財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中的作用
發(fā)布時(shí)間:2019-08-20 來(lái)源: 感恩親情 點(diǎn)擊:
摘 要:財(cái)務(wù)管理工作的主要目的是,對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展中的各類資金活動(dòng)進(jìn)行有效管理,并且實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資金的合理利用,使有限的資金發(fā)揮出最大的效益。在企業(yè)管理中,財(cái)務(wù)管理工作的作用越來(lái)越突出,已經(jīng)成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵力量。通過(guò)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)信息的分析,可以為企業(yè)的戰(zhàn)略決策提供準(zhǔn)確的資料參考。同時(shí),也可使企業(yè)快速適應(yīng)外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。鑒于財(cái)務(wù)分析對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要影響作用,我們針對(duì)財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中的作用進(jìn)行研究。
關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)分析;財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理;作用
財(cái)務(wù)分析工作的主要內(nèi)容為,依據(jù)企業(yè)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)以及報(bào)告內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行分析,為企業(yè)各類決策工作的開(kāi)展提供相應(yīng)的資料參考。財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展,不僅能夠使企業(yè)管理人員及時(shí)了解企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r以及財(cái)務(wù)狀況,還可以結(jié)合市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì),對(duì)企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并且可以為企業(yè)的內(nèi)部決策工作以及內(nèi)部控制工作提供依據(jù)。可見(jiàn),財(cái)務(wù)分析工作在企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理中所發(fā)揮的突出作用。
一、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容
。1)償債能力分析
財(cái)務(wù)管理中,所形成的財(cái)務(wù)報(bào)表,可以直觀地體現(xiàn)出企業(yè)在某一段時(shí)間的盈利情況和負(fù)債情況。財(cái)務(wù)分析工作可以根據(jù)一段時(shí)間之內(nèi)的盈利與負(fù)債情況,進(jìn)行對(duì)比,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的實(shí)際情況,對(duì)企業(yè)的償債能力進(jìn)行分析。實(shí)際上,償債能力指的就是,企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中,各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)所獲得的資金,能否超出負(fù)債資金。在企業(yè)流動(dòng)資金較大的情況下,便具備一定的償債能力。
。2)資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)能力分析
主要可以依據(jù)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí),各類資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變化形式以及資金周轉(zhuǎn)狀況來(lái)分析企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)能力。通過(guò)對(duì)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能力的分析,便可以實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)資產(chǎn)利用情況的全面了解。相關(guān)人員可以依據(jù)分析內(nèi)容,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)模式進(jìn)行調(diào)整,使其自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到有效提升。
。3)盈利能力分析
通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表信息可以對(duì)企業(yè)的盈利情況進(jìn)行直觀了解,再結(jié)合企業(yè)的發(fā)展形勢(shì)以及發(fā)展規(guī)模,對(duì)企業(yè)自身的盈利能力進(jìn)行分析。這些分析數(shù)據(jù)可以讓管理人員更加直觀地了解企業(yè)在開(kāi)展各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)所獲得的收益,使相關(guān)管理人員可以很好地了解到企業(yè)各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值。在根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)進(jìn)行綜合考慮之后,對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,便可使企業(yè)的盈利比率得到進(jìn)一步提升。
二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)分析的重要作用
(1)有利于決策工作的順利開(kāi)展
