x xx 指揮部黨委年終工作總結(jié)

　xx 指揮部黨委年終工作總結(jié) 根據(jù)集團(tuán)公司年初工作會(huì)精神,指揮部黨委在集團(tuán)公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，加強(qiáng)組織建設(shè)，健全工作制度，深入開展十九大精神學(xué)習(xí)，以企業(yè)改革發(fā)展大局為重，圍繞中心工作，以集團(tuán)公司和業(yè)主年度經(jīng)濟(jì)任務(wù)指標(biāo)為目標(biāo)，充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢，大力開展勞動(dòng)競賽，取得了較好的成績�，F(xiàn)將一年來指揮部黨委工作開展情況匯報(bào)如下：

　一、指揮部基本情況 1、機(jī)構(gòu)設(shè)置：指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員 X 人。其中，指揮長 X人，黨委書記 X 人，副指揮長 X 人，總工程師 X 人。下設(shè)綜合辦公室、工程管理部、征遷協(xié)調(diào)部、安全質(zhì)量部、計(jì)劃合同部、物資設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、中心試驗(yàn)室等六部二室。

　2、黨委組成：指揮部黨委設(shè)黨委委員 X 人，分別由指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子成員、指揮部機(jī)關(guān)支部及所屬 X 個(gè)項(xiàng)目部黨組織負(fù)責(zé)人組成。黨員共計(jì) X 人，其中指揮部機(jī)關(guān)黨員 X 人。

　3、施工進(jìn)度情況: 截至 12 月 12 日，鄭機(jī)項(xiàng)目Ⅱ標(biāo)全年共完成施工產(chǎn)值 X 萬元，占年度計(jì)劃 4X 萬元的 X%；開累完成產(chǎn)值 X 萬元，占項(xiàng)目總計(jì)劃 X 萬元的 X%。

　樁基灌注 XX 根，完成年度計(jì)劃 XX 根的 X%；承臺(tái)灌注 X 個(gè),完成年度計(jì)劃 X 的 X%；墩身灌注 X 個(gè)，完成年度計(jì)劃 X 個(gè)的

　X%;箱梁預(yù)制 X 孔，占全年計(jì)劃 X 孔的 X0%；箱梁架設(shè) X 孔，占全年計(jì)劃 X 孔的 X%。

　三、指揮部黨委工作情況 （一）、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)情況 指揮部黨委領(lǐng)導(dǎo)班子組建以后，以創(chuàng)建四好領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo),認(rèn)真開展四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)。并于年初制定下發(fā)了《四好領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建實(shí)施方案》，圍繞政治素質(zhì)、經(jīng)營業(yè)績、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)形象四個(gè)方面將各項(xiàng)指標(biāo)分解到人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)及主管部門，使創(chuàng)建活動(dòng)有章可循，穩(wěn)步推進(jìn)。同時(shí)，以黨委中心組學(xué)習(xí)為載體，制定了黨委中心組全年學(xué)習(xí)計(jì)劃和季度安排。特別是深入組織學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神和《中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定》及《集團(tuán)公司黨委 集團(tuán)公司貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定的實(shí)施辦法》，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子政策理論水平和理論素養(yǎng)；嚴(yán)格遵守黨內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度和集團(tuán)公司《黨委議事規(guī)則》《集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí)三重一大決策制度的實(shí)施辦法》，并認(rèn)真制定了《指揮部黨委議事規(guī)則》、《指揮部、指揮部黨委關(guān)于落實(shí)三重一大決策制度的實(shí)施細(xì)則》，落實(shí)好大事集體決策，黨政共同負(fù)責(zé)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)體制，保證了各項(xiàng)重大決策的民主性、科學(xué)性、時(shí)效性。一年來，指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子齊心協(xié)力，在鄭機(jī)城際鐵路建設(shè)過程中相互促進(jìn)，保障了工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

