【摘 要】自我國改革開放以來，信息技術(shù)得到了顯著發(fā)展，也為高校行政管理提出了新要求。近幾年來高校的數(shù)量在不斷的擴增，高校的行政管理工作遇到了一些挑戰(zhàn)，在當前信息時代，高校要學會運用信息化的方法來改善自己的行政管理。本文將分析當前存在的問題，并提出一些優(yōu)化方法。
　　【關鍵詞】高校；行政管理；信息化；方法
　　信息化建設是指通過現(xiàn)代信息技術(shù)進行管理的手段和過程。隨著計算機技術(shù)，通信技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)的發(fā)展，各行各業(yè)的信息化建設逐漸成為品牌可持續(xù)發(fā)展的重要保障。信息化逐步改變著人們的生活，影響著各個行業(yè)，即使是教育行業(yè)也不例外。通過信息化建設，提高高校行政管理水平勢在必行。
　　一、影響高校行政管理信息化建設的因素
　　（一）行政管理信息化的設施基礎
　　行政管理信息化管理建設的載體是基礎設置建設。信息化的所有“想法”都是建立在信息基礎設施的基礎之上的。有無基礎設施是實現(xiàn)信息化建設的必要條件。對于行政管理信息化建設，主要影響因素包括：信息平臺管理服務平臺建設，信息設備，校園網(wǎng)建設，基礎信息數(shù)據(jù)庫等。
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　　信息化的應用可以解決高校行政辦公過程中的復雜程序，完成行政辦公室文件，圖標等項目的日常管理，實現(xiàn)在線查閱信息化辦公痕跡，減少大量的審批時間。信息技術(shù)應用的主要因素有：信息化信息報告，信息化行政業(yè)務審批，信息辦公室等。
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　　一是領導層，高校行政管理信息化的重要實現(xiàn)取決于高校領導的決策。因此，領導是否具有信息素質(zhì)對于大學實現(xiàn)行政管理信息管理至關重要。其主要的因素是：管理者的信息素養(yǎng)，信息組織等。二是信息化人才，信息化人才是實現(xiàn)信息化建設的實際“運作者”。信息化人才是信息化的具體實施者。主要影響因素包括：信息培訓投資，信息應用投資等。
　　二、高校行政管理信息化的意義
　　隨著計算機和互聯(lián)網(wǎng)的廣泛使用，高校管理發(fā)生了新的變化。在這種背景下，創(chuàng)新的管理方法，著重于計算機和互聯(lián)網(wǎng)的作用，實現(xiàn)管理信息化逐漸成為一種趨勢。其重要作用體現(xiàn)在以下三個方面：
　　（一）推進高校行政管理規(guī)范化與智能化
　　高校行政管理信息化可以有效促進管理的規(guī)范化和智能化，顯著提高高校的整體管理水平。例如，通過計算機，互聯(lián)網(wǎng)，信息管理系統(tǒng)的使用。可以對管理系統(tǒng)進行優(yōu)化，可以有效地完成信息收集，組織，交付和處理等工作流程，并使管理標準化。管理人員還可以在信息系統(tǒng)的支持下，及時主動地獲取決策管理信息，這有利于提高管理決策水平。此外，通過建立全面的校園網(wǎng)絡，應用信息技術(shù)和管理系統(tǒng)，改變傳統(tǒng)的手工處理信息和數(shù)據(jù)的方式，可以更加全面地收集各種數(shù)據(jù)和信息[1]。建立人事管理系統(tǒng)，財務管理系統(tǒng)，科研管理系統(tǒng)，有利于及時修改數(shù)據(jù)信息，實現(xiàn)高校智能化管理。
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　　隨著數(shù)字校園建設的穩(wěn)步發(fā)展，加上計算機和互聯(lián)網(wǎng)的普及，高校可以利用信息技術(shù)開展行政工作，升級和完善校園基礎網(wǎng)絡，構(gòu)建統(tǒng)一的管理信息系統(tǒng)應用平臺，建立完整的數(shù)據(jù)庫。以校園網(wǎng)為平臺，發(fā)布管理信息，提高官方文件的處理水平，實現(xiàn)用戶和行政事務的有效管理，提高高校的管理水平和工作效率。