通過(guò)財(cái)務(wù)分析的相關(guān)內(nèi)容,企業(yè)的投資者可以對(duì)企業(yè)當(dāng)前的盈利能力和償債能力進(jìn)行全面了解,并且依據(jù)此,對(duì)于投資之后的收益狀況和投資風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,進(jìn)而保證決策方向的準(zhǔn)確性。在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷變革的基礎(chǔ)上,企業(yè)投資的方向也呈現(xiàn)出多元化發(fā)展,對(duì)于債權(quán)人的確定打破了銀行的限制。在這種發(fā)展形勢(shì)下,企業(yè)在進(jìn)行投資決策時(shí),就需要綜合分析投資者以及債權(quán)人在進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理時(shí)的相關(guān)能力,并且對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)際考察,依據(jù)多方面的數(shù)據(jù)得出決策方案。而財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展就可以為企業(yè)投資者與債權(quán)人提供較為全面的財(cái)務(wù)信息和企業(yè)發(fā)展信息,為各類決策活動(dòng)的順利開(kāi)展提供保障。
。2)有利于財(cái)務(wù)活動(dòng)的預(yù)測(cè)
通過(guò)分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表等資料,能夠清楚企業(yè)的營(yíng)運(yùn)能力和發(fā)展能力以及償債能力,更便于相關(guān)人員掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況。另外,通過(guò)相關(guān)分析,可區(qū)分對(duì)經(jīng)營(yíng)成果和財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)生影響的宏觀因素和微觀因素以及客觀因素,從而將經(jīng)濟(jì)責(zé)任劃清,科學(xué)地對(duì)經(jīng)營(yíng)者的工作進(jìn)行評(píng)價(jià),并將此當(dāng)做依據(jù)進(jìn)行獎(jiǎng)懲,繼而對(duì)經(jīng)營(yíng)者改進(jìn)自身的工作起到一定督促作用。還有,基于企業(yè)財(cái)務(wù)情況分析,能夠?qū)?guó)家法令和政策以及方針的貫徹執(zhí)行起到一定的監(jiān)督作用。
。3)有利于認(rèn)清企業(yè)發(fā)展實(shí)力
財(cái)務(wù)分析工作的開(kāi)展,可以向企業(yè)管理人員展現(xiàn)企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)力。讓企業(yè)管理人員能夠更好地認(rèn)識(shí)到企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)能力和各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)發(fā)展過(guò)程中的獲利情況。管理人員可以充分利用財(cái)務(wù)分析的數(shù)據(jù),對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,并且找出其自身發(fā)展的過(guò)程中較為薄弱的環(huán)節(jié),積極引入先進(jìn)的管理理念,對(duì)企業(yè)自身的發(fā)展實(shí)力加以改善。通過(guò)對(duì)各類經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的獲利情況,可以了解到各類經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的價(jià)值,對(duì)于獲利較小的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目以及發(fā)展前景不好的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,可以適當(dāng)收回投入資金。讓企業(yè)的流動(dòng)資金更加充裕,在后續(xù)發(fā)展中,發(fā)現(xiàn)好的投資項(xiàng)目時(shí),能夠快速參與其中,使企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力以及經(jīng)濟(jì)實(shí)力得到提升。
。4)有利于完成財(cái)務(wù)管理目標(biāo)
通過(guò)分析企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況,能夠找到差距,對(duì)潛力進(jìn)行挖掘,對(duì)矛盾進(jìn)行揭露,有效地整合沒(méi)有被利用企業(yè)的物力資源以及人力資源,促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不斷地往正確方向發(fā)展。企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要的一部分組成就是企業(yè)財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)分析同財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理有著莫大的關(guān)聯(lián)。首先,財(cái)務(wù)分析最根本的依據(jù)以及基礎(chǔ)就是財(cái)務(wù)管理;其次,通過(guò)分析同財(cái)務(wù)管理相關(guān)的一些數(shù)據(jù),能促使財(cái)務(wù)管理工作的開(kāi)展。因此要采用正確的財(cái)務(wù)分析方法,走正確的財(cái)務(wù)分析程序,形成正確的財(cái)務(wù)管理理念,才能夠不斷地使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益以及財(cái)務(wù)管理水平得以提升。
三、結(jié)語(yǔ)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制逐步地在完善,企業(yè)財(cái)務(wù)制度管理也慢慢朝著規(guī)范以及制度化的方向發(fā)展。在新的時(shí)代背景下,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要面對(duì)非常多的挑戰(zhàn),而這時(shí)在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中財(cái)務(wù)分析起著至關(guān)重要的作用。所以,要將企業(yè)財(cái)務(wù)分析的工作做好,這樣才能夠?qū)⒏袃r(jià)值的信息提供給企業(yè),便于其作出正確的決策,從而讓企業(yè)在市場(chǎng)上占據(jù)著非常有利的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)地位。
參考文獻(xiàn)
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