《圣經(jīng)》中有這樣一個(gè)故事：一位富人將要遠(yuǎn)行去國外，臨走之前，他將仆人們叫到一起并把財(cái)產(chǎn)委托給他們保管。主人根據(jù)每個(gè)人的才干，給了第一個(gè)仆人五個(gè)塔倫特（古羅馬貨幣單位），第二個(gè)仆人兩個(gè)塔倫特，第三個(gè)仆人一個(gè)塔倫特。
　　拿到五個(gè)塔倫特的仆人把它們用于經(jīng)商，并且賺到了五個(gè)塔倫特；同樣，拿到兩個(gè)塔倫特的仆人也賺到了兩個(gè)塔倫特；但拿到一個(gè)塔倫特的仆人卻把主人的錢埋到了土里。過了很長一段時(shí)間，主人回來了。拿到五個(gè)塔倫特的仆人帶著另外五個(gè)塔倫特來見主人，他對(duì)自己的主人說：“主人，你交給我五個(gè)塔倫特，請(qǐng)看，我又賺了五個(gè)�！�
　　“做得好！你是一個(gè)對(duì)很多事情充滿自信的人。我會(huì)讓你掌管更多的事情�，F(xiàn)在就去享受你的土地吧�！蓖瑯�，拿到兩個(gè)塔倫特的仆人帶著他另外兩個(gè)塔倫特來了，他對(duì)主人說：“主人，你交給我兩個(gè)塔倫特，請(qǐng)看，我又賺了兩個(gè)�！敝魅苏f：“做得好！你是一個(gè)對(duì)一些事情充滿自信的人。我會(huì)讓你掌管很多事情�，F(xiàn)在就去享受你的土地吧�！弊詈�，拿到一個(gè)塔倫特的仆人來了，他說：“主人，我知道你想成為一個(gè)強(qiáng)人，收獲沒有播種的土地。我很害怕，于是就把錢埋在了地下�？茨抢�，埋著你的錢�！�
　　主人斥責(zé)他說：“又懶又缺德的人，你既然知道我想收獲沒有播種的土地，那么你就應(yīng)該把錢存在銀行，等我回來后連本帶利還給我。”說著轉(zhuǎn)身對(duì)其他仆人說：“奪下他的一個(gè)塔倫特，交給那個(gè)賺了五個(gè)塔倫特的人�！�
　　“可是他已經(jīng)擁有十個(gè)塔倫特了�！�
　　“凡是有的，還要給他，使他富足；但凡沒有的，連他所有的，也要奪去。”
　　這個(gè)故事出于《圣經(jīng)•新約•馬太福音》。20世紀(jì)60年代，知名社會(huì)學(xué)家羅伯特•莫頓首次將“貧者越貧，富者越富”的現(xiàn)象歸納為“馬太效應(yīng)”。
　　馬太效應(yīng)給人們揭示了一個(gè)不斷增長個(gè)人和企業(yè)資源的需求原理，關(guān)系到個(gè)人的事業(yè)成功和生活幸福，因此它是影響企業(yè)發(fā)展和個(gè)人成功的一個(gè)十分重要的法則。在人類資源的分配上，《馬太福音》所預(yù)言的“貧者越貧，富者越富”現(xiàn)象更是十分明顯。
　　現(xiàn)實(shí)生活是殘酷的，并從不遵從公平原則。一個(gè)對(duì)生活抱有希望的人，一個(gè)想成就一番事業(yè)的人，不能僅停留在對(duì)外界的抱怨上，而是應(yīng)該直面贏家通吃的現(xiàn)實(shí)，增強(qiáng)自己的心理承受能力，盡快提高自身的競爭力。
　　“一步領(lǐng)先、步步領(lǐng)先”是馬太效應(yīng)的又一解釋。有些差別，剛開始時(shí)看起來微不足道，但最后卻可能導(dǎo)致天壤之別。當(dāng)別人徘徊時(shí)，我們已起跑；當(dāng)別人起跑時(shí)，我們就沖刺。社會(huì)現(xiàn)實(shí)告訴我們：一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先；一步落后，步步落后。
　　“好的開始是成功的一半”，這句話我們都耳熟能詳，但事實(shí)上，絕大多數(shù)的人都沒有一個(gè)好的開始。以工作為例，影響我們工作的因素很多，工作決定了我們的收入水平、社會(huì)地位和自我理想實(shí)現(xiàn)的程度，它還決定了我們的生活是什么樣子、與什么樣的人交往以及是否從自己的工作中得到快樂。
　　然而，對(duì)于如此重要的事情，我們卻經(jīng)常準(zhǔn)備不足，無論是從長遠(yuǎn)的計(jì)劃、還是日常的工作，很多人都采取敷衍了事、聽天由命的態(tài)度。這又何談“好的開始”呢？
　　回想一下馬太效應(yīng)是怎么說的？“凡是有的，還要給他，使他富足；但凡沒有的，連他所有的，也要奪去�！币虼�，當(dāng)你每天都做得非常好的時(shí)候，后面的人要迎頭趕上是非常困難的。
　　所以，這是一句值得重復(fù)無數(shù)次的話――“好的開始就是成功的一半”。最成功的人，都有一個(gè)良好的起始點(diǎn)。那么，如何才能有一個(gè)好的開始呢？
　　如果你對(duì)大部分成功者進(jìn)行一番調(diào)查就會(huì)發(fā)現(xiàn)，好的開始來自于事前充分的準(zhǔn)備和立即采取行動(dòng)的精神。
　　成功學(xué)大師卡耐基說過：“好的開始來自于事前充分的準(zhǔn)備，充分的準(zhǔn)備來自于事前詳細(xì)的規(guī)劃，詳細(xì)的規(guī)劃來自于前瞻性的思考�！�
