【摘要】隨著社會主義經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國企業(yè)迎來了嶄新的發(fā)展機(jī)遇，在此背景下，企業(yè)的快速發(fā)展促使物流行業(yè)實現(xiàn)了進(jìn)一步的發(fā)展，而企業(yè)倉儲管理作為物流鏈條下的重要環(huán)節(jié)，實現(xiàn)完善且高效的管理能夠為降低物流成本、提升經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。在信息化迅速發(fā)展的背景下，實現(xiàn)倉儲管理經(jīng)營模式下信息化的完善建設(shè)能夠為實現(xiàn)這一發(fā)展目標(biāo)奠定基礎(chǔ)。本文針對倉儲管理經(jīng)營模式與信息化建設(shè)進(jìn)行了研究與探討，以供參考。
　　【關(guān)鍵詞】倉儲管理經(jīng)營模式；信息化建設(shè)；研究
　　在企業(yè)物流系統(tǒng)中，企業(yè)倉儲管理是其中的主要一環(huán)，在實際落實管理工作的過程中，主要是針對商品入庫、出庫以及存儲過程等實現(xiàn)有效地監(jiān)管與控制。而這一管理工作開展質(zhì)量的高低不僅影響到物流的成本控制水平，同時還影響到了企業(yè)的資金流動情況。而將信息化技術(shù)應(yīng)用于倉儲管理之中，則能夠借助信息化技術(shù)來提升這一管理工作的質(zhì)量，進(jìn)而為確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
　　1倉儲管理經(jīng)營模式綜述
　　從目前倉儲管理經(jīng)營模式發(fā)展的現(xiàn)狀看，主要采用的方法為：ABC分類法以及MRP、ERP等管理法，不同管理模式下，相應(yīng)管理方法所呈現(xiàn)出的特點為：第一，基于ABC法下倉儲管理所呈現(xiàn)出的特點。這一方法主要是通過對倉儲物質(zhì)的分類來實現(xiàn)管控的，通常分為ABC三類，A類物資指的是占庫存量為百分之十左右，而相應(yīng)年物資消耗總金額在百分之七十以上；B類物資占據(jù)庫存量的百分之二十，相應(yīng)年總消耗額在百分之二十；而C類物資占據(jù)庫存量的近百分之七十，相應(yīng)年消耗總額僅有百分之十�；�于這一分類管理方法下的管理模式，突出強(qiáng)調(diào)的是針對不同的物質(zhì)類型要采取與之相適應(yīng)的管理方法，而不能“同日而語”。第二，MRP管理方法所呈現(xiàn)出的特點。這一管理方法主要是強(qiáng)調(diào)以產(chǎn)品的特點為出發(fā)點來實現(xiàn)精細(xì)化管理，根據(jù)內(nèi)制與外購兩種不同形式來明確相應(yīng)的管理計劃，以確保按期交貨；而基于這一管理方法下而形成的MRPⅡ管理方法，則是將倉儲管理作為單一的管理管理，并且將先關(guān)影響因素進(jìn)行綜合考慮，包括草屋、銷售等，進(jìn)而實現(xiàn)資源計劃集成系統(tǒng)的構(gòu)建，實現(xiàn)對倉儲管理的支撐。第三，ERP管理方法下所呈現(xiàn)出的特點。這一管理方法的誕生是建立在如上幾種方法基礎(chǔ)上的，因此，集合了眾管理方法的優(yōu)勢，其能夠?qū)崿F(xiàn)對供應(yīng)鏈上所涉及到的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效管理，能夠?qū)⑵髽I(yè)內(nèi)外部管理因素全部融入到這一管理系統(tǒng)之中，并以信息化管理技術(shù)的優(yōu)勢來強(qiáng)化監(jiān)管效果，為企業(yè)間實現(xiàn)良好的溝通與合作奠定了基礎(chǔ)。
　　2基于倉儲管理經(jīng)營模式下信息化的建設(shè)途徑
　　2.1信息化系統(tǒng)的功能與業(yè)務(wù)流程的再造
