外企的進(jìn)入是危機(jī)還是契機(jī) 海外華文傳媒在危機(jī)中發(fā)展的契機(jī)與生機(jī)
發(fā)布時(shí)間:2020-02-17 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
2008年下半年,由美國(guó)次貸危機(jī)引發(fā)的一場(chǎng)金融風(fēng)暴不僅對(duì)金融業(yè)、制造業(yè)、進(jìn)出口企業(yè)等造成巨大的沖擊,對(duì)新聞傳播業(yè)的沖擊和影響也是顯而易見的。 作為世界各國(guó)新聞媒體中的一個(gè)特殊支系,為數(shù)眾多的華文媒體也不可避免地被卷入這場(chǎng)金融風(fēng)暴中來,面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn):一些小本經(jīng)營(yíng)的媒體企業(yè)靠壓縮開支、降低成本艱難度日;也有少數(shù)媒體最終沒有抵御住風(fēng)暴的侵襲,“關(guān)門大吉”(例如在菲律賓,就有《菲華日?qǐng)?bào)》和《潮流》月刊宣布?)。不過從整體上看,盡管海外華文媒體身處金融風(fēng)暴的旋流中,它所遭遇的沖擊和影響卻遠(yuǎn)沒有西方媒體那么嚴(yán)重。不但如此,一些國(guó)家的華文媒體還受惠于危機(jī)背后潛藏著的契機(jī),出現(xiàn)了逆勢(shì)而上的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
海外華文傳媒逆勢(shì)而上的契機(jī)在于:
第一,華人人口數(shù)量持續(xù)增長(zhǎng)
海外華文媒體大多是服務(wù)于當(dāng)?shù)厝A人族群、是針對(duì)性很強(qiáng)的地方性(社區(qū))媒體,它的生存與發(fā)展主要取決于華人人口的數(shù)量及其信息需求。近年來,世界各國(guó)的華人人數(shù),特別是來自中國(guó)大陸的新移民人數(shù)持續(xù)增長(zhǎng),從而使這一部分媒體的受眾群體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的勢(shì)頭。美國(guó)商務(wù)部人口普查局最新公布的數(shù)字顯示,全美的亞裔人口已經(jīng)超過1520萬(wàn)人,占全美總?cè)丝诒壤?%。其中華裔人口超過354萬(wàn),穩(wěn)居全美亞裔人口的第―位;而全美華人人口中來自中國(guó)大陸的移民人數(shù)占在美華人總?cè)藬?shù)的63.12%,成為華人族群的絕大部分,這就給了以中文為主要文字載體的華文傳媒進(jìn)一步提升的空間。據(jù)亞美全國(guó)調(diào)查機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),有89.5%的美國(guó)華人喜歡聽和說華語(yǔ),65.9%的美國(guó)華人深信華文廣告的內(nèi)容,少數(shù)族裔中只有5%的移民會(huì)經(jīng)常閱讀《今日美國(guó)》、《紐約時(shí)報(bào)》或者《華爾街日?qǐng)?bào)》等。在澳大利亞,由于20多年來中國(guó)移民的不斷進(jìn)入,具有中華概念的事物已遍及澳洲社會(huì)的方方面面,唐人街和中餐館已不再是中華文化的單一符號(hào);中文學(xué)校遍及各主要城市,大中學(xué)校紛紛設(shè)置中文課程,中文取代法語(yǔ)和日語(yǔ)成為第二語(yǔ)言逐步成為主流;越來越多的政府文告紛紛采用中文版本。這些都為華人媒體的持續(xù)發(fā)展提供了良好的條件。在與其他國(guó)家和地區(qū)(加拿大、歐洲、南美等)華文媒體負(fù)責(zé)人的交流中,他們均對(duì)華人人口增長(zhǎng)所帶來的中文信息市場(chǎng)的不斷擴(kuò)大持樂觀態(tài)度。
第二,華人社會(huì)地位不斷提高
