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事業(yè)單位改革為何這么難|山西事業(yè)單位改革細(xì)則

發(fā)布時間:2020-02-29 來源: 感恩親情 點擊:

  在我國,能在事業(yè)單位上班算得上是份“美差”。雖然很多人并不能確切地說出“事業(yè)單位”到底意味著什么,但這四個字隱含的卻是清閑的工作、有保障的收入、相對應(yīng)的級別待遇和較高的福利。在大部分人心中,“穩(wěn)定”是事業(yè)單位的明顯優(yōu)勢,有了這一優(yōu)勢,心里就踏實多了。于是,這個受人青睞的就業(yè)領(lǐng)域,現(xiàn)在已經(jīng)集中了近4000萬人。換句話說,中國每30多個人中,就有一人在事業(yè)單位“吃飯”。然而,經(jīng)過幾十年發(fā)展,事業(yè)單位這口“大鍋”也是僧多粥少,多年來,改革的呼聲一直不斷。近日,中央有關(guān)部門稱,已確定出最新的事業(yè)單位分類改革時間表,一大批人的神經(jīng)因而再次緊繃。這一次,還是不是“只聞樓梯響,不見人下來”?
  
  事業(yè)單位好在哪里
  
  根據(jù)國家《事業(yè)單位登記管理暫行條例》,事業(yè)單位是國家為了社會公益目的,由國家機關(guān)舉辦或者其他組織利用國有資產(chǎn)舉辦的,從事教育、科技、文化、衛(wèi)生等活動的社會服務(wù)組織。相對于企業(yè)而言,它最主要的特征是不以營利為目的。
  據(jù)統(tǒng)計,我國目前有126萬個事業(yè)單位,3000多萬正式職工,900萬離退休人員。今天的中國,70%以上的科研人員、95%以上的教師和醫(yī)生,相當(dāng)比例的傳媒、體育、文化等公共服務(wù)事業(yè),各種社團、群團組織都集中在“事業(yè)單位”的大旗下,其經(jīng)費支出占政府財政支出的30%以上。
  中國行政體制改革研究會秘書長、國家行政學(xué)院教授汪玉凱說:“我國的事業(yè)單位,在新中國成立不久就出現(xiàn)了。當(dāng)時,為了滿足國家公共建設(shè)的需要,亟需建立學(xué)校、醫(yī)院等機構(gòu)部門,于是就有了所謂的事業(yè)單位。這些單位基本上都是由國家大包大攬、一手包辦――國家辦事業(yè)、國家養(yǎng)事業(yè)、國家管事業(yè)。當(dāng)然,其規(guī)模與現(xiàn)在比小得多,發(fā)展到如此龐大,都是后來盲目擴編擴建導(dǎo)致的!
  29歲的山西姑娘韓辛(化名)就是這龐大群體中的一員。5年前,她畢業(yè)于北京某著名高校,因為家里只有這么一個女兒,父母想把她留在身邊,就托人把她分配到了山西省太原市民營開發(fā)區(qū)下屬的一家事業(yè)單位從事行政工作。
  韓辛的工作一直很平靜。每天早上8點上班,晚上5點下班。閑的時候喝喝茶、上上網(wǎng)打發(fā)時間;忙起來也就是打印一些文件,布置一下會場,很少加班!懊總月拿到手的工資有2000多元,但福利很好,加上一些七七八八的,一年下來大概有六七萬,這在山西已經(jīng)很不錯了。”
  但從今年春節(jié)開始,韓辛沒有了以往的輕松。春節(jié)前,她就聽到風(fēng)聲,說事業(yè)單位“又要改革了”。雖然不很確定,但她覺得“寧可信其有,不可信其無”,心里開始忐忑。春節(jié)期間,韓辛去領(lǐng)導(dǎo)家拜年,順便探了探口風(fēng),領(lǐng)導(dǎo)告訴她“可能吧,具體情況得再了解”。這鬧得她整個春節(jié)郁郁寡歡。
  韓辛說,單位里和她有類似心情的人不在少數(shù),節(jié)后上班不久,韓辛等人一直擔(dān)心的“改革”終于有下文了。3月22日,中央下發(fā)《分類推進事業(yè)單位改革實施指導(dǎo)意見》,為事業(yè)單位改革列出時間表:到2015年,將在清理規(guī)范基礎(chǔ)上完成事業(yè)單位分類;到2020年,將形成新的事業(yè)單位管理體制和運行機制。此外,該文件還對工資改革、養(yǎng)老保險等社會保險體系改革提出了明確的改革方向。
  文件下發(fā)后,韓辛明顯感覺單位里的氣氛有些不對。4月初,單位一個星期內(nèi)召開了3次會議,傳達(dá)事業(yè)單位改革的相關(guān)精神。“以前也說要改,但從沒這樣過,也沒這么大動靜,這次完全不一樣了。現(xiàn)在大家不管走路還是吃飯,都在說這個事!”韓辛不停地嘆氣。
  
