安全生產工作總結

　2020-05-21

　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，回顧這段時間中有什么值得分享的成績呢？想必我們需要寫好了。你所見過的工作總結應該是什么樣的？以下是小編精心整理的安全生產工作總結 7 篇，歡迎大家分享。

　安全生產工作總結

　篇 篇 1 1

　在市委、市政府的正確領導下，在省旅游局的指導下，我局牢固樹立“安全是旅游產業(yè)發(fā)展的生命線”、“沒有安全就沒有旅游”的思想意識，切實按照“預防為主，防控兼顧”的工作方針，加強組織領導，明確工作職責，認真組織落實相關安全工作措施，全市沒有發(fā)生一起重特大旅游安全事故，實現(xiàn)了“安全、秩序、質量、效益”四統(tǒng)一的目標。

　 一、取得的成績

　 （一）領導重視，責任落實。我局領導十分重視旅游安全工作，并將全市旅游安全生產納入年度重要議事議程，與其他旅游工作同安排、同部署、同檢查、同落實、同總結，并有針對性地安排部署旅游安全生產工作，解決好當前旅游安全生產工作中的突出問題；建立健全各級安全生產責任制，全面落實安全生產第一責任人的責任，落實各項防范措施，做到責任明晰、任務明確、責任到人、措施到位。全市旅游安全工作切實做到了“一把手親自抓，分管領導具體抓，全局干部一齊抓”，建立健全了安全生產目標管理責任體系。全年共專題研究安全工作 5 次，開展安全生產檢查 20 多次，參加安全生產檢查人員80 余人次，出動安全檢查車輛 20 余次。

　 （二）加強學習，提高認識。積極參加了中、省、市組織的有關安全生產的會議，并認真體會中、省、市有關旅游安全生產方面的文件及市領導在市各種安全工作會上的講話材料的精神，及時把上級有關旅游安全工作的精神傳達到各區(qū)市縣旅游局、旅游景區(qū)（點）、賓館飯店和各旅行社，取得了良好的宣傳效果，增強了我局干部職工和全市旅游從業(yè)人員的旅游安全的責任心和使命感，強化了對旅游安全工作的認識。

　 （三）周密部署，強化管理。為加強旅游安全管理工作，預防重大旅游安全事故的發(fā)生，我局依照《安全生產法》等有關安全生產法律法規(guī)的規(guī)定，加大旅游安全執(zhí)法力度，嚴厲打擊非法經營行為，強化旅游企業(yè)落實安全生產責任制，先后多次召開防范旅游安全事故的工作會議，專題安排部署旅游安全工作。在元旦、春節(jié)、清明、“五一”、端午以及“安全生產月”期間還進行了重點安排和部署，在緊緊圍繞“兩個重點”（重點行業(yè)、重點場所）“三個關鍵”（關鍵企業(yè)、關鍵部門、關鍵崗位）迅速行動，加大監(jiān)察監(jiān)管力度，認真組織開展旅游安全生產大檢查的同時，結合廣安旅游產業(yè)發(fā)展的實際情況，與各區(qū)市縣旅游局層層簽訂旅游安全工作責任書，年終進行考核評估，真正做到

　了旅游安全工作有領導、有部署、有預案、有總結、層層落實，切實抓好了本轄區(qū)、本單位的旅游安全工作。做到了全市無一重大旅游安全事故發(fā)生，實現(xiàn)了旅游安全工作零投訴的工作目標。

　 （四）規(guī)范制度，完善預案。為確保我市旅游安全生產專項整治活動的順利開展，進一步強化全市旅游市場綜合治理工作，明確工作職責，加強組織協(xié)調，嚴格檢查監(jiān)督，我市按照中、省、市有關要求，修訂完善并下發(fā)了《廣安市旅游突發(fā)公共事件應急預案》，進一步保障了涉旅安全生產工作的有序開展，規(guī)范了我市涉旅安全事故緊急處理工作，同時指導部分旅游企業(yè)進行了應急演練，切實提高了各旅游企業(yè)的快速反應和處理突發(fā)事件的能力。

