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安全生產半年計劃

發(fā)布時間:2020-11-14 來源: 對照材料 點擊:

  安全生產半年計劃

 目錄 安全生產半年計劃 ............................................................. 1 計劃一 ...................................................................... 2 一、近期目標 ................................................................. 2 二、中期目標 ................................................................. 2 三、遠期目標 ................................................................. 3 四、工作措施 ................................................................. 4 計劃二 ...................................................................... 4 一、業(yè)務技能學習 ............................................................. 4 二、設備保養(yǎng)維護 ............................................................. 4 三、做好用電高峰時期應對措施 ................................................. 5 四、安全方面 ................................................................. 5 計劃三 ...................................................................... 5 一、管理方面:

 ............................................................... 5 二、成本方面:

 ............................................................... 6 四、菜品方面:

 ............................................................... 7 計劃四 ...................................................................... 8 一、維護公司穩(wěn)定,全面抓好治安保衛(wèi)工作。

 ..................................... 8 (一)強化預防和應急能力,做好維穩(wěn)工作。

 ................................... 8 (二)以防為主,防治結合,強化治安保衛(wèi)管理工作。

 ........................... 8 二、抓好交通安全、消防安全,為穩(wěn)定生產創(chuàng)造良好環(huán)境。

 ......................... 9 (一)教育和制度齊手抓,抓好交通安全。

 ..................................... 9 (二)預防為主,抓好消防安全。

 ............................................ 10 三、加強民警隊專業(yè)培訓和軍事化訓練,提升隊伍素質。

 .......................... 10 (一)加強專業(yè)知識培訓,提高員工素質。

 .................................... 10 (二)強化軍事訓練活動,增強實踐能力。

 .................................... 11 計劃五 ..................................................................... 12

  面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉。下面是小編和大家分享安全生產半年計劃資料,歡迎參閱。

 計劃一

  從司法部門到縣政府辦公室,自己的工作內容,工作性質,服務對象都發(fā)生了變化,面對的將是一個壓力大、競爭性強的工作環(huán)境,要適應新的工作需要,按照新形勢下辦公室工作的要求,優(yōu)質、高效的完成各項工作任務,只有不斷加強學習、加強鍛煉,全面提升自身的素質與能力,為此,制定個人工作計劃,促使自己進步。

  一、近期目標

 今年是在新的工作崗位工作的第一年,是熟悉工作,積極參與,認真履職,探索方法,積累經驗的一年,這一年中必須做到“一個轉變,一個明確”,即轉變工作角色,明確工作職責。

  轉變工作角色:參加工作近十年了,但是自己從事的工作一直都相對單一,以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,以至陌生,縣政府辦公室作為全縣的核心機構,工作涉及到全縣各行各業(yè),對此,在思考問題,處理事情時,必須跳出以前在部門的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉變工作角色。

  明確工作職責:按照辦公室對自己工作安排,盡快熟悉自己的工作和職責,一是熟悉縣政府辦公室的各項規(guī)章制度,明確工作要求;二是熟悉縣政府辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,明確工作任務;三虛心聽取辦公室其他同志的指導,善于學習、勤于思考,在干中學、學中干,明確工作的運行和處理問題的程序;四要認真與科室其他同志總結前期工作,明確工作努力方向。

  二、中期目標

 在明確工作職責、工作任務,熟悉工作方的前提下,明年,必須進一步加強自身錘煉,做到政治素質、業(yè)務能力、工作績效“三個提升”。

  提升政治素質:一是要善于從政治角度看問題。無論面臨的情況多么復雜,要堅持從政治角度分析判斷問題,保持清醒頭腦。二要保持政治敏銳性。密切關注時事、了解時事,通過網(wǎng)絡、報刊、電視等,敏銳把握各項方針政策動向,保持工作的主動性。三是要樹立高尚的政治品格。做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則。

  提升業(yè)務能力:一是提升寫作能力。加強理論學習,注重平時公文寫作中的鍛煉,注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達能力。加強說話訓練,做到匯報工作準確、簡潔、清楚。三是提升辦事能力。準確領會工作內容,勤于思考,能按照工作職責或領導交辦事項要求,較好的完成任務。