經(jīng)過多年的奮斗與積累,華人群體的經(jīng)濟(jì)實(shí)力和政治影響力均有較大幅度的提升,這就為華文媒體的良性發(fā)展提供了有力的保障。從經(jīng)濟(jì)上看,雖然目前華商群體中的絕大部分仍然從事資產(chǎn)規(guī)模小、技術(shù)含量低、經(jīng)濟(jì)效益不高的零售業(yè)、餐飲服務(wù)業(yè)等,但是最近這些年,特別是進(jìn)入新世紀(jì)以來,華商經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了明顯的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型,逐漸走向現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)之路。例如在傳統(tǒng)中餐業(yè)迅速發(fā)展的基礎(chǔ)上,美國(guó)華商新興產(chǎn)業(yè)紛紛出現(xiàn),包括華資旅館業(yè)、華資金融業(yè)、華資連鎖超市、華資高科技企業(yè)等。早先加拿大華人主要以經(jīng)營(yíng)食雜店、洗衣店和餐館的小生意為主,如今經(jīng)營(yíng)范圍已擴(kuò)展到房地產(chǎn)、石油、金融保險(xiǎn)、旅游、國(guó)際貿(mào)易、計(jì)算機(jī)、通訊、能源、制藥等領(lǐng)域。歐洲華人經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重大變化,華商紛紛涉足科技、教育、文化業(yè),并且向金融、海運(yùn)、貿(mào)易等領(lǐng)域拓展。隨著經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的開拓、產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型和技術(shù)手段的不斷升級(jí),全球華人的經(jīng)濟(jì)實(shí)力有了明顯的增長(zhǎng)。而華人經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng),無(wú)疑將惠及華文媒體,使它產(chǎn)生不竭的動(dòng)力。在世界許多國(guó)家,華商注資華文媒體或以經(jīng)營(yíng)實(shí)力興辦媒體的情形已是屢見不鮮。
與此同時(shí),隨著華人生活的日趨穩(wěn)定及其與主流社會(huì)的良好融合,華人參政意識(shí)普遍增強(qiáng),一些人開始涉足政壇,影響力直達(dá)主流社會(huì)。例如在美國(guó)前總統(tǒng)布什執(zhí)政時(shí)期,就出現(xiàn)了首位華裔閣員勞工部長(zhǎng)趙小蘭,本屆奧巴馬總統(tǒng)任內(nèi)又出現(xiàn)了能源部長(zhǎng)朱棣文和商務(wù)部長(zhǎng)駱家輝兩位華裔閣員,還有越來越多的華裔已經(jīng)在政壇嶄露頭角。華人地位的逐步提升,賦予了華文媒體不可多得的發(fā)展良機(jī)。
第三,中國(guó)的快速發(fā)展備受關(guān)注
經(jīng)過多年的快速發(fā)展,中國(guó)已經(jīng)成為世界第三大經(jīng)濟(jì)體和第三大貿(mào)易出口國(guó),為各國(guó)媒體所關(guān)注。2008年,第29屆奧運(yùn)會(huì)在北京成功舉辦,中國(guó)再度成為國(guó)際輿論關(guān)注的焦點(diǎn),由此引發(fā)的“中國(guó)熱”至今未減。全球性的金融危機(jī)爆發(fā)后,憑借30年高速發(fā)展所形成的雄厚積累,中國(guó)不但先于其他國(guó)家走出經(jīng)濟(jì)低谷,還積極發(fā)揮主導(dǎo)作用,慷慨出資救市,獲得各國(guó)媒體的高度評(píng)價(jià)。凡此種種,都使中國(guó)的國(guó)際關(guān)注度空前提高,而以華語(yǔ)為載體的海外傳媒也因此獲得了更多有價(jià)值的信息資源。加拿大《大華商報(bào)》社長(zhǎng)馬在新說:2008年北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦,讓全世界看到一個(gè)流光溢彩、生機(jī)勃勃、繁榮富強(qiáng)的中國(guó)。在全球拯救金融危機(jī)的困難時(shí)刻,中國(guó)的表現(xiàn)令世人信心倍增。