這位搖滾歌手正在預(yù)備成為一個(gè)合格的商人。他每天來(lái)辦公室上班，隔天收發(fā)工作郵件，每月定期出席董事會(huì)。在開(kāi)會(huì)和接見(jiàn)客戶的間隙，有時(shí)候他會(huì)用吉他和錄音機(jī)寫(xiě)寫(xiě)歌。 　　
　　2006年2月，有兩本書(shū)對(duì)于歌手鄭鈞此后的人生產(chǎn)生了重要的影響。一本是U2樂(lè)隊(duì)主唱波諾的英文版自傳《波諾談波諾》，一本是《切格瓦拉畫(huà)傳》。
　　將近4年的時(shí)間過(guò)去了，我們是在辦公室――而不是舞臺(tái)上見(jiàn)到鄭鈞的。他坐在一張靠背椅子上，一邊是舊吉他，一邊是新電腦。除了自己的臉，鄭鈞又多了一張名片。這是一張真正的名片，頭銜是“北京漫動(dòng)時(shí)空文化傳播有限公司董事長(zhǎng)兼創(chuàng)意總監(jiān)”。
　　
　　商業(yè)生涯里程碑
　　
　　所有的童話故事都有一個(gè)看起來(lái)有點(diǎn)兒悲慘的開(kāi)頭。2007年，鄭鈞離了婚，女兒快10歲了，有時(shí)候跟著他一起生活，鄭鈞想做個(gè)好父親，可他拿女兒沒(méi)轍。女兒喜歡看日本漫畫(huà)，《網(wǎng)球王子》之類，當(dāng)?shù)�的想要表示反�?duì)，可被女兒一句話就噎了回來(lái)――根本找不到好看的中國(guó)漫畫(huà)。
　　鄭鈞從小學(xué)畫(huà)畫(huà)，高考的時(shí)候差點(diǎn)上了美院。他打算自己給女兒畫(huà)個(gè)漫畫(huà)。他喜歡西藏，10幾年前唱《回到拉薩》出名。他喜歡狗，家里養(yǎng)了3只，他喜歡搖滾，其中一只狗的名字就叫做BONO。這三個(gè)元素湊在一起，就有了《搖滾藏獒》的故事，這個(gè)故事有鄭鈞自己的影子。它講的是一只來(lái)自單親家庭的藏獒獨(dú)自在北京闖蕩，最后組建了一支狗搖滾樂(lè)隊(duì)，并在歌壇獲得成功的故事。
　　有了信手拈來(lái)渾然天成的故事，接下來(lái)的就是一系列流程，在一個(gè)派對(duì)上，鄭鈞認(rèn)識(shí)了現(xiàn)代出版社的社長(zhǎng)。2009年1月，《搖滾藏獒》漫畫(huà)正式出版。漫畫(huà)書(shū)出版之后不到一個(gè)月，日本最大的動(dòng)畫(huà)公司Mad House(曾經(jīng)拍攝過(guò)《娜娜》和《死亡筆記》)就找到鄭鈞，希望把《搖滾藏獒》拍成電影。緊接著，美國(guó)一家動(dòng)漫制作機(jī)構(gòu)也找鄭鈞談合作。同時(shí)，按照鄭鈞的說(shuō)法，還有很多中國(guó)地方的動(dòng)漫基地也在打一樣的算盤。
　　“大家看到一個(gè)疑似千里馬的東西，馬上一窩蜂上來(lái)說(shuō)，喲，千里馬，我要投。其實(shí)這個(gè)時(shí)候，我研究這個(gè)行業(yè)已經(jīng)有三四年了。”鄭鈞說(shuō)，“本來(lái)預(yù)計(jì)從書(shū)到電影要兩三年的時(shí)間，這下一看，直接跳過(guò)電視動(dòng)畫(huà)片做動(dòng)畫(huà)電影好了�！�
　　2009年，鄭鈞在光華路的一座寫(xiě)字樓租了辦公室，成立了自己的公司。他拒絕了日本和美國(guó)公司的合作邀請(qǐng)，注冊(cè)了知識(shí)產(chǎn)權(quán)，把目標(biāo)指向好萊塢。前前后后，鄭鈞見(jiàn)了不下10個(gè)投資人，各行各業(yè)的都有，還包括幾個(gè)煤老板。這個(gè)過(guò)程叫鄭鈞有點(diǎn)兒別扭。在音樂(lè)領(lǐng)域，他是位爺，已經(jīng)很多年沒(méi)人給他提意見(jiàn)了�，F(xiàn)在進(jìn)入商業(yè)領(lǐng)域，他卻需要像個(gè)小學(xué)生一樣放下身段，接受別人的意見(jiàn)。
　　出乎很多人意料的是，鄭鈞既不是個(gè)商業(yè)白癡，也不是個(gè)做玩票買賣的明星。他大學(xué)的專業(yè)是工業(yè)外貿(mào)，他的大學(xué)鐵哥們?nèi)缃袢�是生意人，他的哥哥是個(gè)房地產(chǎn)商人。這么多年來(lái)，鄭鈞身邊一直有一個(gè)有一定質(zhì)量的商業(yè)圈子。他經(jīng)歷過(guò)商業(yè)啟蒙，也有一定的商業(yè)頭腦和邏輯能力。之前他開(kāi)過(guò)酒吧和制作公司，積累了一些商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，也不是第一次做生意了。他被一位投資人認(rèn)為是“少見(jiàn)的創(chuàng)意人才”――“他是創(chuàng)意人才，又能理解這些商業(yè)規(guī)則，而且能遵守，還能進(jìn)行信息整合。大部分創(chuàng)意人是純創(chuàng)意，啥商業(yè)都不懂，不知道跟你配合�！�
　　2009年3月，鄭鈞在一次天使投資人沙龍上見(jiàn)到鄧鋒，他最終選擇鄧鋒作為自己公司的機(jī)構(gòu)投資人。
