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四川傳媒學(xué)院全國(guó)排名【傳媒視角 重訪東瀛】

發(fā)布時(shí)間:2020-02-18 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

     1996年7月,筆者應(yīng)邀初訪日本,那次主要是考察日本電子信息產(chǎn)業(yè)。十年后的2006年11月重訪東瀛,是應(yīng)日本國(guó)際善鄰協(xié)會(huì)、日本經(jīng)團(tuán)聯(lián)經(jīng)濟(jì)廣報(bào)中心邀請(qǐng)出席中日傳媒研討會(huì)并到NHK、富士電視臺(tái)、TBS電視臺(tái)、ITSCOM有線電視臺(tái)和手冢動(dòng)漫社交流考察。排在訪問(wèn)名單上的NHK在中國(guó)知者甚多,而對(duì)手冢動(dòng)漫社則不甚了解,但一提1980年在中國(guó)首播的該公司動(dòng)畫(huà)片《鐵臂阿童木》,就會(huì)勾起幾代人的夢(mèng)幻般的回憶。
  
  手冢動(dòng)畫(huà)的倒敘
  
  “阿童木的鐵臂”――曾拉動(dòng)中國(guó)電視節(jié)目收視率之最,他和日本影視《阿信》、《望鄉(xiāng)》、《追捕》以及美國(guó)電視劇《大西洋底來(lái)的人》在改革開(kāi)放之初的中國(guó)合力直接推動(dòng)了電視機(jī)中國(guó)家庭普及化的熱潮。
  《新華月報(bào)》2006年12月號(hào)上半月刊剛剛刊登了《中國(guó)動(dòng)畫(huà)。一場(chǎng)八十年的夢(mèng)》,文中詳述了手冢動(dòng)畫(huà)創(chuàng)始人、日本動(dòng)畫(huà)鼻祖手冢治蟲(chóng)先生與中國(guó)業(yè)界交流的淵源?锍霭媲叭,筆者恰走進(jìn)手冢動(dòng)漫總部和制作基地。既然機(jī)緣如此巧合,那么此次訪日見(jiàn)聞也就從手冢動(dòng)漫倒敘吧。
  手冢本社在新宿區(qū),經(jīng)濟(jì)廣報(bào)中心的勝尾修先生和吉川英里小姐陪同我們?cè)煸L。接待我們的是手冢公司版權(quán)事業(yè)局局長(zhǎng)清水義裕先生,他還擔(dān)任日本動(dòng)畫(huà)協(xié)會(huì)事業(yè)委員會(huì)委員長(zhǎng)。清水先生介紹自己公司時(shí),有兩件事情引起了我們關(guān)注:一是2006年下半年CCTV播放手冢動(dòng)漫2003年重拍的彩色版《鐵臂阿童木》,這樣一件能牽動(dòng)幾代人懷舊情緒的大制作的播放,我們同行的幾個(gè)中國(guó)人竟然不知曉;二是手冢17年前就在北京成立了獨(dú)資公司――北京寫(xiě)樂(lè)動(dòng)畫(huà)。就我們而言,肯定會(huì)重溫“阿童木”動(dòng)畫(huà)境界并會(huì)向兒女講: “這就是爸爸媽媽、爺爺奶奶為之癡迷的阿童木!”
  同行的湖南衛(wèi)視《真情》節(jié)目制片人陳曉冬看阿童木時(shí)剛剛上小學(xué),他也非常不解阿童木重新制作播映為什么沒(méi)有引起應(yīng)有的反響。不過(guò)他介紹湖南衛(wèi)視今夏重播也是20多年前CCTV放映的《阿信》,全國(guó)收視率竟創(chuàng)下3%多。這在中國(guó)電視節(jié)目大發(fā)展的今天是個(gè)驕人的成績(jī)。清水先生聽(tīng)后很高興。他對(duì)湖南衛(wèi)視“超女”也有了解并希望有合作機(jī)會(huì),他也愿意探討同中國(guó)出版社版權(quán)合作或者聯(lián)合編創(chuàng)漫畫(huà)書(shū)。
  我們隨后來(lái)到玉縣的手冢制作基地,主人引導(dǎo)我們觀摩了動(dòng)畫(huà)制作全過(guò)程,并破例讓我們走進(jìn)手冢治蟲(chóng)先生生前的創(chuàng)作室。在美國(guó)迪斯尼動(dòng)畫(huà)之前,中國(guó)和日本在世界動(dòng)畫(huà)市場(chǎng)居壟斷地位。孫悟空、阿童木就是兩大標(biāo)志形象。創(chuàng)造了這兩個(gè)不朽形象的萬(wàn)籟鳴和手冢先生1981年相會(huì)中國(guó),兩位大師的歷史性會(huì)晤后,手冢先生從兩國(guó)動(dòng)畫(huà)業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展出發(fā)才決定在北京投資成立寫(xiě)樂(lè)動(dòng)畫(huà)公司。現(xiàn)在北京寫(xiě)樂(lè)的創(chuàng)意制作能力已不亞于總社,并得到總社授權(quán)在中國(guó)與出版社、電視臺(tái)開(kāi)展版權(quán)合作和節(jié)目落地。
  