這使得北美的普通民眾對(duì)中國(guó)及其經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)u漸產(chǎn)生好奇,產(chǎn)生欲知的愿望。加拿大溫哥華多元文化電視臺(tái)制片人丁果說,世界真的有一個(gè)動(dòng)力,有一個(gè)愿望,要更多地看中國(guó),了解中國(guó),與中國(guó)打交道。澳大利亞《澳洲僑報(bào)》社長(zhǎng)金凱平說,我們可以看到中國(guó)已經(jīng)站在了世界經(jīng)濟(jì)格局的領(lǐng)袖地位上,“傾聽中國(guó)的聲音”已是眾望所歸。據(jù)美國(guó)鷹龍傳媒總裁蘇彥韜介紹,在美國(guó),越來越多的媒體和民眾開始關(guān)注中國(guó)新聞,這給了華文媒體不可多得的機(jī)會(huì)。當(dāng)中國(guó)發(fā)生重大事件(如“5?12”汶川大地震)時(shí),當(dāng)?shù)刂髁髅襟w與華文媒體彼此合作、共享信息的情形已經(jīng)頻頻出現(xiàn)。
第四,“借船出!睉(zhàn)略產(chǎn)生拉動(dòng)效應(yīng)
近年來,為了擴(kuò)大海外市場(chǎng),一些實(shí)力雄厚的中國(guó)媒體(包括港臺(tái)媒體)紛紛采取“借船出海”的戰(zhàn)略,利用海外華文媒體興辦當(dāng)?shù)匕,形成“?bào)中報(bào)”的格局。例如在菲律賓,香港《大公報(bào)》借助《世界日?qǐng)?bào)》每日發(fā)行8版《大公報(bào)菲律賓版》,《文匯報(bào)》借助《商報(bào)》每日發(fā)行8版《文匯報(bào)菲律賓版》,臺(tái)灣《宏觀周報(bào)》借助《聯(lián)合日?qǐng)?bào)》每周發(fā)行8版《菲律賓宏觀周報(bào)版》,《人民日?qǐng)?bào)》借助《華報(bào)》每日發(fā)行2版《人民日?qǐng)?bào)海外版》,上!缎旅裢韴(bào)》借助《商報(bào)》每日發(fā)行2大版,《泉州晚報(bào)》借助《商報(bào)》每周發(fā)行4版《泉州晚報(bào)海外版》c在美國(guó),鷹龍傳媒公司旗下的電子傳媒與國(guó)內(nèi)媒體合作,相繼開設(shè)了“今日浙江”、“錦繡江蘇”、“安徽之聲”、“精彩遼寧”、“魅力黑龍江”、“吉林之聲”、“東方流行音樂榜”、“天津快訊”、“東海明珠?寧波”等固定的專欄節(jié)目。在2008年北京奧運(yùn)會(huì)期間,以及傳統(tǒng)的中秋節(jié)、春節(jié)期間,鷹龍傳媒公司還與中國(guó)中央人民廣播電臺(tái)聯(lián)合制作了多檔大型連線節(jié)目,為當(dāng)?shù)芈牨妿砹顺錆M現(xiàn)場(chǎng)感的全新體驗(yàn)和更加貼近中國(guó)的真實(shí)信息。美國(guó)休斯敦《華夏時(shí)報(bào)》自2008年秋季起, 與新浪網(wǎng)攜手報(bào)道NBC賽季休斯敦火箭隊(duì)的賽況,為中國(guó),為全世界熱愛姚明和火箭隊(duì)的球迷們提供了翔實(shí)的文字、圖片報(bào)道。與中國(guó)本土媒體的嵌入式合作,不僅提升了海外華文傳媒的影響力,其獲得的收入,也在一定程度上彌補(bǔ)了由于印刷費(fèi)上漲、廣告下滑帶來的虧損。
綜上所述,在全球性的金融危機(jī)中,海外華文傳媒之所以能夠規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)并逆勢(shì)而上,首先得益于華人人口數(shù)量的不斷增加和華人社會(huì)的良性發(fā)展,同時(shí)得益于中國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增長(zhǎng)、中國(guó)國(guó)際地位的提高以及中國(guó)媒體的海外拓展,這些都將成為海外華文傳媒持續(xù)發(fā)展的強(qiáng)大助力。
但是,縱觀海外華文傳媒的發(fā)展現(xiàn)狀我們不難發(fā)現(xiàn),受地域觀念、宗族觀念、政治觀念的影響,受華人總體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約,海外華文傳媒(少部分除外)普遍存在“小而散”、“小而弱”的情形,難以與實(shí)力雄厚的當(dāng)?shù)孛襟w一比高下;此外,由于華文傳媒大都以華文(語(yǔ))作為信息載體,除華人之外的其他受眾群體無(wú)法閱聽,這就在客觀上形成了一道屏障,將華人的表達(dá)、華人的話語(yǔ)阻擋在當(dāng)?shù)刂髁魃鐣?huì)之外,難以向更廣闊、更深入的領(lǐng)域延伸,華人社會(huì)、華文媒體的影響力也因此而大打折扣。
