安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　2020-05-21

　時(shí)間過得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績(jī)呢？想必我們需要寫好了。你所見過的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)工作總結(jié) 7 篇，歡迎大家分享。

　安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　篇 篇 1 1

　在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省旅游局的指導(dǎo)下，我局牢固樹立“安全是旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的生命線”、“沒有安全就沒有旅游”的思想意識(shí)，切實(shí)按照“預(yù)防為主，防控兼顧”的工作方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)，認(rèn)真組織落實(shí)相關(guān)安全工作措施，全市沒有發(fā)生一起重特大旅游安全事故，實(shí)現(xiàn)了“安全、秩序、質(zhì)量、效益”四統(tǒng)一的目標(biāo)。

　 一、取得的成績(jī)

　 （一）領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實(shí)。我局領(lǐng)導(dǎo)十分重視旅游安全工作，并將全市旅游安全生產(chǎn)納入年度重要議事議程，與其他旅游工作同安排、同部署、同檢查、同落實(shí)、同總結(jié)，并有針對(duì)性地安排部署旅游安全生產(chǎn)工作，解決好當(dāng)前旅游安全生產(chǎn)工作中的突出問題；建立健全各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面落實(shí)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)防范措施，做到責(zé)任明晰、任務(wù)明確、責(zé)任到人、措施到位。全市旅游安全工作切實(shí)做到了“一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，全局干部一齊抓”，建立健全了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任體系。全年共專題研究安全工作 5 次，開展安全生產(chǎn)檢查 20 多次，參加安全生產(chǎn)檢查人員80 余人次，出動(dòng)安全檢查車輛 20 余次。

　 （二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)。積極參加了中、省、市組織的有關(guān)安全生產(chǎn)的會(huì)議，并認(rèn)真體會(huì)中、省、市有關(guān)旅游安全生產(chǎn)方面的文件及市領(lǐng)導(dǎo)在市各種安全工作會(huì)上的講話材料的精神，及時(shí)把上級(jí)有關(guān)旅游安全工作的精神傳達(dá)到各區(qū)市縣旅游局、旅游景區(qū)（點(diǎn)）、賓館飯店和各旅行社，取得了良好的宣傳效果，增強(qiáng)了我局干部職工和全市旅游從業(yè)人員的旅游安全的責(zé)任心和使命感，強(qiáng)化了對(duì)旅游安全工作的認(rèn)識(shí)。

　 （三）周密部署，強(qiáng)化管理。為加強(qiáng)旅游安全管理工作，預(yù)防重大旅游安全事故的發(fā)生，我局依照《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的規(guī)定，加大旅游安全執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊非法經(jīng)營(yíng)行為，強(qiáng)化旅游企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，先后多次召開防范旅游安全事故的工作會(huì)議，專題安排部署旅游安全工作。在元旦、春節(jié)、清明、“五一”、端午以及“安全生產(chǎn)月”期間還進(jìn)行了重點(diǎn)安排和部署，在緊緊圍繞“兩個(gè)重點(diǎn)”（重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)場(chǎng)所）“三個(gè)關(guān)鍵”（關(guān)鍵企業(yè)、關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位）迅速行動(dòng)，加大監(jiān)察監(jiān)管力度，認(rèn)真組織開展旅游安全生產(chǎn)大檢查的同時(shí)，結(jié)合廣安旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，與各區(qū)市縣旅游局層層簽訂旅游安全工作責(zé)任書，年終進(jìn)行考核評(píng)估，真正做到

　了旅游安全工作有領(lǐng)導(dǎo)、有部署、有預(yù)案、有總結(jié)、層層落實(shí)，切實(shí)抓好了本轄區(qū)、本單位的旅游安全工作。做到了全市無一重大旅游安全事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了旅游安全工作零投訴的工作目標(biāo)。

　 （四）規(guī)范制度，完善預(yù)案。為確保我市旅游安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)的順利開展，進(jìn)一步強(qiáng)化全市旅游市場(chǎng)綜合治理工作，明確工作職責(zé)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，我市按照中、省、市有關(guān)要求，修訂完善并下發(fā)了《廣安市旅游突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，進(jìn)一步保障了涉旅安全生產(chǎn)工作的有序開展，規(guī)范了我市涉旅安全事故緊急處理工作，同時(shí)指導(dǎo)部分旅游企業(yè)進(jìn)行了應(yīng)急演練，切實(shí)提高了各旅游企業(yè)的快速反應(yīng)和處理突發(fā)事件的能力。

　 二、存在的問題

　 （一）旅行社團(tuán)隊(duì)運(yùn)作方面。一是專業(yè)旅游車輛數(shù)量不足，難以保證旅行社團(tuán)隊(duì)用車。二是部分旅行社仍然存在超范圍廣告宣傳和旅行社門市部違規(guī)操作團(tuán)隊(duì)的現(xiàn)象。三是旅行社對(duì)所派導(dǎo)游的監(jiān)管力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。四是旅行社檔案管理需要進(jìn)一步完善。

　 （二）星級(jí)飯店安全生產(chǎn)管理方面。一是部

　 分酒店特種設(shè)備的保養(yǎng)和質(zhì)量監(jiān)督不到位。二是酒店從業(yè)人員流動(dòng)性大，新進(jìn)人員的安全意識(shí)淡薄。三是酒店后廚衛(wèi)生較差，食品衛(wèi)生問題比較突出。