  門里門外看3G
  
  中國(guó)的3G手機(jī)在運(yùn)營(yíng)商的一波波炒作中令人眼花繚亂,而中國(guó)政府確實(shí)比較冷靜。目前,我國(guó)已是一只腳抬起即將跨入3G門檻。此時(shí)對(duì)比一下已在門中的日本,應(yīng)有借鑒意義。
  十年前,筆者初訪日本,那時(shí)日本移動(dòng)通信普及率大大高于中國(guó),主要為日本制式的手機(jī)和價(jià)格資費(fèi)便宜的PHS移動(dòng)電話。PHS其實(shí)就是我們后發(fā)而起的“小靈通”,東京、橫濱大街上許多小店都賣,有不少是預(yù)交一筆電話費(fèi)就送機(jī)。PHS這個(gè)系統(tǒng)我國(guó)尋呼機(jī)巨頭華訊曾引進(jìn),并在石家莊測(cè)試,但由于種種原因無(wú)果而終。華訊總裁戴煥忠的遺憾被中國(guó)電信和UT斯達(dá)康成功合作取代。2000年后“小靈通”在中國(guó)大行其道,使不少低收入者圓了手機(jī)之夢(mèng)。
  現(xiàn)在重訪東京,發(fā)現(xiàn)在地鐵、城軌車廂里人們幾乎都在玩手機(jī)。打量一下大多是在看電視節(jié)目。NHK綜合企劃室和賀正幸先生曾在北京工作2年多,講一口帶京味兒的流利漢語(yǔ),是這次活動(dòng)的一位干練的組織實(shí)施者。經(jīng)他介紹才知道這些就是3G手機(jī),但并不是3G運(yùn)營(yíng)商提供電視信號(hào)。這些手機(jī)植入一個(gè)芯片就能接收電視臺(tái)地面開(kāi)路廣播(即空中無(wú)線廣播)信號(hào)。這在中國(guó)似乎不可想象。重要原因是,中國(guó)城市電視臺(tái)空中廣播節(jié)目幾乎已停止(BTV、CCTV空中廣播節(jié)目加起來(lái)不過(guò)兩三套),全是通過(guò)光纖接同軸電纜入戶。移動(dòng)接收被看似先進(jìn)的有線電視(CATV)網(wǎng)絡(luò)幾近封殺,這樣的系統(tǒng)分布倒給未來(lái)中國(guó)3G運(yùn)營(yíng)商奠定了大把撈錢的基礎(chǔ),3G電視注定被電信商壟斷,這塊大蛋糕就這么高價(jià)待沽了。3G手機(jī)收看電視是個(gè)夢(mèng),日本用戶只靠一點(diǎn)手機(jī)換代的錢就能美夢(mèng)成真。中國(guó)用戶則要花高得無(wú)法比擬的移動(dòng)資費(fèi)才能夢(mèng)現(xiàn)彩屏。因?yàn)橹袊?guó)無(wú)線廣播電視節(jié)目占有率已太低,很難推出直接接收的手機(jī)。
  
  目前,日本移動(dòng)用戶中PHS的大約只占6%。3G手機(jī)信息服務(wù)非常完備。我們?cè)谛滤蕹酝盹,有客人要到下榻的酒店拜訪。吉川小姐拿起手機(jī)按幾鍵,就顯示出新宿到品川18分鐘,當(dāng)然前提是列車系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)精確。這也許比手機(jī)電視、手機(jī)小說(shuō)更為實(shí)惠、重要。
  
