5月上旬，《時代》周刊按照每年慣例評選出2009年全球最具影響力的100人（其中包括幾位全球公認的臭名昭著的人物）。本刊摘編其中15位與公益慈善相關(guān)的人士（排名不分先后），無論他們的身份與職業(yè)，無論他們貧窮還是富有，他們的共同之處是對普通大眾和弱勢人群具有強烈的同情心，并利用自己的聲望與能力竭盡全力幫助他人。
　　上榜的中國人有中國國家副主席習(xí)近平、中國國家副總理王岐山、鋼琴家郎朗和企業(yè)家馬云。
　　
　　
　　戈登?布朗Gordon Brown
　　英國首相
　　
　　布朗首相堅信，富人有能力照顧自己，而窮人需要政府幫助。這位工黨領(lǐng)袖是英國歷史上最關(guān)注窮人利益的一位首相。他是英國在任時間最長的財政大臣，在任期間英國經(jīng)濟發(fā)展傲人。他推出很多扶貧政策，例如提高最低工資水平、為60萬兒童制定發(fā)展教育計劃、將數(shù)百萬領(lǐng)取老人保障金的窮人帶離貧困。對于58歲的布朗來說，無論世界政局如何變化，永遠沒有比“保護窮人利益”更重要的議題。
　　
　　
　　保羅?卡加梅 Paul Kagame
　　盧旺達總統(tǒng)
　　
　　卡加梅2000年宣誓就職盧旺達總統(tǒng)時，經(jīng)歷了種族大屠殺的祖國山河破碎，滿目瘡痍。當年42歲的卡加梅總統(tǒng)實行了改革，包括靈活的和解策略、廉潔的管理模式、賦予婦女權(quán)利和堅持自力更生。重建過程雖然緩慢，但卻使他的國家和人民重新?lián)碛辛斯饷鞯奈磥怼?
　　
　　
　　布拉德?皮特Brad Pitt
　　全球票選最性感男人，好萊塢影星，慈善家
　　
　　皮特不像很多明星那樣，只出現(xiàn)在珠光寶氣的慈善晚宴上夸夸其談。作為好萊塢最具號召力的明星，他總是出現(xiàn)在需要的第一線。他為颶風(fēng)后的新奧爾良成立Make It Right基金，親自參與設(shè)計，建房建校，發(fā)誓要把那里重建成美國最迷人的城市。他還參與了一系列慈善捐贈（本刊曾在2009年5月刊專文介紹）。
　　
　　
　　卡洛斯?斯利姆Carlos Slim
　　墨西哥電訊大亨，慈善家
　　
　　這個擁有350億美元凈資產(chǎn)的墨西哥頭號富豪最近向經(jīng)營出現(xiàn)困難的《紐約時報》注資2.5億美元，有望幫助百年老報重獲生機。他也很可能在未來成為全球最富有的人。墨西哥巨大的貧富差距使得這位富豪感到責(zé)任重大。幾個月前，他許諾在未來4年內(nèi)，將會對其公司的基金會捐贈更多的資金，從100億美元增加到400億美元（本刊曾在2009年5月刊專文介紹）。
　　
　　
　　郎朗
　　著名鋼琴演奏家
　　
　　26歲的郎朗是不拘一格的音樂天才，他的演奏是如此敏感而深沉。他創(chuàng)立了郎朗國際音樂基金會，專門用于支持全球各地年輕的鋼琴演奏家。他也勇敢地打破虛偽的精英主義，用網(wǎng)球鞋配燕尾服上臺演奏，很酷。
　　
　　
　　塞思?伯克利Seth Berkley
　　國際艾滋病疫苗行動組織（IAVI）主席
　　
　　在人們的印象里，伯克利的名字就代表了IAVI――國際艾滋病疫苗行動組織，這是他一手籌建并為之付出全部心血的地方。為了研發(fā)艾滋病疫苗，也為了其他疾病的防控，52歲的伯克利向疾病開戰(zhàn)。他幾乎去過世界任何地方，從納米比亞到青藏高原，從蘇丹荒漠到巴西叢林，或漂流或徒步，幾乎搭乘過所有的交通工具。沒有人知道科技發(fā)展和社會進步能否抑制艾滋病蔓延，但是伯克利的決心和奉獻讓人們保持信心。
　　
　　
　　萊昂納德?阿貝斯Leonard Abess
　　美國邁阿密城市國家銀行總裁
　　
　　阿貝斯擁有過去25年中佛羅里達州盈利狀況最好的銀行之一，在金融海嘯中他變賣了自己公司大部分股票，拿出6000萬美元分發(fā)給為他工作的471個員工，其中還有72個是曾經(jīng)在這里為他做事的人。他沒有告訴任何人。一家當?shù)貓蠹埌l(fā)現(xiàn)這件事后，他只是深情地說：“我7歲的時候就已經(jīng)認識其中的一些人了。我覺得獨占這些錢是不對的�！�
　　60歲的阿貝斯和他妻子還是堅定的志愿者，他們參加了世界自然基金會、西奈山醫(yī)療中心、邁阿密大學(xué)等組織的社區(qū)活動。
　　
　　
　　哈迪扎托?瑪尼Hadizatou Mani
　　尼日爾人權(quán)活動家
　　
　　1996年，12歲的瑪尼被人販子以500美元的價格賣給了“主人”。2003年，尼日爾廢除了奴隸制，但買賣婦女和兒童現(xiàn)象仍然持續(xù)�，斈釄猿譃樽约阂约巴瑯用�運的人爭取自由與平等的權(quán)利，她把她的國家告上了西非經(jīng)濟聯(lián)盟法庭。2008年，法庭最終判定奴役她的人有罪，這是一個歷史性判決�，斈嵴f過，我要保護我的孩子不再遭受同樣的命運，沒有人天生是被奴役的。
　　
　　
