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中國(guó)白酒背后的洋東家們:中國(guó)白酒排名

發(fā)布時(shí)間:2020-02-14 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:

  全球幾大烈酒銷售和生產(chǎn)集團(tuán)已經(jīng)開(kāi)始高調(diào)插手中國(guó)白酒市場(chǎng),但他們最主要的目標(biāo),還是讓中國(guó)人消費(fèi)更多的洋酒。      2010年,全球排名第一的烈性酒生產(chǎn)和消費(fèi)集團(tuán)帝亞吉?dú)W(Diageo)高調(diào)收購(gòu)中國(guó)白酒品牌水井坊,借機(jī)大舉進(jìn)軍中國(guó)白酒市場(chǎng)。
  早在2008年,“絕對(duì)伏特加”品牌的所有者Vinprit公司就同中國(guó)劍南舂酒廠合力打造高端白酒品牌“天成祥”。
  就在國(guó)際洋酒巨頭紛紛進(jìn)入中國(guó),尋找合作伙伴共同打造新的中式白酒品牌時(shí),目前全球第二大、一向以收購(gòu)和吞并為拿手好戲的保樂(lè)利加(PernodRicard)酒業(yè)集團(tuán)則顯得頗為保守,公司還未直接與任何一家中國(guó)白酒企業(yè)進(jìn)行合作。
  或許這家企業(yè)已經(jīng)滿足于自己在中國(guó)取得的成績(jī)――旗下產(chǎn)品占據(jù)了中國(guó)大陸烈性洋酒銷量冠軍的寶座。
  1975年以前,保樂(lè)(Pernod)和利加(Ricard)還是互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的法國(guó)茴香酒家族企業(yè)。但在1975年兩家強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手組成新公司之后,保樂(lè)利加通過(guò)上市籌集資金,不斷收購(gòu)兼并其他烈性酒生產(chǎn)和銷售企業(yè),實(shí)力日益壯大。
  2001年保樂(lè)利加出資30多億歐元與位居世界第一的老對(duì)手帝亞吉?dú)W聯(lián)手收購(gòu)了加拿大施格蘭公司,獲得了40%的酒類業(yè)務(wù)。2005年7月,已經(jīng)位列全球烈酒企業(yè)第三位的保樂(lè)利加又聯(lián)合美國(guó)富俊公司,以140億美元的價(jià)格收購(gòu)了比自己排名高一位的英國(guó)聯(lián)合多美集團(tuán),獲得聯(lián)合多美旗下約2/3的品牌,升級(jí)為全球第二大烈酒企業(yè)。2008年,保樂(lè)力加以56.9億歐元的高價(jià)100%收購(gòu)了絕對(duì)伏特加的母公司瑞典Vin&Sprit集團(tuán)的股票,獲得了這一全球排名第一的高檔伏特加品牌。
  現(xiàn)在,保樂(lè)利加擁有芝華士、百齡壇、皇家禮炮(威士忌)、馬爹利(干邑)、巴黎之花(香檳)、絕對(duì)伏特加、力加(茴香酒)、杰卡斯與蒙太納(葡萄酒)等一共15個(gè)品牌,業(yè)務(wù)遍及世界71個(gè)國(guó)家。
  在中國(guó),目前烈性洋酒的身影大多出現(xiàn)在酒吧和高級(jí)飯店,消費(fèi)還未普及。洋酒占中國(guó)大陸酒類消費(fèi)市場(chǎng)的份額約為1%~1.7%,看起來(lái)似乎微不足道,但在洋酒銷售商的眼里,這正說(shuō)明了中國(guó)市場(chǎng)的巨大潛力。業(yè)界認(rèn)為,未來(lái)幾年中國(guó)將成為全球烈性酒增長(zhǎng)最快的國(guó)家之一。而近年來(lái),保樂(lè)利加旗下品牌如百齡壇、芝華士和巴黎之花都在國(guó)內(nèi)各大城市不斷舉辦各種主題派對(duì)和高端品酒會(huì),迎合新崛起的中國(guó)消費(fèi)者對(duì)于品味與身份的追求,能占據(jù)中國(guó)大陸洋烈酒銷量第一寶座,保樂(lè)利加也下了不少功夫。
  酒類生產(chǎn)商為了滿足各國(guó)消費(fèi)者越來(lái)越“刁鉆”的口味,都在不斷地拓展酒的品種、產(chǎn)區(qū)和不同的價(jià)格檔次,而達(dá)到這一目的的方式就是收購(gòu)和兼并。但近年來(lái),除了進(jìn)行了三次重大收購(gòu)?fù),保?lè)利加并未有其他大動(dòng)作。特別是在中國(guó)國(guó)內(nèi),它似乎只滿足于經(jīng)銷商的身份。
  2010年底,美國(guó)烈酒及消費(fèi)用品制造商富俊公司(Fortune BrandsInc)宣布,計(jì)劃將公司分拆為3家獨(dú)立的公司,分別出售烈酒、家居安全及高爾夫產(chǎn)品。富俊旗下烈酒品牌包括占邊波本威士忌、加拿大俱樂(lè)部威士忌、拉弗格單一純麥蘇格蘭威士忌、索查龍舌蘭酒以及芬達(dá)多白蘭地,于是人們不免好奇,在過(guò)去三十多年中依靠收購(gòu)兼并整合而成為世界第二大葡萄酒和烈酒集團(tuán)的保樂(lè)利加會(huì)不會(huì)對(duì)這塊“大蛋糕”產(chǎn)生興趣。但是這次,CEO彭杰培(PierrePringuet)卻并未動(dòng)心,他表示:專心打造旗下的品牌是保樂(lè)利加現(xiàn)在最大的任務(wù)。
  確實(shí),在保樂(lè)利加收購(gòu)絕對(duì)伏特加后,已經(jīng)通過(guò)這個(gè)子品牌間接插手了中國(guó)白酒市場(chǎng),利用的正是該品牌之前的瑞典老板開(kāi)拓的同中國(guó)劍南春品牌的合作關(guān)系。對(duì)于保樂(lè)利加來(lái)說(shuō),在中國(guó)這樣一個(gè)鐘情于白酒的國(guó)度,伏特加總有一天會(huì)成為最暢銷的洋酒之一。

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