  日廣電網(wǎng)絡(luò)媒體的體制與布局
  
  在中日傳媒研討會(huì)上,上海交通大學(xué)媒體與設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)張國(guó)良教授在演講中介紹:現(xiàn)在中國(guó)手機(jī)用戶達(dá)3.9億。城市家庭手機(jī)擁有率達(dá)93%,農(nóng)村30%。電視機(jī)家庭擁有率達(dá)98%以上,其中農(nóng)村95%,城鄉(xiāng)基本無(wú)差別。電視制播系統(tǒng)中,已完成數(shù)字化更新?lián)Q代;終端接收機(jī)頂盒和數(shù)字高清電視機(jī)置換已蓄勢(shì)待發(fā)。
  同日本相比,我國(guó)電信、電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)擴(kuò)張的絕對(duì)速度是領(lǐng)先的,以中國(guó)國(guó)土面積和龐大的農(nóng)村人口講確實(shí)是奇跡。而且中國(guó)城市有線電視網(wǎng)覆蓋率超過(guò)日本。衛(wèi)星臺(tái)每省至少一個(gè)。日本同行認(rèn)為中國(guó)地方省臺(tái)非常了不起,不僅要服務(wù)本省,還要與全國(guó)省臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)收視率,這里面確實(shí)是國(guó)情不同。
  研討會(huì)上,經(jīng)濟(jì)廣報(bào)中心邀請(qǐng)外務(wù)省參事曾在NHK供職40年,并曾任日本外務(wù)省發(fā)言人的高島肇久先生為我們系統(tǒng)介紹了日本廣播電視體制沿革。
  1925年,日本有了無(wú)線電廣播,設(shè)立了“東京放送局”, 即NHK(日本廣播協(xié)會(huì))的前身。10年后廣播覆蓋了全日本國(guó)土,是完全由政府控制的機(jī)構(gòu),對(duì)日本發(fā)動(dòng)海外戰(zhàn)爭(zhēng)起了動(dòng)員作用。即使日本轉(zhuǎn)向敗局,甚至東京遭空襲,但廣播的仍是日本取勝。戰(zhàn)后日本制訂了廣播法。NHK轉(zhuǎn)型為非政府投資的公共廣播機(jī)構(gòu)。1950年日本有了電視。NHK被明確規(guī)定不得播出廣告,是靠國(guó)民交納的收視費(fèi)維持生存運(yùn)營(yíng)。收視費(fèi)不是強(qiáng)行收征,F(xiàn)在約有70%的家庭能交費(fèi)。收視費(fèi)約為每月1200日元(約合人民幣80多元)。
  NHK之外,全國(guó)有影響的五大商業(yè)電視臺(tái),是靠廣告和商業(yè)贊助維持運(yùn)轉(zhuǎn),競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。日本的商業(yè)電視臺(tái),基本上都與全國(guó)性報(bào)社有著關(guān)系。但其形式是各種各樣的。富士電視臺(tái):與產(chǎn)經(jīng)新聞形成一個(gè)富士產(chǎn)經(jīng)集團(tuán)。TBS電視臺(tái):原來(lái)每日新聞社是其最大股東。但每日新聞社在上個(gè)世紀(jì)70年代,把擁有的TBS股票都賣掉了。
  其余三大商業(yè)電視臺(tái),日本大報(bào)社分別成為其最大股東!蹲x賣新聞》擁有日本電視網(wǎng)20%以上的股票,《朝日新聞》擁有33%以上的朝日電視臺(tái)股票!度毡窘(jīng)濟(jì)新聞》擁有33%以上的電視東京股票。NHK沒(méi)有報(bào)紙,在經(jīng)營(yíng)上與各大報(bào)社也沒(méi)有任何關(guān)系。
  NHK和這些商業(yè)臺(tái)以及地方臺(tái)仍未放棄空中開(kāi)路廣播。并與衛(wèi)星廣播結(jié)合。以東京為例,市內(nèi)最高的東京塔播放模擬、數(shù)字兩套制式信號(hào)。NHK電視用戶不交費(fèi)也能收看,商業(yè)臺(tái)本不收費(fèi)。所以手機(jī)只要有移動(dòng)接收功能就可免費(fèi)看電視。但是空中信號(hào)必然存在屏蔽和干擾現(xiàn)象,因此催生了有線電視接入服務(wù)商。
  會(huì)后,由經(jīng)濟(jì)廣報(bào)中心聯(lián)系,我們專門考察了ITSCOM有線電視臺(tái)。ITSCOM投資方是著名的東急集團(tuán)。東京都市圈中的東急線由該財(cái)團(tuán)投資運(yùn)營(yíng)。從北向南呈一個(gè)斜體的大寫(xiě)A字。北端頂角是涉谷區(qū),向下有七八個(gè)區(qū),東急線穿越輻射的這片區(qū)域就由ITSCOM承擔(dān)有線電視、互聯(lián)網(wǎng)接入服務(wù)。區(qū)域內(nèi)有100萬(wàn)住戶。其中有53萬(wàn)戶是ITSCOM有線電視用戶。
  ITSCOM接收地面開(kāi)路信號(hào)和空中衛(wèi)星廣播信號(hào),轉(zhuǎn)換傳送到有線電視入網(wǎng)用戶,而且自己也制作播放社區(qū)新聞和生活購(gòu)物、居民娛樂(lè)休閑資訊節(jié)目。入網(wǎng)用戶是要收費(fèi)的,節(jié)目當(dāng)然比開(kāi)路信號(hào)的頻道多許多。ITSCOM優(yōu)先播報(bào)東急線交通狀況和緊急事件。如11月27日我們參觀當(dāng)天早晨救護(hù)車搶救病人造成堵車,車站向乘客發(fā)放列車延誤卡,以向單位證明。我們得知iTSCOM還承擔(dān)互聯(lián)網(wǎng)電信接入服務(wù),而且這在日本很普遍。由此看出,日本電視廣播傳輸網(wǎng)絡(luò),在接入端可以與電信互聯(lián)網(wǎng)匯合,這不同于我國(guó)廣電網(wǎng)、電信網(wǎng)分置分立投資運(yùn)營(yíng),因而造成廣電網(wǎng)與電信網(wǎng)并行敷設(shè)的困擾瓶頸。數(shù)字電視的IPTV之爭(zhēng)就源于這種條塊分割。
  