近年來,中國(guó)面臨的國(guó)際輿論環(huán)境發(fā)生了令人矚目的變化,一個(gè)重要的標(biāo)志,是國(guó)外媒體(尤其是西方媒體)對(duì)中國(guó)的報(bào)道數(shù)量直線上升,當(dāng)然,由于各種原因,其中充斥著大量的誤解與偏見,各種不實(shí)報(bào)道、歪曲性報(bào)道也屢見不鮮。針對(duì)這種情況,中國(guó)政府提出著力構(gòu)建大外宣格局、著力提高對(duì)外傳播能力、著力展示良好的國(guó)家形象的戰(zhàn)略方針,國(guó)內(nèi)主流媒體據(jù)此紛紛制定自己在對(duì)外傳播中的戰(zhàn)略、策略,以更加主動(dòng)的姿態(tài)參與國(guó)際輿論的競(jìng)爭(zhēng),力求形成話語(yǔ)優(yōu)勢(shì)。這表明,中國(guó)媒體正在逐步改變以往在國(guó)際傳播中的信息依附或依賴狀態(tài)(邊緣化心態(tài)),開始向國(guó)際輿論的主陣地進(jìn)發(fā),參與主戰(zhàn)場(chǎng)的較量。在中國(guó)對(duì)外傳播發(fā)展史上,這是一個(gè)重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
與中國(guó)大陸對(duì)外傳播的歷史進(jìn)程相呼應(yīng),“爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)”也日漸成為海外華文傳媒熱議的話題。例如法國(guó)《歐洲時(shí)報(bào)》總編輯梁源法認(rèn)為,海外華文媒體除了服務(wù)華僑華人社會(huì)外,在當(dāng)?shù)厝绾螢槿A僑華人爭(zhēng)取合法權(quán)利發(fā)出聲音,同時(shí)客觀、公正地介紹中國(guó)的歷史與現(xiàn)狀,在國(guó)際社會(huì)爭(zhēng)取應(yīng)有的“話語(yǔ)權(quán)”,也是廣大海外華文媒體一個(gè)義不容辭的任務(wù)。奧地利《歐洲華信報(bào)》社長(zhǎng)徐品華認(rèn)為,與國(guó)外主流媒體相比,華文媒體的聲音處于弱勢(shì)地位,為了自身的生存,有時(shí)不得不委曲求全。面對(duì)席卷全球的金融危機(jī),對(duì)于華文媒體而言,挑戰(zhàn)就是機(jī)遇。發(fā)出強(qiáng)音,打造“話語(yǔ)權(quán)”,對(duì)于華文媒體來說責(zé)無(wú)旁貸。特別值得一提的是,2009年9月于上海舉辦的“第五屆世界華文傳媒論壇”,將“如何打造華文媒體國(guó)際話語(yǔ)權(quán)”的問題列入了議題中。
“爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)”(國(guó)際話語(yǔ)權(quán)),是時(shí)代的命題,也是世界華文媒體全面提升能力與水平、向更高層次發(fā)展的必由之路。但是,就海外華文媒體的實(shí)際情況而言,還需要做具體分析。對(duì)于那些資金匱乏、規(guī)模較小、無(wú)力拓展業(yè)務(wù)的報(bào)刊來說,立足華人社區(qū)未嘗不是一種發(fā)展之道,而那些具備了一定實(shí)力的華文媒體,則可籍此機(jī)會(huì)向國(guó)際化媒體拓展,參與“主戰(zhàn)場(chǎng)”的較量,在更大的平臺(tái)上發(fā)出華人的聲音。
從海外華文媒體已有的嘗試來看,“爭(zhēng)取話語(yǔ)權(quán)”的途徑可以有以下幾種:
第一,創(chuàng)辦雙語(yǔ)版或雙語(yǔ)報(bào)刊
