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中產(chǎn)家庭的標(biāo)準(zhǔn)是什么 “被消失”的中產(chǎn)

發(fā)布時(shí)間:2020-02-19 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  仿佛一夜之間,中國(guó)大城市的中產(chǎn)們有了深重的危機(jī)感。有學(xué)者指出,中國(guó)的中產(chǎn)階層正在“被”分化中走向消失。日本作家大前研一在《M型社會(huì):中產(chǎn)階層消失的危機(jī)與商機(jī)》中闡述的窮者愈窮、富者愈富、80%的中產(chǎn)階層向下流動(dòng)的社會(huì)現(xiàn)象,在中國(guó)似乎有克隆的危險(xiǎn)。
  從物質(zhì)上,“一座房子消滅一個(gè)中產(chǎn)”在2009年高漲的房?jī)r(jià)中可能成了現(xiàn)實(shí)。在北京,有機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)表明,僅11月份的擬開盤項(xiàng)目均價(jià),環(huán)比漲幅就達(dá)到了16.7%。高額的房貸不僅影響了中產(chǎn)們的幸福指數(shù),還進(jìn)一步抑制了消費(fèi)。更嚴(yán)重的是,由于這種物質(zhì)上的緊縛,原本屬于中產(chǎn)階層的理性、穩(wěn)定、閑適和精神上的富足,也變成了緊張、惶恐、惴惴不安。社會(huì)的穩(wěn)壓器,瞬間變成了加壓閥。
  但中國(guó)中產(chǎn)階層的“被消失”,并非單一房?jī)r(jià)造成,而是多年來(lái)單一追求經(jīng)濟(jì)增速的增長(zhǎng)模式銷蝕了中產(chǎn)階層的生存土壤。要改變這種現(xiàn)狀,除了房?jī)r(jià)之外,重構(gòu)中產(chǎn)正常向下向上的流動(dòng)機(jī)制,恐怕才是長(zhǎng)遠(yuǎn)解決之道
  
  晚上7點(diǎn),李延杰走出位于北京海淀
   區(qū)學(xué)院路的某幢5A級(jí)寫字樓,手提著上班時(shí)穿的一套正裝――他是Hugo Boss的忠實(shí)擁躉。暮色中,他鉆進(jìn)一輛停在門口等客的出租車,身后的寫字樓依然燈火通明,許多和他一樣的人繼續(xù)著永遠(yuǎn)沒有完成時(shí)的工作。李延杰的目的地是建國(guó)門的一家中餐館,在他的交際圈子里,大學(xué)同學(xué)的聚會(huì)幾乎是每三個(gè)月進(jìn)行一次。這群5年前畢業(yè)于中國(guó)最好高校的年輕人,大多分布在北京東邊和北邊的高檔寫字樓里,任職于大型的跨國(guó)公司,擁有體面的崗位,相對(duì)于這座城市的平均薪資水平,他們的收入穩(wěn)定且豐厚。
  中餐館裝修考究。老板是個(gè)熱衷于收藏的人,門口擺著的儲(chǔ)物柜是從河南的文物商人手中高價(jià)購(gòu)回的,雕花紋飾十分精致,上面放置的梅瓶是清朝晚期的物件,器型很工整。李延杰快速地走進(jìn)去,來(lái)不及看一眼,他已經(jīng)遲到了半個(gè)小時(shí)。大家談?wù)摰脑掝}集中于一個(gè)今晚沒有到場(chǎng)的人物,5年前那個(gè)毫不起眼來(lái)自西北農(nóng)村的小伙子,由于善于把握時(shí)機(jī)以及極好的資本運(yùn)作能力,如今已是一個(gè)身家過千萬(wàn)的溫拿(winner)。
  這樣的聚會(huì)除了聯(lián)絡(luò)感情,更微妙的是,因?yàn)橥幱谝粋(gè)行業(yè),參與其中的人往往能交換到許多有用的訊息,建立起的資源網(wǎng)絡(luò)在充滿競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)內(nèi),是可以相互利用的富礦。李延杰現(xiàn)在工作的一家美資IT公司,正是因?yàn)橛辛送瑢W(xué)的內(nèi)部推薦,他才能順利拿到這個(gè)職位。
