【摘 要】會(huì)計(jì)核算對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，具有關(guān)鍵性的地位與作用，而且也具有一定的特殊性，這是因?yàn)榱闶蹣I(yè)與其他行業(yè)相比，具有業(yè)態(tài)多樣化的特殊之處。本文針對(duì)零售業(yè)會(huì)計(jì)核算中的問(wèn)題展開(kāi)進(jìn)一步的討論，以期能夠探討出應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題的積極對(duì)策，從而努力創(chuàng)新零售業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法和模式，讓零售業(yè)走上更為快速、穩(wěn)定的發(fā)展道路。
　　【關(guān)鍵詞】零售業(yè)；會(huì)計(jì)核算；問(wèn)題；對(duì)策
　　作為向消費(fèi)者銷(xiāo)售商品并提供相關(guān)服務(wù)的行業(yè)，零售業(yè)有著多種多樣的形式，并在現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)理念的指引之下，已經(jīng)拓展到了很多領(lǐng)域中進(jìn)行廣泛的應(yīng)用。一般來(lái)說(shuō)，零售業(yè)可以根據(jù)不同的商鋪特征等分為：百貨店、購(gòu)物中心、專賣(mài)店等多種形式，甚至還包括了一些現(xiàn)代化的直銷(xiāo)中心。應(yīng)該來(lái)說(shuō)，我國(guó)自從對(duì)外開(kāi)放政策正式實(shí)施以來(lái)，零售業(yè)獲得了極大的發(fā)展。然而，由于零售業(yè)有著較為特殊的經(jīng)營(yíng)和銷(xiāo)售方式，其會(huì)計(jì)核算有著特別之處，并不是簡(jiǎn)單的《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》能全面覆蓋到的。因此，零售業(yè)會(huì)計(jì)核算中仍然有一些較為迫切需要解決的問(wèn)題，我們應(yīng)該及時(shí)找到積極的應(yīng)對(duì)措施，以幫助我國(guó)零售業(yè)更快、更穩(wěn)的發(fā)展。
　　一、零售業(yè)會(huì)計(jì)核算中存在的問(wèn)題分析
　　零售應(yīng)該說(shuō)是商品和服務(wù)分銷(xiāo)過(guò)程中的最后環(huán)節(jié)，它可以是向消費(fèi)者銷(xiāo)售商品或勞務(wù)，直接關(guān)系到人民的基本生活和生活方式等，屬于社會(huì)資源分配中的重要階段。零售業(yè)與其他行業(yè)相比較，有著獨(dú)特之處，即平均單筆銷(xiāo)售量低、顧客易受商店位置吸引而采取購(gòu)買(mǎi)行為、消費(fèi)者沖動(dòng)型消費(fèi)等。根據(jù)供需狀況，我國(guó)零售業(yè)目前的發(fā)展勢(shì)頭較猛，供給方面出現(xiàn)了較快的增長(zhǎng)，需求方面也日益旺盛。但是，它涉及的面廣，業(yè)態(tài)復(fù)雜，種類繁多，這些都導(dǎo)致了零售業(yè)的會(huì)計(jì)核算有一定的特殊性。首先，它的存貨成本核算的特殊性在于存貨數(shù)量多、金額大，進(jìn)貨費(fèi)用的處理方面有著特殊性，零售企業(yè)對(duì)一些鮮活商品的成本核算會(huì)受到經(jīng)營(yíng)過(guò)程、商品鮮活度、交易次數(shù)以及損耗等的影響，零售企業(yè)促銷(xiāo)返卷的會(huì)計(jì)處理也較為繁瑣。這些特殊性都使得當(dāng)前的零售業(yè)會(huì)計(jì)核算中出現(xiàn)了不少問(wèn)題，具體如下：（1）零售業(yè)會(huì)計(jì)核算傳統(tǒng)模式的影響。我國(guó)零售業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式等都沒(méi)有發(fā)生根本性的改變，很多業(yè)態(tài)都沒(méi)有真正細(xì)分過(guò)，迄今為止，百貨業(yè)仍然是零售業(yè)中的主要形式之一。雖然說(shuō)隨著現(xiàn)代化電子技術(shù)的不斷發(fā)展，使得零售業(yè)的會(huì)計(jì)核算方法有了一定程度的改進(jìn)，逐步從傳統(tǒng)的手工過(guò)渡到了計(jì)算機(jī)化。但是，零售業(yè)的會(huì)計(jì)核算方式仍然受到傳統(tǒng)模式的深刻影響，這顯然與多元化的經(jīng)營(yíng)方式之間發(fā)生了較大的矛盾沖突，一些零售業(yè)無(wú)法適應(yīng)日益變化的現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理方式與理念，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中無(wú)法取得相應(yīng)的優(yōu)勢(shì)，從而受到了巨大的沖擊，有時(shí)甚至是惡性循環(huán)。（2）零售業(yè)供應(yīng)商愿意直接參與到前臺(tái)銷(xiāo)售中去。隨著市場(chǎng)機(jī)制的不斷完善，很多零售業(yè)供應(yīng)商更愿意直接走到銷(xiāo)售的前端去，他們更注重商品在市場(chǎng)上的供應(yīng)與銷(xiāo)售情況，他們把更多的精力放到了市場(chǎng)渠道的建設(shè)方面，還重視對(duì)于商品的調(diào)配權(quán)和市場(chǎng)價(jià)格的相關(guān)控制，有時(shí)甚至供應(yīng)商自己派出一些導(dǎo)購(gòu)員到商場(chǎng)進(jìn)行銷(xiāo)售，從而使得零售業(yè)中的雙向管理模式逐步推廣開(kāi)來(lái)。