摘 要：隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也會(huì)得到進(jìn)一步的提升。而建筑工程造價(jià)信息化建設(shè)作為促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，在以后必將有更寬廣的研究前景。因此作為一名優(yōu)秀的管理人員，在當(dāng)下更應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容進(jìn)行深入的掌握，積極借鑒國(guó)內(nèi)外在此方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從而最大程度的促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：工程造價(jià)；信息化建設(shè)；對(duì)策
　　1 引言
　　建筑企業(yè)的工程造價(jià)信息化是指，通過(guò)一些新的管理和信息技術(shù)，使信息化建設(shè)更為深入。這種方法能夠提供建筑企業(yè)的工作質(zhì)量，例如生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)決策等方面。從建筑企業(yè)的角度來(lái)看，其信息化建設(shè)的程度，影響著企業(yè)的發(fā)展和走向。在工程造價(jià)的管理中，工程的一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)是工程造價(jià)的信息化建設(shè)的重要體現(xiàn)。相關(guān)人員應(yīng)找出工程造價(jià)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題，采取有效措施，使建設(shè)更加合理，并盡量避免行業(yè)將出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)。
　　2 建筑企業(yè)工程造價(jià)信息化建設(shè)中的問(wèn)題
　　2.1 建筑企業(yè)對(duì)于工程造價(jià)信息化的認(rèn)識(shí)不足
　　靜態(tài)定額一直是在我國(guó)在建筑工程造價(jià)中所采用的，但是由于一部分建筑企業(yè)僅僅把工程造價(jià)的信息化建設(shè)當(dāng)成一種結(jié)果，而忽視了信息化的過(guò)程。即企業(yè)單方面的認(rèn)為信息化建設(shè)就是利用各種工程造價(jià)的相關(guān)軟件，來(lái)提升整個(gè)信息管理的效率，從而忽視了工程造價(jià)信息化建設(shè)與企業(yè)其他部門的聯(lián)動(dòng)。這些企業(yè)的管理者和內(nèi)部技術(shù)人員不能深刻認(rèn)識(shí)到工程造價(jià)信息化管理的作用，沒(méi)有把信息化建設(shè)當(dāng)成完成工程造價(jià)工作的重要保障，因此在實(shí)際工作中對(duì)其的重視也有很大缺失。不僅如此，還有一部分建筑企業(yè)的管理者與決策者僅僅把工程造價(jià)信息化建設(shè)，當(dāng)成一種“面子工程”來(lái)建設(shè)，大力的建設(shè)只是因?yàn)橐恍┮?guī)范要求或輿論壓力，從而使得工程造價(jià)信息化管理不能充分的發(fā)揮其作用。從總體的角度來(lái)看，目前我國(guó)大部分建筑企業(yè)在對(duì)工程造價(jià)信息化建設(shè)認(rèn)識(shí)方面，都有著不同程度的不足，同時(shí)這些認(rèn)識(shí)上的不足也是各個(gè)建筑企業(yè)應(yīng)該首先處理的問(wèn)題。
　　2.2 建筑企業(yè)相互之間缺乏必要的信息溝通
