摘 要：在當今新發(fā)展理念的影響下，傳統(tǒng)媒體原有的管理模式已經(jīng)開始逐漸崩潰。部分傳統(tǒng)媒體已經(jīng)開始意識到發(fā)展理念對整個經(jīng)營管理模式的影響，通過以現(xiàn)代新發(fā)展理念進行對經(jīng)營管理模式的改革，從而期待傳統(tǒng)媒體可以擺脫困局走向全新發(fā)展方向。
　　關鍵詞：新發(fā)展理念;傳統(tǒng)媒體;經(jīng)營管理模式
　　中圖分類號：G206文獻標識碼：A文章編號：2096-5079 （2018） 18-0-02
　　創(chuàng)新是實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體改善經(jīng)營管理模式最有效的方式，也是新聞界最有動力的源泉。傳統(tǒng)媒體與新興媒體之間的差距就在于創(chuàng)新能力、創(chuàng)新水平。傳統(tǒng)媒體主要是以水平創(chuàng)新為主，雖然也是實現(xiàn)了飛躍性的創(chuàng)新，但是在新興媒體突破式、跨越式的創(chuàng)新面前，傳統(tǒng)媒體是一直退步的。
　　一、基于新發(fā)展理念傳統(tǒng)媒體經(jīng)營管理模式應當創(chuàng)新
　　創(chuàng)新發(fā)展必須以全新的理念進行改革，在大變革的時代，有偉大的思想家及其思想。以習近平同志為核心的黨中央關于新聞宣傳媒體的一系列新理念新思想，就是新形勢下傳統(tǒng)媒體管全面、管基礎、管長期理論創(chuàng)新的最新成果，這將是新聞媒體成熟的經(jīng)驗、發(fā)展的思路。完全說白了，新理念的出現(xiàn)已經(jīng)指明了傳統(tǒng)媒體經(jīng)營管理模式清晰的行進方向�？梢哉f，切切實實施做好該系統(tǒng)的思想，實現(xiàn)理論的創(chuàng)新和進步，為發(fā)展實踐提供先進和先導的保障，并以此為基礎，把創(chuàng)新置于發(fā)展的全球核心地位。通過頂層的設計創(chuàng)新，促進媒體發(fā)展模式的變革，改善經(jīng)營管理，開拓再啟動再創(chuàng)業(yè)的廣闊前景。
　　創(chuàng)新工作的開展是離不開文化這一塊肥沃的土壤。媒體競爭的關鍵就在于人才之間的競爭，所以媒體優(yōu)勢實際上就是人才優(yōu)勢，人才所帶來的智慧溢出是最為難能可貴的。傳統(tǒng)媒體需要樹立敢拼敢闖的信念，構建積極進取、勇于創(chuàng)新的精神，培養(yǎng)積極學習、研究創(chuàng)新的人才，鼓勵首創(chuàng)工作，使得創(chuàng)新工作成為引領潮流的趨勢。
　　二、基于新發(fā)展理念傳統(tǒng)媒體經(jīng)營管理模式需要全面協(xié)調發(fā)展
　　傳統(tǒng)媒體在發(fā)展過程中應當充分全面協(xié)調發(fā)展。但是傳統(tǒng)媒體的產(chǎn)業(yè)結構不合理、產(chǎn)業(yè)形勢無法做到相適應等問題上仍然突出，所以傳統(tǒng)媒體目前的發(fā)展不夠協(xié)調、不夠全面，想要使得傳統(tǒng)媒體進行全面協(xié)調發(fā)展，關鍵在于協(xié)調，主要核心是補齊短板。
　　廣泛撒網(wǎng)式的多元布局已經(jīng)不適合當今時代布局，在相互連接的困難局面下必須適應互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的傾向，從落后的生產(chǎn)能力向先進的生產(chǎn)能力轉變，從競爭紅海到發(fā)展藍海進行轉移，從市場向新的空白點轉移，提高傳統(tǒng)媒體影響力，形成與傳統(tǒng)媒體擁有很高的關聯(lián)度，充分發(fā)揮媒體的優(yōu)勢，在可實現(xiàn)持續(xù)利益的項目上布置謀劃。創(chuàng)造新的供應方式和新產(chǎn)品服務，創(chuàng)造新的行業(yè)價值觀，適應新的需求，實現(xiàn)新的供求平衡，由此找出行業(yè)生存的內在合理性和新的平衡點。
　　三、基于新發(fā)展理念傳統(tǒng)媒體經(jīng)營管理模式符合綠色發(fā)展規(guī)范
　　當今社會都實行綠色發(fā)展，綠色發(fā)展的核心要點是“高效率” “可持續(xù)發(fā)展”，講究要綜合算長期賬、效益賬�，F(xiàn)在傳統(tǒng)媒體的非綠色問題太多，比如傳播效果和版面效率偏低;記者的排版、整合、加工信息能力低下，與新興媒體之間的差距太大;同質化的競爭模式、重復性的生產(chǎn)造成資源的浪費;與新興媒體相比，傳統(tǒng)媒體目前的體制不夠完善，不符合綠色發(fā)展的要求，所以與新興媒體相比，傳統(tǒng)媒體缺乏核心競爭力。