  東京動(dòng)漫剪影
  東京的冬日微雨也像上海、杭州那樣,是一種侵入骨髓的濕冷。遇雨,人手一柄幾乎都是透明塑料傘(這是臨時(shí)方便雨傘,沒(méi)帶傘就買一個(gè)用。雨季主流仍是長(zhǎng)傘和折疊傘)。東京的地鐵和城軌電車是全球都市的一大景觀,新宿是最大的樞紐轉(zhuǎn)乘站。真是人潮滾滾摩肩接踵,幾乎所有人都挎著提包,而且女士坤包也出奇的大,不亞于男人“乾包”。男女老少健步如飛,那場(chǎng)景就是一組組動(dòng)漫畫(huà)面。東京都整體面貌與十年前相比變化不大。但新世紀(jì)開(kāi)發(fā)的東京灣新建跨海大橋和兩端延伸新建筑群、穿梭其間的無(wú)人駕駛城軌還是顯示了日本經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的跡象。
  日本工業(yè)現(xiàn)代化是在全球信息化浪潮前實(shí)現(xiàn)的。曾經(jīng)先進(jìn)的如何更替?zhèn)鞒芯陀幸粋(gè)空間改造的代價(jià)問(wèn)題。而中國(guó)走的是以信息化帶動(dòng)現(xiàn)代化之路。因此網(wǎng)絡(luò)數(shù)字新媒體發(fā)展反而順暢。
  NHK在近期看來(lái)仍不會(huì)改變不播放廣告的“門規(guī)”;富士臺(tái)的娛樂(lè)路線頗似湖南衛(wèi)視;TBS人文歷史紀(jì)錄片與CCTV、鳳凰衛(wèi)視已有合作;手冢動(dòng)漫早在中國(guó)布局,現(xiàn)在著力尋求與中國(guó)業(yè)界合作共贏;iTSCOM的年輕團(tuán)隊(duì)其視野和職業(yè)志向與中關(guān)村企業(yè)一樣有股沖勁兒。
  那么,崛起中的中國(guó)該怎樣看待這個(gè)也在行進(jìn)中的鄰邦?(作者為本刊執(zhí)行主編)

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