摘要：在當(dāng)前全球經(jīng)濟一體化的經(jīng)濟常態(tài)下，國內(nèi)企業(yè)的發(fā)展機會與挑戰(zhàn)并存。信息化帶給世界各種變革，同時也悄然改變著企業(yè)的管理方式�，F(xiàn)代企業(yè)想要實現(xiàn)更好的發(fā)展，就必須改變傳統(tǒng)的管理方式，依托信息化的管理模式，進(jìn)行改革創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競爭力。
　　關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)管理；信息化建設(shè)；信息化安全
　　在信息化飛速發(fā)展的時代，企業(yè)為了提高自身的競爭力，更好地發(fā)展，必須加強信息化建設(shè)。文章對現(xiàn)代企業(yè)的信息化建設(shè)中存在的問題進(jìn)行研究分析，并提出對應(yīng)的解決方法，使企業(yè)的信息化建設(shè)能夠更加順利。
　　1信息化建設(shè)對企業(yè)管理的重要性
　　企業(yè)信息化建設(shè)是利用現(xiàn)代信息技術(shù)，通過對整個企業(yè)信息資源的整合和開發(fā)，降低企業(yè)的經(jīng)營成本，讓企業(yè)獲取最大的經(jīng)濟收益及社會收益。在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，信息化建設(shè)可以將企業(yè)的人員信息、資金信息以及物資信息等方面全部整合進(jìn)行管理，提升企業(yè)經(jīng)營及管理的效率，保證企業(yè)管理的針對性與精準(zhǔn)性，科學(xué)化和智能化地處理工作，幫助企業(yè)提高市場競爭力。
　　對于企業(yè)而言，信息化管理模式可以使企業(yè)內(nèi)部資源與業(yè)務(wù)的集成效率最大化，對于市場上信息的獲取以及對信息的處理速度決定了企業(yè)發(fā)展的好壞，企業(yè)如果能及時得到市場的變化信息，掌握市場動態(tài)，就可以對后續(xù)市場發(fā)展情況進(jìn)行評估和預(yù)測，提出應(yīng)對措施，調(diào)整策略，使企業(yè)可以緊跟市場變化。企業(yè)信息化建設(shè)不僅可以提高企業(yè)的管理水平，還可以降低企業(yè)的經(jīng)營成本，企業(yè)的成本計算是比較復(fù)雜的，只有通過計算機精密預(yù)算，對整個企業(yè)各個環(huán)節(jié)的成本做好預(yù)算及控制，才能有效控制成本，在這個過程中需要用海量的數(shù)據(jù)，依靠人工操作是無法完成的，只有全面實現(xiàn)信息化管理，才能進(jìn)行合理控制，保證最終的經(jīng)濟效益。
　　2企業(yè)管理信息化建設(shè)中存在的問題
　　2.1企業(yè)對信息化認(rèn)知不足
　　目前很多企業(yè)已經(jīng)認(rèn)識到了信息化建設(shè)對企業(yè)發(fā)展的重要性，各種信息化系統(tǒng)也紛紛上線，但缺少對信息化建設(shè)的長遠(yuǎn)規(guī)劃。在信息化建設(shè)的過程中，未能以企業(yè)需求為根本，盲目追求信息系統(tǒng)的功能多且全，使信息化系統(tǒng)與企業(yè)自身的業(yè)務(wù)流程、管理流程大相徑庭，導(dǎo)致絕大部分功能無法使用，造成資源的浪費。在企業(yè)信息化建設(shè)過程中，缺乏熟悉企業(yè)特點、業(yè)務(wù)流程的人員來協(xié)助企業(yè)推進(jìn)信息化建設(shè)，照搬套用，缺少系統(tǒng)的需求分析，使上線的信息化系統(tǒng)沒有針對性和實用性，實施后達(dá)不到預(yù)期效果。
　　2.2信息化建設(shè)中系統(tǒng)過多，資源無法共享
　　很多企業(yè)在信息化建設(shè)過程中，為了解決不同的問題上線了不同的信息系統(tǒng)，有時甚至是不同的部門使用不同的信息系統(tǒng)。這些系統(tǒng)之間大多沒有關(guān)聯(lián)，缺乏必要的架構(gòu)整合，平時各系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能共享，有時甚至同一個業(yè)務(wù)需要在多個系統(tǒng)中進(jìn)行維護(hù)，這樣不僅沒有達(dá)到信息化建設(shè)綜合管理的初衷，反而增加了員工的負(fù)擔(dān)。同樣數(shù)據(jù)重復(fù)錄入，造成數(shù)據(jù)存儲、處理效率低下，形成“信息孤島”。
　　2.3信息化專業(yè)人才缺失
　　在企業(yè)信息化建設(shè)中，人才是極為關(guān)鍵的一環(huán)。信息化建設(shè)中，需要有專業(yè)的技術(shù)人員對信息系統(tǒng)進(jìn)行操作維護(hù)。因此企業(yè)需要有固定的信息化專業(yè)人才，在了解企業(yè)的特點和掌握企業(yè)生產(chǎn)的情況下，對具體的事務(wù)進(jìn)行落實和執(zhí)行。如果缺乏信息技術(shù)專業(yè)人才，勢必會影響企業(yè)信息化建設(shè)的速度以及實施信息化的質(zhì)量。
　　2.4信息系統(tǒng)安全問題
