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思政工作對企業(yè)人事管理的作用分析

發(fā)布時間:2019-08-16 來源: 感恩親情 點擊:


  摘 要:企業(yè)人事管理是企業(yè)實力的象征,如何做好人事管理工作是我們將要為之努力的目標,只有使企業(yè)整體水平不斷提高,才能促進企業(yè)的進步與發(fā)展。同時,思想政治工作作為企業(yè)的靈魂占有重要地位,指引著企業(yè)人事管理工作朝著積極、穩(wěn)定的方向發(fā)展。本文針對二者的關系及思政工作對企業(yè)人事管理的作用進行了分析探討。
  關鍵詞:思政工作;人事管理;作用分析
  一、企業(yè)人事管理現(xiàn)狀分析
  企業(yè)人事管理工作的職責在于為員工進行技能的培訓、職業(yè)生涯的規(guī)劃、薪酬福利的發(fā)放等方面的服務功能,積極營造良好的工作氛圍和工作環(huán)境,不斷創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展所需要的新的文化和理念,加強員工對企業(yè)的忠誠度和歸宿感。然而,因人員流動性大,各部門之間不能及時進行有效的溝通,導致企業(yè)員工的隊伍不穩(wěn)定,人員團隊之間缺乏凝聚力,再者薪酬福利機制不夠健全使得員工缺乏工作積極性,產(chǎn)生倦怠感,工作效率低下等現(xiàn)象,這些嚴重影響了企業(yè)整體的發(fā)展性。因此,只有做好思想政治工作,充分發(fā)揮思想政治工作對人的積極影響,才能使企業(yè)不斷創(chuàng)新與發(fā)展。
  二、思想政治工作的含義與特點
  企業(yè)人事管理中的思想政治工作主要是指以員工的思想作為對象,企業(yè)的管理人員通過自己本身的號召力、組織力、親和力等來影響和教育員工的世界觀、價值觀和人生觀,以此來提高員工的思想道德素質(zhì),提高員工認識世界和改造世界的技巧與能力。
 。1)具有黨性和政治性。(2)具有群眾性和服務性。(3)具有針對性和多樣性。(4)具有說理性和民主性。
  三、思想政治工作與企業(yè)人事管理的二者關系
  思想政治工作是一個企業(yè)的靈魂所在,在企業(yè)的人事管理工作中有著密切的關系,可以充分調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性和凝聚力。企業(yè)的人事管理工作主要是圍繞單位內(nèi)部員工進行的一項工作,涉及到每年的職稱評定、職務晉升、工資發(fā)放等一些比較敏感性的問題,這就需要我們的人事管理干部能夠?qū)?nèi)部的員工進行細致深入的觀察了解,準確的把握其內(nèi)心世界,因人而異選擇正確的方法,并堅持以人為本的工作理念,扎實的有針對性的開展思想政治工作。
  四、思想政治工作在企業(yè)人事管理中的作用
  企業(yè)在改革發(fā)展創(chuàng)新過程中,會產(chǎn)生各種各樣的人事問題和人事糾紛,有時一些規(guī)章制度無法解決在日常工作中出現(xiàn)的問題,尤其是牽涉到道德、思想等層面的問題,面對這些人事沖突復雜的現(xiàn)實情況,需要提高人事干部的思想認識,并與員工的切身利益相結合,從員工角度進行考慮解決問題。由以下幾點進行分析探討:
 。1)完善規(guī)章制度。①以思想政治工作為根本建立規(guī)章制定。 企業(yè)為了滿足人們?nèi)找嬖鲩L的物質(zhì)及文化需求,取得更好的經(jīng)濟和社會效益,針對產(chǎn)品和服務質(zhì)量做了逐步提高。②思想政治工作是落實各項規(guī)章制度的有力保障。一個企業(yè)的管理制度的好壞,主要是看企業(yè)各員工的落實程度。要想讓員工做到積極自覺遵守,我們只有在企業(yè)職工中加強思想政治教育,提高職工自身的思想覺悟能力,增強員工的責任感,克服那些自由主義、無政府主義的不良思想。(2)加強凝聚力。企業(yè)的凝聚力主要表現(xiàn)為各員工間的團結一致、共同進步。這種凝聚力也是人事管理想要達到的主要目的。企業(yè)員工要想團結一致首先要做大思想上統(tǒng)一,這就要求人事管理部門要注重職工的思想政治教育。(3)做好薪酬管理。企業(yè)中工資的高低是每個職工最為關注和重視的,人事行政管理部門對薪酬的合理管理是調(diào)動員工積極性的有效法寶。但是現(xiàn)在一些企業(yè)對工資管理的弊端較多,導致職工的思想觀念有所錯誤。為例糾這一錯誤的觀念我們必須把效益工資的發(fā)放當成一種獎勵制度同思想政治工作相結合充分調(diào)動職工的工作積極性。①發(fā)放效益工資,確保工資考核的嚴肅性正規(guī)性,應堅持按勞分配的原則,根據(jù)實際完成的工作數(shù)量和質(zhì)量,實行少勞少得,多勞多得,不勞不得的分配原則,充分發(fā)揮效益工資所具有的罰懶獎勤功能。 ②重視企業(yè)的政治思想工作,抵制“向錢看, 為錢干”的錯誤思想,將企業(yè)員工的個人利益、個人榮譽與對國家的貢獻相結合,努力提升企業(yè)員工的思想水平和道德水平,全面的重視精神文明建設。③企業(yè)員工應做好顧全大局,著重的獎勵那些企業(yè)做出過突出貢獻的員工,按照尊重知識、尊重人才的原則進行效益工資的分配。以此來推動現(xiàn)代化事業(yè)的快速發(fā)展,同時應重視經(jīng)濟手段與經(jīng)濟杠桿,充分發(fā)揮政治思想工作的保障作用。其中經(jīng)濟手段一旦離開了政治思想工作的支持,其作用就會消失。所以要想使企業(yè)職工的積極性得到充分的激發(fā),就必須將政治思想工作與經(jīng)濟手段有效地結合在一起,也只有這樣才能保障企業(yè)各項工作的有效運行。
  結束語:我們常說,態(tài)度決定一切。企業(yè)的管理也是這個道理,人事管理中對思想政治工作的開展正是為做到這一點而服務。所以應該充分發(fā)揮思想政治工作的特殊作用,以此保證積極健康的思想意識在每個員工中形成,提高工作效益,最終使企業(yè)走上健康、可持續(xù)的發(fā)展道路。
  參考文獻:
  [1] 王瑜辛.新時期對企業(yè)人事管理工作的思考[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息.2010(8):32-34.
  [2] 曹德才.如何依靠思政工作做好企業(yè)人事管理措施淺析[J].華章.2012(04):23-24.

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