　 （三）景區(qū)安全生產(chǎn)管理方面。一是部分景區(qū)內(nèi)安全標(biāo)識(shí)標(biāo)牌少、不規(guī)范；二是有些景區(qū)的值班人員記錄不齊；三是部分景區(qū)管理人員的安全意識(shí)需要進(jìn)一步提高。

　 三、下一步打算

　 我們將進(jìn)一步加大工作力度，堅(jiān)決反對(duì)“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，不斷強(qiáng)化安全意識(shí)，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)制定安全生產(chǎn)預(yù)案，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的管理，加大對(duì)旅游從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)的教育和培訓(xùn)工作力度，積極排查安全隱患。一是旅游車船公司要加大對(duì)旅游車（船）安全出行的監(jiān)管力度，對(duì)旅游駕導(dǎo)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)行教育，從根本上解決旅游車（船）安全出行問題；二是進(jìn)一步規(guī)范旅行社廣告宣傳和團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，規(guī)范旅行社門市部，大力提倡誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，所有旅行社均不得推出有安全隱患的旅游線路，要租賃具有旅游營(yíng)運(yùn)資質(zhì)的旅游車輛。同時(shí)，加大對(duì)導(dǎo)游安全意識(shí)的教育力度，時(shí)刻繃緊安全這根弦；三是各星級(jí)飯店要加強(qiáng)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)宣傳和實(shí)施力度，加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生和消防安全的監(jiān)管，加強(qiáng)員工安全知識(shí)培訓(xùn)工作，制定突發(fā)旅游公共事故應(yīng)急預(yù)案，確保游客的生命財(cái)產(chǎn)安全；四是各景區(qū)景點(diǎn)要加強(qiáng)對(duì)安全設(shè)施設(shè)備的管理和檢查，制定應(yīng)急處突機(jī)制，完善消防設(shè)施設(shè)備的使用和管理制度，加強(qiáng)員工消防技能培訓(xùn)工作。

　安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　篇 篇 2 2

　宗場(chǎng)鄉(xiāng)鄉(xiāng)長(zhǎng)安全生產(chǎn)工作 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

　 2xxx 年,本人任宗場(chǎng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，擔(dān)任安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。任職期間本人都能認(rèn)真依法依規(guī)履行安全職責(zé)，積極落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開展提供根本保障。下面就 20xx 年開展安全工作，履行安全管理職責(zé)情況述職如下，請(qǐng)予以審議.

　 一、強(qiáng)化組織領(lǐng)- - 導(dǎo)，把安全生產(chǎn)擺上重要位置

　 安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復(fù)的監(jiān)督檢查，抓整改促進(jìn)生產(chǎn)安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對(duì)待安全生產(chǎn)工作是一個(gè)的問題。今年，鄉(xiāng)黨委、政府首先成立安全生產(chǎn)委員會(huì)，由本人任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)王宗祿同志任副組長(zhǎng)，成員由相關(guān)單位抽調(diào)人員組成，明確鄭明文同志為鄉(xiāng)專職安全員，鄉(xiāng)直機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位、村居也相應(yīng)成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確專職安全員，專門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，在全鄉(xiāng)上下形成安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的把安全生產(chǎn)工作抓到底，使安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

　 二、強(qiáng)化宣傳，狠抓安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)

　 工作有了正確的方法，將達(dá)到事半功倍的效果，“安全第一，預(yù)防為主”是抓安全生產(chǎn)工作的一貫方針，以實(shí)踐檢驗(yàn)證明，要抓好安全生產(chǎn)，必須堅(jiān)持這個(gè)方針。鄉(xiāng)安委會(huì)定期召開安委會(huì)成員會(huì)議，分析安排安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產(chǎn)工作任務(wù)，共同學(xué)習(xí)，宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》，讓所有安委會(huì)成員首先學(xué)會(huì)、領(lǐng)會(huì)，知道相關(guān)安全生產(chǎn)政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產(chǎn)干部素質(zhì)隊(duì)伍建設(shè)，建立健全各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、責(zé)任追究制度例會(huì)制度安全生產(chǎn)教育制度、檢查評(píng)比制度、獎(jiǎng)懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國(guó)家的安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識(shí)，提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識(shí)，推動(dòng)安全生產(chǎn)工作順利開展。在今年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)到來之際，組織各有關(guān)部門采取了標(biāo)新立異的方式開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳工作。

　 三、強(qiáng) 化檢度，確保安全措施落實(shí)到實(shí)處

　 安全檢查是提高生產(chǎn)安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強(qiáng)化安全意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的隱患，通過整改，及時(shí)消除隱患，有力促進(jìn)安全生產(chǎn)。今年除了分管領(lǐng)導(dǎo)每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關(guān)單位人員檢查，對(duì)所有安全生產(chǎn)內(nèi)容全面進(jìn)行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，不留一個(gè)死角、不放過一個(gè)隱患。重點(diǎn)加強(qiáng) 4 個(gè)大運(yùn)河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內(nèi)不掛在船上，當(dāng)時(shí)就對(duì)渡工進(jìn)行嚴(yán)肅批評(píng)教育，立即整改。重點(diǎn)對(duì)洋鄭路上與倉(cāng)集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設(shè)施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政