  提升工作績效:虛心聽取領導、同志、部門等對自己工作的意見和建議,總結經驗教訓,提高工作效率,優(yōu)質的完成各項工作。認真做好調研、信息報送等工作,能超額完成辦公室下達的工作目標。

  三、遠期目標

 加強學習,確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良;加強鍛煉,促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高。服從組織、領導安排,善于思考、積極創(chuàng)新,能獨立且出色完成各項工作。

 四、工作措施

 1、加強學習。學習是歷史使命,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為,要通過學習達到 “身強體獎。一方面要加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“____”重要思想的學習,運用馬克思主義的立嘗觀點和方法來改造主觀世界,端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹黨的指導思想的自覺性和堅定性。另一方面要加強辦公室業(yè)務知識的學習,做到守紀律、知程序、明內容、講方法,學于用、知與行、說與做的統(tǒng)一。

  2、踏實工作。只有踏實工作,才能創(chuàng)造業(yè)績,只有艱苦奮斗,工作才會不是一句空話。堅持“兩個務必”是一個黨員的根本作風,無論在任何時候都要堅持艱苦奮斗,都要堅持謙虛、謹慎。

 計劃二

  XXXX 年上半年已經過去,雖然我們完成了上半年的任務,但是下半年的工作依然繁重。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。下半年我們班組要從以下幾方面開展工作。

  一、業(yè)務技能學習

 在以前基礎上我們班會繼續(xù)加強班組業(yè)務技能學習,以理論與實踐相結合、組與組相互學習、人與人相互學習,把理論知識應用于實踐中。學無止境,把學習到的技能應用與生產,服務與生產。

  二、設備保養(yǎng)維護

 1) 對各車間動力設備維護、保養(yǎng)、潤滑油料添加。

  2) 對電氣線路及電器元件進行安全排查,對有缺陷、有故障的元件進行維護、維修。

  3) 對各配電柜定期進行灰塵清理,保證電器元件接觸良好無粉塵現(xiàn)象。

  4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設施定期檢查,保證通風降溫良好。

  三、做好用電高峰時期應對措施

 針對我們正常電壓偏低的現(xiàn)象,做好應對措施,在內部提高無功補償;對各車間啟動大設備時安排調整啟動順序;及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作;保證我們正常生產用電的供應。

  四、安全方面

  通過三級安全教育是班組人員對安全認識的提高,通過班前、班后學習安全,對安全事故分析總結,提高安全意識,杜絕蠻干、違章作業(yè)。“三不傷害”要每一位班組成員牢記心中。

 計劃三

  20XX 年上半年 XXXX 分公司在集團總公司的領導和個部門監(jiān)督指導下,在 XX 全體員工團結一心下,共同努力做出一定的成績,與去年同期相比生意整體情況有所上升。今年上半年完成利潤 370 萬元,半年綜合毛利 55%,現(xiàn)做如下總結:

 一、管理方面:

 以人為本。善于發(fā)現(xiàn)自生不足和結合員工實際情況,加強員工廚德和廚藝的培訓,積極響應公司號召,裁員增效,整合編制從原有的68 人減到 60 人。讓員工得到更多實惠,從而提高員工積極性相反員工做事更認真。更加有責任心。各部門相互幫助,隨時聽從廚師長調動,哪里需要幫助去哪里。

 讓每個員工當自己的企業(yè)來做事,每月定期對各部門的工作量和責任心進行評比,張貼,公示。以公平,公正,公開為原則使員工付出越多,收獲越多。

  二、成本方面:

 今年上半年,成本方面主要做到了以下兩點

  一)、原材料的控制:

  1. 庫存的貨盡量用完再進,先進先用,以免多放變質,過期。

  2. 在不影響菜品出品的口味上,減少油脂的用量,使其菜品更加清爽,減少成本。

  3. 原材料盡量做到物盡所用,在開發(fā)菜品的基礎上,邊角余料各部門相互互補,相互利用。

  二)、能源方面:禁止長流水,風機定時開,在工作不忙的情況下,集中時間加工,盡量節(jié)約能源。

  與去年同期相比:氣節(jié)約兩萬元,電節(jié)約兩萬,水節(jié)約三千,營業(yè)收入多一百五十萬。

  三)、安全方面:嚴格執(zhí)行《食品安全法,消防法》,認真抓好食品衛(wèi)生安全工作,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),食品添加劑的正確使用以及登記情況,做好臺帳,禁止使用三無產品,過期食品,不使用