　　首先，在信息化系統(tǒng)的功能布局上。針對倉儲管理所涉及到的具體管理內(nèi)容，在實際落實信息化管理的過程中，則需要針對產(chǎn)品收貨、運輸以及入庫管理等具體管理內(nèi)容來實現(xiàn)相應(yīng)的信息化。在收貨環(huán)節(jié)上，可以采用條形碼標(biāo)簽的新式，借助掃描與通信技術(shù)等進(jìn)行掃碼，進(jìn)而錄入到相應(yīng)的系統(tǒng)之中；針對貨物運輸環(huán)節(jié)，可以采用編碼技術(shù)來實現(xiàn)對貨物所在位置的追蹤與定位，進(jìn)而為提高貨物運輸?shù)男�率、提升自身的服�?wù)質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。總體而言，信息化系統(tǒng)需要實現(xiàn)貨物信息的采集、傳輸、跟蹤定位等，實現(xiàn)管理與運輸系統(tǒng)的融合來提升倉儲管理的有效性。其次，在業(yè)務(wù)流程再造。收貨的過程中貼上條形碼并進(jìn)行掃描，將信息傳輸?shù)较到y(tǒng)中，然后實現(xiàn)入庫處理，并以RF系統(tǒng)來顯示出相應(yīng)的入庫信息內(nèi)容，在此基礎(chǔ)上，儲位管理環(huán)節(jié)借助RF系統(tǒng)來明確貨物在倉庫中的所在位置；而揀貨環(huán)節(jié)則需要借助RF系統(tǒng)，結(jié)合訂單進(jìn)行自動揀貨；盤點環(huán)節(jié)需要以掃描技術(shù)進(jìn)行盤點貨物的數(shù)量，同時將盤點的結(jié)果返回系統(tǒng)，生成相應(yīng)的盤點信息內(nèi)容。
　　2.2實現(xiàn)信息化系統(tǒng)完善構(gòu)建的必要支撐條件
　　第一，要加大對信息化系統(tǒng)建設(shè)的支撐力度，提高對信息化系統(tǒng)的重視程度。在當(dāng)前的企業(yè)發(fā)展的市場環(huán)境下，實現(xiàn)信息化管理系統(tǒng)的完善構(gòu)建是企業(yè)發(fā)展的必然需求，對于倉儲管理工作而言，借助信息化管理技術(shù)能夠在提升這一管理工作質(zhì)量與效率的同時，避免倉庫物質(zhì)流失或受損，并為提升運輸效率、強(qiáng)化資金流動能力與自身的服務(wù)質(zhì)量提供保障。因此，企業(yè)要加大對倉管信息化建設(shè)的投入力度，強(qiáng)化各部門間的溝通，明確信息化倉管系統(tǒng)的實際需求，為實現(xiàn)信息化系統(tǒng)的完善構(gòu)建奠定基礎(chǔ)。
　　第二，以技術(shù)的完善融入來確保管理平臺的完善搭建。基于這一信息化管理流程下，業(yè)務(wù)再造促使相應(yīng)系統(tǒng)構(gòu)建的復(fù)雜性升級，為了實現(xiàn)系統(tǒng)平臺的完善構(gòu)建，則需要做到：首先，要針對倉儲管理需求實現(xiàn)基礎(chǔ)功能的完善，構(gòu)建完善的數(shù)據(jù)信息庫以確保實現(xiàn)對倉儲管理信息的有效搜集整理與分析；其次，要以信息共享的實現(xiàn)來強(qiáng)化信息的流通，確保通過動態(tài)化信息化監(jiān)管來提高倉儲管理的效率與質(zhì)量；最后，確保各項技術(shù)的完善應(yīng)用，包括RFID技術(shù)、掃描技術(shù)等。
　　第三，要明確落實崗位職責(zé)，提高人員的綜合能力素質(zhì)�；�于倉儲信息化管理系統(tǒng)下，要想充分實現(xiàn)這一管理系統(tǒng)的功能與價值，則就要求要在明確落實崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，確保相應(yīng)的崗位工作人員在具備專業(yè)物流管理知識的基礎(chǔ)上，具備一定的計算機(jī)操作技術(shù)，同時要具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。因此，這就需要進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，針對信息化系統(tǒng)應(yīng)用需求，結(jié)合人員當(dāng)前知識素質(zhì)現(xiàn)狀，實現(xiàn)有針對性培訓(xùn)工作的開展。
　　3結(jié)束語
　　綜上所述，倉儲管理經(jīng)營模式下能夠促使企業(yè)借助現(xiàn)代化管理模式來強(qiáng)化對倉管管理的效率與質(zhì)量，在實際構(gòu)建倉管信息化管理系統(tǒng)的過程中，要求要在明確系統(tǒng)功能需求的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，并根據(jù)全新業(yè)務(wù)流程之需來實現(xiàn)系統(tǒng)管理平臺的完善搭建，同時落實崗位職責(zé)，提升相關(guān)人員的綜合能力素質(zhì)，以滿足倉管信息化系統(tǒng)的實際應(yīng)用之需。

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