　 二、存在的問題

　 （一）旅行社團隊運作方面。一是專業(yè)旅游車輛數(shù)量不足，難以保證旅行社團隊用車。二是部分旅行社仍然存在超范圍廣告宣傳和旅行社門市部違規(guī)操作團隊的現(xiàn)象。三是旅行社對所派導游的監(jiān)管力度有待進一步加強。四是旅行社檔案管理需要進一步完善。

　 （二）星級飯店安全生產管理方面。一是部

　 分酒店特種設備的保養(yǎng)和質量監(jiān)督不到位。二是酒店從業(yè)人員流動性大，新進人員的安全意識淡薄。三是酒店后廚衛(wèi)生較差，食品衛(wèi)生問題比較突出。

　 （三）景區(qū)安全生產管理方面。一是部分景區(qū)內安全標識標牌少、不規(guī)范；二是有些景區(qū)的值班人員記錄不齊；三是部分景區(qū)管理人員的安全意識需要進一步提高。

　 三、下一步打算

　 我們將進一步加大工作力度，堅決反對“重生產，輕安全”的思想，不斷強化安全意識，消除安全隱患，督促各旅游企業(yè)制定安全生產預案，加強安全生產的管理，加大對旅游從業(yè)人員安全生產意識的教育和培訓工作力度，積極排查安全隱患。一是旅游車船公司要加大對旅游車（船）安全出行的監(jiān)管力度，對旅游駕導人員的安全生產意識進行教育，從根本上解決旅游車（船）安全出行問題；二是進一步規(guī)范旅行社廣告宣傳和團隊運作，規(guī)范旅行社門市部，大力提倡誠信經營，所有旅行社均不得推出有安全隱患的旅游線路，要租賃具有旅游營運資質的旅游車輛。同時，加大對導游安全意識的教育力度，時刻繃緊安全這根弦；三是各星級飯店要加強誠信經營宣傳和實施力度，加強對食品衛(wèi)生和消防安全的監(jiān)管，加強員工安全知識培訓工作，制定突發(fā)旅游公共事故應急預案，確保游客的生命財產安全；四是各景區(qū)景點要加強對安全設施設備的管理和檢查，制定應急處突機制，完善消防設施設備的使用和管理制度，加強員工消防技能培訓工作。

　安全生產工作總結

　篇 篇 2 2

　宗場鄉(xiāng)鄉(xiāng)長安全生產工作 各位領導、同志們：

　 2xxx 年,本人任宗場人民政府鄉(xiāng)長，擔任安全生產第一責任人。任職期間本人都能認真依法依規(guī)履行安全職責，積極落實安全生產責任制，全年未發(fā)生傷亡事故，為生產經營活動正常開展提供根本保障。下面就 20xx 年開展安全工作，履行安全管理職責情況述職如下，請予以審議.

　 一、強化組織領- - 導，把安全生產擺上重要位置

　 安全生產工作是一項重要、繁鎖的工作，是通過不斷重復的監(jiān)督檢查，抓整改促進生產安全，因此樹立什么樣思想，怎樣對待安全生產工作是一個的問題。今年，鄉(xiāng)黨委、政府首先成立安全生產委員會，由本人任組長，分管領導王宗祿同志任副組長，成員由相關單位抽調人員組成，明確鄭明文同志為鄉(xiāng)專職安全員，鄉(xiāng)直機關和企事業(yè)單位、村居也相應成立由主要負責人任組長的安全生產領導小組，明確專職安全員，專門負責安全生產工作，在全鄉(xiāng)上下形成安全生產網絡，做到有人抓、有人管、有人查、有人辦，實實在在的把安全生產工作抓到底，使安全生產中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問題及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。