  10點(diǎn)多,他回到位于北三環(huán)的家。80平方米總價(jià)約合人民幣200萬(wàn)元的公寓是他和新婚妻子在去年10月房?jī)r(jià)攀高時(shí)買下的,每個(gè)月的房貸月供差不多是8000元。這筆支出對(duì)于他和妻子的收入并不代表極大的負(fù)擔(dān),只是意味著,在未來(lái)的幾十年中,他們將沒有權(quán)力中斷掙錢的工作。
  
  中產(chǎn)階級(jí)新樣式
  與他的同學(xué)一樣,李延杰被稱為這個(gè)國(guó)家新興的一個(gè)群體,中產(chǎn)階級(jí)(the Middle Class)。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局曾經(jīng)在若干年前出過一份充滿爭(zhēng)議的報(bào)告,現(xiàn)在看來(lái)仍然不具備科學(xué)性。報(bào)告稱在中國(guó)年收入在6萬(wàn)至50萬(wàn)之間的人群,都可以算是中產(chǎn)階級(jí)。而社科院的專家陸學(xué)藝最近在接受新華網(wǎng)的采訪時(shí)則稱,截至2008年,中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)約占總?cè)藬?shù)的22%-23%,并以每年1%的速度增長(zhǎng)。權(quán)威部門的觀察理性且科學(xué),這個(gè)人群的成長(zhǎng)速度得到統(tǒng)計(jì),而他們的出現(xiàn)對(duì)社會(huì)結(jié)構(gòu)帶來(lái)的革新也得到了充分評(píng)估。
  但曖昧的界定指標(biāo)加上缺乏說服力的證據(jù),這個(gè)長(zhǎng)期以來(lái)隱匿的人群并沒有強(qiáng)烈的階層認(rèn)同感!拔也⒉徽J(rèn)為我是中產(chǎn)階級(jí)!崩钛咏苷f,“我甚至沒有一點(diǎn)自由度,如果我一天不工作,我就會(huì)被這個(gè)社會(huì)拋棄!
  他的危機(jī)感除了還不完善的社會(huì)保障制度,也來(lái)自于福特主義在中國(guó)一線城市生活中的濫觴。幾乎是在100年前,老福特就察覺到高產(chǎn)量、高工薪和高消費(fèi)之間的內(nèi)在聯(lián)系。他就提出了“每天工作8小時(shí)付5美元工資”的舉措。工人的收入也因此得以普遍提高。對(duì)此福特自己很清楚,正如他所說,其實(shí)我提高工人的工資并不是對(duì)貧苦人的施舍。當(dāng)員工生活富裕之后,消費(fèi)水平也會(huì)隨之提高。這些貨幣在市場(chǎng)上流通也會(huì)使T型車的銷量提高。
  以汽車工業(yè)為代表的大規(guī)模生產(chǎn)的必要前提和必然結(jié)果就是大眾消費(fèi),一個(gè)由工薪階層組成的能夠吸收大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品的足夠大的大眾市場(chǎng)。而擴(kuò)大購(gòu)買人群的最重要的一個(gè)辦法是實(shí)現(xiàn)“平等消費(fèi)”,即承認(rèn)普通公眾都有享受的權(quán)利,其要有錢,每十人都可以進(jìn)行消費(fèi),甚至一時(shí)沒錢也可以借助于分期付款或借貸抵押的辦法來(lái)消費(fèi)。人們變成通過消費(fèi)來(lái)達(dá)到平等。消費(fèi)品甚至是奢侈品都已不再是某種階級(jí)特權(quán)的象征,而是每個(gè)有財(cái)力的消費(fèi)者享有的權(quán)利。
