摘要：遼河油田某基層黨總支全方位對(duì)接黨建體系思路方法，以“黨建管理提升工程”為載體，以“歡暢”文化為切入點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)管理工作的新局面。
　　關(guān)鍵詞：油田；黨建；經(jīng)營(yíng)管理；雙融雙創(chuàng)
　　遼河油田歡喜嶺采油廠(chǎng)運(yùn)輸一大隊(duì)黨總支堅(jiān)決貫徹上級(jí)黨委各項(xiàng)部署，突出運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，全方位對(duì)接黨建體系思路方法，抓黨建促生產(chǎn)、抓生產(chǎn)強(qiáng)黨建，帶動(dòng)黨員干部員工緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，以爭(zhēng)創(chuàng)“星級(jí)”車(chē)隊(duì)為目標(biāo)，以“黨建管理提升工程”為載體，以“歡暢”文化為切入點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)全體員工工作積極性和創(chuàng)造性，在嚴(yán)格管理、科學(xué)管理、規(guī)范管理上下功夫，使基層基礎(chǔ)工作全面加強(qiáng)，員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定，開(kāi)創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)管理工作的新局面。
　　一、黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融入”，推動(dòng)隊(duì)伍科學(xué)穩(wěn)健發(fā)展。
　　大隊(duì)黨總支充分突出運(yùn)輸行業(yè)特點(diǎn)，按照廠(chǎng)黨委“融入中心、進(jìn)入管理、促進(jìn)和諧”的工作要求，有的放矢地開(kāi)展基層黨建工作，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
　　一是加強(qiáng)思想建設(shè)，強(qiáng)化雙重職務(wù)意識(shí)。圍繞黨的十九大會(huì)議精神、習(xí)近平總書(shū)記系列重要講話(huà)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)、黨務(wù)干部反復(fù)學(xué)、重要會(huì)議宣貫學(xué)等方式，增強(qiáng)黨員干部黨的組織意識(shí)、黨員意識(shí)、黨內(nèi)職務(wù)的意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了全面從嚴(yán)抓黨建、抓黨建是最大業(yè)績(jī)、擔(dān)當(dāng)主體主責(zé)抓黨建的責(zé)任意識(shí)。
　　二是突出引領(lǐng)作用，抓實(shí)干部作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持目標(biāo)一致、措施同步、工作齊心，運(yùn)用每天基層早會(huì)、每周干部例會(huì)、每月支委會(huì)、每季黨員大會(huì)四種形式，形成生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、安全、管理、黨建“五位一體”，使黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作情況的有效結(jié)合。同時(shí)有針對(duì)性地開(kāi)展“歡暢”運(yùn)輸文化引領(lǐng)工程、共產(chǎn)黨員先鋒工程等“七項(xiàng)工程”，暢通黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作同步推進(jìn)、雙向融入的途徑和運(yùn)行機(jī)制，形成凝聚力量、同抓共管的工作格局。基層支部實(shí)施“單車(chē)效益分析”共產(chǎn)黨員工程活動(dòng)，形成專(zhuān)車(chē)專(zhuān)管；開(kāi)展共產(chǎn)黨員工程“四星”競(jìng)賽臺(tái)活動(dòng)，組織全體黨員履職盡責(zé)做合格黨員、立足崗位爭(zhēng)創(chuàng)“明星”，充分調(diào)動(dòng)全體黨員工作的積極性、主動(dòng)性，黨員先鋒模范作用得到明顯提升。實(shí)現(xiàn)黨建項(xiàng)目管理常態(tài)化，全大隊(duì)形成了黨總支、黨支部、黨員一級(jí)帶一級(jí)，一級(jí)抓一級(jí)的“三聯(lián)”示范效應(yīng)。同時(shí)，開(kāi)展干部承包到班組鑲嵌式管理，積極推行“責(zé)任落實(shí)法”、“風(fēng)險(xiǎn)排查法”等交通日常管理“七法”，全方位調(diào)動(dòng)各方面管理潛能，強(qiáng)化依法合規(guī)管理，消除各種隱患，嚴(yán)控違章行為，杜絕各類(lèi)交通事故，實(shí)現(xiàn)交通安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的目標(biāo)，解決實(shí)際問(wèn)題的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了班子“務(wù)實(shí)、勤勉、清廉”良好形象的樹(shù)立。
　　二、黨建與業(yè)績(jī)指標(biāo)雙創(chuàng)優(yōu)，合力打造“星級(jí)”車(chē)隊(duì)品牌
　　2018年大隊(duì)黨總支堅(jiān)持全力做好黨建基礎(chǔ)工作，聚焦發(fā)展難點(diǎn)，突顯黨員示范引領(lǐng)作用，積極營(yíng)造黨員亮身份、踐承諾、當(dāng)先鋒、樹(shù)形象的良好局面。