　 二、強化宣傳，狠抓安全生產責任落實

　 工作有了正確的方法，將達到事半功倍的效果，“安全第一，預防為主”是抓安全生產工作的一貫方針，以實踐檢驗證明，要抓好安全生產，必須堅持這個方針。鄉(xiāng)安委會定期召開安委會成員會議，分析安排安全生產中出現(xiàn)的問題，研究布置安全生產工作任務，共同學習，宣傳貫徹《安全生產法》，讓所有安委會成員首先學會、領會，知道相關安全生產政策法規(guī)，以及條條框框處理辦法，提高武裝安全生產干部素質隊伍建設，建立健全各種安全生產規(guī)章制度、責任追究制度例會制度安全生產教育制度、檢查評比制度、獎懲制度、建立健全各種卷宗檔案等等。為深入廣泛地宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策和法律法規(guī)，普及安全知識，提高我鄉(xiāng)廣大人民群眾的安全意識，推動安全生產工作順利開展。在今年“安全生產月”活動到來之際，組織各有關部門采取了標新立異的方式開展了“安全生產月”活動的宣傳工作。

　 三、強 化檢度，確保安全措施落實到實處

　 安全檢查是提高生產安全的有效途徑，通過檢查，可以糾正不正確的思想，強化安全意識，促進制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)生產過程中的隱患，通過整改，及時消除隱患，有力促進安全生產。今年除了分管領導每月檢查一次外，本人每季度和重大節(jié)假日能帶相關單位人員檢查，對所有安全生產內容全面進行檢查，包括查思想、查制度、查隱患、查整改，檢查中堅持橫向到邊、縱向到底，做到“嚴、細、實”，不留一個死角、不放過一個隱患。重點加強 4 個大運河渡口的安全檢查，通過檢查了現(xiàn)有的渡口救生器材雖然配備，但思想上麻痹，有的不隨船攜帶、有的放在船艙內不掛在船上，當時就對渡工進行嚴肅批評教育，立即整改。重點對洋鄭路上與倉集接攘的黃河大橋下兩只無證、無照、且無救生消防設施的私渡船下發(fā)限期整改通知書，并多次勸說教育勒令停止，仍不整改到位，給人民群眾的生命財產造成重大安全隱患，最后決定將兩只船拖回政

　府處理。對企業(yè)重點檢查鍋爐壓力容器的安全管理、制度建設、是否年審、司爐工是否搶救持證操作，同時檢查企業(yè)內部的用電線路是否老化，今年以來累計檢查出 24 條隱患，其中電線老化就達 13 處，都當時下達整改通知書，確保安全防范在事故未發(fā)生之前解決，消除了安全生產的隱患；20xx 年 10 月 10 日下午我鄉(xiāng)倉鄭路上倉鄭橋北側橋面出現(xiàn)癱塌，形成較大的安全隱患，為保證道路通暢和人員安全，需要及時排除安全隱患，我鄉(xiāng)當時就向安監(jiān)局、交通局等有關單位匯報，事故隱患得到及時解決，我鄉(xiāng)并積極配合解決倉鄭橋的交通安全工作；金山磚瓦廠始建于 1979 年，由于長久失修，無人承包，煙囪傾斜達15 度，給當?shù)厝罕娫斐闪溯^大的安全隱患。早在 20xx 年就被確定為安全生產隱患整改項目，直到今年 9 月份我鄉(xiāng)黨委換屆選舉后對安全生產工作重新分工，由黨委委員人武部副部長王宗祿同志分管，他對此隱患高度重視，9 月 27 日接區(qū)安監(jiān)局下達的隱患限期整改通知書后，立即向黨委政府匯報，成立了專門拆除工作領導小組，制定了周密的實施，10 月 9 日,對該項目進行公開招標，確定由宿遷盛華高空維修有限公司承擔金山磚瓦廠煙囪定點拆除工程。11 月 12日下午 3 點 20 分終于將煙囪拆除，，這樣歷時四年的安全隱患終于消除，保障了廣大人民群眾的生命安全。

　 四、牢固樹立爭優(yōu)意識，努力構建安全鄉(xiāng)

