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提升高校成人教育核心競爭力路徑探析

發(fā)布時(shí)間:2019-08-06 來源: 感恩親情 點(diǎn)擊:


  摘 要:成人教育是我國終身教育體系的重要組成部分,有其自身的辦學(xué)特點(diǎn)、社會職能和歷史使命。隨著我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,我國高校的成人教育面臨前所未有的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。本文結(jié)合成人教育的發(fā)展進(jìn)程,從辦學(xué)定位、資源整合、師資建設(shè)等方面研究如何提升高校成人教育的核心競爭力,促進(jìn)高校成人教育的可持續(xù)發(fā)展。
  關(guān)鍵詞:核心競爭力;成人教育;高校;路徑
  一、成人教育核心競爭力概述
  目前,我國社會發(fā)展正處于一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并行、發(fā)展與困難共存的時(shí)期,高校成人教育也進(jìn)入了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期,提升高校成人教育的核心競爭力勢在必行。核心競爭力理論是美國學(xué)者普拉哈拉德和哈默在《哈佛商業(yè)評論》上發(fā)布的《公司核心競爭力》一文中率先提出的一種企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略理論,對企業(yè)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。核心競爭力具有獨(dú)特性和難以模仿性。高校成人教育的核心競爭力是為了促進(jìn)高校成人教育的可持續(xù)發(fā)展,通過整合社會各種資源優(yōu)勢,以培養(yǎng)高素質(zhì)應(yīng)用型人才為核心,使高校保持自身持續(xù)的競爭優(yōu)勢。核心競爭力的提升對高校成人教育的可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。
  二、高校成人教育核心競爭力現(xiàn)狀分析
  全國普通高校大規(guī)模擴(kuò)招和現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)教育的發(fā)展,對高校成人教育產(chǎn)生了強(qiáng)烈的沖擊。高校成人教育在辦學(xué)理念、機(jī)制以及人才培養(yǎng)模式等方面存在問題,已經(jīng)無法滿足當(dāng)前社會的發(fā)展需求。主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。
  1.辦學(xué)思想存在偏差,輕視成人教育
  許多高校對于成人教育的辦學(xué)方向和教育目的存在認(rèn)識上的偏差,普遍把成人教育看成附屬產(chǎn)品。錯(cuò)誤地認(rèn)為接受成人教育的是考不上大學(xué)的后進(jìn)生。社會上一些用人單位往往只承認(rèn)全日制教育,而把成人教育拒之門外,普遍存在“非正規(guī)論”“唯文憑論”“創(chuàng)收論”等理念。
  2.教學(xué)管理不規(guī)范,師資隊(duì)伍不穩(wěn)定
  我國的成人高等教育雖然受到政府重視,但社會聲望卻較低。一些高校領(lǐng)導(dǎo)把精力投入全日制教學(xué)和科研發(fā)展上,僅把成人教育作為“創(chuàng)收”的手段。此外,成人教育基本和普通高教共用師資,缺乏穩(wěn)定性,難以適應(yīng)教學(xué)需要。由于成人教育長期得不到重視,其管理隊(duì)伍建設(shè)也得不到應(yīng)有的關(guān)注,管理人員綜合能力和水平有限。
  3.忽視成人教育的特點(diǎn),缺乏特色教學(xué)
  由于成人教育對象的復(fù)雜性和學(xué)習(xí)形式的多樣性,使成人教育尤具特殊性。部分高校的成教師資隊(duì)伍以普教師資為依托,甚至缺乏規(guī)范教學(xué)監(jiān)管機(jī)制和考評機(jī)制,教學(xué)水平較為落后。主要表現(xiàn)在:(1)教學(xué)針對性不強(qiáng),教學(xué)方法和教學(xué)手段單一,不適合成人的特點(diǎn);(2)采用注入式教學(xué)法,師生缺少互動,學(xué)生參與的程度較低;(3)評價(jià)模式單一,考試形式呆板,不利于檢測學(xué)生的理解、分析和應(yīng)用能力。
  三、高校成人教育核心競爭力路徑探析
  1.轉(zhuǎn)變觀念,端正思想,明確辦學(xué)定位
  科學(xué)的辦學(xué)理念支撐著高校成人教育的發(fā)展方向,是提升其核心競爭力的基礎(chǔ)。具體做法如下:第一,在認(rèn)真做好學(xué)歷教育的同時(shí),重視開拓非學(xué)歷教育。第二,貫徹以“學(xué)習(xí)者為中心”的教育策略,促進(jìn)多元化特色教學(xué)模式。第三,創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,培養(yǎng)應(yīng)用型人才,為大力發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)。
  2.優(yōu)化教師結(jié)構(gòu),建設(shè)成人教育專業(yè)化師資隊(duì)伍
  優(yōu)化師資隊(duì)伍是提升高校成人教育核心競爭力的核心要素。根據(jù)成人教育自身的特點(diǎn),成人教育師資隊(duì)伍應(yīng)建立以專職教師作為專業(yè)負(fù)責(zé)人的專兼職結(jié)合的教師隊(duì)伍,不斷加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),提升和優(yōu)化教學(xué)工作,以促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量為核心。一方面,高校成人教育專職教師可以承擔(dān)大部分成人教育教學(xué)任務(wù),以從事成人教育活動為主要工作業(yè)務(wù),保證其有充分的經(jīng)歷對成人教育展開深入細(xì)致的研究,形成特色、專業(yè)化的教學(xué)骨干力量。另一方面,高校成人教育兼職教師來自高校、機(jī)關(guān)單位以及企業(yè),充分利用自身豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和理論知識,為不斷發(fā)展的成人教育事業(yè)增加活力,也可以在一定程度上彌補(bǔ)成人教育師資的短缺。
  3.倡導(dǎo)應(yīng)用型人才培養(yǎng),強(qiáng)化社會服務(wù)功能
  在我國大力發(fā)展應(yīng)用技術(shù)大學(xué)的形勢下,成人教育培養(yǎng)的人才應(yīng)符合產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用型人才的需求,與區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需求緊密聯(lián)系起來,構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式。主要分三步走:第一步,優(yōu)化課程設(shè)置,強(qiáng)化為地方經(jīng)濟(jì)服務(wù)理念,使課程設(shè)置與區(qū)域發(fā)展需求接軌,教學(xué)大綱與專業(yè)從業(yè)資格證考試內(nèi)容接軌;第二步,積極創(chuàng)造條件,整合、優(yōu)化資源,利用校企合作,多渠道辦學(xué),構(gòu)建應(yīng)用型人才培養(yǎng)模式;第三步,進(jìn)一步拓展成人教育社會服務(wù)功能,積極推進(jìn)社區(qū)、企事業(yè)單位建立學(xué)習(xí)型組織,為建立終身學(xué)習(xí)體系和學(xué)習(xí)型社會做出更大貢獻(xiàn)。
  參考文獻(xiàn):
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  [2]劉義國.成人高等教育人才培養(yǎng)質(zhì)量提升途徑的研究[M].繼續(xù)教育研究,2013(4).
  [3]王金軍.“長三角”地方高校成教辦學(xué)核心競爭力研究[D].蘇州:蘇州大學(xué),2007.
  項(xiàng)目基金:本文系南寧學(xué)院科研項(xiàng)目,項(xiàng)目編號:2013XJSK14。

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