�。ǘ�）、指揮部黨組織建設(shè)情況。

　一是建立和完善了基層黨組織。為進(jìn)一步提升指揮部黨建工作科學(xué)化水平，全面推進(jìn)指揮部黨組織專項(xiàng)提升和整改落實(shí)工作，按照股份公司和集團(tuán)公司有關(guān)要求，把指揮部黨委黨建提升和整改落實(shí)工作與加強(qiáng)和改進(jìn)工程項(xiàng)目部黨組織建設(shè)工作結(jié)合起來。指揮部黨委從健全組織、完善體系入手，認(rèn)真調(diào)查了解指揮部黨員分布和所屬項(xiàng)目黨組織設(shè)立情況，對(duì)書記配備不到位的單位進(jìn)行了督促指導(dǎo)。目前,所屬 X 個(gè)項(xiàng)目部均已配備了專兼職黨組織書記（其中 X 名專職書記、X 名兼職副書記）。所屬項(xiàng)目黨支部也都建立或健全了基層黨組織，為指揮部各項(xiàng)工作的順利開展提供了可靠的政治保障和組織支持。

　二是建立和健全了黨組織工作機(jī)制。指揮部黨委在集團(tuán)公司黨委的指導(dǎo)下, 針對(duì)黨建專項(xiàng)提升方案和基層黨組織晉位升級(jí)工作目標(biāo)，不斷完善了制度建設(shè)，組織業(yè)務(wù)人員修訂完善了指揮部《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《黨委議事規(guī)則》、《三重一大決策制度實(shí)施細(xì)則》等相關(guān)制度，明確了工作分工。為規(guī)范指揮部黨委日常工作的開展及民主決策制度的執(zhí)行創(chuàng)建了科學(xué)的工作機(jī)制。

　三是抓好了黨員隊(duì)伍的管理工作。指揮部黨委通過網(wǎng)絡(luò)、電視和印發(fā)十九大報(bào)告等學(xué)習(xí)材料，通過多種形式的學(xué)習(xí)，有效提升了黨員隊(duì)伍的思想政治水平。同時(shí)，以開展反腐倡廉

　宣傳為重點(diǎn)，組織指揮部黨員領(lǐng)導(dǎo)干部有步驟、分階段、有重點(diǎn)的學(xué)習(xí)相關(guān)廉潔從業(yè)和反腐倡廉有關(guān)文件。先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》等文件精神。積極開展廉潔文化進(jìn)班子、進(jìn)駐地、進(jìn)工地等六進(jìn)活動(dòng)，加強(qiáng)廉政建設(shè)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律意識(shí)。以落實(shí)五個(gè)一為重點(diǎn)，以打造工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、效益優(yōu)良為目標(biāo)，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細(xì)安排部署了活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃，學(xué)習(xí)了一系列黨紀(jì)企規(guī)，開展了系列廉潔文化創(chuàng)建活動(dòng)。指揮部全體黨員及重要崗位人員結(jié)合崗位職責(zé)和活動(dòng)主題，圍繞如何使用權(quán)力，如何改進(jìn)作風(fēng)，如何廉潔自律等方面向黨組織作出承諾。指揮部領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭遞交承諾書�；顒�(dòng)中共收到遞交廉潔從業(yè)承諾書 X 份，并在指揮部黨務(wù)企務(wù)公開欄張貼公示，接受職工監(jiān)督，受到廣大員工的好評(píng)。

�。ㄈ�）、黨群工作開展情況 一是關(guān)心員工生活,認(rèn)真抓好建家建線工作，指導(dǎo)各項(xiàng)目部的員工住房和生活設(shè)施建設(shè)，為員工創(chuàng)造了良好的的生產(chǎn)生活環(huán)境和文體娛樂活動(dòng)條件。建起了高質(zhì)量的活動(dòng)板房，實(shí)現(xiàn)了宿舍，食堂，浴室建設(shè)規(guī)范、統(tǒng)一、舒適、安全。為保持隊(duì)伍穩(wěn)定，樹立工作信心，指揮部領(lǐng)導(dǎo)多次帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員深入現(xiàn)場調(diào)查了解員工思想動(dòng)向，先后在春節(jié)、中秋節(jié)開展了送溫暖活動(dòng)，走訪慰問了下屬的項(xiàng)目部，給廣大員工帶去了節(jié)日祝福、組織溫暖。

　二是積極開展員工喜聞樂見的文體活動(dòng)。春節(jié)前夕,組織開展了迎新春聯(lián)歡會(huì),取得良好效果，進(jìn)一步凝聚了職工力量；五一、五四雙節(jié)時(shí)，指揮部又組織了演講、籃球、拔河等一系列職工群眾喜聞樂見的文體活動(dòng)。通過以辦公室年終工作總結(jié)保安年終工作總結(jié)文員年終工作總結(jié)出納年終工作總結(jié)辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)

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