　府處理。對(duì)企業(yè)重點(diǎn)檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設(shè)、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時(shí)檢查企業(yè)內(nèi)部的用電線路是否老化，今年以來累計(jì)檢查出 24 條隱患，其中電線老化就達(dá) 13 處，都當(dāng)時(shí)下達(dá)整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產(chǎn)的隱患；20xx 年 10 月 10 日下午我鄉(xiāng)倉(cāng)鄭路上倉(cāng)鄭橋北側(cè)橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時(shí)排除安全隱患，我鄉(xiāng)當(dāng)時(shí)就向安監(jiān)局、交通局等有關(guān)單位匯報(bào)，事故隱患得到及時(shí)解決，我鄉(xiāng)并積極配合解決倉(cāng)鄭橋的交通安全工作；金山磚瓦廠始建于 1979 年，由于長(zhǎng)久失修，無人承包，煙囪傾斜達(dá)15 度，給當(dāng)?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在 20xx 年就被確定為安全生產(chǎn)隱患整改項(xiàng)目，直到今年 9 月份我鄉(xiāng)黨委換屆選舉后對(duì)安全生產(chǎn)工作重新分工，由黨委委員人武部副部長(zhǎng)王宗祿同志分管，他對(duì)此隱患高度重視，9 月 27 日接區(qū)安監(jiān)局下達(dá)的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報(bào)，成立了專門拆除工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了周密的實(shí)施，10 月 9 日,對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開招標(biāo)，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔(dān)金山磚瓦廠煙囪定點(diǎn)拆除工程。11 月 12日下午 3 點(diǎn) 20 分終于將煙囪拆除，，這樣歷時(shí)四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。

　 四、牢固樹立爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)，努力構(gòu)建安全鄉(xiāng)

　 根據(jù)市、區(qū)有關(guān)文件精神，圍繞年初下達(dá)的`鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的目標(biāo)，鄉(xiāng)成立達(dá)標(biāo)驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組，本人任組長(zhǎng)，召開專題會(huì)議，要求單位自查，并上報(bào)結(jié)果，使安全生產(chǎn)管理工作走向規(guī)范化，努力實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)通過達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

　 20xx 年我鄉(xiāng)的安全生產(chǎn)工作雖取得了一定的成績(jī)，保證了全年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進(jìn)不足之處：

　 1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

　 2、廣泛開展安全生產(chǎn)宣傳、培訓(xùn)工作，使全民安全生產(chǎn)意識(shí)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

　 3、加強(qiáng)私營(yíng)企業(yè)檢查力度，完善私營(yíng)企業(yè)內(nèi)部安全制度建設(shè)。

　 安全工作無止境，安全責(zé)任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產(chǎn)職責(zé)，致力于建立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理長(zhǎng)效機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持以人為本的安全管理理念，為確保全鄉(xiāng)人民生命財(cái)產(chǎn)安全繼續(xù)努力！

　安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　篇 篇 3 3

　回望 20xx 年整體的安全生產(chǎn)工作，我們嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主的”的工作方針，在日常工作中對(duì)安全生產(chǎn)常抓不懈，定期組織員工進(jìn)行安全教育和學(xué)習(xí)，對(duì)公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，由于安全預(yù)防措施到位，我部在全年的營(yíng)運(yùn)中未發(fā)生一起重大交通責(zé)任事故。

　一、主要安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　 1.在 20xx 年期間，在安全科人員的共同努力下，對(duì)全體車輛安全隱患進(jìn)行了逐一排查，并因?yàn)樵谌粘９ぷ鞅憩F(xiàn)突出，受安委會(huì)委托，全面負(fù)責(zé)檢查車輛的安全工作，并受到安委會(huì)成員的一致好評(píng)。

　 2.每月由安全科長(zhǎng)主持召開一次安全例會(huì)。建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，做好防范措施，把“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的思想從制度上固定下來，從而增加各級(jí)管理人員和駕駛員的責(zé)任心，使安全管理工作責(zé)任縱向到底、橫向到邊、責(zé)任明確、協(xié)調(diào)配合，共同努力把安全工作落到實(shí)處。

　 3.加強(qiáng)安全教育，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為。定期對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高駕駛?cè)藛T對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。

　 4.日施管理中安全科注意對(duì)駕駛員的管理，對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛、人員均作出明確要求，同時(shí)根據(jù)項(xiàng)目《安全管理制度》嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)獎(jiǎng)懲措施，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)駕駛員的約束力，為安全生產(chǎn)提供了保障。

　 5.認(rèn)真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時(shí)有效的完成各項(xiàng)應(yīng)急任務(wù)，并在管理公司的季度安全考評(píng)工作中屢次獲得優(yōu)異成績(jī)。

　 6. 雖然 20xx 年的安全工作取得了一些成績(jī)，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應(yīng)出來，如現(xiàn)駕駛?cè)藛T普遍文化程度低、安全意識(shí)薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應(yīng)繼續(xù)加強(qiáng)安全管理的力度，對(duì)安全工作常抓不懈，做到警鐘長(zhǎng)鳴，杜絕僥幸心理。

　 二、年安全工作計(jì)劃

　 1.計(jì)劃在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓(xùn)并取得安全員資格證書。

　 2.第一季度中旬組織人員對(duì)公司現(xiàn)有的車輛進(jìn)行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營(yíng)運(yùn)需要。