　　目前建筑企業(yè)還沒(méi)有較為統(tǒng)一和全面的信息管理體系，從而使得各類建筑工程的工程造價(jià)信息不能得到及時(shí)的儲(chǔ)存與管理。雖然說(shuō)大部分建筑企業(yè)內(nèi)部都有了較為豐富的造價(jià)信息數(shù)據(jù)，但是因?yàn)楦鱾�(gè)企業(yè)之間缺乏必要的信息共享與溝通，這些信息數(shù)據(jù)只能封閉的進(jìn)行儲(chǔ)存與使用，失去了其必要的時(shí)效性與精準(zhǔn)性。此外，目前工程項(xiàng)目的造價(jià)信息數(shù)據(jù)基本上都單單掌握在少數(shù)群體的手中，并且隨著項(xiàng)目工程的變化其變動(dòng)也較快。信息缺乏溝通與共享將直接帶來(lái)多方面的問(wèn)題：第一是建筑企業(yè)工程材料的價(jià)格變動(dòng)一般都較快，沒(méi)有良好的信息共享就會(huì)使得企業(yè)難以掌握最新的工程造價(jià)信息，從而使得建筑工程的成本計(jì)算出現(xiàn)失誤；第二是建筑企業(yè)之間信息堵塞將會(huì)直接影響到各個(gè)企業(yè)的利益，使得工程各個(gè)部分的價(jià)格缺乏真實(shí)性和可信度，影響了建筑企業(yè)的有序發(fā)展。
　　2.3 建筑企業(yè)的工程造價(jià)信息建設(shè)人員素質(zhì)水平不高
　　建筑企業(yè)中，工程造價(jià)管理時(shí)一項(xiàng)非常重要的工作，企業(yè)管理者應(yīng)指派一批高素質(zhì)的人員進(jìn)行控制和管理。目前我國(guó)建筑企業(yè)的專業(yè)人員很少，經(jīng)驗(yàn)較豐富但是資格較老的人員缺乏信息管理方面的知識(shí)，而那些了解并掌握信息管理知識(shí)的年輕技術(shù)人員卻缺少實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，很少能將自己的能力轉(zhuǎn)換為工作上的成績(jī)，所以這種現(xiàn)象造成了信息建設(shè)的人才缺失。
　　3 建筑業(yè)工程造價(jià)推進(jìn)信息化建設(shè)的建議
　　3.1 將工程造價(jià)信息化工作的管理方式形成體系
　　工程造價(jià)人員開(kāi)展造價(jià)分析工作時(shí)，對(duì)于工程總量、價(jià)格數(shù)據(jù)、造價(jià)指標(biāo)、企業(yè)定額等數(shù)據(jù)進(jìn)行全面性綜合分析，建立工程造價(jià)分析體系。此外應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注，數(shù)據(jù)庫(kù)應(yīng)顯示出高效性的同時(shí)保持低成本狀態(tài)，在進(jìn)行造價(jià)分析工作時(shí)能夠在較短時(shí)間內(nèi)做出動(dòng)態(tài)分析。
　　3.2 完善建筑企業(yè)工程造價(jià)信息資源庫(kù)
　　就我國(guó)目前建筑企業(yè)的工程造價(jià)管理現(xiàn)狀來(lái)看，大部分企業(yè)都擁有了自己的資源庫(kù)。但是因?yàn)檫@些資源庫(kù)的質(zhì)量不一，并且數(shù)量上也不夠，因此還沒(méi)有形成一個(gè)較為健全的工程造價(jià)信息資源庫(kù)。所以說(shuō)，建筑企業(yè)的工程造價(jià)信息管理人員應(yīng)該把其工作重心轉(zhuǎn)移到這些信息的整合和聯(lián)系上，從而進(jìn)一步的完善信息資源庫(kù)，從而給工程造價(jià)信息管理提供資源基礎(chǔ)。除此之外，建筑企業(yè)應(yīng)該有意識(shí)的提高自身系統(tǒng)對(duì)信息的抽取和管理效率，從而滿足各個(gè)層次的工程造價(jià)在信息方面的需求。
　　3.3 為企業(yè)間信息使用提升透明度和協(xié)同性
　　目前，建筑行業(yè)市場(chǎng)始終無(wú)秩序的根源在于造價(jià)信息透明度過(guò)低，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不能帶來(lái)正常的優(yōu)勝劣汰，造價(jià)成本難以控制的根源在于建筑企業(yè)利潤(rùn)在基層被各級(jí)截留，歸根結(jié)底，其根本原因在于供應(yīng)商以及建造商兩方面。