目前,世界范圍內(nèi)學(xué)習(xí)漢語(yǔ)的人越來越多。即便如此,指望大量的非華語(yǔ)受眾通過學(xué)習(xí)漢語(yǔ)來閱聽華文媒體的內(nèi)容恐怕是不現(xiàn)實(shí)的。而華文報(bào)刊同時(shí)出版當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言版,華語(yǔ)廣播電臺(tái)、電視臺(tái)同時(shí)以當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言播出節(jié)目,則有助于盡快消除語(yǔ)言隔膜,打破傳播障礙,這不失為華文媒體向主流社會(huì)延伸、擴(kuò)大話語(yǔ)權(quán)和影響力的一個(gè)捷徑。在美國(guó)、歐洲和其他國(guó)家、地區(qū),一些華文報(bào)刊已經(jīng)開始了這樣的嘗試,在每期的出版物中,增加一些當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言的版面,供不懂中文的華裔后代和主流社會(huì)人士閱讀。當(dāng)然,即便是用當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言出版,華文媒體的內(nèi)容是否能夠引起非華語(yǔ)受眾的注意,引發(fā)他們閱聽的興趣,還取決于華文媒體努力的程度。
第二,與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w合作
與當(dāng)?shù)刂髁髅襟w合作,互換新聞資訊或聯(lián)手出版報(bào)刊、制作節(jié)目,是海外華文媒體突破自身局限性、與主流社會(huì)受眾群體直接接觸的一個(gè)有效途徑。目前已有一些華文媒體開始了這方面的嘗試,并且取得了不俗的成績(jī)。例如2005年,《歐洲時(shí)報(bào)》與法國(guó)最大的雜志《巴黎競(jìng)賽報(bào)》合作,推出了一本精美的法語(yǔ)版《巴黎競(jìng)賽報(bào)?中國(guó)?,走上法國(guó)報(bào)亭,每期發(fā)行達(dá)12萬(wàn)份,受到主流社會(huì)讀者的好評(píng)(出版7期后,因廣告量不足而?瑢(shí)為可惜)。一些華文媒體還聯(lián)合當(dāng)?shù)刂髁髅襟w共同舉辦文化交流活動(dòng),如舉辦中國(guó)電影周、舉辦大型演出活動(dòng)、向?yàn)?zāi)區(qū)民眾募集善款等等,并通過當(dāng)?shù)孛襟w廣為傳播,在主流社會(huì)中產(chǎn)生了良好的反響。
第三。利用互聯(lián)網(wǎng)擴(kuò)大影響
從世界范圍看,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為當(dāng)今時(shí)代不可或缺的、重要的信息平臺(tái)。美國(guó)幾家大型媒體和電子設(shè)備制作公司諸如AOL、Google等正在積極研發(fā)新式電子閱讀設(shè)備并陸續(xù)投入市場(chǎng),新聞集團(tuán)麾下的多家報(bào)紙也正在加緊邁開在線閱讀收費(fèi)的步伐。反觀海外華文媒體,其中的一些雖然已經(jīng)開始了網(wǎng)絡(luò)化、電子化的實(shí)踐,在新媒體中占有了一席之地,更多的媒體在這方面卻處于滯后狀態(tài),一些中小報(bào)刊連像樣的網(wǎng)站都沒有,無(wú)法實(shí)現(xiàn)真正意義上的在線閱讀。而據(jù)一些報(bào)人介紹,與老僑民不同的是,新僑民普遍沒有看報(bào)紙的習(xí)慣,上網(wǎng)瀏覽新聞已經(jīng)成為他們的生活方式。因此,華文媒體要想吸引年輕一代讀者,擴(kuò)大自己在各個(gè)領(lǐng)域中的話語(yǔ)權(quán)和影響力,就必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐,在以互聯(lián)網(wǎng)為代表的新媒體的平臺(tái)上取得優(yōu)勢(shì)。這是所有華文媒體的未來發(fā)展方向。
總而言之,金融風(fēng)暴既是一場(chǎng)危機(jī),同時(shí)也蘊(yùn)含著契機(jī)。海外華文傳媒只要牢牢抓住契機(jī),勇于迎接挑戰(zhàn),就一定能夠超越自我,獲得新的生機(jī)。
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