　 3.加強(qiáng)對(duì)駕駛員的安全管理力度，不定期的對(duì)車輛進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

　 4.按照培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)駕駛員進(jìn)行安全培訓(xùn)。

　 5.認(rèn)真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會(huì)、班組活動(dòng)等。

　 6.完成上級(jí)主管單位和公司安排的其他任務(wù)。

　安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　篇 篇 4 4

　文章簡(jiǎn)介：20xx 年是國(guó)家“十一五”的開局年，也是自治區(qū)成立 60 年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年，“建筑安全生產(chǎn)總結(jié)和計(jì)劃”安全工作計(jì)劃。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長(zhǎng)，為了做好 20xx 年全區(qū)建筑安全工作，我們?cè)诮衲耆�月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了過去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了 20xx 年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和所確定的工作目標(biāo)„20xx 年是國(guó)家“十一五”的開局年，也是自治區(qū)成立 60年慶典的關(guān)鍵建設(shè)年。全區(qū)基本建設(shè)投資高速增長(zhǎng)，為了做好 20xx 年全區(qū)建筑安全工作，我們?cè)诮衲耆�月末召開了全區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作會(huì)，會(huì)議總結(jié)了過去一年的工作，表彰了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和個(gè)人，布置了 20xx 年建筑安全生產(chǎn)工作，按照年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃和所確定的工作目標(biāo)，上半年我們做了以下工作：

　 1、為了協(xié)調(diào)全廳安全生產(chǎn)工作，將原建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組改為建設(shè)廳廳安全生產(chǎn)委員會(huì)，設(shè)置了安委會(huì)日常辦事機(jī)構(gòu)安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室，并制定了廳安委會(huì)工作規(guī)則，明確了安委會(huì)及安委會(huì)成員的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)。

　 2、為了落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，確定了年度工作目標(biāo)，并向各盟市進(jìn)行了目標(biāo)分解，印發(fā)了《20xx 年建筑施工安全管理目標(biāo)責(zé)任狀》，明確年度目標(biāo)所考核的工作內(nèi)容。

　 3、為了夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，結(jié)合“三類人員”的安全生產(chǎn)考核，在春季未開工之際，對(duì) 12 個(gè)盟市施工企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行了安全知識(shí)培訓(xùn);共培訓(xùn)考核 3000 多人次，工作計(jì)劃《“建筑安全生產(chǎn)總結(jié)和計(jì)劃”安全工作計(jì)劃》。

　 4、為了規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設(shè)廳委托組織技術(shù)人員對(duì) 20xx 年編制的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理資料進(jìn)行了修編，充實(shí)、完善了原來的管理資料。建設(shè)廳發(fā)文要求從今年 6 月 1 日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術(shù)人員對(duì)施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進(jìn)行了培訓(xùn)，共計(jì)培訓(xùn) 3400 多人。

　 5、為了使安全生產(chǎn)管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據(jù)部里的有關(guān)文件制定了相應(yīng)的配套文件，制定頒發(fā)了《**建筑施工安全生產(chǎn)約談制度》、《**自治區(qū)建筑工程安全防護(hù)文明施工措施費(fèi)用細(xì)則》、《**自治區(qū)建筑工程安全生產(chǎn)監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實(shí)施必將推動(dòng)我區(qū)建筑安全生產(chǎn)工作水平的提高。

　 6、按照建設(shè)部《關(guān)于開展 20xx 年建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的指導(dǎo)意見》，我廳結(jié)合自治區(qū)實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展 20xx 年全區(qū)建筑施工安全專項(xiàng)整治工作的通知》，確定了整治目標(biāo)、實(shí)施步驟，提出了工作要求，并成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照建設(shè)部《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指導(dǎo)意見》，我廳下發(fā)了《關(guān)于開展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》，按照部里確定的 20xx 年和 2XX0 年工作目標(biāo)，我廳對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了逐年分解，以便進(jìn)行推進(jìn)和考核。以上兩個(gè)文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當(dāng)中。

　通過以上的工作，我區(qū)建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止 6 月 30 日我區(qū)共發(fā)生 6 起重大安全死亡事故，死亡 7 人，重傷 1 人。

　 為了更好地貫徹落實(shí) 5 月 24 日全國(guó)建設(shè)安全生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，確保年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

　 1、從 7 月中旬至 8 月底開展全區(qū)建筑安全生產(chǎn)、文明施工、勞動(dòng)保護(hù)大檢查，檢查內(nèi)容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的管理，也涉及各地建設(shè)行政主管部門安全生產(chǎn)監(jiān)管情況。同時(shí)對(duì)創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)評(píng)。

　 2、9 月至 XX 月對(duì)部分事故高發(fā)地區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)治理工作督查，幫助和督促當(dāng)?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進(jìn)意見。

　 3、11-12 月針對(duì)目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的情況，組織舉辦建筑安全生產(chǎn)監(jiān)理培訓(xùn)班，對(duì)全區(qū)工程監(jiān)理單位負(fù)責(zé)人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)。

　 4、針對(duì)施工企業(yè)及施工項(xiàng)目對(duì)編制安全事故應(yīng)急預(yù)案不完整，缺乏實(shí)用性的情況，組織開展全區(qū)建筑施工事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。

　 5、對(duì)施工企業(yè)進(jìn)行年度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)考核，對(duì)盟市建設(shè)行政主管部門進(jìn)行安全管理工作目標(biāo)的綜合考評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn)鞭策落后。