　　一是重教育，黨員管理嚴(yán)起來(lái)。大隊(duì)黨總支深刻認(rèn)識(shí)到越是生產(chǎn)形勢(shì)任務(wù)艱巨，服務(wù)保障質(zhì)量越是要上水平。因此提升黨員素質(zhì)，真抓嚴(yán)管，確保黨員管理落到實(shí)處。認(rèn)真落實(shí)廠(chǎng)黨委關(guān)于在全體黨員中開(kāi)展“兩學(xué)一做”活動(dòng)工作部署，制定“三會(huì)一課”、民主生活會(huì)和組織生活會(huì)、民主評(píng)議黨員、主題黨日等組織生活的考勤制度。一、二季度開(kāi)展支部書(shū)記輪流講，講生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合黨建，講好形勢(shì)；講榜樣力量結(jié)合崗位，提升素質(zhì)。同時(shí)建立“運(yùn)輸一大隊(duì)黨員學(xué)習(xí)”微信群，充分利用新媒體平臺(tái)，把線(xiàn)下教育動(dòng)員與線(xiàn)上線(xiàn)下交流結(jié)合起來(lái)，通過(guò)建立微黨課等形式，可以隨時(shí)隨地的讓廣大黨員干部傳播和學(xué)習(xí)黨的知識(shí)。
　　二是把“四關(guān)”，基礎(chǔ)工作實(shí)起來(lái)。認(rèn)真貫徹落實(shí)“黨要管黨、從嚴(yán)治黨”的要求，嚴(yán)格落實(shí)黨總支書(shū)記抓黨建責(zé)任制，著重把好“四關(guān)”：一是嚴(yán)把干部選拔任用關(guān)，努力建設(shè)高效廉潔擔(dān)當(dāng)干部隊(duì)伍，注重對(duì)科級(jí)后備干部“壓擔(dān)子”培養(yǎng)，一般干部“設(shè)目標(biāo)”培養(yǎng)，大學(xué)生“師帶徒”培養(yǎng)等方式，加強(qiáng)黨務(wù)干部梯隊(duì)建設(shè)；二是嚴(yán)把作風(fēng)建設(shè)關(guān)，切實(shí)加強(qiáng)黨的群眾路線(xiàn)教育；三是嚴(yán)把反腐倡廉關(guān)，強(qiáng)化制度落實(shí)和日常監(jiān)督，積極支持紀(jì)檢部門(mén)落實(shí)監(jiān)督責(zé)任；四是把好黨建思想政治工作考核關(guān)。我們制定黨建工作要點(diǎn)，細(xì)化分解任務(wù)，下發(fā)“十大基礎(chǔ)考核管理制度”，采取月度考核，季度評(píng)比的方式，有效落實(shí)。
　　三是建平臺(tái)，黨員作用活起來(lái)。大隊(duì)黨總支緊扣服務(wù)保障穩(wěn)產(chǎn)增效目標(biāo)，以服務(wù)保障全廠(chǎng)油氣上產(chǎn)為己任，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。
　　創(chuàng)建“滿(mǎn)意服務(wù)百分百”黨員目視化管理活動(dòng)，為目標(biāo)，科學(xué)、高效抓好日常生產(chǎn)運(yùn)行工作。在日常車(chē)輛調(diào)派上，大隊(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)組人員牢記“服務(wù)、協(xié)調(diào)、參謀、保障”職責(zé)，自覺(jué)提高業(yè)務(wù)水平，發(fā)揚(yáng)“嚴(yán)、細(xì)、狠、準(zhǔn)、快”的工作作風(fēng)，克服各種困難，全力保障生產(chǎn)。
　　鎖定難點(diǎn)重點(diǎn)工作立項(xiàng)攻關(guān)，開(kāi)展“雙千雙億”、勞動(dòng)競(jìng)賽等群眾性挖潛創(chuàng)效活動(dòng)。2018年上半年共提出群眾性合理化建議52條，節(jié)約成本6.388萬(wàn)元，發(fā)現(xiàn)安全隱患15處，避免直接經(jīng)濟(jì)損失2.12萬(wàn)元。在全區(qū)形成了堡壘在爭(zhēng)創(chuàng)中構(gòu)筑，先鋒在崗位上彰顯的輻射效應(yīng)。切實(shí)通過(guò)抓黨員帶群眾，把“以發(fā)展強(qiáng)黨建，以黨建促發(fā)展”要求具體化，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織創(chuàng)優(yōu)、業(yè)績(jī)指標(biāo)創(chuàng)佳的“雙過(guò)硬”目標(biāo)。
　　在“迎七一”系列活動(dòng)中，針對(duì)黨員中具有良好的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素質(zhì)，工作業(yè)績(jī)突出，積極參與“雙融雙創(chuàng)”活動(dòng)等方面考核，評(píng)選出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員10名，其中“節(jié)約創(chuàng)效型”優(yōu)秀黨員5名，“安全服務(wù)型”優(yōu)秀黨員5名。并于二季度大黨課上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)表彰，大大的鼓舞了員工士氣，強(qiáng)化了“示范引領(lǐng)”的作用，從而使黨員在日常工作中更好的發(fā)揮先鋒模范作用。
　　針對(duì)司機(jī)這個(gè)特殊群體，特邀請(qǐng)心理咨詢(xún)師開(kāi)展“人際溝通與心理調(diào)適”課程，不斷創(chuàng)新一人一事的思想政治工作方法，讓思想政治工作進(jìn)家庭、進(jìn)車(chē)廂、進(jìn)班組，不斷增強(qiáng)思想政治工作的針對(duì)性；切實(shí)關(guān)心員工疾苦，積極做好駕駛員職業(yè)病防范、健康療養(yǎng)等工作，確保員工身心健康，每天都能以歡快的心情、飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)投入到工作之中，讓單位充滿(mǎn)歡聲笑語(yǔ)，讓員工時(shí)刻心情舒暢。更增加了廣大職工的凝聚力和向心力。
　　在下步工作中，大隊(duì)黨總支堅(jiān)持把黨的建設(shè)作為最大政績(jī)和政治擔(dān)當(dāng)，深入貫徹黨的十九大會(huì)議精神，積極落實(shí)廠(chǎng)“20+20”基層黨支部建設(shè)工作，做到黨的建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“雙融雙創(chuàng)”，堅(jiān)決完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，努力提升基層黨建工作新水平，潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲中，不斷提升黨組織凝聚力和向心力，為采油廠(chǎng)穩(wěn)健發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

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