感恩卡內(nèi)容
發(fā)布時間:2017-02-08 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
感恩卡內(nèi)容篇一:感恩卡操作流程
感恩卡:心存感激是一種情操,表達(dá)感激是一種交流,讓我們常懷有一顆感恩之心
在中國人的交往語言中,最需要但卻最缺少的兩句話,一是“謝謝”,二是“對不起”,有的人想說,卻說不出口,有的人壓根兒說想不起說,或者不愿意說,在公司中也是如此,團(tuán)隊(duì)之間有的是江湖的人身依托,缺少職業(yè)化的互助成長,根本原因是我們?nèi)鄙佟案卸魑幕薄?/p>
我們的員工領(lǐng)取工資的時候,會謝謝老板,卻不會對客戶心存感激;我們的員工拿到獎金的時候,只知道享受別人的歡呼,卻忘記了背后幫助過他的同事;我們的員工對幫助過他的人只知道點(diǎn)頭致謝,卻從來不大聲對他說:“我非常感謝你,沒有你的幫助,我真的不會有今天的成功”。
在我的公司中,我經(jīng)常告誡那些缺乏感恩之心的員工,如果不能夠?qū)椭^自己的人心存感激,在這個團(tuán)隊(duì)是無法生活下去的,因?yàn)槲覀兊奈幕褪歉卸魑幕?/p>
有一次一個銷售顧問獲得了一個大的培訓(xùn)合同,我們有一個習(xí)慣,就是POPO系統(tǒng)會發(fā)出捷報,全體員工向他表示祝賀,這位同事最后會感謝大家的支持,特別是幫助過他的同事,就像奧斯卡頒獎典禮一樣,對關(guān)心和支(來自:www.newchangjing.com 蒲公 英文 摘:感恩卡內(nèi)容)持的人要點(diǎn)名感謝一番,這是一個傳統(tǒng),但是,這位同事卻說了這么一句話,讓我們非常生氣。他說,唔噻,我又得到獎金了!
結(jié)果我發(fā)了一個全體郵件,嚴(yán)厲地批評了這位同事。郵件內(nèi)容如下:
你太自私,我注意你的這種品行已經(jīng)好長時間了。我發(fā)現(xiàn)每次團(tuán)隊(duì)搬運(yùn)物料的時候,你總是挑揀最輕的拿,甚至不如一個女同事拿的多,一個身強(qiáng)力壯的大小伙子拿個手提袋,前面卻是抱著打印機(jī)的小女孩;上電梯的時候,你從來不會等別人,即使那個人在向電梯跑,你從來不會伸手去開電梯門,讓別人開門,你先出去,一副闊少的派頭;團(tuán)隊(duì)聚餐的時候,你總是點(diǎn)你最愛吃的,而且點(diǎn)的很多,占用了別人點(diǎn)菜的名額。這次你成交了一個大單,的確可喜可賀,如果你能夠感謝一下為這個大單幫助過你的人,我想你的心多少還是有救的,但是,我們看到的只是你關(guān)注自己鈔票的眼神,沒有看到你抬起頭來感謝他人的笑臉。
這家客戶是一家優(yōu)質(zhì)的客戶,他們在前進(jìn)中遇到了許多困難,但是由于沒有與咨詢公司交往的經(jīng)驗(yàn),在判斷我們培訓(xùn)效果方面總是持懷疑的態(tài)度,久拖不決,根據(jù)這種情況,我們先后請講師去企業(yè)做了兩次小課,讓客戶體驗(yàn)我們的課程效果,你的組長和經(jīng)理在成交的關(guān)鍵時刻,主動與客戶人力資源經(jīng)理交待培訓(xùn)細(xì)節(jié),用他們的專業(yè)讓客戶感到價值;客戶老總來訪時,總經(jīng)理、部門
經(jīng)理、行政后勤都出面幫助你接待和洽談,這些都是團(tuán)隊(duì)為你這次成交做出的付出,沒有這些付出哪會有你今天的業(yè)績?
我們常說人要有感恩之心,你的感恩之心在哪里呢?如果你對團(tuán)隊(duì)的支持與幫助如此無情,我看你的職業(yè)生涯也走不好,也走不遠(yuǎn),因?yàn)檫@個世界上不可能靠一個人的努力獲得成功!
我請你現(xiàn)在就走到所有幫助過你的同事面前,握著他的手,真誠地對他說一句,今天實(shí)在對不起,我補(bǔ)上這句話:我真的非常感謝你,沒有你的支持,不會有我的這次成功!
如果對方是個男士,你最好擁抱擁抱他!
……他去做了,回來就哭了,以后他每次取得業(yè)績的時候,都少不了這樣的話:感謝XXX,感謝XXX,感謝XXX,謝謝你們的幫助!