這個(gè)時(shí)候，零售業(yè)中的人員和商品主要管理責(zé)任就發(fā)生了根本性的變化，從傳統(tǒng)的商場(chǎng)變換到了供應(yīng)商那里，每一個(gè)商品供應(yīng)商都有一個(gè)屬于自己的物流和庫(kù)存系統(tǒng)，但是，一旦這些商品發(fā)生了某種市場(chǎng)銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn)，它帶來(lái)的損失更多的仍然由零售企業(yè)來(lái)承擔(dān)，這顯然增加了零售業(yè)的會(huì)計(jì)核算難度。（3）零售業(yè)本身的會(huì)計(jì)核算也有問(wèn)題。雖然說(shuō)零售業(yè)會(huì)計(jì)核算受到傳統(tǒng)模式的影響，還受到經(jīng)營(yíng)環(huán)境改變的巨大影響。但是，零售業(yè)自身也存在一些不容忽視的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題。作為商品和服務(wù)的銷(xiāo)售企業(yè)來(lái)說(shuō)，零售企業(yè)的會(huì)計(jì)核算過(guò)程中，顯然會(huì)遇到商品或服務(wù)價(jià)格發(fā)生改變的情況。但是，一般的會(huì)計(jì)核算方式就是對(duì)單品售價(jià)進(jìn)行一定的核算，然后再由核算員進(jìn)行記賬后的入庫(kù)。一旦這項(xiàng)工作完成了，商品或服務(wù)再改價(jià)，將在很大程度上影響到會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性，那么，它就需要核算員通過(guò)沖紅返貨和變價(jià)入庫(kù)兩個(gè)工序來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)性的更改核算數(shù)據(jù)的記錄。但是，這種方式顯然是很繁瑣的，還容易產(chǎn)生不夠精確的問(wèn)題，有時(shí)還造成了不必要的重復(fù)勞動(dòng)。
　　二、零售業(yè)會(huì)計(jì)核算問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施
　�。�1）零售業(yè)應(yīng)該建立健全相關(guān)會(huì)計(jì)控制體系。由于零售業(yè)本身存在著其他行業(yè)無(wú)法比擬的特殊狀況，其會(huì)計(jì)核算方面顯然也具有較大的特殊性。為了應(yīng)對(duì)各種特殊情況帶來(lái)的會(huì)計(jì)核算問(wèn)題，零售業(yè)應(yīng)當(dāng)盡快建立健全自身內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制體系，以不相容職務(wù)相分離為基本原則，形成相互制衡的權(quán)利機(jī)制。零售企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該把各個(gè)職能部門(mén)的職責(zé)與權(quán)限進(jìn)行明確的界定與規(guī)劃，保障企業(yè)內(nèi)部真正做到權(quán)責(zé)分明，科學(xué)管理。這就需要零售企業(yè)能夠科學(xué)的制定各項(xiàng)業(yè)務(wù)，對(duì)于營(yíng)業(yè)性收入等多個(gè)方面進(jìn)行全面性的預(yù)算管理與控制，及時(shí)對(duì)預(yù)算結(jié)果進(jìn)行認(rèn)真系統(tǒng)的分析，樹(shù)立強(qiáng)烈的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，建立有效的風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)，從而切實(shí)提升零售企業(yè)會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)的準(zhǔn)確性與可靠性。（2）零售業(yè)應(yīng)該使用一些成熟化了的會(huì)計(jì)管理軟件。對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，它們面對(duì)的會(huì)計(jì)核算工作較為復(fù)雜多變，面臨著較為繁瑣的核算任務(wù)，會(huì)計(jì)核算的流程與控制較為困難，很難真正做到非常的精準(zhǔn)。因此，零售企業(yè)應(yīng)該從現(xiàn)有的軟件市場(chǎng)中去尋找較為成熟的會(huì)計(jì)管理軟件。目前來(lái)看，零售業(yè)中運(yùn)用較多的是會(huì)計(jì)核算流程控制型管理軟件，而真正能夠兼顧業(yè)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算等全方位財(cái)務(wù)管理的軟件較為少見(jiàn)，尤其是能夠針對(duì)零售業(yè)的軟件更少。但是，隨著現(xiàn)代技術(shù)的不斷發(fā)展，肯定會(huì)有企業(yè)或供應(yīng)商能夠開(kāi)發(fā)出更為成熟的軟件出來(lái)，將兩套軟件實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接，省卻了復(fù)雜的連接程序。