，矗立著一幢古典歐式棕色墻、白窗戶的格林豪泰商務(wù)酒店，酒店的一間普通客房內(nèi)，有一位長住客人。當(dāng)無數(shù)客人進(jìn)出酒店時，誰也不知道這位長住客就是格林豪泰的董事長――徐曙光，一位身兼多家公司董事長、身價不菲的老板。當(dāng)然，更是少有人知道徐曙光是從乳山走出去的。
　　視頻連線中，讓人感覺到，如同其居住習(xí)慣一樣，徐曙光極其低調(diào)。但是，翻看徐曙光的履歷，卻不得不讓人聯(lián)想到“輝煌”二字。
　　
　　祖籍乳山市的徐曙光，先后任世界500強(qiáng)百老匯控股公司財務(wù)經(jīng)理、美國NYSE上市SantaAnita娛樂房地產(chǎn)投資基金公司財務(wù)總監(jiān)、統(tǒng)一集團(tuán)美國統(tǒng)一投資公司首席運(yùn)營官、美國太平洋之家APH董事長。2004年他回國創(chuàng)建格林豪泰經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店，并在威海、遼寧、北京、上海等地投資地產(chǎn)、服裝和康復(fù)產(chǎn)業(yè)。
　　在美國讀書期間，徐曙光的導(dǎo)師曾經(jīng)預(yù)言“假如從事研究，5年內(nèi)，徐曙光一定能成為世界著名的科學(xué)家”。
　　“其實(shí)，我并非含著金鑰匙出生�！睂τ诮袢盏某晒�，徐曙光坦言自己的“平民屬性”，并表原本科學(xué)家才是他的志向。
　　徐曙光1964年出生在乳山市徐家鎮(zhèn)徐家村一戶普通人家，家中有一個弟弟和一個妹妹。或許是身為長子的原因，他自小具有樸實(shí)的責(zé)任心：為家爭光。這也成為他不斷努力的原動力�！皬男∫獮榈苊脴淞�榜樣的簡單想法，督導(dǎo)我形成了以身作則的處事方式，也漸漸形成了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和社會責(zé)任感�！毙焓锕庹f。
　　幼時，父親掏出口袋中僅有的5角錢為他買書的故事，讓徐曙光記憶猶新�！爸灰�你能夠看一頁，那一頁上面的知識就遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了買書的價錢�！备赣H的這句話，鼓勵徐曙光養(yǎng)成了喜歡閱讀的習(xí)慣。
　　“喜歡閱讀和思考，讓人受益終生。”這是后來徐曙光的體會。
　　1984年，徐曙光從北京理工大學(xué)自動控制系畢業(yè)，進(jìn)入原國家航天部工作。2年后，他順利通過托福和GRE考試，獲得美國名校南加州大學(xué)獎學(xué)金，并進(jìn)入該校就讀。
　　初到洛杉磯，他遭遇了接機(jī)人遲到的尷尬：孤身一人，語言不熟悉，拖著一個大皮箱在機(jī)場，他足足等了一天。“這段不愉快的經(jīng)歷，讓我非常討厭遲到，并且養(yǎng)成了守時的好習(xí)慣�！�
　　適應(yīng)力很強(qiáng)的徐曙光很快融入了校園生活。由于有全額獎學(xué)金支持，一年可讀3個學(xué)期，他輕松獲得應(yīng)用數(shù)學(xué)碩士學(xué)位，同時還攻讀了電腦工程碩士學(xué)位。第三年，他又攻讀金融與運(yùn)營管理博士學(xué)位，是少數(shù)獲得南加大商學(xué)院最高博士獎學(xué)金的學(xué)生之一。
　　這時，他的人生出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。博士學(xué)習(xí)最后一年，他放棄攻讀博士學(xué)位，加入世界500強(qiáng)美國百老匯控股公司工作。對此，他的母親至今耿耿于懷。
　　其實(shí)，在就讀商學(xué)院之前，他的導(dǎo)師就曾挽留他繼續(xù)從事科學(xué)研究，并預(yù)言：他將成為世界上著名的科學(xué)家。而最終，他選擇從商。這一決定，讓這個世界多了一個董事長，少了一名科學(xué)家。
　　靠智慧，徐曙光贏得7個董事長頭銜與上億美金資產(chǎn)。
　　“我是一個地道的經(jīng)濟(jì)學(xué)家。”徐曙光利用自己在應(yīng)用數(shù)學(xué)、電腦工程和金融等方面的研究，加上對美國公司運(yùn)作和社會發(fā)展的深刻理解，他總能對下一階段的經(jīng)濟(jì)走勢做出一個準(zhǔn)確預(yù)測。他穿著隨意，更像一名儒者，靠著智慧，贏得了7個董事長頭銜與上億美金資產(chǎn)。
　　在美國百老匯實(shí)習(xí)的時候，美國統(tǒng)一投資公司就“發(fā)現(xiàn)”了他并邀請加盟。1995年，徐曙光出任了統(tǒng)一集團(tuán)美國統(tǒng)一投資公司首席運(yùn)營官。
　　
　　“剛擔(dān)任統(tǒng)一投資運(yùn)營官的時候，我就意識到有一小部分公司和資產(chǎn)的價值已經(jīng)跌到谷底了，只要投資公司能夠參與重組，就能夠把這些公司的資產(chǎn)盤活、增值�！毙焓锕馊温毱陂g，美國統(tǒng)一投資公司每年的項(xiàng)目投資回報率都在200％以上，公司資產(chǎn)翻了好幾番。
　　百老匯的工作經(jīng)歷，給徐曙光一個與眾多美國高級白領(lǐng)打交道的機(jī)會，為他日后在美國商界發(fā)展提供了高層次的平臺。同時，這也讓徐曙光對美國的世界500強(qiáng)企業(yè)，尤其是連鎖企業(yè)的公司文化理念、組織架構(gòu)和管理模式等方面，有了詳細(xì)的了解。在美國NYSE上市SantaAnita娛樂房地產(chǎn)投資基金公司擔(dān)任財務(wù)總監(jiān)的經(jīng)歷，又使他對美國的房地產(chǎn)運(yùn)作和投資方面，有了很深的了解。
　　“一系列的職場經(jīng)歷讓我懂得，不管什么產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展都違背不了經(jīng)濟(jì)規(guī)律。看清市場供求是關(guān)鍵，在供求關(guān)系以及市場價格之間出現(xiàn)不對稱時，低風(fēng)險、高回報機(jī)會就會出現(xiàn)，如果再能將內(nèi)部的管理效率同時提高上來，那你的業(yè)績就會比同行高出幾倍�！毙焓锕庥稳杏诼殘�。
