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“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下高校管理信息化建設(shè)過程中的問題及其解決措施

發(fā)布時(shí)間:2019-08-14 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


  摘 要:自1978年改革開放以來,整個(gè)中國的社會發(fā)生了翻天覆地的變化,不論是經(jīng)濟(jì)上還是科學(xué)技術(shù)文化上都取得了巨大的進(jìn)步。特別是在最近幾年,國家總理李克強(qiáng)點(diǎn)名“互聯(lián)網(wǎng)+”,讓各行各業(yè)在政府的支持下應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),給社會帶來了眾多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)新機(jī)遇,極大地促進(jìn)了社會生產(chǎn)方式的變革和社會進(jìn)步。教育自古以來都是國家的重中之重,近年來也不例外,因此在高校建設(shè)方面取得了非凡的進(jìn)步,但是仍存在許多問題,跟不上時(shí)代的快速發(fā)展,與國外的高校建設(shè)與發(fā)展還是存在一定差距。在國家重視創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和逐步發(fā)展的社會環(huán)境下,高校建設(shè)也要跟上時(shí)代發(fā)展,而“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展就帶給人們關(guān)于高校建設(shè)的新機(jī)遇。文章就如何利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)建設(shè)并建設(shè)好智慧的高校校園進(jìn)行了一定的探討和研究。
  關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng)+;高校信息化;建設(shè)模式
  隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展,“互聯(lián)網(wǎng)+”已經(jīng)潛移默化的影響著人們的生產(chǎn)和生活,這種模式?jīng)Q定了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的走向,同時(shí)也推動著社會的經(jīng)濟(jì)發(fā)展不斷的向前邁進(jìn)。同樣,互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與高校的建設(shè)也已經(jīng)是緊密相連 ,并不斷地推動著高校的信息化建設(shè)并成為高校建設(shè)中必不可少的一部分。文章對高校與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)融合的過程中存在的問題進(jìn)行了研究分析并在此基礎(chǔ)上提出一些個(gè)人的建議。
  一、“互聯(lián)網(wǎng)+高校建設(shè)”過程中的問題
 。ㄒ唬└咝P畔⒒ㄔO(shè)缺乏秩序。在高校信息化建設(shè)的過程中缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃,而且在建設(shè)信息化之前,沒有制定相應(yīng)的建設(shè)準(zhǔn)則和規(guī)范,加之高校的各個(gè)行政部門都是相互獨(dú)立的,不能隨時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和溝通,這就導(dǎo)致高校之間的信息交流出現(xiàn)障礙,信息交流不通暢,導(dǎo)致信息化建設(shè)缺乏秩序。
 。ǘ┗A(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程相對遲緩。經(jīng)過我對一些大學(xué)信息化建設(shè)的走訪和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)學(xué)校配套信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)比較緩慢,影響了學(xué)校的智慧校園建設(shè)的進(jìn)程,而出現(xiàn)這種問題有以下幾個(gè)原因: 首先,因?yàn)閷W(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)更加關(guān)心的是教育而非基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其次,學(xué)校在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面缺乏力量,因?yàn)榧夹g(shù)力量的缺乏就意味著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)很難很好的進(jìn)行。最后,就是因?yàn)閷W(xué)校經(jīng)濟(jì)力量薄弱。學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要巨大的財(cái)力,因此學(xué)校需要政府的支持,而經(jīng)費(fèi)的申請程序較多,學(xué)校獲得經(jīng)費(fèi)需要一定的時(shí)間,所以導(dǎo)致基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的滯緩。
  (三)缺乏強(qiáng)有力的隊(duì)伍建設(shè)。在高校的建設(shè)當(dāng)中,最重要的就是建設(shè)一支強(qiáng)有力的建設(shè)隊(duì)伍。但是,因?yàn)橘Y金的原因,使得許多高校的智慧校園的建設(shè)隊(duì)伍由本校的教師組成,這導(dǎo)致在建設(shè)過程中有許多的問題不能夠及時(shí)的解決,而這是高校教師缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐能 力所致。所以這就使得高校的智慧校園建設(shè)缺乏強(qiáng)有力的建設(shè)隊(duì)伍,從而影響建設(shè)的速度和建設(shè)的質(zhì)量。