  李延杰們對(duì)于生活品質(zhì)的要求帶著強(qiáng)烈的群體色彩。他有不下5雙Tod’s的鞋子,今年打折的時(shí)候新購(gòu)入一雙Ferragamo正裝皮鞋,上班穿的西裝是Hugo Boss的,休閑服他喜歡Lacoste,而妻子的花銷更多的集中在手袋采購(gòu)上。他們每年都出門旅行一次,熱門的海島游是上選,不久之前的蜜月是馬爾代夫的自由行,來(lái)回7天的費(fèi)用大約是4萬(wàn)元人民幣。從去年起,他們開始到國(guó)家大劇院聽音樂會(huì)、看芭蕾舞劇。這樣的生活模式與他們的父輩們沒有任何的傳承關(guān)系或相同點(diǎn),大多數(shù)中國(guó)家庭沒有培養(yǎng)消費(fèi)主義的土壤。他的生活習(xí)慣來(lái)自畢業(yè)后進(jìn)入的公司,自上而下的企業(yè)文化都鼓勵(lì)消費(fèi),公司甚至?xí)䴙閱T工的某些消費(fèi)品支出買單,他對(duì)品牌的選擇性認(rèn)同來(lái)自同事之間的推薦和觀察,并且會(huì)以此判斷同類項(xiàng)――他們?cè)陲w機(jī)上用Kindle看電子書,有一部以上功能強(qiáng)大的智能手機(jī),認(rèn)為品法國(guó)紅酒是生活品質(zhì)的象征。而在他目前工作的項(xiàng)目組里,無(wú)論是一般組員或是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,最近的熱點(diǎn)是電影 《阿凡達(dá)》,他們幾乎都加入了去電影博物館排隊(duì)購(gòu)I-MAX票的大軍中。在通常受到的教育中,中產(chǎn)階級(jí)的形象被嚴(yán)重模式化。他們?cè)诜康禺a(chǎn)的廣告片中出現(xiàn),通常一家四口,衣著得體,孩子與父親在樓宇間的草坪上玩著飛盤,母親坐在一邊鋪野餐墊,一般還會(huì)有一條狗。人們已經(jīng)習(xí)慣用美式思維思考如何在中國(guó)實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量的生活。
  
  脆弱的中產(chǎn)
  不久前,社科院社會(huì)學(xué)所發(fā)布了一份題為《當(dāng)代中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)》的研究報(bào)告,指出中國(guó)社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展,主要表現(xiàn)為中產(chǎn)階級(jí)的薄弱:人均GDP已達(dá)3000美元,中產(chǎn)階級(jí)規(guī)模卻只有22%,少于通常水平的一半。
  當(dāng)然,所謂“滯后”的判斷,暗設(shè)了社會(huì)結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)之間具有確切因果關(guān)系這一前提,姑且不論該假定能否成立,中產(chǎn)階級(jí)的壯大對(duì)于社會(huì)穩(wěn)定和制度進(jìn)步的作用,已是廣為接受的歷史經(jīng)驗(yàn)。所以,是哪些因素妨礙了中產(chǎn)階級(jí)在中國(guó)的壯大?它蘊(yùn)含著何種社會(huì)與政治含義?是值得探究的。
  所謂中產(chǎn),是擁有一些資產(chǎn)的人,這份資產(chǎn)須大到他足以依靠、彌足珍惜、悉心守護(hù)的程度,而又沒有大到他能借此調(diào)動(dòng)一大批人來(lái)專門為他服務(wù),或?yàn)閷?shí)現(xiàn)他的個(gè)人目標(biāo)而工作的程度;這兩條線一劃,兩頭剩下的就是無(wú)產(chǎn)者和資本家了。
