他是第一個(gè)登上中國內(nèi)地首富“寶座”的河南人，一個(gè)靠8年積累迅速擁有120億元資產(chǎn)的民營企業(yè)家，一個(gè)累計(jì)慈善公益事業(yè)捐款超過1.75億元的慈善家。 　　2010年，他將目光瞄向了職業(yè)體育領(lǐng)域，先后投資女排和男足，并在接手的第一年就將其球隊(duì)帶回了頂級(jí)的職業(yè)聯(lián)賽。
　　
　　摳門創(chuàng)業(yè)與跨界燒錢
　　
　　媒體喜歡用“不差錢”調(diào)侃這個(gè)高舉支票薄、斜刺里殺入體育市場的地產(chǎn)大亨。
　　實(shí)際上在地產(chǎn)本業(yè)的運(yùn)營上，許家印向來務(wù)實(shí)低調(diào)，恒大目前土地儲(chǔ)備總量為5120萬平方米，是中國房地產(chǎn)企業(yè)最大的“地主”，已超過碧桂園、萬科。許家印卻自言“恒大在拿地方面很‘窮’”，“我們暫時(shí)不會(huì)考慮去北京、上海這些地價(jià)很高的城市拿地。短短幾年內(nèi)恒大能從一個(gè)廣州地區(qū)公司走向全國，在于用最少的投入產(chǎn)出最大的效益。如果我們拿100億去搞開發(fā)，在北京也許只能做3個(gè)項(xiàng)目，恒大就可能不會(huì)有現(xiàn)在的規(guī)模�！�
　　恒大與碧桂園、雅居樂、合生創(chuàng)展、富力地產(chǎn)被譽(yù)為地產(chǎn)界的“廣東五虎”，但由于產(chǎn)品線分散在全國20多個(gè)二線城市，恒大品牌的知名度與萬科等行業(yè)龍頭仍有相當(dāng)差距。
　　“微利營銷”是恒大地產(chǎn)的一張王牌，他們喊出的口號(hào)是“開盤必特價(jià)，特價(jià)必升值”。每有新項(xiàng)目開盤，許家印都會(huì)要求把現(xiàn)場布置得像奧斯卡頒獎(jiǎng)禮一樣，紅毯鋪陳、鮮花夾道，成龍、范冰冰、黎明、劉亦菲、容祖兒等明星都曾給他捧過場。
　　他自言“想做足球很多年了，但一直沒有機(jī)會(huì)”。投資籃球同樣有這個(gè)問題，僅廣東東莞就有兩家男籃甲A俱樂部，經(jīng)營俱樂部的宏遠(yuǎn)和廣東新世界恰好也都是地產(chǎn)公司。其中宏遠(yuǎn)隊(duì)十年打磨，已成為CBA聯(lián)賽的冠軍之師，國手林立。許家印想擠進(jìn)來切這塊蛋糕，空間已經(jīng)很小。
　　
　　被質(zhì)疑的“金元足球”
　　
　　“在3年到5年內(nèi)，恒大必須奪得亞冠聯(lián)賽的冠軍！”在3月19日的誓師大會(huì)上，面對(duì)恒大足球隊(duì)全體教練、球員和30多個(gè)媒體記者，許家印放出了狠話�！爸劣诳朔�什么樣的困難，需要什么樣的條件，集團(tuán)公司會(huì)全力支持。要什么給什么，要多少錢給多少錢。但如果完不成目標(biāo)，李指導(dǎo)要下課!”