他春節(jié)回來團(tuán)隊(duì)分享的時候說了一句話,就是有一天他媽媽為他煮餃子,揣上桌子的時候,他給他媽媽敬了個禮,鞠了一躬,然后說了一句:“謝謝媽媽,我在外吃了好多餃子,但是誰做的也比不上媽媽做的餃子……”,她媽媽驚訝了半天,然后熱淚盈眶。后來他告訴我們,他從小就沒有對任何人說過謝謝,總覺得自己的成績是靠自己的努力取得的,別人做的一切,在他的眼里從來都是應(yīng)當(dāng)做的,不值得感謝。
所以,這樣的員工來到一個公司,一個團(tuán)隊(duì)中,他的學(xué)歷也許很高,但是他的情商很低,職業(yè)素質(zhì)很差,他也許很聰明,也許很努力,也許會取得優(yōu)異的成績,但是,他不會在一個團(tuán)隊(duì)呆多久,因?yàn)闆]有人再愿意幫助他,沒有人愿意與他合作,他成了一座孤島,久而久之他會心生郁悶而離團(tuán)隊(duì)而去。
如何培養(yǎng)員工的感恩之心呢?我向大家推薦《感恩卡》活動。
這個活動可以在全公司,也可以在部門內(nèi)部舉行,最好的時間是12月31日,一年中最后一個工作日,要下班的時候提前舉行,或者在公司的元旦新年晚會上安排這個活動,效果也非常的好。
活動由人力資源部經(jīng)理或者主管公司文化的副總主持,基本的流程是:
(1)主持人宣布活動開始,做一個簡短的開場白,告訴在場的同事: 我們要舉行一個小活動---《感恩卡》活動!因?yàn)樵谝荒甑臅r間里,每一位團(tuán)隊(duì)的成員都得到了自己領(lǐng)導(dǎo)或者同事的幫助,有的是業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),有的是思想上的啟示,有的是錯誤中的提醒,有的是合作上的幫助,無論什么方式,我相信你一年取得的成就或者改正的錯誤,都離不開你周邊的人,在你的心中一定有那些特別需要感謝的人,那么,今天,我們就給大家一個機(jī)會,請大家
填寫三張《感恩卡》,把你最想感謝的人的名字寫上,把感謝他的理由寫上,
(2)填寫完了之后,要宣布送卡的規(guī)則:
必須把三個卡送出去,老板除外,可以送給任何你認(rèn)為想要感謝的人,記住不要送老板。送到的時候,要握著對方的手說:“非常感謝你”。
(3)卡片送出之后,主持人要當(dāng)場請大家清點(diǎn)手中的卡片數(shù)量,分為員工組和領(lǐng)導(dǎo)組,員工組是沒有領(lǐng)導(dǎo)身份的普通員工,領(lǐng)導(dǎo)組是組長、主管以上的領(lǐng)導(dǎo),這樣,選出員工組前三名和領(lǐng)導(dǎo)組前三名,并正式公布:本年度“最感動員工獎”和“最感動領(lǐng)導(dǎo)獎”誕生了,他們是??。大家以熱烈的掌聲歡迎他們上臺!
(4)從員工組開始,從第三名開始,拿出一個卡,念出送卡人的姓名,然后請他上臺,由送卡人親自朗讀他寫的話,朗讀完了一個,請他們熱情擁抱一下。
(5)全部朗讀完了,請獲得感恩卡最多的員工和領(lǐng)導(dǎo)留下,發(fā)表獲獎感言。
(6)請總裁發(fā)言,重點(diǎn)講一講為什么要在公司主張感恩文化,在職業(yè)化的修煉中,每位員工如何做到感恩客戶、感恩領(lǐng)導(dǎo)、感恩同事,讓獲獎的人繼續(xù)努力,你是員工心目中的榜樣,沒有獲獎的,甚至沒有收到一張卡的人要反省,你在團(tuán)隊(duì)中為別人做了什么?。
(7)主持人宣布活動結(jié)束,明年這個時候再見!
感恩卡的活動公司開展的時候,要注意兩個問題,一是主持人要強(qiáng)調(diào)公司反對討好文化,提倡尊重文化,要告訴大家送卡的原則是送給幫助你成長的人,不一定是與你個人關(guān)系最好的人;二是主持人要強(qiáng)調(diào)的是卡片不能夠給老板或者總經(jīng)理,因?yàn)樗麄兊牡匚慌c影響無人能比,參評人無法與之相比,否則會出現(xiàn)一邊倒的的現(xiàn)狀,不公平,所以從機(jī)制上要避免給老板或者總經(jīng)理投票。
感恩卡活動是一次心靈的震憾與啟迪,活動中得到卡數(shù)最多的人,他會感到這才是團(tuán)隊(duì)給予他的最大的回報,他會認(rèn)為這一天是他人生中最幸福、最難忘的
五天,因?yàn)闆]有什么比得到別人的感謝最讓人高興的事,以后他會繼續(xù)為團(tuán)隊(duì)付出他的愛心;沒有得到感恩卡或者得到較少的員工,會在這個氣氛中顯得比較尷尬和寂寞,這會讓他反思自己的所作所為,思考一下,一個人在一個團(tuán)隊(duì)中他的價值體現(xiàn)在哪里??。
感恩卡內(nèi)容篇二:感謝卡
感謝您!
親愛的:
感謝您辛勤的耕耘,京翰是我們共同的大家庭,她
承載了我們太多的幸福和憧憬。
京翰的創(chuàng)立,離不開積極勤奮、風(fēng)雨同路的創(chuàng)業(yè)伙
伴;京翰的發(fā)展,更離不開京翰員工的不斷創(chuàng)新和奮斗。
歲月走過昨天的路,生命唱響明天的歌,希望我們攜手
共進(jìn),共同創(chuàng)造京翰美好的未來!
京翰太原大區(qū)
創(chuàng)造,分享,責(zé)任,感恩;京翰與你一路相伴!
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感恩卡內(nèi)容篇三:感恩實(shí)踐活動記錄卡
糧山小學(xué)“感恩節(jié)”社會實(shí)踐活動記錄卡
姓名 指導(dǎo)教師
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