　　很快，徐曙光在美國開始了自己的創(chuàng)業(yè)之旅。他開始投資社區(qū)房地產(chǎn)，成為加州最大的華人大型房地產(chǎn)社區(qū)開發(fā)商，后來又投資商業(yè)地產(chǎn)、醫(yī)療大樓等產(chǎn)業(yè)。幾年后，徐曙光已經(jīng)成為美國著名的華裔商人。
　　事業(yè)有成后，徐曙光決定投身祖國建設(shè)。2004年，攜帶著1.2億美金資本的他正式“登陸”上海，開始投資格林豪泰商務(wù)連鎖酒店。徐曙光也開始了自己的“第一次創(chuàng)業(yè)”，從零開始打造屬于華人的“世界前100強(qiáng)品牌”。
　　由于他將道德、誠信和多贏作為公司的座右銘，公司贏得了中國政府和美國政府的大力支持。公司成功地將酒店開到了上海世博園。目前，天津地鐵也選擇格林豪泰作為惟一的地鐵酒店合作伙伴。
　　發(fā)展至今，格林豪泰已經(jīng)在全國有了220多家連鎖店，成為名副其實(shí)的“中國商務(wù)連鎖酒店第一品牌”。格林豪泰的成功，引起了業(yè)界的廣泛關(guān)注。
　　徐曙光一直記得女兒在格林豪泰酒店開業(yè)前，送給他的一幅卡通畫――酒店大堂里，客流如織�！拔蚁Ｍ�，酒店能夠永遠(yuǎn)如女兒畫中描述的一樣�！毙焓锕庹f。
　　進(jìn)入中國經(jīng)濟(jì)型酒店市場后，身兼CEO的徐曙光，生活重心也發(fā)生了變化。由于要盯業(yè)務(wù)，他原本40%在中國的時間比例變成了80%，而他的“家”就變成了格林豪泰酒店。徐曙光笑談自己是24小時駐店經(jīng)理。
　　徐曙光把酒店當(dāng)作事業(yè)和夢想來經(jīng)營。關(guān)注點(diǎn)細(xì)致到一個門把鎖，酒店規(guī)定門把鎖必須是指定的統(tǒng)一品牌�！耙�做好一個連鎖酒店品牌，高度統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，是保證各分店高水準(zhǔn)服務(wù)品質(zhì)一致性的第一準(zhǔn)則。因此在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行上，不能打任何折扣�！边@是他的經(jīng)營原則。
　　現(xiàn)在，徐曙光計(jì)劃將連鎖酒店觸角擴(kuò)展至全球各個角落。他的目光已經(jīng)鎖定在“將格林豪泰培養(yǎng)成世界知名的前100大品牌，填補(bǔ)華人在這一領(lǐng)域的空白”。
　　除此之外，在美國，徐曙光有投資醫(yī)療設(shè)備辦公公司；在家鄉(xiāng)威海有一家服裝出口加工廠；應(yīng)政府邀請，在遼寧省開發(fā)了最大的棚戶區(qū)改造項(xiàng)目，改善了幾萬戶老百姓的居住環(huán)境，受到當(dāng)?shù)卣�府多次嘉獎。如今的徐曙光身�?家公司的董事長，成了董事長專業(yè)戶。
　　“我現(xiàn)在正積極尋找格林豪泰的下一個CEO。我已是7家企業(yè)的董事長了，假如每家都兼CEO，那所有的企業(yè)都完蛋了�，F(xiàn)在格林豪泰開始進(jìn)入軌道，是交給職業(yè)經(jīng)理人管理的時候了�！�
　　桑梓情深，有志于投資家鄉(xiāng)與公益事業(yè)。在乳山市一中，學(xué)校設(shè)有一個常年獎學(xué)金項(xiàng)目。每年各個年級品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生都受惠于此。這個獎學(xué)金項(xiàng)目的發(fā)起人正是徐曙光。
　　“我還在家鄉(xiāng)投資建設(shè)了一個服裝廠威海愛麗斯服裝廠，是以我女兒的名字命名的�！毙焓锕庾院赖卣f。服裝廠現(xiàn)在有幾百名工人，公司處于良性發(fā)展階段，公司業(yè)務(wù)主要是向歐洲和日本出口服裝。其實(shí)，當(dāng)初在家鄉(xiāng)投資建廠，徐曙光并不懂服裝產(chǎn)業(yè)，本意更不在贏利。他的投資舉動是出于為家鄉(xiāng)樹立一個引進(jìn)歐美外資的代表，為家鄉(xiāng)建設(shè)“做一點(diǎn)事情”。
　　“下一階段，我準(zhǔn)備在威海、青島和煙臺等地的第三產(chǎn)業(yè)，尤其是酒店服務(wù)業(yè)方面做些投資考慮，同時在社區(qū)開發(fā)和舊城改造等方面也會優(yōu)先考慮投資家鄉(xiāng)�！蓖顿Y家鄉(xiāng)建設(shè)，一直是徐曙光關(guān)注的重點(diǎn)。
　　徐曙光還很關(guān)注養(yǎng)老和殘疾事業(yè)，北京、上海的許多民政企業(yè)都與他常年合作。同時，他的公司也是中國扶貧基金會的會員單位。
　　
　　Xu Shuguang’s Legendary Career in the United States
　　
　　In an ordinary guestroom in the GreenTree Inn Hotel, Shanghai, which is located at the junction of Zhongshan North Road and Hutai Road, there is a guest who lives here almost all the year round. Countless guests entering and leaving the hotel, may meet this man. However, almost nobody knows that he is Xu Shuguang―Chairman of the Board of GreenTree Inn, who is also chairman of several other companies.