　　本文通過(guò)“回字形”協(xié)同方式，將供應(yīng)商、建造商納入到企業(yè)之間信息管理系統(tǒng)內(nèi)，有效提升企業(yè)間信息協(xié)同度，將供應(yīng)商以及建造商作為每個(gè)企業(yè)造價(jià)信息系統(tǒng)的橋梁，從而在各個(gè)企業(yè)間建立造價(jià)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。供應(yīng)商通常直接面對(duì)企業(yè)，供應(yīng)商對(duì)于建筑原材料的價(jià)格能夠時(shí)時(shí)掌握，有比較完善的造價(jià)信息資料，建造商從工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)于各個(gè)建設(shè)階段的情況了如指掌，同時(shí)進(jìn)行項(xiàng)目推進(jìn)的監(jiān)控，所以能夠較為細(xì)致地掌握工程造價(jià)信息的各個(gè)細(xì)節(jié)。然而供應(yīng)商以及建造商在獲得信息后，將此類信息上傳至造價(jià)信息網(wǎng)，造價(jià)信息將變得非常透明。然而可能有人會(huì)提出供應(yīng)商以及建造商二者關(guān)聯(lián)性的問(wèn)題，如果對(duì)待供應(yīng)商以及建造商的監(jiān)督和管理是政府機(jī)構(gòu)兩個(gè)執(zhí)法部門分別進(jìn)行，將保證建造商和供應(yīng)商的獨(dú)立性。整體工程造價(jià)信息將顯現(xiàn)出透明的狀態(tài)，各個(gè)企業(yè)也能夠通過(guò)信息協(xié)同來(lái)推進(jìn)工程造價(jià)工作，政府部門的管理工作也將降低很多工作量。
　　3.4 加強(qiáng)建筑工程造價(jià)信息人員的培養(yǎng)
　　建筑企業(yè)的工程造價(jià)信息管理是一個(gè)交叉性較強(qiáng)并且過(guò)程繁瑣的一項(xiàng)工作，所以其直接的信息管理人員必須擁有很強(qiáng)的專業(yè)技能和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從而應(yīng)對(duì)信息管理過(guò)程中容易出現(xiàn)的各類問(wèn)題。因此培養(yǎng)高復(fù)合型和素質(zhì)性的人才，就成了目前建筑企業(yè)各項(xiàng)活動(dòng)中的重中之重。首先建筑企業(yè)應(yīng)該建立一個(gè)全面的企業(yè)內(nèi)部信息人員的數(shù)據(jù)庫(kù)，并把各類人員按照其自身的素質(zhì)進(jìn)行必要的排名；其次是建筑企業(yè)應(yīng)有針對(duì)性的引導(dǎo)內(nèi)部人員組成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)體系，并分析各類造價(jià)信息人員的流動(dòng)情況及原因，從而對(duì)本地的建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行必要的預(yù)測(cè)，進(jìn)而基于此對(duì)企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行一系列的調(diào)整；最后建筑企業(yè)還應(yīng)該積極開(kāi)展一些交流活動(dòng)和網(wǎng)上授課等等，從而使得企業(yè)內(nèi)部的造價(jià)信息人員在日程生活中都能得到技能和經(jīng)驗(yàn)提升，進(jìn)而增強(qiáng)建筑企業(yè)信息管理人員的整體素質(zhì)，以促進(jìn)建筑企業(yè)的快速穩(wěn)定發(fā)展。
　　4 結(jié)束語(yǔ)
　　隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，建筑行業(yè)也會(huì)得到進(jìn)一步的提升。而建筑工程造價(jià)信息化建設(shè)作為促進(jìn)建筑企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的重要手段，在以后必將有更寬廣的研究前景。因此作為一名優(yōu)秀的管理人員，在當(dāng)下更應(yīng)該對(duì)工程造價(jià)信息化建設(shè)的核心內(nèi)容進(jìn)行深入的掌握，積極借鑒國(guó)內(nèi)外在此方面的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，從而最大程度的促進(jìn)建筑企業(yè)的發(fā)展。
　　參考文獻(xiàn)：
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