　　“這是一個(gè)迅速上升的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，根本不用你求人投你，會(huì)有很多人求著投你。但我一開(kāi)始就不想做一個(gè)家族企業(yè)。我更愿意見(jiàn)基金管理人或者風(fēng)投的人，我需要他們給我?guī)��?lái)錢以外的資源。我需要聰明的錢(smart Money)�！�
　　
　　到好萊塢去
　　
　　“我現(xiàn)在給鄭鈞投錢是雪中送炭�！编囦h說(shuō)，“但是將來(lái)是錦上添花還是揠苗助長(zhǎng)，我拿不準(zhǔn)。我心里現(xiàn)在還沒(méi)有一個(gè)投資回報(bào)分析表�！�
　　到好萊塢去。這是鄭鈞吸引投資人的理由，也是投資人謹(jǐn)慎觀望的理由。
　　一開(kāi)始，鄭鈞召集公司同事開(kāi)會(huì)，一說(shuō)起好萊塢，大家都一頭霧水，因?yàn)檫@事從沒(méi)人干過(guò)，根本就沒(méi)概念，但他仍然非常堅(jiān)持�！爸袊�(guó)人老是賣給外國(guó)人T恤衫和電器，能不能也輸出一下價(jià)值觀?動(dòng)漫是非常適合國(guó)際化的，我去國(guó)外唱歌外國(guó)人都不知道我在表達(dá)什么，但是動(dòng)畫(huà)電影就不會(huì)有文化障礙。我的故事有狗、西藏和搖滾三個(gè)賣點(diǎn)，足夠國(guó)際化�！�
　　2009年9月，鄭鈞和公司cEO王曉梅飛往好萊塢。這是第一次去好萊塢。他的行李箱里裝著20幾本英文版的《搖滾藏獒》漫畫(huà)書(shū)，他還請(qǐng)了一個(gè)翻譯。除此之外，他似乎沒(méi)有別的準(zhǔn)備了。按照計(jì)劃，他將和好萊塢一流前期制作團(tuán)隊(duì)見(jiàn)面，看英文原版的《飛屋環(huán)游記》和《伍德斯托克》，還將去大制片人家里做客。他希望能夠在保留全部知識(shí)產(chǎn)權(quán)的前提下，聘請(qǐng)到好萊塢的編劇、人物造型和制片為他服務(wù)。
　　談判的過(guò)程在一開(kāi)始略顯尷尬。這是中國(guó)人第一次拿著動(dòng)漫故事去好萊塢尋求合作，也是好萊塢人第一次聽(tīng)中國(guó)人說(shuō)起自己的動(dòng)漫構(gòu)思。就跟在首腦論壇上的政治領(lǐng)袖一樣，雙方都表現(xiàn)得友好、克制又忐忑。不過(guò)，好萊塢之行還是獲得了突破性的進(jìn)展。《搖滾藏獒》邀請(qǐng)到了頂尖高手，其中包括好萊塢動(dòng)畫(huà)片《花木蘭》、《玩具總動(dòng)員》的編劇麗塔?海斯奧，《功夫熊貓》、《冰川世紀(jì)》、《賽車總動(dòng)員》的藝術(shù)總監(jiān)布克?里維斯。
　　和真人電影相比，動(dòng)畫(huà)電影的流程顯得更加簡(jiǎn)單、可控性更強(qiáng)�！皶r(shí)機(jī)剛剛好。金融危機(jī)導(dǎo)致美國(guó)，包括迪斯尼有大量廉價(jià)的、優(yōu)秀的動(dòng)漫人才可以用。價(jià)格比國(guó)內(nèi)的稍微貴一點(diǎn)，但是這個(gè)錢是值得的。你想打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)，得充分利用國(guó)際的資源―迪斯尼好的編劇、人物造型和監(jiān)制就是打開(kāi)國(guó)際市場(chǎng)的鑰匙，發(fā)行公司就是看這些人的。我們覺(jué)得特別值。前期和后期用美國(guó)的資源、迪斯尼的資源，爭(zhēng)取打開(kāi)美國(guó)市場(chǎng)。中期的制作，實(shí)際上畫(huà)電腦漫畫(huà)的這個(gè)過(guò)程，用日本的公司來(lái)帶頭，然后呢，帶領(lǐng)中國(guó)的代工公司給我們制作。這個(gè)成本做下來(lái)，我們算了下，相當(dāng)于迪斯尼四分之一的成本。”鄭鈞說(shuō)。
　　一個(gè)月之后，鄭鈞帶著他的好萊塢團(tuán)隊(duì)坐火車去了一次西藏，沿途經(jīng)過(guò)可可西里的雪原。10月底，美國(guó)人在上海的爵士音樂(lè)節(jié)上看了鄭鈞的演出，聽(tīng)了鄭鈞版本的《流星》。他們意外地發(fā)現(xiàn)，他們的合作者看起來(lái)那么理智，那么好說(shuō)話，可竟然真是個(gè)貨真價(jià)實(shí)的Rock Star，一點(diǎn)兒也不像Radioheand那么難搞�；爻痰臅r(shí)候，對(duì)方提出了讓鄭鈞意外的建議――將來(lái)有合適的動(dòng)畫(huà)影片項(xiàng)目，是否能夠請(qǐng)鄭鈞的公司代理，來(lái)中國(guó)做代工。同時(shí)，鄭鈞接受對(duì)方的建議，將送部分員工去美國(guó)學(xué)習(xí)動(dòng)畫(huà)技術(shù)。
　　(摘編自《中國(guó)企業(yè)家》雜志)

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