  事業(yè)單位要改什么
  
  我國的事業(yè)單位等同于國外的非政府公共部門,只是性質(zhì)不同。汪玉凱說,“我國的事業(yè)單位一般接受國家行政機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo),絕大部分由國家出資建立,大多為行政單位的下屬機構(gòu),不允許民間參與:而國外是以社會力量為主導(dǎo),政府扮演后援角色!
  改革開放后,我國轉(zhuǎn)變了對事業(yè)單位的支持方式,允許社會力量介入。不過,隨著事業(yè)單位的發(fā)展壯大,一些問題和弊端也暴露出來。由于很多事業(yè)單位是政府辦的,政府就要管理,但有時該管的沒管,不該管的卻管了,造成“政事不分”。還有一些事業(yè)單位,注重追求部門利益和個人利益,開始逐步營利,具有了企業(yè)性質(zhì),偏離了公共服務(wù)的基本價值取向……這些問題,使針對事業(yè)單位的改革早在1985年左右就提出了。
  此后的26年中,事業(yè)單位的改革一次次被提上日程。然而,無論在中央還是地方層面,在推動改革時雖然都有舉動,但也遇到了不少的阻力。媒體稱,一個關(guān)鍵的問題在于,事業(yè)單位改革的核心到底是什么,現(xiàn)在還沒有一個明確的共識。也就是說,事業(yè)單位如何定性、運營、監(jiān)管,有關(guān)方面“尚未形成成熟思路”。
  
  為什么推進這么難
  
  即便是目前的分類改革,也是走走停停,有過反復(fù)。這有客觀原因。從外部講,事業(yè)單位改革,遇到了政府機構(gòu)改革的困擾。多年來,國家機關(guān)改革時,為了減輕財政負(fù)擔(dān)、分流人員,常常成立新的事業(yè)單位,讓它成為“甩包袱”時的“避風(fēng)港”。而這些部門一旦成立,有集體利益和個人利益了,再想把它們砍掉就十分困難。以國務(wù)院系統(tǒng)為例,目前,國務(wù)院下面有社科院、中科院等10多個直屬事業(yè)單位,國務(wù)院下屬的諸多部委辦局,也擁有數(shù)目不等的事業(yè)單位。真要調(diào)整機構(gòu),許多人的現(xiàn)實利益會受到影響。
  個人的收入就首當(dāng)其沖。據(jù)調(diào)查,事業(yè)單位職工月均收入是企業(yè)職工的1.8倍,而且,在事業(yè)單位里,工資一般會隨著年頭的增加而增加。改革后,事業(yè)單位的工資制度基本會轉(zhuǎn)變?yōu)榭冃е贫,“多勞多得,不勞不得”將是“主旋律”,“鐵飯碗”的色彩少了。不僅如此,現(xiàn)在多數(shù)事業(yè)單位退休人員拿的是退休金,今后改革的方向是,事業(yè)單位人員要全部參加基本養(yǎng)老保險。原來是國家全部負(fù)擔(dān),而現(xiàn)在需要個人和單位、國家共同負(fù)擔(dān),這也讓很多事業(yè)單位人員心有不甘,甚至擔(dān)心退休待遇得不到保障。2008年,南方某省公布事業(yè)單位改革方案,教育系統(tǒng)里就有上千職工提出退休,一時影響了教學(xué)秩序。
  此外,改革后,國家會根據(jù)整體的需求來確定編制規(guī)模,一些不需要的編制可能會被核銷。沒有了編制,不少事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)崗位的級別也將隨之進行轉(zhuǎn)換。這讓許多人難以接受。
  
  停不下的腳步
  
  然而,事業(yè)單位改革的腳步停不下來。根據(jù)此次下發(fā)的分類改革指導(dǎo)意見,按照所承擔(dān)的職能,事業(yè)單位將被劃分為三個類別:對承擔(dān)行政職能的,如銀監(jiān)會、保監(jiān)會等,逐步將其行政職能劃為行政機構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機構(gòu):對從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的,如新聞出版單位、開發(fā)應(yīng)用型科研機構(gòu)等,逐步轉(zhuǎn)為企業(yè);對從事公益服務(wù)的,如學(xué)校、醫(yī)院等,繼續(xù)將其保留在事業(yè)單位序列,強化其公益屬性。對那些暫時還難以確定類別的,將按其單位的主要屬性和發(fā)展方向,先大致“預(yù)定”,以后再說。
  當(dāng)然,事業(yè)單位的改革不可能一步到位,對歷史遺留的問題,要做到相關(guān)人能夠理解、認(rèn)同和接受,遵循平穩(wěn)過渡的原則。例如,具體到養(yǎng)老金待遇問題,將實行“老人老辦法、新人新制度、‘中人’逐步過渡”。也就是說,方案實施前就己退休的,可享受原退休待遇;方案實施后開始繳納養(yǎng)老保險金,且繳費年限累計滿15年的,退休后參照企業(yè)模式按月發(fā)給基本養(yǎng)老金;對于方案實施前即進入事業(yè)單位的“中人”,由財政按照“每工作一年視同繳費一年”的原則,代為一次性補足應(yīng)繳保險費,再參照企業(yè)模式計發(fā)養(yǎng)老金。
  4月19日,有報道稱,人口大省河南己拿出了事業(yè)單位改革實施意見,方案涉及9.2萬個事業(yè)單位,214.7萬名工作人員。改革后,事業(yè)單位現(xiàn)行的廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員,依次分別對應(yīng)管理崗位三至十級職員崗位。以往“事業(yè)單位干部待遇隨人走”的老規(guī)矩,也被打破。改革后實行“以崗定薪,崗變薪變”,職工工資將根據(jù)所在崗位確定。實際上,河南的做法在中央一些事業(yè)單位中已經(jīng)推行。
  事業(yè)單位改革成功的關(guān)鍵,汪玉凱認(rèn)為,主要在于一些人長期形成的那種“混日子”的工作態(tài)度能否改變!啊F飯碗’被砸破了,不代表就沒有飯吃了。改革后,收入分配彈性會增大,努力工作,飯一定會吃得更飽。”

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