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商務(wù)談判策略名詞解釋 淺談傳媒業(yè)的跨媒體合作策略

發(fā)布時(shí)間:2020-02-24 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  【摘要】隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,我國的跨媒體經(jīng)營呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?墒桥c此同時(shí),我們也可以看到我國跨媒體經(jīng)營的發(fā)展還處于起步階段,還面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)。   【關(guān)鍵詞】跨媒體合作 傳統(tǒng)媒體 信息 資源
  
  跨媒體合作是我國媒體發(fā)展的重要趨勢(shì)。跨媒體合作不僅能在媒體間建立良好的競爭環(huán)境,還能保證傳統(tǒng)媒體在新生媒體沖擊下,整合各媒體間的信息、人才資源,從而促進(jìn)媒體的進(jìn)一步發(fā)展。
  鑒于我國跨媒體合作目前還處于起步階段,存在很多不足和有待發(fā)展的巨大空間,應(yīng)大力發(fā)展跨媒體合作,以繁榮我國的信息傳播業(yè),促進(jìn)我國傳媒業(yè)更快的發(fā)展。
  一、提高對(duì)跨媒體合作的認(rèn)知,改變傳統(tǒng)經(jīng)營理念
  跨媒體合作作為一種經(jīng)營方式,已經(jīng)深深地滲入到西方發(fā)達(dá)國家的媒介經(jīng)營管理中,并發(fā)揮了巨大的效應(yīng)。西方國家跨媒體合作的成功案例,這對(duì)于我國媒介發(fā)展來說無疑是一個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn)。面對(duì)越來越激烈的競爭,加上市場的開放,以跨媒體合作的方式加大自身力量已經(jīng)成為未來發(fā)展的大勢(shì)所趨。因此,我國媒介若想要得以長久的發(fā)展,首先要做的就是提高對(duì)跨媒體合作的認(rèn)知,改變傳統(tǒng)的經(jīng)營理念。
  提高對(duì)跨媒體合作的認(rèn)知,首先應(yīng)該從媒介經(jīng)營管理層面入手,對(duì)跨媒體合作的概念和優(yōu)勢(shì)有一個(gè)清晰準(zhǔn)確的了解。在此基礎(chǔ)上,充分研究國內(nèi)外成功跨媒體合作案例,以吸收其寶貴的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),對(duì)于已有的失敗案例進(jìn)行分析,找出失敗的原因,避免我國跨媒體在合作的道路上重蹈覆轍。有了對(duì)跨媒體合作的認(rèn)知之后,就要依據(jù)分析研究逐步改變我國現(xiàn)有的經(jīng)營管理理念,將跨媒體合作的觀念植入日常的經(jīng)營管理中,逐漸形成自己的一套體系,并在實(shí)踐中根據(jù)我國現(xiàn)狀進(jìn)行補(bǔ)充和完善。
  二、充分發(fā)揮跨媒體合作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
  有了先進(jìn)的理念,接下來要做的便是將理念應(yīng)用于實(shí)踐中?缑襟w合作有著覆蓋廣、傳播快、資源利用率高和風(fēng)險(xiǎn)低等優(yōu)勢(shì),如果將這些優(yōu)勢(shì)充分發(fā)揮,必能給我國的傳媒業(yè)帶來巨大的發(fā)展。
  充分發(fā)揮跨媒體合作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,是我國傳媒業(yè)發(fā)展的一條必經(jīng)之路,這已經(jīng)被西方發(fā)達(dá)國家的探索所證實(shí)。強(qiáng)勢(shì)媒體間的聯(lián)合,不僅能提升自身媒體所占的市場份額,同時(shí)能從更多方面吸引受眾,達(dá)到傳播效果。我國傳媒業(yè)已經(jīng)開始有這樣的嘗試,其中楚天都市報(bào)和騰訊網(wǎng)的合作便是一例。在這樣合作中,雙方都能滿足自己的需要:楚天都市報(bào)在和騰訊網(wǎng)合作之后,解決了報(bào)紙地域限制、版面不足、信息量有限、時(shí)間受到制約等方面的問題,同時(shí)還向全國其他地方的受眾傳播了湖北省內(nèi)的信息;而騰訊網(wǎng)也在合作中得到了更多的信息來源和廣告客源,可謂一舉兩得。
  有了國內(nèi)外的成功案例,我們更應(yīng)該清楚的意識(shí)到跨媒體合作的重要性。充分發(fā)揮跨媒體合作優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,會(huì)使我們的媒體在合作中達(dá)到雙贏、多贏,最終實(shí)現(xiàn)媒體共贏。