  中產(chǎn)有產(chǎn),也就有了可以失去的東西,既不像無(wú)產(chǎn)者“只能失去鎖鏈”,也不像資產(chǎn)階級(jí)可以失去很多而保衣食無(wú)虞,因而他們?cè)谛袆?dòng)上會(huì)傾向較為保守和穩(wěn)健的策略;當(dāng)人口中很大多數(shù)都采用如此策略時(shí),整個(gè)社會(huì)的博弈環(huán)境會(huì)更有利于善意與合作。
  和無(wú)產(chǎn)者一樣,中產(chǎn)者的核心資產(chǎn)是人力,不同的是,他的人力資產(chǎn)市場(chǎng)價(jià)值更高,高得足以讓他購(gòu)置房產(chǎn)、負(fù)擔(dān)子女的優(yōu)質(zhì)教育、購(gòu)買醫(yī)療與養(yǎng)老保險(xiǎn),以及自己的不斷再教育――這是對(duì)人力資本的保值增值措施,所有這些都給了他安全感和自信心,也改善了其面對(duì)雇主的談判地位;對(duì)短期失業(yè)的承受能力、自我雇傭和小本經(jīng)營(yíng)的可能性,更強(qiáng)化了這一地位。
  價(jià)格高也意味著難以被大批收買和操縱,也難以被全面買斷而形成人身依附,而這些都是建立破壞性組織的基本條件;安全感、自信心、良好的教育、對(duì)各種信息和機(jī)會(huì)的廣泛接觸,這些都賦予了中產(chǎn)者獨(dú)立思考、判斷和行動(dòng)的能力,也滋長(zhǎng)了他們對(duì)參與超出熟人社會(huì)以外的公共事務(wù)的興趣和能力;而同時(shí),他們的財(cái)力又不足以去收買政客和操縱公共事務(wù),而只能依靠個(gè)人的積極參與和自下而上的合作組織;這些條件,正是現(xiàn)代公民社會(huì)得以生長(zhǎng)的適宜土壤。
  中產(chǎn)者通常擁有房產(chǎn),但又沒有富到可以隨意選擇和更換居所,因而對(duì)教育、衛(wèi)生、環(huán)境、治安等既關(guān)乎日常生活、又影響房產(chǎn)價(jià)值的社區(qū)事務(wù),有著特殊強(qiáng)烈的興趣,而作為業(yè)主,他們也有能力參與社區(qū)和城市治理;而同時(shí),他們也是各級(jí)政府的主要稅基,因而也是苛捐雜稅的主力抵制者。
  在恰當(dāng)?shù)闹贫葪l件下,這種從切身利益和所在社區(qū)出發(fā)、自下而上的政治參與,是發(fā)展公民自治和穩(wěn)定社會(huì)的良好途徑;相反,若缺乏這樣的途徑,隨經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和社會(huì)開放而來(lái)的政治興趣和參與沖動(dòng)將被直接引向國(guó)家層面,其結(jié)果將是民粹主義,或是民粹與威權(quán)相互輪番推倒的拉美式動(dòng)蕩。
  中國(guó)中產(chǎn)階級(jí)的薄弱,直接歸因于工資水平的提升遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于GDP增長(zhǎng),而這一滯后又可歸因于人力資產(chǎn)買方――也就是資方――的競(jìng)爭(zhēng)不充分;廣泛的準(zhǔn)入管制和國(guó)企的壟斷地位提高了資方的議價(jià)能力,而同時(shí),民企所面臨的惡劣信貸與融資條件、大量的歧視性政策,使得雇傭了2/3勞動(dòng)力的他們無(wú)法提供有吸引力的薪資。
  私人資本沒有機(jī)會(huì)創(chuàng)造出足夠多的優(yōu)質(zhì)工作崗位,拖累了工資水平的上漲,在人口形勢(shì)已開始逆轉(zhuǎn)的今天,這一滯后尤顯突兀和刺眼;更不幸的是,由于城市政府壟斷了土地供給,為高價(jià)出售人力資產(chǎn)而不得不聚居于大城市的潛在中產(chǎn)者,因高昂土地成本所導(dǎo)致的高房?jī)r(jià),實(shí)際上被征收了一筆巨額的市民資格稅,這是地道的中產(chǎn)稅。
