“做官要學(xué)曾國藩，為商要學(xué)胡雪巖�！碧K小和在《中國企業(yè)家黑皮書》中引用此句，說明上世紀(jì)90年代的商業(yè)氛圍。更據(jù)此佐證中國商人的悲哀：沒人可學(xué)，學(xué)此依附權(quán)力的官商?是否因此一例，即證明中國商人先天不足，逃不出官商模式的窠臼?
　　到底怎樣才算是商人?怎樣才算成功的企業(yè)家?到底成功的企業(yè)家要具備哪些因素?蘇小和在《中國企業(yè)家黑皮書》中以對話的方式，采訪了12名企業(yè)經(jīng)營者。通過12個個體的素描，描畫出中國企業(yè)家具有代表性的眾生相。在細(xì)節(jié)上給讀者提供了作者在企業(yè)家責(zé)任、成功企業(yè)家具備的要素上的探索和思考：原來中國企業(yè)家是這樣一群或執(zhí)著得近乎偏執(zhí)、或?qū)捜莸脽o處尋覓的人。
　　作者將改革開放后涌現(xiàn)的公私企業(yè)家置于洋務(wù)運(yùn)動以來的歷史中，認(rèn)為官商模式一直在影響著我們的時代和生活。官商模式，即官商結(jié)合，由漢學(xué)家提出，涵蓋官商合辦、官督商辦、官辦三種企業(yè)形式。改革開放后企業(yè)發(fā)展從政府辦到民營的路線也大體遵循了這個循環(huán)，從最初鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到遮遮掩掩的民營、再到徹底的民營。但我們評價其間涌現(xiàn)出的杰出代表時，常常謂之“某某企業(yè)家有政治智慧”，而少說某某是經(jīng)營奇才。這一定程度上符合從計劃經(jīng)濟(jì)時代財富集中于官府到逐漸分散到民間的趨勢，但也說明了早期企業(yè)家主要處理的是與政府關(guān)系，在這一波中崛起的是典型的中國企業(yè)家嗎?因時因勢而起，可以算是當(dāng)時企業(yè)家的代表。比如書中的柳傳志、任志強(qiáng)等大致屬于這個類別。
　　趁新技術(shù)潮流，借助資本力量，打造中國新型企業(yè)的新秀們，是中國企業(yè)家和企業(yè)制度建設(shè)發(fā)展的例子。書中嚴(yán)格來說只有李彥宏的百度屬于此類，作者評價他“平心而論，生意人向環(huán)境妥協(xié)，向市場妥協(xié)，是一種理想的態(tài)度……但百度和李彥宏的底線是什么呢，沒有人知道�！逼渲型嘎冻龈�多的期許，遠(yuǎn)超商業(yè)之外。
　　如果離開商業(yè)和企業(yè)，我們該如何評價這些管理或曾經(jīng)管理過企業(yè)的人?即使是國有企業(yè)的負(fù)責(zé)人，也是憑借治理國企的“政績”升官進(jìn)階，他們算是企業(yè)家嗎?也有些民營企業(yè)家，和政府有著說不清的關(guān)系，他們該歸人哪一類?
　　杰出的企業(yè)家是少數(shù)，有家國情懷、道德追求也是少數(shù)。換個角度說，經(jīng)營企業(yè)成功，又有理想和追求的企業(yè)家才能進(jìn)入大眾的視野，謂之成功。成熟的市場經(jīng)濟(jì)需要的是千千萬萬遵守規(guī)則的人，滿腦子理想不會經(jīng)營企業(yè)的人不會引起人們的注意。IDG副總裁李建光，專注于投資的專業(yè)精神是這方面的典范。擅于經(jīng)營的人，不是沒有道德理想、家國情懷，而是他們懂得把握方寸，不會隨意說話，只要做好自己的工作和角色，就能發(fā)出聲音。
　　馮侖說：“在看了世界上各種奇怪現(xiàn)象后，發(fā)現(xiàn)我們從小到大所接受的教育，學(xué)習(xí)的理論、規(guī)則，實(shí)際上都不能讓我們應(yīng)對這個世界，在這種情況下，我們所能依靠的，惟有自己。”筆者擔(dān)心的是，是不是有實(shí)力的人都這樣想，然后就都紛紛移民去過自由生活了，留下一幫自以為有理想的知識人空談情懷、自由和理想。
　　如果商人都不能踏踏實(shí)實(shí)地做事，然后以商業(yè)和市場制度漸進(jìn)地推動國家進(jìn)步，而是整天空談什么理想和未來，那么給他們所有的榮譽(yù)和贊美都是徒勞的。商人的道德，企業(yè)家的責(zé)任感更是空中樓閣。極端地說，在商言商，把商業(yè)做到精神的高度，商自然能載道，社會自然能進(jìn)步。

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