　　許家印帶著些微河南口音，滔滔不絕，一口氣講了一個(gè)多小時(shí)。自從2010年3月1日斥資1億收購因打假球而遭降級(jí)的廣州廣藥足球隊(duì)以來，恒大的“金元足球”，始終處于輿論的漩渦中。“許總憋得有點(diǎn)受不了了�！焙愦蟮囊粋�(gè)員工說。自從上市以來，許家印已經(jīng)極少在媒體上露面。
　　對(duì)于多方詬病恒大“燒錢”、破壞規(guī)則，許家印認(rèn)為中國足球的投入本身就應(yīng)該提高，“在國際上，一個(gè)球員的轉(zhuǎn)會(huì)費(fèi)就是10億人民幣，我們?nèi)�部俱樂部加起來才多少？”他認(rèn)為，中國足球不能在低成本、低水平上停滯不前，中超需要豪門俱樂部，豪門之間的競爭恰是中國足球水平提高的表現(xiàn)。而恒大的大投入，必將帶動(dòng)其它中超俱樂部加大投入，“從這個(gè)意義上說，恒大的大投入實(shí)際上也是推動(dòng)著中國足球水平的提高�！�
　　對(duì)于用錢能辦得到的大場面，許家印從來不會(huì)吝嗇。他對(duì)金錢大有某種偏執(zhí)的熱愛，一如公司的名稱“恒大”。恒大集團(tuán)的萬人運(yùn)動(dòng)會(huì)，與中國扶貧基金會(huì)合作的“恒大慈善萬人行”項(xiàng)目開盤時(shí)影視巨星云集，豪擲數(shù)億做足球，每一項(xiàng)都是聲勢(shì)浩大、一擲千金�！霸缙诤愦蟮捻�(xiàng)目開盤廣告，通常是兩個(gè)整版，很夸張。”廣州地產(chǎn)圈的一位資深人士說。
　　如果把許家印的高調(diào)看成是鋪張?zhí)撁�，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了�！拔乙�一個(gè)結(jié)果�！痹S家印辯駁�！盎ㄥX只是最容易的一個(gè)途徑而已。”恒大的整個(gè)管理系統(tǒng)，都是目標(biāo)導(dǎo)向型的。除了年度計(jì)劃、月度計(jì)劃、每周計(jì)劃，每天都會(huì)把工作細(xì)化到個(gè)人�！盁o論想什么辦法都要做到�！爆F(xiàn)在，他把恒大地產(chǎn)的那套東西，全部移植到足球上。2010年接手足球之后，恒大的第一個(gè)目標(biāo)是讓降級(jí)的球隊(duì)晉級(jí)，在大手筆燒錢引援、搭建團(tuán)隊(duì)之后，恒大當(dāng)年就成功殺入中超俱樂部。為了讓球迷關(guān)注恒大，恒大做出燒包的舉動(dòng)：包專機(jī)請(qǐng)球迷到上�？辞��！�3-5年內(nèi)獲取亞冠”，這個(gè)大目標(biāo)分解下來，凡是能用錢做到的事情，許家印都不遺余力地推動(dòng)。許家印透露，2011年恒大引進(jìn)外援的預(yù)算是7個(gè)億，但終因很多國際大牌球星看不上中國球隊(duì)而作罷。
　　這次中超比賽，許家印定下的獎(jiǎng)懲方案是“513”：贏一場獎(jiǎng)勵(lì)500萬，平一場獎(jiǎng)勵(lì)100萬，輸一場罰300萬。這是史無前例的高額獎(jiǎng)勵(lì)方案。最初他設(shè)想的是“505”：贏輸一場的獎(jiǎng)懲都是500萬，平一場無獎(jiǎng)勵(lì)。有人提醒他這樣做太過嚴(yán)厲，他才改變主意。
　　在對(duì)金錢和人性關(guān)系的認(rèn)識(shí)上，許家印堪稱徹底。恒大崇尚重獎(jiǎng)重罰。恒大地產(chǎn)上市之前，每年年底恒大會(huì)拿出上百萬的現(xiàn)金，當(dāng)場獎(jiǎng)給業(yè)績突出的部門和個(gè)人。這是一個(gè)相當(dāng)刺激的場面。恒大的員工待遇高于同行，但壓力極大。恒大的辦公室，如同壓力鍋，無人閑暇，個(gè)個(gè)忙碌。