　　里克?華侖 Rick Warren
　　美國加州馬鞍山教會創(chuàng)會牧師
　　
　　里克?華侖是全美最大、最著名的教會中最受尊敬的牧師，還是全球策略家、神學(xué)家和慈善家。他是美國最有影響力的精神領(lǐng)袖之一，有幾百萬求職者將他說的每一句話都奉為圭臬。他也是銷量達3000萬本的暢銷書《標竿人生》的作者。
　　
　　
　　范?瓊斯Van Jones
　　綠領(lǐng)勞動和綠領(lǐng)經(jīng)濟創(chuàng)造者
　　
　　40歲的范?瓊斯是美國加利福尼州奧克蘭的“環(huán)保為了一切”（“Green for all”）組織的創(chuàng)立者，這個組織專注于建立如他所說的“足以幫助人們擺脫貧困的綠色經(jīng)濟”。從在地球上的生存角度來看，每個工作都應(yīng)該是環(huán)保工作。瓊斯和他的組織致力于幫助青少年加入環(huán)保工作行列，從而解決就業(yè)并保障經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
　　
　　
　　索馬里?瑪姆Somaly Mam
　　柬埔寨婦女權(quán)益活動家
　　
　　瑪姆不知道自己是38歲還是39歲。12歲那年她被賣進了金邊的一家妓院，在遭受毒打、強暴、被迫賣淫的環(huán)境中生活了近10年。被營救后，她沒有選擇逃走，而是發(fā)誓把她剩余的人生全部為解放性奴隸事業(yè)而奮斗。她創(chuàng)立了AFESIP組織，成功幫助4000多名性奴隸逃脫黑幫的追殺，重獲自由并融入社會過上正常的生活。而她為此付出的代價令人心痛，妓院老板為了報復(fù)，曾綁架并強奸瑪姆年僅14歲的女兒。但是堅強的瑪姆絕不屈服。據(jù)估計，目前世界上還有120萬至200萬性奴隸。
　　
　　
　　蘇拉婭?帕克扎德Suraya Pakzad
　　阿富汗女性權(quán)益活動家
　　
　　帕克扎德清楚在阿富汗，一個高調(diào)、維護婦女權(quán)益的女性隨時有喪命的危險。近幾年來，極端分子已經(jīng)暗殺了這個國家最知名的女警官、女記者和女部長，但是38歲的她仍然不會把自己鎖在家里。她于1998年發(fā)起成立的“女人之聲”組織致力于幫助阿富汗女性接受教育和培訓(xùn)，尋找工作機會創(chuàng)造收入。近年來，在聯(lián)合國婦女發(fā)展基金會一項特別基金的支持下，“女人之聲”特別為戰(zhàn)爭暴力下飽受蹂躪的阿富汗婦女提供幫助和長期保護。最近，她得到了阿富汗總統(tǒng)頒發(fā)的國家勛章。
　　
　　
　　瑪麗修女Sister Mary Scullion
　　慈善家
　　
　　瑪麗修女現(xiàn)年55歲。她從1976年開始發(fā)起關(guān)注窮人的活動，為無家可歸者提供住處。她的理念是：在所有人都有家之前，我們沒有家。她和她的組織為無家可歸者提供的救助模式包括住房、就業(yè)、醫(yī)療、教育等一整套體系，使得接受救助的人95%不用再次淪落到露宿街頭的地步。目前，這一模式已在美國幾十個城市推廣。
　　
　　
　　羅蘭?弗萊爾Roland Fryer
　　美國哈佛大學(xué)經(jīng)濟學(xué)教授
　　
　　弗萊爾出生在美國佛羅里達州一個貧窮的黑人家庭，依靠體育特長進入大學(xué)，后來展現(xiàn)出過人的經(jīng)濟學(xué)才華，30歲時成為哈佛大學(xué)有史以來最年輕的非洲裔教授。他從來沒有忘記自己出身貧苦，在哈佛大學(xué)創(chuàng)立了教育創(chuàng)新實驗室，希望通過其治學(xué)領(lǐng)域的研究使貧困兒童和弱勢人群改變生存與教育狀況。弗萊爾非常喜歡和孩子們交談，他的開創(chuàng)性實驗已經(jīng)在芝加哥等幾個城市的學(xué)區(qū)開展并取得了良好的效果。
　　
　　
　　康妮?赫德戈德Connie Hedegaard
　　丹麥氣候和能源部長
　　
　　48歲的康妮?赫德戈德致力于解決全球變暖的問題。去年，她曾邀請各國環(huán)境部長穿上釘靴，和她一起到阿根廷的莫雷諾冰川（Perito Moreno Glacier）遠足，考察全球變暖帶來的最直接的影響（莫雷諾冰川是地球上少數(shù)活冰川之一。1988年之前，每四年才發(fā)生一次崩塌現(xiàn)象，現(xiàn)在因為大氣污染溫度上升，每20分鐘就崩塌一次，有人說它是大氣污染指數(shù)的警鐘）。
　　現(xiàn)在，康妮正和來自世界各國的同事們準備另一項艱巨的任務(wù)：將于12月在哥本哈根召開聯(lián)合國氣候變化框架公約第15次締約方會議。氣候變化是一個獨特的全球問題，康妮面臨的挑戰(zhàn)就是讓世界各國按一個公平、有效的計劃行動，任重而道遠。

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