  私營(yíng)部門優(yōu)質(zhì)崗位的匱乏,生動(dòng)的體現(xiàn)在近年來(lái)公務(wù)員考試的熱烈踴躍之中,事實(shí)上,政府的弱預(yù)算約束和越來(lái)越強(qiáng)大的支付能力,已使它成為最有吸引力的雇主;然而,盡管有著優(yōu)厚的收入和保障,財(cái)政供養(yǎng)人群并不是上面所界定的中產(chǎn)者,因?yàn)樗麄兊膬?yōu)厚條件完全建立在與單一雇主的買斷和依附關(guān)系之上,他們并未因此而獲得更強(qiáng)的人力資產(chǎn)議價(jià)優(yōu)勢(shì)、更多的獨(dú)立性和自信心、和更強(qiáng)烈的社會(huì)參與和公民自治意識(shí),當(dāng)然,更不是重稅的抵制者。
  因此,在剔除財(cái)政供養(yǎng)人口之后,中產(chǎn)階級(jí)的規(guī)模遠(yuǎn)比社科院報(bào)告所體現(xiàn)的更加薄弱,距離一個(gè)現(xiàn)代公民社會(huì)發(fā)育所需的水平還很遙遠(yuǎn)。
  
  “漂流者”中產(chǎn)
  日本趨勢(shì)大師大前研一在《M型社會(huì):中產(chǎn)階級(jí)消失的危機(jī)與商機(jī)》中提到:日本代表社會(huì)富裕與安定的中產(chǎn)階級(jí),正在快速消失,約有八成人都在向下流動(dòng),M型社會(huì)即將成型。這本書的中文版主編、中信出版社的蔣蕾說:“中國(guó)的情況可能要更為復(fù)雜,中國(guó)的中產(chǎn)階層似乎還沒發(fā)展壯大,就有要崩裂的趨勢(shì)。”
  旅美學(xué)者薛涌則認(rèn)為:“中國(guó)中產(chǎn)階層上升之路被堵死,社會(huì)階層的流動(dòng)已經(jīng)停滯,這是一個(gè)化石化的過程,社會(huì)的生機(jī)會(huì)隨著中產(chǎn)的消滅而消滅。”
  “別跟我談中產(chǎn),中國(guó)沒有中產(chǎn)。”李想一坐下來(lái)就對(duì)記者說。
  李想,1997年清華計(jì)算機(jī)系畢業(yè),在IBM混到中層,2003年去美國(guó)讀MBA,2007年回國(guó)創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)一個(gè)SP公司,也就是手機(jī)內(nèi)容提供商。李想在東四環(huán)邊上有一個(gè)上下兩層大概200多平米的房子,是出國(guó)前給父母買的,現(xiàn)在自己住一層,父母住一層。
  在美國(guó)的幾年生活后,李想一回國(guó),他就和歐美同學(xué)會(huì)的朋友們籌辦了一個(gè)基金,支援貧困山區(qū)的孩子上學(xué)。有房有車有公司,有堅(jiān)定的價(jià)值觀,又有社會(huì)責(zé)任感,李想是個(gè)典型的“中國(guó)中產(chǎn)”。
  “中產(chǎn)?我快破產(chǎn)了!”年初的風(fēng)險(xiǎn)投資沒到賬,李想正準(zhǔn)備搬出建外SOHO,找個(gè)便宜點(diǎn)兒的辦公樓。在李想看來(lái),中國(guó)即使有中產(chǎn)也只是很小的一部分,而且他們四面楚歌,上面有“天花板”,只能往下行,不能往上走。
  2007年,李想和另外一個(gè)合伙人江濤由于看好中國(guó)未來(lái)的3G事業(yè),毅然決然離開美國(guó),回到北京。
  他們最開始200萬(wàn)美金的風(fēng)險(xiǎn)投資順利到賬。“即使是這么精打細(xì)算,最開始每個(gè)月還是要燒100萬(wàn)人民幣!
