本文根據可持續(xù)供應鏈管理理論以及現有建筑業(yè)綠色供應鏈管理研究背景，在考慮到建筑業(yè)供應鏈的環(huán)境效益和經濟效益的基礎上，同時考慮其社會責任，提出了建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈的概念，界定了建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈管理的內容。并針對現存的建筑業(yè)現狀及背景，討論了
　　實行建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈管理的必要性以及潛在問題和應對措施。
　　面對21世紀的全球化，可持續(xù)發(fā)展已成為當今社會發(fā)展的主題，環(huán)境問題和道德意識在世界范圍內日益增長，使得供應鏈管理在考慮到單純經濟效益的同時，也需要考慮到對環(huán)境和社會的影響。作為相對于其他行業(yè)資源消耗大、環(huán)境及社會影響較為嚴重的建筑業(yè)，對其供應鏈的研究更應考慮到整個建設項目周期各個環(huán)節(jié)對社會和環(huán)境帶來的影響。本文擬就借鑒可持續(xù)供應鏈相關理論以及現有建筑業(yè)綠色供應鏈研究基礎，討論可持續(xù)供應鏈在建筑業(yè)的必要性和可行性并對此提出相關建議。
　　2 建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈的內涵
　　可持續(xù)供應鏈管理概述。早期關于可持續(xù)供應鏈的思想由Drumwrigt在20世紀90年代提出，即企業(yè)應該具有社會責任意識，在追求經濟效益的同時關注社會效益[1]。 同年，墨菲和博伊斯特關于在物流管理中注重環(huán)境問題[2]。根據“三重底線”的思想，可持續(xù)供應鏈管理范圍考慮到“環(huán)境、社會和經濟”三重維度。蘇沃林、穆勒提出可持續(xù)供應鏈管理的內涵，即在考慮經濟、社會和環(huán)境三個維度的綜合目標下，對供應鏈中的物流、信息流和資金流以及供應鏈中各企業(yè)的整合管理[3]。普遍接受的可持續(xù)供應鏈定義為在考慮環(huán)境、經濟和社會問題的情況下管理供應鏈的活動以提升組織及整個供應鏈的長期經濟目標的過程[4]。
　　隨著可持續(xù)供應鏈在實踐中的應用和完善，許多行業(yè)可持續(xù)供應鏈方面做出了成功的應用參考；更有典型企業(yè)正在實施可持續(xù)供應鏈管理，來增進企業(yè)的經濟效益、環(huán)境效益和社會效益�？沙掷m(xù)供應鏈管理已成為企業(yè)間的一大重要的競爭優(yōu)勢。
　　建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈的內涵。根據以上理論研究和實踐經驗并結合建筑業(yè)的特點，本文對建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈的定義為：在建設工程項目全壽命周期內，通過供應鏈內各企業(yè)間的密切合作以及對物流、信息流和資金流的控制，達到整體效益最大化，實現達到經濟效益、環(huán)境效益和社會效益綜合最大化，促進可持續(xù)發(fā)展。
　　這里的“建設工程項目全生命周期”指從項目建設意圖的醞釀開始，經過項目的決策階段、建設實施階段和運營維護階段到跟蹤評估，以及最終工程項目報廢的整個過程；
　　“經濟效益”指從決策階段在投資估算的基礎上，對其生產成本、收入、稅金、利潤、貸款償還年限、資金利潤率和內部效益率等數據進行評價直到建設項目周期中報廢階段的生產總值與生產成本之間的比例關系。
　　“環(huán)境效益”指在建設工程項目全生命周期中準備和實施階段所需要的有限資源和無限資源的采購和利用、運輸、施工、廢棄物的棄置等生產活動以及運營維護到最終報廢過程中的人類活動對環(huán)境的影響后果的衡量。
