xx公司信訪維穩(wěn)工作總結及工作計劃例文
發(fā)布時間:2020-11-15 來源: 對照材料 點擊:
xx 公司信訪維穩(wěn)工作總結及工作計劃范文 一、信訪維穩(wěn)工作開展情況 1. 健全信訪維穩(wěn)各項工作制度,強化制度約束。一是結合 xx 信訪保衛(wèi)制度,制定《xx 公司信訪維穩(wěn)管理制度》,確保信訪維穩(wěn)工作有據(jù)可依、有章可循。
二是為維護公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作,制定《xx 公司內(nèi)部治安保衛(wèi)工作管理辦法》,并對公司治安保衛(wèi)委員會成員進行調(diào)整。
三是按照 xx 公司《關于開展“反內(nèi)盜”專項工作的通知》的文件要求,結合公司實際,制定《xx 公司反內(nèi)盜工作方案》并成立“反內(nèi)盜”專項整治工作領導小組,進一步細化職責,明確分工,有效杜絕涉油案事件的發(fā)生。
2. 深化認識,加強領導。一是認真落實上級維穩(wěn)工作部署,堅持服從、服務于 xx 發(fā)展大局。
二是通過開展制度宣講等活動,使黨群工作全員充分認識到做好信訪維穩(wěn)工作的重要性和必要性,牢固樹立了大信訪、大服務的觀念,強化政治意識、大局意識和責任意識。
三是切實加強信訪維穩(wěn)工作的組織領導,健全信訪機構,配齊配強了信訪工作人員,落實了專人具體抓,實行了目標管理考核,使信訪工作真正做到了領導重視、機構健全、措施有力、責任落實。
四是加強內(nèi)部管理,改進工作方法,堅定樹立穩(wěn)定是硬任務、是第一責任的思想,認真負責地協(xié)調(diào)解決各類信訪穩(wěn)定問題,堅決杜絕規(guī)模性群體訪和進京訪事件。
3. 強化排查預警,及時掌握隱患信息。一是在全公司范圍內(nèi)開展了一次為期近一個月的不穩(wěn)定因素、矛盾糾紛排查活動。通過周密部署,認真研究,全面分析,采取了面對面談心、電話連線、微信聊天等形式多樣,內(nèi)容全面的排查,從不同層面和角度了解員工所思、所想,并結合實際進行分析,排查工作中的不穩(wěn)定因素,理順職工情緒,化解思想矛盾,引導廣大干部員工在保安全、保穩(wěn)定、促發(fā)展中做出積極貢獻。累計排查基層隊站 x 個,訪談員工百余人,經(jīng)認真仔細摸排,在員工隊伍中尚未發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定群體、不穩(wěn)定重點人員。全年無進京上訪、多次反復、久拖不決的信訪事項以及可能引發(fā)規(guī)模性群體訪的潛在不穩(wěn)定因素。
二是在基層“三包一”工作調(diào)研過程中,了解一線員工的愿望和訴求,并代表公司針對員工密切關注的問題給予了合理的解釋,從根本上扼殺苗頭,杜絕員工產(chǎn)生不穩(wěn)定的消極情緒。
4. 認真做好特殊時期輿情監(jiān)控工作。
一是在元旦、春節(jié)、五一、國慶等重要節(jié)點期間,提前開展員工思想教育,收集輿論消息,確保提前發(fā)現(xiàn),提前消除,有力的保障了公司的穩(wěn)定局面。
二是在十九大 xx 中全會、xx 論壇、xx 會議等國家重大活動期間加強公司輿情監(jiān)測穩(wěn)控工作,密切關注網(wǎng)絡輿情和員工群眾輿論導向,檢索收集有關公司及個人的網(wǎng)絡消息,及時發(fā)現(xiàn)不良信息,及時處理。做好輿論引導工作,教育員工不要傳謠信謠,防止不良信息擴散發(fā)酵。主要在貼
吧、微信圈、員工休息室安排專人收集,匯總,并由公司信訪辦公室分類處置。
三是安排專人負責向 xx 信訪保衛(wèi)部進行信息報送工作,確保遇輿情信息和涉及公司穩(wěn)定的重要情況,能第一時間電話上報信訪保衛(wèi)部,并做到及時妥善處置。有力的保障了閱兵期間的安全平穩(wěn)渡過,維護 xx 大局和諧穩(wěn)定。
二、存在問題 一是信訪內(nèi)容復雜。信訪對象反映的問題絕大多數(shù)都很現(xiàn)實,基本都涉及到個人的切身利益,情況復雜,涉及面廣,政策性強,處理起來難度較大,且都明確要求為其解決實際問題,不達目的,不肯罷休。
二是無理纏訪依然少有存在,極少數(shù)人別有用心,濫用上訪權利,雖經(jīng)信訪專管人員耐心說服教育,仍然上訪不息,找領導糾纏。
三是對員工八小時外的監(jiān)督范圍不夠清晰,沒有明確的制度和監(jiān)察內(nèi)容。
四是對員工八小時外的防范教育措施落實不到位,目前仍處于事后監(jiān)督的局面。由于員工存在抵觸心理,難以自覺接受監(jiān)督,同時抓早抓小工作做得不夠,使維護穩(wěn)定工作陷入被動。
三、20xx 年工作計劃 一是全力做好日常維穩(wěn)工作,持續(xù)開展法制教育講座,通過提升公司全員法制意識,對日常行為起到約束作用,從源頭上解決不穩(wěn)定因素。
二是持續(xù)推進“三包一”工作機制長效運行。
三是做好重大節(jié)日及節(jié)點的重點人員監(jiān)控工作。
四是建立健全應急預案,確保處置迅速及時。
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