  公司剛成立的時(shí)候,每天中午李想都和員工在一起吃15塊錢的快餐,周末和研發(fā)部的同事一起加班。“和在美國(guó)十分富足的小日子比起來(lái),仿佛時(shí)光倒流,自己又回到了學(xué)生時(shí)代。”
  李想最大的愿望就是,“等公司養(yǎng)大了,把公司連同自己一起賣掉。”但是實(shí)在沒想到中國(guó)的3G產(chǎn)業(yè)走的道路是如此波折,“到處是壁壘,人家吃肉,我們連湯有時(shí)候都喝不到一口。”對(duì)李想來(lái)說,如果創(chuàng)業(yè)失敗,對(duì)他的打擊將是致命的。
  中國(guó)社科院社會(huì)政策研究中心秘書長(zhǎng)唐鈞接受采訪時(shí)對(duì)記者說:“能創(chuàng)造大量社會(huì)財(cái)富、吸納就業(yè)的中小民營(yíng)企業(yè),是中產(chǎn)階層的制度性依托,應(yīng)該是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。”但在中國(guó),像李想一樣的年輕人創(chuàng)業(yè),則面臨種種制度、金融、創(chuàng)新支持上的壁壘,包括但不限于灰色的規(guī)則訓(xùn)練,以及其他種種看不見、但能夠感受得到的困難。
  李想的公司一直在燒錢,而當(dāng)年賣掉的那套房子,已經(jīng)漲了1.5倍,從每平方米一萬(wàn)三漲到了快三萬(wàn),如果不賣這套房子去倒騰公司,現(xiàn)在比當(dāng)時(shí)能多賺300萬(wàn)。“中國(guó)的中小企業(yè)真艱難,早知道,還不如炒房了。”
  最后,李想對(duì)記者說:“如果創(chuàng)業(yè)失敗,我將選擇回美國(guó)做職業(yè)經(jīng)理人,也許那個(gè)時(shí)候,我才會(huì)是中產(chǎn)。”
  另一個(gè)不得不面對(duì)的尷尬是,中產(chǎn)階級(jí)從一線城市“出逃”問題。楊新,《安徽商報(bào)》的新聞部副主任,曾經(jīng)在北京的報(bào)紙雜志“混跡”六年。2007年,楊新帶著從外企辭職的妻子回了合肥。
  在北京的時(shí)候,夫妻倆月收入稅后13000元,每月租房2000元,除了偶爾看看電影和聚會(huì),幾乎沒有自費(fèi)旅游等其他不必要的開銷,每月能攢6000元左右。
  但他定居北京的愿望隨著房?jī)r(jià)的上漲越來(lái)越難實(shí)現(xiàn),再加上沒有戶口擔(dān)心日后孩子的教育,未來(lái)養(yǎng)老也是問題,于是2007年楊新夫婦選擇了離開。但是他強(qiáng)調(diào),這不是自由選擇的生活方式,是“被選擇”。
  “長(zhǎng)安居,大不易”。巨大的生活成本和壓力,讓像楊新一樣的中產(chǎn)們?cè)诒本┣袑?shí)感受到了什么叫做“大不易”。而這部分中國(guó)中產(chǎn)階層的流動(dòng)形式,也從簡(jiǎn)單的“進(jìn)城打工”-“定居城市”-“終老此生”,演變?yōu)椤斑M(jìn)城打工”-“寄居城市”-“落葉歸根”。
  不久前,全球最大的戰(zhàn)略咨詢公司麥肯錫咨詢公司發(fā)表了《麥肯錫-2009年度中國(guó)消費(fèi)者調(diào)查報(bào)告》,報(bào)告顯示:從現(xiàn)在到2015年,中國(guó)新增的富裕家庭將有3/4來(lái)自于二級(jí)城市與其他城市(從110萬(wàn)戶增加到320萬(wàn)戶),而在一級(jí)城市只從50萬(wàn)戶增加到70萬(wàn)戶。也就是說,二線城市的中產(chǎn)們,將成為未來(lái)中國(guó)消費(fèi)的主力軍。
  而就在2009年的11月份,上!缎侣劤繄(bào)》調(diào)查得出結(jié)論,越來(lái)越多的上海白領(lǐng)在快節(jié)奏的工作與高壓力的生活下,辭去工作,移居到其他城市生活。北京美蘭德信息公司做的調(diào)查也顯示,有超過76.6%的被調(diào)查者是因?yàn)榇蟪鞘小吧顗毫μ、成本高、?jié)奏快”而產(chǎn)生離開的想法。
  (綜合1月18日《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》、1月20日《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》和《中國(guó)新聞周刊》2010年第3期,作者分別為三報(bào)刊記者)

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