　　一個(gè)人如果有前瞻性的思考，如果給自己充分的時(shí)間做準(zhǔn)備，那么，他所做的每一件事，都會(huì)有很好的成效。每一天都在做準(zhǔn)備，每一天做的事情都是在為將來做準(zhǔn)備。當(dāng)你做了充分的準(zhǔn)備，機(jī)會(huì)來臨時(shí)就是你的，如果你沒有做好準(zhǔn)備，任何機(jī)會(huì)都可能不是你的。
　　市場上所有的領(lǐng)導(dǎo)者，幾乎都是準(zhǔn)備比較充分、起步比較早的人。起步比較早的人，不一定要做得比別人好。可是，因?yàn)樗臏?zhǔn)備充分、起步較早，便有更多機(jī)會(huì)調(diào)整錯(cuò)誤。
　　如果你的起步比別人晚，從現(xiàn)在開始，立即采取行動(dòng)，而且每天都要比別人做得多、做得好。此外，商業(yè)領(lǐng)域中總是有未開發(fā)領(lǐng)域，這些領(lǐng)域就是區(qū)別于“紅海”的所謂“藍(lán)�！�，你要去思考如何比別人捷足先登，這就是前瞻性的思考。做每一件事情都要比別人早一步，都要比別人更迅速地掌握未來的動(dòng)態(tài)、未來的信息、未來的走向。
　　這是贏家擁有的理念，是他們思考的模式，也是他們的成功秘訣――不管你做任何事情，千萬要讓自己有個(gè)好的開始。
　　 如果我們發(fā)現(xiàn)自己的現(xiàn)在的老板或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不是一個(gè)睿智的人，并沒有注意到我們付出的努力，并沒有給予相應(yīng)的回報(bào)，那么希望你也不要懊喪。我們可以換一個(gè)角度來思考：現(xiàn)在的努力并不是為了現(xiàn)在的回報(bào)，而是為了未來；我們投身于工作并不是為了別人，而是為了自己；人生并不是只有現(xiàn)在，而且有更長遠(yuǎn)的未來。
　　我們通過仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，那些被認(rèn)為一夜成名的人，其實(shí)在功成名就之前，早已默默無聞地努力了很長一段時(shí)間。成功是一種努力的累積，不論何種行業(yè)，想攀上頂峰，通常都需要漫長時(shí)間的努力和精心的規(guī)劃。
　　如果想登上成功之梯的最高階，你得永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神，即使面對(duì)的是缺乏挑戰(zhàn)或毫無樂趣的工作。當(dāng)你養(yǎng)成這種自動(dòng)自發(fā)的習(xí)慣時(shí)，就有可能成為未來的老板和領(lǐng)導(dǎo)者。那些位高權(quán)重的人是因?yàn)樗麄円宰约旱男袆?dòng)證明了自己的勇于承擔(dān)責(zé)任，值得信賴。
　　自動(dòng)自發(fā)地做事，同時(shí)為自己的所作所為承擔(dān)責(zé)任。那些成就大業(yè)之人和凡事得過且過的人之間最根本的區(qū)別在于，成功者懂得為自己的行為負(fù)責(zé)。沒有人能促使你成功，也沒有人能阻撓你達(dá)成自己的目標(biāo)。
　　成功的人很早就明白，什么事情都要自己主動(dòng)爭取，并且要為自己的行為負(fù)責(zé)。沒有人能保證你成功，只有你自己；也沒有人能阻撓你成功，只有你自己。
　　成功的機(jī)會(huì)總是在尋找那些能夠主動(dòng)做事的人，可是很多人根本就沒有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們?cè)缫佯B(yǎng)成了拖延懶惰的習(xí)慣。只有當(dāng)你主動(dòng)、真誠地提供真正有用的服務(wù)時(shí)，成功才會(huì)伴隨而來。而每一個(gè)雇主也都在尋找能夠主動(dòng)做事的人，并據(jù)他們的表現(xiàn)來犒賞他們。
　　其實(shí)，從本質(zhì)上來講，強(qiáng)調(diào)前瞻眼光、超前意識(shí)，就是強(qiáng)調(diào)高起點(diǎn)思考問題，就是強(qiáng)調(diào)在思考問題時(shí)，要善于跳出時(shí)間的局限、地域的局限、人際的局限、思維定式的局限，從一個(gè)更為廣闊的角度去考慮問題，如果真能這樣地去做，我們必定能時(shí)時(shí)處處搶占先機(jī)，永遠(yuǎn)處于領(lǐng)先地位。
　　你是什么樣的人就決定了你走什么樣的路。跟在別人屁股后面亦步亦趨難免陷入被吃掉或被淘汰的命運(yùn)。走人少的路，不走尋常路，才是你脫穎而出的捷徑。對(duì)個(gè)人來說是如此，對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說更是如此。
　　自己的未來終歸要掌握在自己手里，自己把握自己的未來。

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