　�。ㄈ┩苿痈咝０l(fā)展和辦學影響力提升
　　在教育信息化的大背景下，高校行政管理也要順應時代發(fā)展潮流，重視計算機和互聯(lián)網(wǎng)應用，建立有效的管理體系和信息平臺，制定健全的管理制度和措施，明確管理者的具體職責，切實開展大學管理工作，促進大學管理的順利實施，為教學和科研提供支撐和保障。這對促進高校發(fā)展具有重要作用，也會提高辦學影響力。
　　三、當前高校行政管理信息化工作的狀況
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　　隨著教育的不斷完善，我國高校的管理理念也發(fā)生了一定的變化。但是，行政管理模式的落后嚴重影響了高校管理理念的完善。同時，信息管理不善，使學校無法與學生建立良好的關系。因此，它將影響高校的進一步發(fā)展，大學管理理念的落后將限制行政管理的有效性。為此，我們必須建立有效的管理模式來了解學生，必須注重學生個性的發(fā)展，重視與學生的互動，實現(xiàn)現(xiàn)代化的管理模式。
　　（二）沒有完善的管理制度
　　信息技術(shù)在高校管理中發(fā)揮著重要作用。但是，在有效的應用中，需要健全的管理體系作為保障，信息技術(shù)在管理中得到有效的應用。但是，在當前形勢下，高校的行政管理體制還不夠完善，這使得實施信息技術(shù)沒有理想的效果，導致信息技術(shù)在行政管理應用中的無效性，從而影響了高校行政工作的有效性。同時，對信息技術(shù)的有效利用也會產(chǎn)生一定的影響。
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　　管理人員信息素養(yǎng)較低，無法適應快速發(fā)展的網(wǎng)絡時代和先進的管理理念。信息技術(shù)和知識儲備還不夠。他們不愿意積極學習提高他們的信息素養(yǎng)。管理理念已經(jīng)過時，信息技術(shù)無法得到充分利用。而且，仍然習慣于使用傳統(tǒng)管理方法，管理效率低，嚴重影響大學管理的及時性。
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　　就一些高校的信息化建設而言，它側(cè)重于購買大量的網(wǎng)絡信息設備，但信息資源共享的投入相對有限，導致信息獨立，信息平臺相互封閉，數(shù)據(jù)難以實現(xiàn)高共享，導致許多高端信息設備的作用并不明顯。
　　四、高校行政管理信息化建設的優(yōu)化方法
　�。ㄒ唬┲贫ㄍ晟频男姓芾硇畔⒒�(guī)劃體系
　　高校行政管理信息化的發(fā)展是一項系統(tǒng)而龐大的工程。為確保信息化的有效發(fā)展，有必要進行全面規(guī)劃，為后續(xù)工作提供有利依據(jù)。要堅持全面部署，分步實施，對人民負責的原則，和措施到位，促進信息化建設的發(fā)展，一定要具有確實的目的，重點和有效的步驟。在制定總體規(guī)劃時，要組織高校技術(shù)骨干，科研專家和院長進行專題討論，對行政管理的過程，功能和模塊設置提出建設性意見。管理信息化建設，確保信息化建設工作的全方位運行。在原有管理體系的基礎上，建立健全管理體系，根據(jù)信息操作特點不斷完善體系，適應行政管理信息化需求[2]。為了保證規(guī)劃系統(tǒng)的科學性，需要做好各種準備，預先規(guī)劃，各種環(huán)節(jié)和模塊設置，人員培訓管理，硬件和軟件配置，資源優(yōu)化等方面的準備。健全的計劃體系可以為行政管理信息化的有效發(fā)展奠定良好的基礎。

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