　 6、報(bào)請(qǐng)自治區(qū)政府對(duì)全區(qū) 20xx-20xx 年 3 年來建筑施工安全先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰。

　 **建設(shè)廳

　 二○XX 年八月二十日 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　篇 篇 5 5

　“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)總結(jié)為推動(dòng)企業(yè)建立和完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識(shí)，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，根據(jù)市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的通知要求，結(jié)合公司實(shí)際，20xx 年 5 月――10 月期間，公司工會(huì)協(xié)同生產(chǎn)計(jì)劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時(shí)間開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，取得了良好成效，匯報(bào)如下：

　 一、成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確指導(dǎo)思想

　 為確保競(jìng)賽活動(dòng)的順利進(jìn)行，成立了由公司總經(jīng)理任主任的“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)，并設(shè)立了安全檢察小組和活動(dòng)辦公室，負(fù)責(zé)活動(dòng)具體工作。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、《山

　東省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查三個(gè)《條例》等法律、法規(guī)的同時(shí)，建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，開展以“落實(shí)安全規(guī)章制度，強(qiáng)化安全防范措施”為主題的“安全生產(chǎn)周”和“安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)”，促進(jìn)三個(gè)文明建設(shè)、和諧發(fā)展。

　 二、確定競(jìng)賽主題和目標(biāo)

　 競(jìng)賽主題：掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，爭(zhēng)做遵章守紀(jì)職工。競(jìng)賽目標(biāo)：力爭(zhēng)各車間班組的基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好的趨勢(shì)發(fā)展。各車間班組在參賽活動(dòng)中按照“兩個(gè)提高，兩個(gè)為零、三個(gè)加強(qiáng)”的目標(biāo)，即：提高各部門的管理者安全技術(shù)和管理水平，提高職工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；死亡事故為零，重傷事故為零；加強(qiáng)各車間、各部門安全管理，加強(qiáng)工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)。

　 三、主要內(nèi)容

　 5 月份：各參賽單位與有關(guān)部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會(huì)，大力宣傳競(jìng)賽的目標(biāo)、主題，發(fā)動(dòng)廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，當(dāng)一天安全檢查員，積極學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責(zé)，確保安全的良好的安全生產(chǎn)氛圍。

　 6 月份：制訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關(guān)于安全生產(chǎn)方面的建議。組織生產(chǎn)一線員工及關(guān)鍵重點(diǎn)部位的員工搞一次安全生產(chǎn)簽名儀式活動(dòng)。安排關(guān)鍵部位，要害部位的員工當(dāng)一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

　 7 月份：組織職工看一場(chǎng)安全生產(chǎn)錄像片，重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位員工寫一篇安全生產(chǎn)體會(huì)，各競(jìng)賽單位進(jìn)行了一次安全事故演習(xí)。

　 8 月份：競(jìng)賽單位組織崗位人員進(jìn)行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，使各參賽單位員工掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，了解了生產(chǎn)過程“安全”的重要性。

　 9 月份：通過召開座談會(huì)、班前班后會(huì)等，回顧總結(jié)建廠以來生產(chǎn)安全經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)警惕，防患于未然。

　 10 月份，公司“安康杯”安全檢查小組對(duì)競(jìng)賽單位開展的情況進(jìn)行核實(shí)、評(píng)選，評(píng)選結(jié)果報(bào)公司“安康杯”競(jìng)賽組織委員會(huì)審核決定表彰單位。

　 四、總結(jié)

　通過開展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，不僅健全了公司的安全生產(chǎn)管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會(huì)群眾監(jiān)督機(jī)制，而且讓廣大員工學(xué)習(xí)到生產(chǎn)過程中安全的重要性，掌握了安全生產(chǎn)知識(shí)，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉(zhuǎn)變成我要安全、我保安全，提高了安全生產(chǎn)意識(shí)，在競(jìng)賽活動(dòng)期間，加強(qiáng)了合車間、部室安全管理，加強(qiáng)了工會(huì)群眾監(jiān)督，加強(qiáng)了安全工作生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)；提高了各部門管理者的安全技術(shù)和安全管理水平，提高了員工安全生產(chǎn)知識(shí)水平和自我保護(hù)意識(shí)；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但我們與其它先進(jìn)兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在市總工會(huì)、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局等上級(jí)部門的支持下，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動(dòng)持之以恒的開展下去。

　安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　篇 篇 6 6

　一、工程概況：

　 六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長(zhǎng) 72.3 公里。主要工程量有：土石方 1080 萬方，特大橋 2 座，大橋 55 座，中橋 16 座，隧道 13 座，涵洞、通道 220 座，其中橋梁總長(zhǎng) 10220.7 米,隧道總長(zhǎng) 7565 米（雙幅）,合同總價(jià) 15.137 億元。全線劃分為 10 個(gè)施工單位，5 個(gè)監(jiān)理組。