　　在企業(yè)信息化建設(shè)中，很多企業(yè)忽略了信息化建設(shè)的安全問題。網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的年久失修、缺乏維護(hù)使企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)存在安全隱患；軟件開發(fā)完成后沒有專業(yè)的維護(hù)團隊，在運行過程中存在著很多BUG，可能會出現(xiàn)信息丟失、被網(wǎng)絡(luò)黑客或者病毒入侵；在日常操作過程中，系統(tǒng)提供的用戶名以及密碼過于簡單，容易引起企業(yè)信息泄露；在企業(yè)中，設(shè)置路由密碼太簡單，并且不進(jìn)行定期的更換，導(dǎo)致企業(yè)信息暴露在共享的網(wǎng)絡(luò)之下……以上這些安全隱患對企業(yè)的信息化建設(shè)都是非常大的威脅，如果發(fā)生信息被竊或者丟失的情況，輕則給企業(yè)造成經(jīng)濟上的損失，重則對企業(yè)的發(fā)展造成致命的影響。
　　3企業(yè)信息化建設(shè)解決方案
　　3.1優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，統(tǒng)籌設(shè)計規(guī)劃
　　企業(yè)在信息化建設(shè)的時候應(yīng)結(jié)合自身的需要，厘清業(yè)務(wù)需求，根據(jù)不同的經(jīng)營活動和實際需求進(jìn)行信息系統(tǒng)的設(shè)計。在信息化實施過程中需要對企業(yè)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行優(yōu)化，將各個部門統(tǒng)籌規(guī)劃，輔助信息技術(shù)的優(yōu)勢，提升企業(yè)的效益。在企業(yè)信息化建設(shè)中，技術(shù)和功能都是非常重要的，要從多個方面來設(shè)計方案，夯實企業(yè)信息化建設(shè)基礎(chǔ)。
　　3.2企業(yè)資源共享和綜合管理
　　信息資源的維護(hù)是企業(yè)信息化建設(shè)的重點，必須要整合企業(yè)的信息資源，減少“信息孤島”的情況，使信息資源在企業(yè)內(nèi)部可以有效地共享，優(yōu)化企業(yè)的管理。為了解決“信息孤島”的問題，企業(yè)應(yīng)盡量用同一個軟件公司來設(shè)計信息化系統(tǒng)，即使要使用其他公司的其他系統(tǒng)，也應(yīng)該在各個系統(tǒng)之間制定一個共同的標(biāo)準(zhǔn)，使得信息資源的共享能真正有效。同時企業(yè)信息化建設(shè)要求企業(yè)各種工作，包括財務(wù)、合同、銷售等做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、及時、完整，這樣才能為信息化建設(shè)提供足夠的支撐。利用企業(yè)信息化系統(tǒng)的集成，降低企業(yè)的成本，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。
　　3.3加強人才引進(jìn)，提高技術(shù)水平
　　在企業(yè)信息化建設(shè)中，需要加強信息化人才的引進(jìn)或是對在職員工進(jìn)行培訓(xùn)。在企業(yè)要經(jīng)常舉辦信息化培訓(xùn)，讓企業(yè)的員工對信息化管理有更加全面、系統(tǒng)的認(rèn)識，并全力支持企業(yè)的信息化建設(shè)。企業(yè)在引進(jìn)信息化人才中，對能力出眾的復(fù)合型人才，應(yīng)給予優(yōu)厚的薪資待遇，這樣才能夠留住人才，吸引更多優(yōu)秀的技術(shù)人才，在實現(xiàn)自身價值的同時為企業(yè)的發(fā)展不遺余力貢獻(xiàn)自己的力量。
　　3.4信息化安全問題解決對策
　　為了解決企業(yè)信息化過程中的安全問題，首先要加強對信息安全的重視，提高整個企業(yè)的信息安全意識。計算機設(shè)備是企業(yè)信息化建設(shè)的基礎(chǔ)設(shè)備，要定期地養(yǎng)護(hù)和保養(yǎng)；在信息系統(tǒng)的日常使用中，要時常進(jìn)行檢查，做好備份，防止出現(xiàn)突發(fā)性故障，造成信息丟失；對網(wǎng)絡(luò)的密鑰等需要多做更改，防止外部人員竊取企業(yè)信息等。所以在企業(yè)信息化過程中，必須對硬件、軟件以及管理人員加強管理，發(fā)揮信息化功能的同時，保證安全性，提高企業(yè)的信息安全。
　　4結(jié)語
　　信息化時代，企業(yè)要通過信息化管理技術(shù)，不斷創(chuàng)新企業(yè)管理模式，建立全面的信息化管理模式，才能與世界接軌，在激烈的競爭中立于不敗之地。
　　參考文獻(xiàn)
　　[1]林軍科. 基于現(xiàn)代化管理的企業(yè)信息化建設(shè)研究[J]. 企業(yè)改革與管理， 2017（3）：43-44.
　　[2]牛妞. 基于現(xiàn)代化管理的企業(yè)信息化建設(shè)研究[J]. 冶金叢刊， 2017（9）.
　　[3]王蒙. 企業(yè)人力資源管理的信息化建設(shè)研究[J]. 中國商論， 2017（34）：73-74.
　　[4]馮娟娟. ERP在企業(yè)管理信息化建設(shè)中的運用研究[J]. 現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè)， 2018（4）：63-64.
　　[5]何岸琴. 基于現(xiàn)代化管理的企業(yè)信息化建設(shè)研究[J]. 中小企業(yè)管理與科技（下旬刊）， 2018（9）：29-30.
　　[6]李聰. 企業(yè)信息化建設(shè)中主數(shù)據(jù)管理的應(yīng)用研究[J]. 中國新通信， 2017， 19（21）：122.

相關(guān)熱詞搜索：信息化建設(shè) 企業(yè)管理 研究