 公司規(guī)定以外的任何食品添加劑,堅持冰箱生熟分開,加蓋,加膜。標簽明示在__特殊環(huán)境下經相關行政部門檢查驗收得到一定認可。堅持公司原則,__組建的自查小組從廚師長,經理及部門組長親自帶頭,每天對廚房食品衛(wèi)生,消防,員工儀容儀表檢查跟進。對做得好與不好的部門及個人做相應的處罰與獎勵。并每月評比,張貼,公示與浮動掛鉤。加大員工生產,個人安全的培訓及相關的教育,正確引導;在消防方面,定期培訓并聘請專業(yè)人員講解與實際操作,讓員工做到人人消防。

 四、菜品方面:

 菜品是企業(yè)的生命力。感謝公司對__的關心及對我個人的培養(yǎng),多次外出考察,使我對菜品有更多的了解,自我的提高。__始終堅持菜品如人品的原則來灌輸員工認真做好每道菜,做為廚師長嚴把菜品質量關,定期培訓全體員工,并對差的部門及個人進行單獨培訓及指導。始終堅持以身作則,并每天堅持親自炒菜來帶動員工,提高員工對出品的責任心。每月定期推出新菜來穩(wěn)定客源及吸引更多顧客,提高更多效益。廚房認真聽取前廳意見及顧客返還意見?偨Y每日出品問題,并在每日例會中及時改進不足,促進菜品的穩(wěn)定性及可口性。嚴格執(zhí)行公司退菜制度和退菜程序,最大化減少不必要的退單,讓客人開心而來,滿意而去。

  綜合上半年的工作,對下半年的工作計劃如下:

  一.高度同集團公司保持思想一致,配合前廳店長共同抓好,搞好__管理工作。

 二.努力帶領自己的團隊在菜品上狠下功夫,都說沒有永遠的特色,只有不斷的創(chuàng)新,爭取用老菜吸引新顧客,用新菜吸引回頭客。

  加強食品衛(wèi)生安全,監(jiān)督管理,加強食品添加劑五專管理,強化部門責任制,進一步提高員工節(jié)約意識,爭取在下半年創(chuàng)出更好經濟效益。

 計劃四

  為了維護本公司內部的治安秩序,保護集體財產和職工的人身安全,確保公司生產、管理等工作的順利進行,從而為公司創(chuàng)造安全、和諧、穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特制定 20XX 年民警隊工作計劃。

  一、維護公司穩(wěn)定,全面抓好治安保衛(wèi)工作。

 (一)強化預防和應急能力,做好維穩(wěn)工作。

  公司要以民警隊為主,結合生產車間,成立__公司維穩(wěn)工作小組。要求該小組結構合理、用人得當、聯(lián)系暢通,使其在維穩(wěn)工作中能發(fā)揮快速高效的作用。維穩(wěn)小組要結合本公司實際情況制定公司維穩(wěn)應急預案。按照應急預案開展培訓、教育、訓練,定期組織維穩(wěn)小組人員有針對性地開展應急演練活動。

  在日常工作中,要積極開展調查研究,及時發(fā)現(xiàn)和掌握各類不安定因素,綜合分析收集的各類信息,對有可能發(fā)生影響的問題積極制定措施妥善解決。在安保工作中,遇到公司內各種矛盾時,絕不能放任自流,要防微杜漸,化解各類矛盾糾紛,工作中本著中心下移,措施前移的原則,消除各類不安全因素,保證公司的安全穩(wěn)定。

  (二)以防為主,防治結合,強化治安保衛(wèi)管理工作。

 1.落實安全保衛(wèi)工作責任制。嚴格執(zhí)行了門衛(wèi)登記、工作交接班、崗位職責等工作制度和管理制度,貫徹落實《__公司經濟民警管理制度》、《__公司治安保衛(wèi)工作方案(試行)》等制度,使民警隊員工責任分明,安全保衛(wèi)工作制度化、規(guī)范化。