　 二、截止目前工程完成情況：

　 截止 20xx 年 5 月底累計(jì)完成情況：路基土石方 1264.4 萬方，占合同的90%；特大橋折合米 824.8/1.3 座，占合同的 65%；大橋折合 25751.4 米/31 座，占合同的 60%；分離式（跨線）立交橋折合米 931.5/17.3 處，占合同的 64%；中橋折合 1140.3 米/19.5 座，占合同的 72%；小橋折合 457 米/20 座，占合同的 85%；涵洞、通道折合 7056 米/194 座，占合同的 88%；隧道開挖 14936.4 米 /16 座，占合同的 90%，隧道二襯 7620.8 米 /12 座，占合同的 45.8%，。自開工以來截止 20xx 年 5 月底累計(jì)完成產(chǎn)值 91516.6 萬元，占合同價(jià)（不含暫定金為 136492 萬元）的 67.1%。

　 三、代表處安全監(jiān)管工作開展情況

　 1、自項(xiàng)目機(jī)構(gòu)組建后，及時(shí)成立總監(jiān)辦安全生產(chǎn)工作小組及代表處安全生產(chǎn)辦公室，由項(xiàng)目總監(jiān)任組長(zhǎng)，總監(jiān)代表任副組長(zhǎng)的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。

　 2、建立代表處安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)及安全應(yīng)急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，健全安全生產(chǎn)保證體系，為安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。

　 3、項(xiàng)目開工后，代表處會(huì)同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安

　全生產(chǎn)管理實(shí)施細(xì)則》《安全生產(chǎn)管理辦法》及《安全生產(chǎn)檢查考核辦法》，為項(xiàng)目的安全監(jiān)管工作提供了依據(jù)。

　 4、嚴(yán)格合同履行對(duì)各施工單位、監(jiān)理組上報(bào)的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質(zhì)等進(jìn)行了嚴(yán)格的審查，按合同及項(xiàng)目管理的要求進(jìn)行了審查和處理。

　 5、通過項(xiàng)目崗前測(cè)試和審查，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時(shí)根據(jù)日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識(shí)淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動(dòng)了安全保證體系的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。

　 6、抓好安全目標(biāo)的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊(duì)伍的安全職責(zé)和要求，使之 形成齊抓共管、協(xié)調(diào)配合的局面。

　 7、參與業(yè)主組織對(duì)全線的項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員進(jìn)行崗前的安全相關(guān)法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，并考試合格后做到持證上崗。

　 8、對(duì)各施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工程安全施工措施進(jìn)行了把關(guān)和審核，同時(shí)要求各監(jiān)理組完成了相關(guān)專項(xiàng)施工安全方案的審查報(bào)備工作，以利于更好的指導(dǎo)工程安全實(shí)施。

　 9、根據(jù)召開的監(jiān)理工作會(huì)議和專項(xiàng)安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)安全工作中存在的不足，針對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行工作安排和部署。

　 10、嚴(yán)格監(jiān)理程序，相關(guān)設(shè)備設(shè)施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設(shè)備、炸藥庫(kù)均履行安檢報(bào)備手續(xù)。

　 11、督促和監(jiān)管施工單位上報(bào)的安全專項(xiàng)資金使用制度，做到�？顚Ｓ茫瑸榘踩�各項(xiàng)保障措施提供制度保證。

　 四、代表處具體的安全生產(chǎn)管理開展情況

　 （一）積極推進(jìn)安保體系的長(zhǎng)效機(jī)制

　 針對(duì)工程施工項(xiàng)目的不斷推進(jìn)，橋梁工程進(jìn)入上部結(jié)構(gòu)施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調(diào)整安全監(jiān)管思路，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的巡查力度，對(duì)各施工薄弱點(diǎn)及危險(xiǎn)源進(jìn)行仔細(xì)排查，同時(shí)對(duì)各標(biāo)段的安全生產(chǎn)保障體系方面進(jìn)行了全面的檢查，并及時(shí)書面要求進(jìn)行整改和落實(shí)，取得了一定的成效。

　 建立安全管理有關(guān)制度，加大安全基礎(chǔ)工作力度

�。�1）建立安全生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據(jù)各標(biāo)段的施工項(xiàng)目?jī)?nèi)容、特點(diǎn)、施工方案等對(duì)其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進(jìn)行重點(diǎn)搜理，建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳管理工作，做好分類統(tǒng)計(jì)，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實(shí)行動(dòng)態(tài)控制。

　 （2）落實(shí)“三查報(bào)備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)檢查存在的問題詳細(xì)記錄并報(bào)監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應(yīng)及時(shí)告之施工單位并及時(shí)采取處理措施后報(bào)代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結(jié)果進(jìn)行全線通報(bào)并對(duì)安全問題作出有關(guān)處理要求。

　 （3）制定并落實(shí)安全獎(jiǎng)罰制度。根據(jù)制定的安全獎(jiǎng)懲辦法，對(duì)每月的安全檢查結(jié)果進(jìn)行累計(jì)并在季度考核評(píng)比出先進(jìn)和落后標(biāo)段，按獎(jiǎng)懲管理辦法給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，可起到鼓勵(lì)和懲戒作用。

　 （4）建立安全例會(huì)制度。代表處會(huì)同駐地辦適時(shí)根據(jù)工程管理的需要及安全生產(chǎn)形勢(shì)不定期組織全線召開安全工作會(huì)議，通報(bào)近期施工生產(chǎn)中存在的安全問題，協(xié)調(diào)落實(shí)安全管理問題。安全管理工作同時(shí)也在各種管理例會(huì)中均作為一項(xiàng)重要議程。

　 （5）建立安全技術(shù)交底制度。及時(shí)對(duì)分項(xiàng)工程開工前的安全技術(shù)交底的內(nèi)容、交底對(duì)象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保各工序交底工作做實(shí)、做細(xì)。