　　“真理都很簡單，打動(dòng)人的方式也都很簡單�！币晃毁Y深足球記者認(rèn)為，恒大用的是最簡單、最有效的方式做足球。有些條件極端差的俱樂部一年的開銷也才20多萬，而恒大贏一場球的獎(jiǎng)勵(lì)就是500萬，“好球員憑什么不跟恒大玩？”恒大做足球的路數(shù)，與1990年代的萬達(dá)并無二至。萬達(dá)也是用燒錢的方式組建了明星球隊(duì)。王健林曾帶著100多萬的現(xiàn)金親赴現(xiàn)場看球，贏球之后直接將現(xiàn)金獎(jiǎng)給球員。王健林的投入是千萬級(jí)的，10多年后，許家印的投入在末尾添了一個(gè)零。“恒大只是比萬達(dá)更明目張膽一些而已。”
　　在很多人看來，許家印“3-5年奪得亞冠聯(lián)賽冠軍”的目標(biāo)看上去有些可笑。在此之前，中超俱樂部不要說奪冠，就是亞冠小組出線都非常困難。
　　許家印是這么認(rèn)為的：“有好的球員，好的教練，加上好的文化，我相信肯定能踢好球�！睆�(qiáng)勢(shì)人物都有一套強(qiáng)大的方法論。許家印很自信，他認(rèn)為任何事情只要執(zhí)行到位，并沒有多少神秘可言。
　　
　　“冷眼旁觀”的看客
　　
　　許家印是房地產(chǎn)行業(yè)中最高調(diào)的人，卻是面目最模糊的人。他沒有像王石那樣登過海拔8848米的高山，但是他的人生精彩和復(fù)雜的程度，絕不亞于王石。
　　他的標(biāo)簽：恢復(fù)高考后的第一屆大學(xué)生，國有鋼鐵集團(tuán)車間主任，首富，慈善家，足球狂人。2010年“兩會(huì)”的全國政協(xié)閉幕會(huì)上，他作為唯一的民營企業(yè)家發(fā)言。這個(gè)出身寒微的草根，憑借一己努力，在人生的每個(gè)階段，都實(shí)現(xiàn)了自身價(jià)值最大化。但是，他似乎并不屬于任何圈子。他的表現(xiàn)從不像王石那樣有入戲感。
　　恒大的廣告最常用的字眼是“奢華”，每次開盤都喧囂無比，請(qǐng)來當(dāng)紅明星，引群眾圍觀。這些貌似赤裸裸的俗濫手段，在中國的三四線城市，屢試不爽。很難說，這到底是一種膚淺，還是一種高明。但是把許家印列為趣味不高的“俗人”也似不妥。他是房地產(chǎn)行業(yè)唯一的一個(gè)老三屆大學(xué)生，有美國某大學(xué)教授的頭銜，這次他和著名音樂人小柯一起，為中超開幕式歌曲作詞。據(jù)他的同鄉(xiāng)講，許家印從小就是一個(gè)極為清高的人。他只是認(rèn)識(shí)到了俗的有用，于是便推而用之。
　　現(xiàn)在他大聲販賣著足球，但他并不喜歡足球。幾乎所有的足球記者都知道這一點(diǎn)。2010年恒大花了幾千萬引援，錢都花出去了很久，許家印還沒認(rèn)清誰是誰。足球在他的日常工作中，只占很小的一部分。但是這些無關(guān)要旨。豪賭足球于他而言，無論從哪方面，都是一筆相當(dāng)劃算的投資：對(duì)于已經(jīng)跌無可跌的中國足球，這是一次抄底;對(duì)于快速擴(kuò)張時(shí)期的恒大而言，這是一個(gè)絕佳的品牌宣傳路徑;對(duì)于急于扔掉包袱的廣州市政府而言，恒大接手是替政府分憂。這些還不足以成為他做足球的理由。
　　許家印說：“中國足球與中國經(jīng)濟(jì)的地位十分不配，像恒大這樣有能力的企業(yè)，有責(zé)任去做。”他很清楚自己需要什么，而且，他知道怎樣達(dá)到目的。他越高調(diào)，就越難看清。他是一個(gè)可怕的旁觀者。

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