　 根據市、區(qū)有關文件精神，圍繞年初下達的`鄉(xiāng)鄉(xiāng)安全生產達標活動的目標，鄉(xiāng)成立達標驗收領導小組，本人任組長，召開專題會議，要求單位自查，并上報結果，使安全生產管理工作走向規(guī)范化，努力實現(xiàn)我鄉(xiāng)安全生產通過達標驗收。

　 20xx 年我鄉(xiāng)的安全生產工作雖取得了一定的成績，保證了全年目標的實現(xiàn)，但工作中還存在不足之處，在明年的工作中我們繼續(xù)努力改進不足之處：

　 1、加大隱患整改力度，做到檢查要有明顯成效。

　 2、廣泛開展安全生產宣傳、培訓工作，使全民安全生產意識得到進一步加強。

　 3、加強私營企業(yè)檢查力度，完善私營企業(yè)內部安全制度建設。

　 安全工作無止境，安全責任重于泰山!“為官一任,保一方平安”,在新的一年，本人將繼續(xù)恪盡職守，全面履行安全生產職責，致力于建立安全生產監(jiān)督管理長效機制，繼續(xù)堅持以人為本的安全管理理念，為確保全鄉(xiāng)人民生命財產安全繼續(xù)努力！

　安全生產工作總結

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　回望 20xx 年整體的安全生產工作，我們嚴格按照“安全第一、預防為主的”的工作方針，在日常工作中對安全生產常抓不懈，定期組織員工進行安全教育和學習，對公司車輛增加安全檢查的頻率和深度，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，由于安全預防措施到位，我部在全年的營運中未發(fā)生一起重大交通責任事故。

　一、主要安全生產工作總結

　 1.在 20xx 年期間，在安全科人員的共同努力下，對全體車輛安全隱患進行了逐一排查，并因為在日常工作表現(xiàn)突出，受安委會委托，全面負責檢查車輛的安全工作，并受到安委會成員的一致好評。

　 2.每月由安全科長主持召開一次安全例會。建立安全生產責任制，做好防范措施，把“安全生產、人人有責”的思想從制度上固定下來，從而增加各級管理人員和駕駛員的責任心，使安全管理工作責任縱向到底、橫向到邊、責任明確、協(xié)調配合，共同努力把安全工作落到實處。

　 3.加強安全教育，規(guī)范經營行為。定期對員工進行安全培訓，提高駕駛人員對安全生產重要性的認識，樹立“安全第一、預防為主”的思想。

　 4.日施管理中安全科注意對駕駛員的管理，對營運車輛、人員均作出明確要求，同時根據項目《安全管理制度》嚴格落實各項獎懲措施，進一步加強了對駕駛員的約束力，為安全生產提供了保障。

　 5.認真做好季節(jié)性行駛安全保暢工作，能夠及時有效的完成各項應急任務，并在管理公司的季度安全考評工作中屢次獲得優(yōu)異成績。

　 6. 雖然 20xx 年的安全工作取得了一些成績，但一些問題也在日常工作中漸漸的反應出來，如現(xiàn)駕駛人員普遍文化程度低、安全意識薄弱、處理客戶糾紛不規(guī)范等，因此安全科還應繼續(xù)加強安全管理的力度，對安全工作常抓不懈，做到警鐘長鳴，杜絕僥幸心理。