　　傳統(tǒng)媒體與新興媒體相比擁有巨大的差距，所以傳統(tǒng)媒體在謀求綠色發(fā)展方面上也就擁有巨大的進步空間。在內容的語言體系中，選擇角度，用好的方法說話，編輯人員需要對宣傳進行新聞化的更改。如以下方式更改：將“粗陋”的新聞宣傳進行美化使其看起來像是從未出現(xiàn)過一樣。在生產(chǎn)體系中，改造傳統(tǒng)媒體的融合介質，升級生產(chǎn)端，實現(xiàn)一次加工和多終端的分配，差異化推動，獲得長期利潤。在供給系統(tǒng)中，消除了無效的供給，提高了有效發(fā)行。在收益狀況不好的階段，傳統(tǒng)媒體應當擁有壯士斷腕的勇氣，通過采取合理的撤退戰(zhàn)略或緊縮戰(zhàn)略，提高廣告乙方的服務意識。努力通過創(chuàng)意營銷、融媒矩陣來提高廣告效益。
　　四、基于新發(fā)展理念傳統(tǒng)媒體經(jīng)營管理模式要實行開放發(fā)展策略
　　我國傳統(tǒng)媒體一直堅持開放辦報，這是其擁有的優(yōu)良傳統(tǒng)。在當今時代，傳統(tǒng)媒體更應當站在高角度把握國家的中心工作和全面大局，開拓視野、圍繞時代中心，將自身發(fā)展融入時代發(fā)展的大局勢中。應當將傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營管理模式同國家的戰(zhàn)略發(fā)展相結合，不斷進行創(chuàng)新，提供全新內容服務，讓傳統(tǒng)媒體的發(fā)展方向向著朝陽行業(yè)進軍，以“開放發(fā)展”戰(zhàn)略作為彌補傳統(tǒng)媒體發(fā)展的重要方式。
　　從目前來看，傳統(tǒng)媒體的發(fā)展已經(jīng)呈現(xiàn)超越該行業(yè)，表現(xiàn)出跨地區(qū)、跨介質的特點，但是卻沒有建立起適應其發(fā)展的開放機制和開放格局，所以傳統(tǒng)媒體應當使用好域外經(jīng)驗、域外資源，通過自我改革技術，提高對外開放的質量，與內部發(fā)展形成內外結合的局面，認真研究這種相互合作的共同盈利模式。傳統(tǒng)媒體需要抓住這次融合發(fā)展的契機，在更高的水平上構建更高級別的開放媒體，通過打破媒體內部障礙領域，促使各媒體間的相互作用，促進各種有關發(fā)展因素向不同的媒體形態(tài)開放，使其的媒體資源、編輯能力充分活動，刺激傳統(tǒng)媒體的活力，達到擴大傳播的目的。利用科學技術建立的開放大平臺，實現(xiàn)了網(wǎng)絡基礎建設、云平臺建設、數(shù)據(jù)中心的建設，為傳統(tǒng)媒體的開放發(fā)展提供了重要的基礎條件�；ヂ�(lián)網(wǎng)競爭在發(fā)展過程中，很有可能會失去重要的發(fā)展時機。所以應當積極探索資本市場的開放，努力尋求新的發(fā)展，借助力量實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體自身的發(fā)展。
　　五、基于新發(fā)展理念傳統(tǒng)媒體經(jīng)營管理模式應當實行共享原則
　　傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營管理模式的發(fā)展應當符合公眾的需求，所以我國傳統(tǒng)媒體應當貫徹落實共享原則，實現(xiàn)共享性原則的關鍵基礎是堅持與黨和人們保持一致。
　　共享原則需要傳統(tǒng)媒體進行合理發(fā)展和科學分配，充分體現(xiàn)出發(fā)展體制的延續(xù)性、科學性和優(yōu)越性。目前，我國的傳統(tǒng)媒體的體制改革還是落后于現(xiàn)實發(fā)展，導致該體制表現(xiàn)出對人才、資金、技術等關鍵發(fā)展要素的排擠。因此，傳統(tǒng)媒體應當抓住共享原則，建立起真正適應我國傳統(tǒng)媒體發(fā)展的全新機制。實行股權結構改革，傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營管理結構應當認真貫徹落實黨中央精神，探索全新的股權結構和管理制度，促進傳統(tǒng)媒體的快速改革。傳統(tǒng)媒體還應當實施資產(chǎn)證券化，通過購買上市企業(yè)股票等多種方式，實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體的資產(chǎn)證券化，以此達到資產(chǎn)結構、資產(chǎn)質量和布局三方面的突破和共同提高。傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營管理模式進行共享原則最主要的方式是推進人事制度的改革，改革應當在勞動人民人事等方面進行突破，廢除以前不合理的用人制度。實現(xiàn)以崗定人、按崗定薪、多勞多得的工作方式，通過這種方式釋放體制內部發(fā)展的內在動力，最終形成人人平等、收入分配合理化的人事管理制度。
　　總之，雖然傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營管理模式在突破原有的管理模式上具有重重困難，全新的發(fā)展道路不是很清晰、新產(chǎn)業(yè)結構的支撐力度不夠等問題，但是以習近平同志為核心的黨中央的新發(fā)展理念，指引著傳統(tǒng)媒體的經(jīng)營管理模式的改革。
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