  2.強化預防管理。加強門衛(wèi)管理,把好入門關,建立健全職工宿舍樓外來人員登記管理制度,及時掌握進出人員信息。嚴格進出車輛管理制度,對私家車輛嚴格登記管理,確保將不安全因素消除在萌芽狀態(tài)。

  3.加強對公共活動場所的管理。強化對公司閱覽室、電視室、乒乓球活動室、職工洗衣房、晾衣房和職工活動室的管理,做到及時對職工開放,按時清理衛(wèi)生,達到保證公共活動室最好服務于員工的目的。

  4.嚴格落實夜間值班巡邏制度。實行二十四小時值班制度,加強辦公區(qū)、生產區(qū)、堆場等廠區(qū)重要部位的治安巡查工作,從防火、防盜、防事故等方面做好工作,進一步強化安全保衛(wèi)措施,每晚有專人值班,加強對重點部位的安全管理,做到每天一小查,節(jié)假日大檢查,防止各類盜竊案件發(fā)生。

  二、抓好交通安全、消防安全,為穩(wěn)定生產創(chuàng)造良好環(huán)境。

  (一)教育和制度齊手抓,抓好交通安全。

  首先要召開全體駕駛員安全會,進行安全教育,特別做好雨、雪、霧等惡劣天氣的行車安全教育。每月開展教育培訓,讓駕駛員認真學

 習交通法規(guī),養(yǎng)成遵紀守法的道德習慣,杜絕僥幸心理,提高專業(yè)技能。

  其次,要加強車輛管理,定期進行車輛檢查,提高維護保養(yǎng)質量,確保車輛狀況完好。民警隊要建立私家車管理臺賬并和__公司所有的駕駛員簽訂安全協(xié)議書,督促和監(jiān)督駕駛員安全駕駛。針對交通事故要制定應急預案,以便于高效、正確處理交通事故。

  (二)預防為主,抓好消防安全。

  首先,要對員工加強消防安全教育。每月要開展消防法規(guī)和消防知識宣傳教育,增強職工消防意識。要求生產車間班組交接班會上增加消防安全知識學習。每月在生產現(xiàn)場、宿舍開展消防知識演練,練習消防器材的使用方法、火災逃生方法、火災和觸電事故急救方法,從而提高員工的消防知識,提高應急救援能力。

  其次,要加強消防安全檢查。民警隊要檢查消防器材的完好性,及時聯(lián)系更換損壞的消防設施,確保消防器材、設施到位。每月開展辦公室和宿舍消防排查活動,重點檢查消防通道的暢通,消防用品的到位情況,檢查電路安全,嚴禁職工單身宿舍使用大功率電氣,以保證員工用電安全和財產安全,防止火災發(fā)生。

  三、加強民警隊專業(yè)培訓和軍事化訓練,提升隊伍素質。

  (一)加強專業(yè)知識培訓,提高員工素質。

  保衛(wèi)崗位是一個高風險崗位,保衛(wèi)隊伍更是一個特殊的隊伍,對從業(yè)人員要求也高,要求準軍事化管理。民警隊要結合實際工作制定詳細的學習計劃,利用書籍和網(wǎng)絡資源等各種學習方式進行學習。在

 學習中不僅堅持認真學習國家政策和集團公司法規(guī),提高政治素質,樹立大局觀念,還要學安全保衛(wèi)知識和消防知識,特別要學習《企事業(yè)單位內部治安管理條理》《保安管理》等書籍。通過系統(tǒng)和全面的學習,提高民警隊員工素質和業(yè)務能力。

  民警隊每周四下午定期召開隊務會,學習集團下發(fā)的制度和公司各項管理制度,使政治理論學習和業(yè)務學習相結合,不斷提高個人素質、責任感和使命感,確保各項工作齊抓共管,充分發(fā)揮民警隊職能作用。積極參與執(zhí)行集團公司武裝保衛(wèi)部下達的各項任務,及時匯報任務進度和完成情況。杜絕紀律松懈、作風散漫、工作不實、執(zhí)行不力等問題的出現(xiàn),將民警隊打造成紀律嚴明、作風扎實、行為規(guī)范、形象良好的保衛(wèi)隊伍。此外,還要圍繞國家有關法律法規(guī)、公司重要會議精神、內部治安保衛(wèi)業(yè)務和保衛(wèi)人員應知應會等內容,組織開展 "素質提升、履職盡責"主題實踐活動,提升保衛(wèi)人員素質。