　 二、年安全工作計劃

　 1.計劃在公司領導的支持下安全科所有人員都能夠參加安全培訓并取得安全員資格證書。

　 2.第一季度中旬組織人員對公司現(xiàn)有的車輛進行年檢和保養(yǎng)，確保車輛能夠符合安全營運需要。

　 3.加強對駕駛員的安全管理力度，不定期的對車輛進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改。

　 4.按照培訓計劃對駕駛員進行安全培訓。

　 5.認真做好和組織日常的安全工作，如交底、列會、班組活動等。

　 6.完成上級主管單位和公司安排的其他任務。

　安全生產工作總結

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　文章簡介：20xx 年是國家“十一五”的開局年，也是自治區(qū)成立 60 年慶典的關鍵建設年，“建筑安全生產總結和計劃”安全工作計劃。全區(qū)基本建設投資高速增長，為了做好 20xx 年全區(qū)建筑安全工作，我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產工作會，會議總結了過去一年的工作，表彰了安全生產先進單位和個人，布置了 20xx 年建筑安全生產工作，按照年度安全生產工作計劃和所確定的工作目標„20xx 年是國家“十一五”的開局年，也是自治區(qū)成立 60年慶典的關鍵建設年。全區(qū)基本建設投資高速增長，為了做好 20xx 年全區(qū)建筑安全工作，我們在今年三月末召開了全區(qū)建筑安全生產工作會，會議總結了過去一年的工作，表彰了安全生產先進單位和個人，布置了 20xx 年建筑安全生產工作，按照年度安全生產工作計劃和所確定的工作目標，上半年我們做了以下工作：

　 1、為了協(xié)調全廳安全生產工作，將原建設廳廳安全生產領導小組改為建設廳廳安全生產委員會，設置了安委會日常辦事機構安全生產委員會辦公室，并制定了廳安委會工作規(guī)則，明確了安委會及安委會成員的安全生產監(jiān)管職責。

　 2、為了落實安全生產責任制，確定了年度工作目標，并向各盟市進行了目標分解，印發(fā)了《20xx 年建筑施工安全管理目標責任狀》，明確年度目標所考核的工作內容。

　 3、為了夯實安全生產管理基礎，結合“三類人員”的安全生產考核，在春季未開工之際，對 12 個盟市施工企業(yè)負責人、項目經理、安全管理人員進行了安全知識培訓;共培訓考核 3000 多人次，工作計劃《“建筑安全生產總結和計劃”安全工作計劃》。

　 4、為了規(guī)范現(xiàn)場安全管理資料，自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站受建設廳委托組織技術人員對 20xx 年編制的施工現(xiàn)場安全生產管理資料進行了修編，充實、完善了原來的管理資料。建設廳發(fā)文要求從今年 6 月 1 日以后在全區(qū)建筑施工現(xiàn)場使用該套管理資料，在使用前由自治區(qū)建筑安全監(jiān)督總站組織技術人員對施工企業(yè)的安全管理人員、資料員進行了培訓，共計培訓 3400 多人。

　 5、為了使安全生產管理工作逐步走向規(guī)范化、制度化的軌道，依據部里的有關文件制定了相應的配套文件，制定頒發(fā)了《**建筑施工安全生產約談制度》、《**自治區(qū)建筑工程安全防護文明施工措施費用細則》、《**自治區(qū)建筑工程安全生產監(jiān)理試行辦法》，這些文件的制定實施必將推動我區(qū)建筑安全生產工作水平的提高。

　 6、按照建設部《關于開展 20xx 年建筑施工安全專項整治工作的指導意見》，我廳結合自治區(qū)實際下發(fā)了《關于開展 20xx 年全區(qū)建筑施工安全專項整治工作的通知》，確定了整治目標、實施步驟，提出了工作要求，并成立了專項整治工作領導小組。按照建設部《關于開展建筑施工安全質量標準化工作指導意見》，我廳下發(fā)了《關于開展建筑施工安全質量標準化工作的通知》，按照部里確定的 20xx 年和 2XX0 年工作目標，我廳對目標進行了逐年分解，以便進行推進和考核。以上兩個文件各盟市正在貫徹執(zhí)行當中。

　通過以上的工作，我區(qū)建筑安全生產形勢呈平穩(wěn)狀態(tài)，上半年未發(fā)生死亡三人以上重大安全事故。截止 6 月 30 日我區(qū)共發(fā)生 6 起重大安全死亡事故，死亡 7 人，重傷 1 人。

　 為了更好地貫徹落實 5 月 24 日全國建設安全生產工作電視電話會議精神，確保年度安全生產工作目標的實現(xiàn)，下半年我們將做好以下幾方面的工作：

　 1、從 7 月中旬至 8 月底開展全區(qū)建筑安全生產、文明施工、勞動保護大檢查，檢查內容既涉及企業(yè)和施工現(xiàn)場安全生產的管理，也涉及各地建設行政主管部門安全生產監(jiān)管情況。同時對創(chuàng)建自治區(qū)安全文明工地的項目進行驗評。