　 （6）建立和規(guī)范安全內(nèi)業(yè)管理制度。安全內(nèi)業(yè)資料是工程實(shí)施的

　 真實(shí)再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據(jù)，同時(shí)為全線竣工驗(yàn)收提供完整的安全生產(chǎn)評(píng)估資料，代表處年后已對(duì)各標(biāo)段的安全內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行了系統(tǒng)的搜理和整改。

　 （二）加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)工作，全面提高監(jiān)理工作的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)素質(zhì)

　 1、為認(rèn)真貫徹落實(shí)《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》（交通部 07年 1 號(hào)令）、《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國(guó)務(wù)院第 493 號(hào)令）、《安徽省安全生產(chǎn)條例》的有關(guān)規(guī)定，代表處結(jié)合此項(xiàng)目的施工特點(diǎn)，制定了相關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，不定期的開展相關(guān)安全學(xué)習(xí)交流會(huì)，以達(dá)到“人人學(xué)安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

　 2、以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，努力營(yíng)造良好安全生產(chǎn)氛圍，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識(shí)和安全技能，以穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目安全管理工作。

　 （三）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，確保安全生產(chǎn)

　 1、關(guān)鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對(duì)年后施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣及危險(xiǎn)源多的不利因素，代表處要求對(duì)于梁板架設(shè)、預(yù)制梁場(chǎng)、隧道施工、主線跨縣道、

　便道施工作業(yè)、改線路段等危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所，施工作業(yè)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和指揮，項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行巡查，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)無專職安全員在場(chǎng)，一律要求暫停施工或進(jìn)行相關(guān)的處罰。

　 2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對(duì)于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對(duì)此問題進(jìn)行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關(guān)證件張貼至操作室內(nèi)，以便檢查中核對(duì)人員。

　 3、現(xiàn)場(chǎng)安全管理的重點(diǎn)：今年代表處重點(diǎn)對(duì)預(yù)制梁場(chǎng)中的龍門吊軌道兩端的限位器設(shè)置、特種設(shè)備上的吊鉤的保險(xiǎn)裝置、張拉安全擋板設(shè)置、運(yùn)梁時(shí)的穩(wěn)定措施、主線跨國(guó)（縣、便）道梁板架設(shè)的安全. 安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　篇 篇 7 7

　一、安全生產(chǎn)工 作總結(jié)

　 我廠在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠黨政的支持和指導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，和我廠兩個(gè)流程再造，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格各項(xiàng)操作規(guī)程，為我廠建設(shè)規(guī)模化、專業(yè)化制造廠及各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為此，我主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

　 1、加強(qiáng)安全教育、提高職工安全意識(shí)

　 加強(qiáng)安全教育是強(qiáng)化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報(bào)、每周一的安全例會(huì)活動(dòng)等措施加強(qiáng)教育，宣傳和學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識(shí)，推廣《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》，自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

　 2、落實(shí)安全責(zé)任制、完善規(guī)章制度，強(qiáng)化班組管理

　 開展以重溫簽定的《安全生產(chǎn)責(zé)任書》為主題的活動(dòng)，落實(shí)以廠長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者和各級(jí)負(fù)責(zé)的同時(shí)，不斷完善安全保證體系，強(qiáng)化班組管理，強(qiáng)化班組職能，不斷加強(qiáng)安全和機(jī)電設(shè)備管理，按照國(guó)家《招投標(biāo)法》建立了設(shè)備招投標(biāo)管理辦法。夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，并結(jié)合《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全了設(shè)備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設(shè)備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅(jiān)持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時(shí)制止并下達(dá)限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全生產(chǎn)，對(duì)特殊設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，如：對(duì)龍門銑進(jìn)行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經(jīng)常打齒輪，后經(jīng)過改造成了定速效果也相當(dāng)滿意。

　 3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化工作

　為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理結(jié)合實(shí)際分四個(gè)方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場(chǎng)地安全設(shè)施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)對(duì)操作旋轉(zhuǎn)設(shè)備戴手套等進(jìn)行查處，四是抓安全技術(shù)管理。在貫徹安全標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制作了作業(yè)安全標(biāo)志牌，從而有效地促進(jìn)了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

　 4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強(qiáng)化設(shè)備管理

　 “要我安全”與“我要安全”的關(guān)系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強(qiáng)自主保安意識(shí)，它是內(nèi)因。外因通過內(nèi)因而起作用，“要我安全”最終目的是達(dá)到“我要安全”，進(jìn)而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓(xùn)、安全教育、安全學(xué)習(xí)、安全戴帽的原因；我廠設(shè)備狀況在令人擔(dān)憂的情況下，嚴(yán)管理、細(xì)工作，基本確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了前提條件。

　 當(dāng)然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長(zhǎng)。這就又給我們一個(gè)新的提示：雖然“我要安全”是重點(diǎn)、是關(guān)鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結(jié)合，才能達(dá)到相輔相成之功效。具體到實(shí)際工作中，領(lǐng)導(dǎo)的講與職工的聽，集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報(bào)的宣傳引導(dǎo)與職工之間的相互交流„„這些都要有機(jī)地結(jié)合起來，這樣才能形成領(lǐng)導(dǎo)者與職工之間的共識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)我們共同的奮斗目標(biāo)――安全生產(chǎn)。