　　In his career Xu Shuguang has been employed as the financial manager of Broadway Holdings Inc.―one of the world top 500 companies, chief financial officer of SAR.NYSE, chief operation officer of Uni-President (USA) Investment Inc., and chairman of the board of American Pacific Homes, Inc (APH). In 2004, Xu Shuguang returned to China and established the GreenTree Inn which is involved in the operation of economical chain hotels. Moreover, he has continuously invested in the industries of real estate, clothing and rehabilitation in Weihai, Liaoning, Beijing and Shanghai.
　　In 1964, Xu Shuguang was born in a rural family of Xujia Village, Xujia Town, Rushan City, Shandong Province. He has a younger brother and a younger sister. As the eldest son of the family, during his childhood in China he developed the sense of responsibility which later became the power to urge him to make constant efforts.
　　In 1984, Xu Shuguang graduated from the Department of Automatic Control of Beijing Institute of Technology and found a job at the National Space Administration. Two years later, he smoothly passed TOFEL and GRE and was admitted to the University of Southern California.
　　With the support of a full scholarship granted by the university, Xu Shuguang could pack the study of three semesters into one year. Two years later, when he graduated from the university, he received a master degree in applied mathematics and the master degree in computer technology engineering. In the third year, he continued to study for his doctorate majoring in finance and operation management and was one of the few students who were granted the highest scholarship for doctorate students.
　　 “I am a genuine economist,” said Xu Shuguang. Taking advantage of his research in applied mathematics, computer technology and finance, along with his deep understanding of company operation and the social development of the United States, he could always make an accurate prediction on the next period of economic tendency. Counting on his own wisdom, Xu Shugang used to act as the board chairman of seven companies that have earned hundreds of millions US dollars in assets.
　　Since becoming engaged in the business of economical chain hotels, Xu Shuguang spends 80 percent of his time in China. His permanent home, accordingly, is now at the GreenTree Inn Hotel, Shanghai. Xu Shuguang joked that he is the around-the-clock manager of the hotel.
　　Xu Shuguang regards the hotel operation as his career and dream. He even cares about the details of every lock and specifies that the same brand of locks should be used. “The highly unified standard is the primary principle to guarantee the high standard service quality of the hotel. The implementation of standards should not be weakened at all.” That is operation principle of Xu Shuguang .

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