　 2、9 月至 XX 月對部分事故高發(fā)地區(qū)進行專項治理工作督查，幫助和督促當?shù)刂鞴懿块T分析事故高發(fā)原因，查找工作漏洞，提出改進意見。

　 3、11-12 月針對目前工程監(jiān)理人員不熟悉安全生產法律、法規(guī)及技術規(guī)范、標準的情況，組織舉辦建筑安全生產監(jiān)理培訓班，對全區(qū)工程監(jiān)理單位負責人，工程總監(jiān)和專業(yè)監(jiān)理人員進行安全知識培訓。

　 4、針對施工企業(yè)及施工項目對編制安全事故應急預案不完整，缺乏實用性的情況，組織開展全區(qū)建筑施工事故應急預案的培訓工作。

　 5、對施工企業(yè)進行年度安全質量達標考核，對盟市建設行政主管部門進行安全管理工作目標的綜合考評，表揚先進鞭策落后。

　 6、報請自治區(qū)政府對全區(qū) 20xx-20xx 年 3 年來建筑施工安全先進單位和先進個人進行表彰。

　 **建設廳

　 二○XX 年八月二十日 安全生產工作總結

　篇 篇 5 5

　“安康杯”競賽活動總結為推動企業(yè)建立和完善安全生產規(guī)章制度，提高廣大員工的安全意識，做好員工人身安全和身體健康保障工作，促進企業(yè)經濟發(fā)展，根據市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局的通知要求，結合公司實際，20xx 年 5 月――10 月期間，公司工會協(xié)同生產計劃部、安全部、公司辦公室聯(lián)合組織，利用半年的時間開展“安康杯”競賽活動，取得了良好成效，匯報如下：

　 一、成立領導機構，明確指導思想

　 為確保競賽活動的順利進行，成立了由公司總經理任主任的“安康杯”競賽組織委員會，并設立了安全檢察小組和活動辦公室，負責活動具體工作。在認真學習、貫徹落實《工會法》、《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》、《山

　東省安全生產監(jiān)督管理規(guī)定》、工會勞動保護監(jiān)督檢查三個《條例》等法律、法規(guī)的同時，建立健全以安全生產責任制為核心的安全管理制度，按照“安全第一、預防為主”的指導思想，開展以“落實安全規(guī)章制度，強化安全防范措施”為主題的“安全生產周”和“安全生產宣傳教育活動”，促進三個文明建設、和諧發(fā)展。

　 二、確定競賽主題和目標

　 競賽主題：掌握安全生產知識，爭做遵章守紀職工。競賽目標：力爭各車間班組的基礎工作得到加強，傷亡事故和職工危害發(fā)病率控制到最低限度，重大、特大事故得到有效遏制，安全生產形勢穩(wěn)定向好的趨勢發(fā)展。各車間班組在參賽活動中按照“兩個提高，兩個為零、三個加強”的目標，即：提高各部門的管理者安全技術和管理水平，提高職工安全生產知識水平和自我保護意識；死亡事故為零，重傷事故為零；加強各車間、各部門安全管理，加強工會群眾監(jiān)督，加強安全工作生產知識培訓。

　 三、主要內容

　 5 月份：各參賽單位與有關部門充分利用一切宣傳陣地和班前班后會，大力宣傳競賽的目標、主題，發(fā)動廣大職工，自覺的參與各種行之有效和多種形式的群眾性勞動保護監(jiān)督檢查，完善安全生產規(guī)章制度，提出一些好的建議。積極投身“安康杯”競賽活動中，當一天安全檢查員，積極學習掌握安全生產知識，在廣大員工中形成了我懂安全，我要安全，人人盡責，確保安全的良好的安全生產氛圍。