　 5、為了全面推進(jìn)集團(tuán)公司安全社區(qū)建設(shè)工作，堅(jiān)持以人為本，創(chuàng)造生產(chǎn)廠工作地點(diǎn)的本質(zhì)安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識(shí)和規(guī)范操作技能，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)機(jī)電修造廠安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，確保潞安礦業(yè)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的持續(xù)改進(jìn)，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認(rèn)可的具有國(guó)際水平的安全社區(qū)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，我廠成立了組織機(jī)構(gòu)，分解生產(chǎn)安全推廣促進(jìn)組的工作目標(biāo)，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

　 20xx 年，由于我廠加強(qiáng)了安全和機(jī)電設(shè)備管理，安全生產(chǎn)工作取得了一定成績(jī)，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表?yè)P(yáng)，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標(biāo)準(zhǔn)及考評(píng)辦法》標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)后的三季度檢查中名列第四，四季度成績(jī)也相當(dāng)突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對(duì)提高職工安全自我保護(hù)意識(shí)教育還不夠扎實(shí)，施工方案中的安全技術(shù)措施還不夠完善，危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制工作還做得不細(xì)，現(xiàn)場(chǎng)安全和機(jī)電設(shè)備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx 年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

　 二、x 20xx 年安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新

　我廠將在今后工作中，加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作，不斷完善安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理自我約束機(jī)制，加大安全和機(jī)電設(shè)備考核力度，把安全和設(shè)備管理工作抓細(xì)、抓牢。盡快制定年安全生產(chǎn)目標(biāo)和機(jī)電設(shè)備管理目標(biāo)。安全生產(chǎn)管理工作的宗旨就是要保護(hù)國(guó)家和職工的生命財(cái)產(chǎn)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，維護(hù)安定團(tuán)結(jié)穩(wěn)定發(fā)展的局面。機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是安全生產(chǎn)工作的保證，關(guān)系到廣大職工的生命、財(cái)產(chǎn)安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產(chǎn)任務(wù)完成。設(shè)備的好壞、安全形勢(shì)好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對(duì)中頻爐實(shí)行專線供電，增加一條 240mm2 電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時(shí)也解決了我廠今后用電量增加擴(kuò)容的問題。

　 面對(duì)主輔分離輔也改制的新形勢(shì)，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進(jìn)步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強(qiáng)化宣傳教育、提高職工素質(zhì)為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故為重點(diǎn)，以不斷健全和完善安全、機(jī)電設(shè)備管理機(jī)制為關(guān)鍵的安全生產(chǎn)管理，應(yīng)進(jìn)行四個(gè)方面的創(chuàng)新建設(shè)。

　 1、以法制建設(shè)為基礎(chǔ)，推進(jìn)管理體系的創(chuàng)新

　 我們應(yīng)以安全生產(chǎn)法制建設(shè)和法人治理機(jī)制為重點(diǎn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級(jí)安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，實(shí)行包機(jī)制，落實(shí)人員編制，依托周計(jì)劃強(qiáng)化設(shè)備管理，使安全生產(chǎn)和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作有制度保障。根據(jù)新形勢(shì)和安全生產(chǎn)、機(jī)電設(shè)備管理特點(diǎn)及發(fā)展趨勢(shì)，研究和制定我廠安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的中長(zhǎng)期規(guī)劃。今后設(shè)備采購(gòu)全部進(jìn)行招標(biāo)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對(duì)違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎(jiǎng)懲體系，對(duì)好的要實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。

　 2、以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘?dǎo)，實(shí)現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

　 要實(shí)現(xiàn)從事后查處的被動(dòng)型管理向事前預(yù)防的主動(dòng)型管理轉(zhuǎn)變。安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備監(jiān)督工作的重點(diǎn)應(yīng)放在重特大事故隱患、重大危險(xiǎn)源的預(yù)防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎(chǔ)資料要出自班組，要建立起零報(bào)告制度，建立職工培訓(xùn)檔案。要實(shí)現(xiàn)由經(jīng)驗(yàn)型管理向技術(shù)型、專業(yè)化管理轉(zhuǎn)變。

　 3、以加強(qiáng)科學(xué)管理為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

　 要逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會(huì)安全”轉(zhuǎn)變，形成安全生產(chǎn)和機(jī)電設(shè)備管理的自我約束和激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制。要積極采用周計(jì)劃形式對(duì)安全和機(jī)電設(shè)備管理的方法，改善安全生產(chǎn)條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故。要借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持班組管理為基礎(chǔ)，強(qiáng)化安全和機(jī)電設(shè)備管理，提高安全和機(jī)電設(shè)備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責(zé)任心，最終提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力。

　4、以科技進(jìn)步為依托，實(shí)現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

　 科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的根本性好轉(zhuǎn)，必須緊緊依靠科技進(jìn)步，大力發(fā)展安全科學(xué)技術(shù)，從技術(shù)裝備上保障安全生產(chǎn)，從硬件上做到本質(zhì)安全，從本質(zhì)上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機(jī)電事故發(fā)生提供技術(shù)手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設(shè)備長(zhǎng)期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到依靠科技進(jìn)步的軌道上，大力采用先進(jìn)的科技成果，淘汰落后的生產(chǎn)技術(shù)和部分報(bào)廢設(shè)備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

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