  三、引進(jìn)國外先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、設(shè)備和人才,提高媒體技術(shù)水平
  任何一種媒體的產(chǎn)生和發(fā)展都離不開技術(shù)和人才的支持,而其中硬件設(shè)備的質(zhì)量和水平是媒體發(fā)展的一個(gè)至關(guān)重要的因素。我國媒體在技術(shù)和設(shè)備上和西方發(fā)達(dá)國家還是有很大的差距的,這一點(diǎn)從很多方面都可以體現(xiàn)出來。除此之外,作為軟件的人員配備,我國也有所欠缺。我國目前媒體從業(yè)人員素質(zhì)除極個(gè)別強(qiáng)勢(shì)媒體外普遍不高,這就造成了我國媒體在傳播過程中的一些諸如宣傳角度不佳、節(jié)目編排不精、策劃重點(diǎn)不突出等問題。因此,要是實(shí)現(xiàn)跨媒體合作,促進(jìn)我國傳媒業(yè)水平的發(fā)展,僅靠理念和實(shí)踐是不夠的,還需要引進(jìn)國外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)技術(shù)、設(shè)備和人才,使我們國家在信息傳播上,不僅能傳播,還要傳播好,傳播得精,這需要硬件和軟件共同的支持。
  四、從媒介產(chǎn)品和媒介管理方面突破行業(yè)壁壘
  行業(yè)壁壘是我們?cè)趯?shí)現(xiàn)跨媒體合作路途上遇到的又一難題。流于形式的跨媒體合作本身就失去了跨媒體合作的目的和意義。集團(tuán)內(nèi)部各自為戰(zhàn)的問題只要一天不解決,跨媒體合作的真正目的就一天不能達(dá)成。要突破行業(yè)壁壘首先要實(shí)現(xiàn)信息共享,這里所指的信息共享不僅是在內(nèi)容上的共享,更是在編輯策劃上的共享。由于不同媒體有著固有的內(nèi)容模式,所以在合作之初會(huì)表現(xiàn)出不能很好地融合的現(xiàn)象,這樣的合作其實(shí)達(dá)不到良好的效果。因此,首先要解決的就是媒體間內(nèi)容上的共通和共享,只有媒介產(chǎn)品的生產(chǎn)上有所改觀,才能談及跨媒體合作的發(fā)展和未來。
  其次,不同媒體經(jīng)營管理方式上的不同也是造成行業(yè)壁壘的一個(gè)重要原因。在解決了媒介產(chǎn)品不融合的前提下,另外一個(gè)重點(diǎn)就是媒介經(jīng)營管理。經(jīng)營管理方式歷來都是因媒體而異的,如何在兩個(gè)原本沒有聯(lián)系的媒體之間建立互通,共同進(jìn)行管理是突破行業(yè)壁壘的一個(gè)重要課題。這要求媒介的經(jīng)營管理層有大局意識(shí),從整體出發(fā),求大同存小異,一切以媒體的共贏為最終目的,而非固守已有的經(jīng)營發(fā)展模式,造成跨媒體合作的不協(xié)調(diào),最終損害雙方甚至多方的利益。
  五、增強(qiáng)自身實(shí)力,減少外來資金帶來的風(fēng)險(xiǎn)
  國外傳媒業(yè)看準(zhǔn)國內(nèi)潛力巨大的傳媒市場,在我國跨媒體經(jīng)營的最初階段投入大量資金,希望能在中國市場內(nèi)獲得豐厚的利潤。外來資金雖然給跨媒體經(jīng)營帶來更多的運(yùn)營資本,可是同時(shí)也威脅著國內(nèi)媒體的生存發(fā)展,給我國跨媒體發(fā)展帶來一定的風(fēng)險(xiǎn)。國外媒體依托其強(qiáng)大的技術(shù)與資金實(shí)力對(duì)我國傳媒業(yè)構(gòu)成了強(qiáng)有力的威脅,由于我國已經(jīng)加入WTO以及各種政策的原因,我們無法拒絕外來資本的進(jìn)入,能做的就只有增加媒體自身實(shí)力,提高傳媒制作的技術(shù)水平。當(dāng)媒體擁有不依賴外力幫助也可以生產(chǎn)高質(zhì)量傳媒產(chǎn)品的強(qiáng)大技術(shù),自然就可以減少外來資金所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。
  隨著信息技術(shù)的不斷發(fā)展,我國的跨媒體經(jīng)營呈現(xiàn)出迅猛發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?墒桥c此同時(shí),我們也可以看到我國跨媒體經(jīng)營的發(fā)展還僅僅處于起步階段,同樣面臨著諸多困難與挑戰(zhàn)。我國跨媒體合作目前尚存在很多不足和有待發(fā)展的巨大空間,因此,大力發(fā)展我國的跨媒體經(jīng)營,成為我國傳媒業(yè)發(fā)展的重中之重。
  
 。ㄗ髡撸宏懢Р,成都體育學(xué)院2011級(jí)新聞學(xué)研究生;荊嬋,衡水學(xué)院中文系教師)
  責(zé)編:姚少寶

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