當(dāng)然，這種較為成熟的會(huì)計(jì)管理軟件的開(kāi)發(fā)與應(yīng)用還應(yīng)該根據(jù)零售業(yè)自身的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況和發(fā)展前景來(lái)進(jìn)行判斷，從而使得新開(kāi)發(fā)出來(lái)的會(huì)計(jì)管理軟件能夠具有更好的實(shí)用性。（3）零售業(yè)應(yīng)該采用創(chuàng)新的財(cái)務(wù)管理模式。對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們的財(cái)務(wù)管理模式會(huì)涉及到自身內(nèi)部的各個(gè)環(huán)節(jié)。那么，要想創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理模式，仍然會(huì)涉及到方方面面。這就需要零售企業(yè)能夠全面掌控庫(kù)存商品和供應(yīng)商的相關(guān)資料，然后對(duì)各種商品的相關(guān)信息節(jié)點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真分析和分類，并根據(jù)具體的合同內(nèi)容來(lái)輸入到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中去，讓相關(guān)信息能夠與零售企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)信息共享。比如說(shuō)，供應(yīng)商的編碼應(yīng)該要保持一致性，要對(duì)折扣金額和毛利潤(rùn)進(jìn)行相關(guān)的核對(duì)，避免發(fā)生過(guò)大的誤差，并對(duì)各種經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)提出來(lái)的新需求與供應(yīng)商之間進(jìn)行及時(shí)的溝通和交流，不斷完善零售企業(yè)的會(huì)計(jì)核算管理體系。（4）零售業(yè)應(yīng)該切實(shí)增加凈資產(chǎn)類“投資收益”科目。對(duì)于零售業(yè)來(lái)說(shuō)，隨著對(duì)外開(kāi)放政策的實(shí)施，其經(jīng)營(yíng)方式也發(fā)生了多元化的發(fā)展變化，這就需要零售企業(yè)不斷的增加對(duì)外投資項(xiàng)目。這些項(xiàng)目的收益與虧損核算也會(huì)作為零售企業(yè)的一項(xiàng)重要的會(huì)計(jì)核算內(nèi)容。對(duì)于零售企業(yè)來(lái)說(shuō)，它們不可能像事業(yè)單位或國(guó)企那樣有較大的資金支持力度，它們的資金需求往往是通過(guò)銀行貸款來(lái)滿足，一旦發(fā)生了資金風(fēng)險(xiǎn)或損失，將是由零售企業(yè)自行承擔(dān)。但是，會(huì)計(jì)核算中都是根據(jù)成本來(lái)計(jì)算的，對(duì)外投資的損失一般不計(jì)入帳中，這就影響了會(huì)計(jì)核算的順利開(kāi)展。因此，零售企業(yè)應(yīng)該及時(shí)把財(cái)務(wù)部門(mén)與其他部門(mén)連通起來(lái)，根據(jù)新需求及時(shí)調(diào)整會(huì)計(jì)核算管理系統(tǒng)，提供可靠的會(huì)計(jì)信息。
　　總之，零售業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，要想獲得更多的發(fā)展機(jī)遇，就要正視各種挑戰(zhàn)，把自身行業(yè)特殊性導(dǎo)致的會(huì)計(jì)核算特殊性帶來(lái)的問(wèn)題，防患于未然，盡可能的選取一個(gè)比較成熟的會(huì)計(jì)核算軟件，借鑒新的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，為企業(yè)會(huì)計(jì)核算模式提供指導(dǎo)，管理決策層要加強(qiáng)對(duì)這項(xiàng)綜合管理改革的領(lǐng)導(dǎo)，財(cái)務(wù)和信息部門(mén)要根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況的需要，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理提供有效決策資料。此外，零售企業(yè)要想切實(shí)實(shí)施新的會(huì)計(jì)核算，還要做好基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)零售企業(yè)管理層到營(yíng)業(yè)員的培訓(xùn)工作，切實(shí)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算和復(fù)核工作，力爭(zhēng)保障零售企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)的創(chuàng)新型發(fā)展，提高效用和安全性。
　　參 考 文 獻(xiàn)
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