我們總是嘲笑朝三暮四的猴子,其實(shí),每個(gè)人又何嘗沒有被“朝三暮四”迷惑過。 　　 出差到廣州,我順便去看望同學(xué)老汪。老汪大學(xué)畢業(yè)后,直接進(jìn)了父親開的公司。近年來,公司規(guī)模越來越大,老父有意培養(yǎng)他,逐步把他推至前臺(tái),于是老汪年紀(jì)輕輕就當(dāng)了經(jīng)理。
　　 我問他,現(xiàn)在金融風(fēng)暴肆虐,你的公司是否也深受其害?老汪坦言,公司業(yè)績(jī)明顯下滑,原先給員工加薪兩成的承諾恐怕只能兌現(xiàn)50%�！蔽野参克�:“公司正在遭遇難關(guān),加薪的數(shù)額減少一成大家應(yīng)該能理解。”老汪搖搖頭:“話雖這么講,但當(dāng)一個(gè)人預(yù)定的期待不能實(shí)現(xiàn)時(shí),工作熱情肯定會(huì)受影響。”他不無擔(dān)憂地補(bǔ)充說:“導(dǎo)致士氣低落才是最可怕的。”
　　中午,老汪請(qǐng)我吃飯,我們又聊到了大學(xué)期間的趣事。我說:“還記得學(xué)校門口的兩個(gè)水果店嗎,一家總喜歡一點(diǎn)點(diǎn)地往秤上加夠你的斤兩,另一家卻習(xí)慣放上很多水果然后一點(diǎn)點(diǎn)地減至你要的斤兩。結(jié)果,前一家的生意明顯好于后一家。”老汪大笑:“當(dāng)時(shí)我還開玩笑說我們就像朝三暮四的猴子,兩家只不過順序不一樣,卻都以為在前一家能占到便宜。”我也笑,老汪突然眼睛一亮,端起酒杯十分激動(dòng)地敬了我?guī)妆�酒。兩個(gè)月后,老汪打電話給我,說是公司的難題圓滿解決了。我表示祝賀,老汪卻說,得感謝你的啟發(fā)。
　　 原來,老汪下了兩步“妙棋”。財(cái)務(wù)部為了節(jié)省開支,提出了裁員的建議,一時(shí)間鬧得公司滿城風(fēng)雨,人人自危。中高層領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)心自己薪金過高,會(huì)成為裁減的首選目標(biāo);基層員工覺得自己無足輕重,很容易被劃入裁減的行列。老汪適時(shí)召開大會(huì),鄭重表態(tài):裁員的信息不可靠,公司會(huì)對(duì)每個(gè)員工負(fù)責(zé)。同時(shí),老汪承認(rèn),公司目前確實(shí)境況不佳,之前加薪兩成的計(jì)劃很難實(shí)現(xiàn)了,但只要大家同心協(xié)力,就一定能共度難關(guān)。底下雖然竊竊私語,但沒有人提出異議。接下來,老汪實(shí)施第二步。他再次召開會(huì)議,當(dāng)眾宣布:“考慮到大家勞苦功高,公司在財(cái)力十分緊張的情況下,仍然決定加一成薪金�！痹捯魟偮�,掌聲一片。就這樣,老汪巧妙地將原先的“減一成”變成了“加一成”,不僅未遭致不滿,反而讓大家異常欣喜、士氣高漲。
　　同樣的付出,卻可以收到截然相反的效果。把減法做成加法,這是種商業(yè)謀略,更是一種人生智慧。

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