部署村兩委換屆工作 總結匯報

　我區(qū)通過分析研判、強化整頓、調優(yōu)結構“三個先行”，為村（社區(qū)）換屆工作做好充分準備�，F將相關工作匯報如下：

　 一、 分析研判先行，理清脈絡掌握情況

　從組織、政法、民政、扶貧等區(qū)級部門抽調 20 名政治過硬、經驗豐富的黨員干部組建 4 個工作組，對全區(qū) 41 個村（社區(qū)）的“兩委”班子開展“拉網式”分析研判。一是制定測評表，組織部分黨員群眾和村民代表，對村（社區(qū)）“兩委”班子成員進行民主測評，了解掌握履職盡責、廉潔自律、群眾基礎等情況；二是分別跟390 名村（社區(qū)）“兩委”班子成員開展“一對一談”心談話，面對面了解其思想動態(tài)、憂慮期盼；三是多部門聯合，對是否存在 12類影響任職的問題情形進行“過篩子”式嚴格審核，將受過刑事處罰、有不良記錄等不符合村組任職資格的 11 名村組干部提前清理出隊伍。

　二、 強化整頓先行，對癥下藥破解癥結

　堅持因村施策的原則，有的放矢抓好換屆前期各項整頓工作。一是通過“四個一”措施，即每個軟弱渙散黨組織分別由 1 名區(qū)級

　領導聯系指導、1 名上一級黨組織領導班子成員掛包綜合整頓、1 名第一書記（黨建工作指導員）駐點具體整頓、1 個區(qū)級以上級機關單位結對幫促，提前將軟弱渙散黨組織徹底整改到位；二是 23 個區(qū)級機關黨組織分別跟 36 個村（社區(qū)）黨（總）支部結成對子，明確包干責任，形成學先進、幫后進、帶中間的工作機制，確保換屆之年思想不亂、紀律不散、工作力度不減；三是建立城市社區(qū)與山區(qū)村委會互助共建機制，XX 鎮(zhèn) XX、XX 等 5 個社區(qū)分別與 XX 鄉(xiāng) 5 個山區(qū)村委會結成對子，切實解決山區(qū)村長期面臨的思想保守、患得患失等問題，為換屆工作注入新活力。

　三、 調優(yōu)結構先行，抓實人才回引工作

　精準做好人才回引工作，拓寬“兩委”班子配備人選視野。一是瞄準農村致富帶頭人、外出經商務工人員、優(yōu)秀高校畢業(yè)生、退伍軍人和農村實用人才等，鼓勵動員其回村任職，目前已有 280 名優(yōu)秀人才有回村任職意愿，并確定了 26 名重點培養(yǎng)對象；二是以滬滇攜手奔小康項目人才交流培訓為載體，于 8 月 19 日至 21 日，對41 名村（社區(qū)）黨組織書記和 31 名重點回引人才進行集中培訓，提前為他們“充電補鈣”，為換屆履職打下基礎；三是強化實踐鍛煉，安排部分重點回引對象擔任村（社區(qū)）黨組織書記助理或村

�。ň樱┪瘯�主任助理，讓他們在脫貧攻堅、愛國衛(wèi)生七大行動等重點工作中接受檢驗、歷練自我。

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