  二、“互聯(lián)網(wǎng)+高校建設(shè)”問題的解決措施
  (一)轉(zhuǎn)換傳統(tǒng)管理理念,建設(shè)信息化管理制度;ヂ(lián)網(wǎng)作為智慧高校建設(shè)必要的條件之一,要求高校的信息化建設(shè)也要緊跟時(shí)代,這樣才能讓人們更方便快捷的了解校園信息。高校的信息化建設(shè)肯定不是一蹴而就的,應(yīng)該分階段分時(shí)期來進(jìn)行目標(biāo)建設(shè)和發(fā)展。首先應(yīng)明確好前期中期后期所要完成的任務(wù),使高校信息建設(shè)有條不紊的進(jìn)行。隨后再具體詳細(xì)的進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用升級、數(shù)據(jù)分析挖掘、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的整體設(shè)計(jì)、云網(wǎng)端一體化等重點(diǎn)工作的建設(shè)。其次,對建設(shè)中所遇到的問題應(yīng)具體問題具體分析,找到我國之前傳統(tǒng)高校建設(shè)所存在的問題,有計(jì)劃的進(jìn)行研討,制定出科學(xué)的解決方案,改變不合理的教與學(xué),尤其是關(guān)于課堂管理,教學(xué)方案,教學(xué)設(shè)備,教務(wù)管理等方面存在的問題。高校的信息化建設(shè)應(yīng)該以人為本,一切為了學(xué)生,將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)切實(shí)的應(yīng)用到學(xué)生日常生活的方方面面當(dāng)中,改變傳統(tǒng)的管理服務(wù)方式,使得互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)能夠更好的服務(wù)于學(xué)生。
 。ǘ┙ㄔO(shè)開放性的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。早期由于當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)條件的和技術(shù)的局限,高校的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)具有很強(qiáng)的封閉性,學(xué)生很難及時(shí)獲取有效信息,也很難參與到高校建設(shè)中去。建設(shè)開放性的學(xué)校網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),不但利于高校與學(xué)生之間的相互交流了解,使學(xué)生更容易參加到高校建設(shè)中去,而且方便高校及時(shí)獲得反饋,做出相關(guān)的管理建設(shè),提高效率。高校的建設(shè)人員應(yīng)基于當(dāng)前日趨發(fā)展的計(jì)算機(jī)技術(shù),如前端,大數(shù)據(jù),AI技術(shù)等,使得學(xué)生與高校能夠更好的進(jìn)行交流,整合各個(gè)高校的不同系統(tǒng)來構(gòu)建高校一體化和信息平臺。高校智慧校園建設(shè)應(yīng)更好的實(shí)現(xiàn)學(xué)校和學(xué)生之間的交流,使其形成良性互動,打破傳統(tǒng)模式的局限。
 。ㄈ┙M建有力的建設(shè)隊(duì)伍,制定合理的建設(shè)規(guī)劃。首先,在制定合理的建設(shè)規(guī)劃的過程中要注意以下的幾個(gè)問題。第一,制定規(guī)劃要考慮到互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展趨勢。第二,要與自身的地理位置、專業(yè)特點(diǎn)、學(xué)科優(yōu)勢等緊密結(jié)合。第三,要切實(shí)與目前的資金投入、技術(shù)人員、現(xiàn)實(shí)需要等情況充分結(jié)合起來,制定一個(gè)系統(tǒng)全面的信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。該規(guī)劃要能實(shí)時(shí)根據(jù)繼續(xù)教育未來的發(fā)展定位、社會需求變化、國家政策調(diào)整等因素來實(shí)時(shí)修改自身的信息化建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。第四,進(jìn)行信息化建設(shè)的高校還應(yīng)對參與建設(shè)隊(duì)伍的老師進(jìn)行專業(yè)系統(tǒng)的培訓(xùn)。在參與建設(shè)隊(duì)伍的老師獲得了足夠的培訓(xùn)具有了相當(dāng)?shù)膶?shí)踐能力,并且對當(dāng)下高校的信息化建設(shè)有了比較清晰的認(rèn)識,這樣就可以使得高校的信息化建設(shè)能夠不脫軌,除此之外,高校還應(yīng)該挑選一些其他的高素質(zhì)人才參與到學(xué)校的信息化建設(shè)當(dāng)中,從而進(jìn)一步的強(qiáng)大高校的信息化建設(shè)隊(duì)伍,并更快的實(shí)現(xiàn)高校信息化建設(shè)的目標(biāo)。第五,組建一支高素質(zhì)、專業(yè)性強(qiáng)的建設(shè)隊(duì)伍。高校的信息化建設(shè)不能光靠老師的力量,還應(yīng)該廣泛的吸收一些有關(guān)信息化建設(shè)的人才到學(xué)校的建設(shè)當(dāng)中,這樣學(xué)校的信息化建設(shè)隊(duì)伍就能夠不斷地進(jìn)行壯大,對高校的信息化建設(shè)必定是有百利而無一害,從而進(jìn)一步的加快高校的信息化建設(shè)并提高信息化建設(shè)的質(zhì)量。
  參考文獻(xiàn)
  [1] 羅劍平.“互聯(lián)網(wǎng)+高校管理會計(jì)”融合模式研究[J].財(cái)會學(xué)習(xí),2018(12):100-102.
  [2] 朱志文.“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下高校學(xué)生管理工作實(shí)踐探究[J].計(jì)算機(jī)產(chǎn)品與流通, 2018(01):201.

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