　　“社會效益”指在建設工程項目全生命周期中的各項社會實踐活動對社會發(fā)展所起的積極作用或產生的有益效果。
　　根據建設工程項目全生命周期過程及特點，建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈包括如下內容：
　　可持續(xù)性決策�？沙掷m(xù)性決策主要側重于在建設實施前，在可行性研究的過程中，明確建設工程項目的投資目標、進度目標和質量目標的情況下，充分考慮建設工程項目整個過程的經濟效益、環(huán)境效益和所帶來的社會效益。主要涉及投資方和開發(fā)方之間和合理溝通和組織協調。
　　可持續(xù)性設計�？沙掷m(xù)性設計主要指在建筑設計階段引入先進技術和模型的理念和方法。面對較為復雜的建筑設計，考慮可持續(xù)性因素，通過定性和定量的分析，找到提升可持續(xù)設計的依據，從而盡可能地實現建筑可持續(xù)性設計。
　　可持續(xù)性施工。可持續(xù)性施工指在整個建設工程項目施工過程中，以項目工地所在區(qū)域的環(huán)境和資源為基礎，通過整體的科學策劃，實現工地消耗資源標準在該區(qū)域生態(tài)容量所能承受的范圍內，同時使區(qū)域的經濟、環(huán)境和社會綜合效益達到可持續(xù)發(fā)展的施工過程[5]。
　　可持續(xù)性運營和維護�？沙掷m(xù)性運營和維護指在較低的經營維護成本下，對整個項目采取有效的措施，以追求整體經濟效益，滿足人類的物質文化需求，提升人民群眾的生活品質，實現促進社會發(fā)展的可持續(xù)建筑項目運營與維護。
　　可持續(xù)性項目報廢�？沙掷m(xù)性項目報廢使在項目建筑物壽命終止時，在合理的成本下，實現對廢棄資源的循環(huán)利用，減小對環(huán)境和社會的影響的處理過程。
　　由于建筑工程項目有周期長，參與方眾多等特點，建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈中每一個環(huán)節(jié)相對獨立，也相互關聯，上一個環(huán)節(jié)的完成情況直接影響著下一個階段的實施。因此，若要實現建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈，每一個環(huán)節(jié)都需要認真運行具有前瞻性地考慮接下來可能產生的問題，通過各個環(huán)節(jié)的積極組織協調，共同努力打造建筑業(yè)可持續(xù)供應鏈。
　　建筑業(yè)實施可持續(xù)供應鏈管理的必要性
　　在日新月異的城市建設中，建設周期長、耗費的資金多、對可再生及不可再生資源攫取量大，施工建設對環(huán)境和社會都產生著不可小覷的影響。隨著環(huán)境意識和道德意識的深入人心，越來越多地成為企業(yè)以實現可持續(xù)發(fā)展為追求目標。由于國家的建設發(fā)展以及企業(yè)之間的激烈競爭，建筑行業(yè)也面臨著重大的機遇與挑戰(zhàn)，實現可持續(xù)發(fā)展也逐漸成為了企業(yè)的核心競爭力，建筑企業(yè)的轉型升級成為了行業(yè)的發(fā)展趨勢。因此，建筑業(yè)實施可持續(xù)供應鏈管理是企業(yè)生存及社會發(fā)展的一個關鍵途徑。綜合考慮，建筑業(yè)實施可持續(xù)供應鏈的必要性主要體現在以下幾個方面：
　　資源消耗大。人口不斷增長，對資源枯竭的焦慮越來越嚴峻。建筑業(yè)一直伴隨著城市發(fā)展的腳步，卻是不可再生資源和能源攫取和使用的大戶。大量化學材料，例如各類塑料管道門窗、涂料、保溫材料、建筑膠粘劑等；尤其是建筑行業(yè)中三大主要建筑材料對水泥、鋼材、木材的消耗和一些不可再生資源和能源（如原油、煤和各類金屬）的消耗量大。同時，在建筑材料的運輸過程的材料沿路撒漏，包裝袋破損和包裝袋內殘留水泥，使用過程中的浪費也造成了不必要的損耗。

相關熱詞搜索：可持續(xù) 建筑業(yè) 供應鏈