  (二)強化軍事訓練活動,增強實踐能力。

  通過軍訓可以將民警隊團隊訓練和管理培訓融入其中,軍訓在提高參訓人員的儀表姿態(tài)和頑強扎實的工作作風的同時,注重團隊合作精神,溝通能力和高效執(zhí)行力的訓練,使每一個參訓人員由儀表姿態(tài)到行為表現(xiàn)思維方式都能得到一個嶄新的升華和提高,使民警隊能建立一個高效溝通執(zhí)行有力的團隊和一個協(xié)調有致配合默契的工作氛圍。增強團隊的凝聚力,加強員工之間的有效溝通與相互了解,通過培訓讓員工擁有高昂的斗志和飽滿的熱情,以更嶄新的面貌投入到自己的本職工作中。

 我公司將根據(jù)公司保衛(wèi)人員年度訓練計劃,制定以體能訓練、隊列訓練、擒敵拳、警棍盾牌術等為主要內容的訓練計劃,認真抓好落實,通過訓練,促保衛(wèi)人員體能的提高、行為規(guī)范的養(yǎng)成、凝聚力的增強、文明形象的樹立。

  在 20__年的工作中,民警隊將緊緊圍繞公司生產經營中心工作,繼續(xù)遵循"抓制度、夯基礎;抓隊伍,提素質;抓硬件,增實力;抓規(guī)范,促提升;抓重點,保平安"的工作思路,增強民警責任意識,加強對法律法規(guī)的學習,加強專業(yè)教育,全力提升武裝保衛(wèi)工作,做好維穩(wěn)工作,為公司穩(wěn)定發(fā)展營造良好環(huán)境。

 計劃五

  加強對國家有關安全生產法律、法規(guī)、條例的宣傳和學習,加強對公司、工廠各項安全生產規(guī)章制度的宣傳和學習,提高員工安全意識和素質,為全年安全生產打下良好的基礎。

  1、根據(jù)廠部安全目標,制定車間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”;重大設備、操作事故為“零”;重大火災、交通事故為“零”;重大環(huán)境污染事故為“零”;工業(yè)水復用率>80。并層層分解,最終落實到班組,落實到每位員工。

  8、嚴格“三級”安全教育和轉崗安全教育,使其了解現(xiàn)場存在的危險因素,熟知崗位安全操作規(guī)程;班前會必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項;班中嚴密巡查、監(jiān)督其作業(yè)行為;結合崗位實際,認真開展每周班組安全活動,不斷提高全員的安全防范意識。

 9、全力以赴,打好年修攻堅戰(zhàn)。加強現(xiàn)場安全工作,對現(xiàn)場施工、用電、氣瓶、電焊氣割、電器等安全使用進行檢查,確保安全。堅持“保安全、保質量、保環(huán)保、保進度”的原則,強化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識,加強對現(xiàn)場的監(jiān)督檢查。加強對安全生產關鍵裝置、重點部位的管理。針對年度大修和月、定修的項目進行有重點的管理,編制好檢修方案,并經審批才能施工。做到準備充分、組織到位、措施得力、責任到人。

  10、教育好車間全員做好交通安全和消防工作。加強消防檢查;強化交通安全意識。

  11、加強動火作業(yè)管理,對車間區(qū)域內的動火必須實行 100 動火證制度。

  12、加強對充裝液氧的管理。充裝車輛必須證件齊全,充裝時必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行充裝。加強對氣瓶充裝的管理。運輸充裝車輛必須證件齊全,充裝前必須做好安全措施,嚴格按照操作規(guī)程進行檢查和充裝。加強對;返陌踩芾。對氧氣生產、液氧貯存,液氧、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進行安全管理。

  13、做好安環(huán)保工作。按照安環(huán)科的要求,采取切實可行的措施將清潔化生產工作落到實處,

  14、做好青安崗工作。加強安全隱患的整改工作。按照要求對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認真進行整改,并做好記錄,對無法整改的安全隱患制定出整改計劃。

 15、加強安全考核工作。嚴格按照廠部、車間等制度進行考核,以提高各班組的安全責任意識。

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