　 6 月份：制訂完善安全生產規(guī)章制度，下發(fā)征集表，讓員工提出關于安全生產方面的建議。組織生產一線員工及關鍵重點部位的員工搞一次安全生產簽名儀式活動。安排關鍵部位，要害部位的員工當一天安全檢查員，查一起事故隱患，或一起違章行為，并提出整改意見。

　 7 月份：組織職工看一場安全生產錄像片，重點部門和關鍵崗位員工寫一篇安全生產體會，各競賽單位進行了一次安全事故演習。

　 8 月份：競賽單位組織崗位人員進行一次安全生產培訓，使各參賽單位員工掌握了安全生產知識，提高了安全生產的意識，了解了生產過程“安全”的重要性。

　 9 月份：通過召開座談會、班前班后會等，回顧總結建廠以來生產安全經驗、教訓，提高安全生產警惕，防患于未然。

　 10 月份，公司“安康杯”安全檢查小組對競賽單位開展的情況進行核實、評選，評選結果報公司“安康杯”競賽組織委員會審核決定表彰單位。

　 四、總結

　通過開展“安康杯”競賽活動，不僅健全了公司的安全生產管理制度，完善了安全管理體系，規(guī)范了工會群眾監(jiān)督機制，而且讓廣大員工學習到生產過程中安全的重要性，掌握了安全生產知識，逐步從不懂安全到我懂安全、我管安全，由要我安全轉變成我要安全、我保安全，提高了安全生產意識，在競賽活動期間，加強了合車間、部室安全管理，加強了工會群眾監(jiān)督，加強了安全工作生產知識培訓；提高了各部門管理者的安全技術和安全管理水平，提高了員工安全生產知識水平和自我保護意識；無重傷事故，無死亡事故。雖然在“安康杯”競賽活動中，我們取得了一定的成績，但我們與其它先進兄弟單位相比，還有一定差距，今后，我們將在公司領導的帶領下，在市總工會、市安全生產監(jiān)督管理局等上級部門的支持下，不斷加強自身建設，創(chuàng)新工作思路，充分發(fā)揮廣大員工的力量，確保“安康杯”活動持之以恒的開展下去。

　安全生產工作總結

　篇 篇 6 6

　一、工程概況：

　 六潛高速公路地處大別山區(qū)腹地，其中六岳段總長 72.3 公里。主要工程量有：土石方 1080 萬方，特大橋 2 座，大橋 55 座，中橋 16 座，隧道 13 座，涵洞、通道 220 座，其中橋梁總長 10220.7 米,隧道總長 7565 米（雙幅）,合同總價 15.137 億元。全線劃分為 10 個施工單位，5 個監(jiān)理組。

　 二、截止目前工程完成情況：

　 截止 20xx 年 5 月底累計完成情況：路基土石方 1264.4 萬方，占合同的90%；特大橋折合米 824.8/1.3 座，占合同的 65%；大橋折合 25751.4 米/31 座，占合同的 60%；分離式（跨線）立交橋折合米 931.5/17.3 處，占合同的 64%；中橋折合 1140.3 米/19.5 座，占合同的 72%；小橋折合 457 米/20 座，占合同的 85%；涵洞、通道折合 7056 米/194 座，占合同的 88%；隧道開挖 14936.4 米 /16 座，占合同的 90%，隧道二襯 7620.8 米 /12 座，占合同的 45.8%，。自開工以來截止 20xx 年 5 月底累計完成產值 91516.6 萬元，占合同價（不含暫定金為 136492 萬元）的 67.1%。

　 三、代表處安全監(jiān)管工作開展情況

　 1、自項目機構組建后，及時成立總監(jiān)辦安全生產工作小組及代表處安全生產辦公室，由項目總監(jiān)任組長，總監(jiān)代表任副組長的安全領導小組，領導和統(tǒng)籌全線的安全監(jiān)管工作。

　 2、建立代表處安全生產管理組織機構及安全應急救援小組，配備了安全專業(yè)工程師，制定了安全生產責任制度，健全安全生產保證體系，為安全生產工作提供了有力的組織保障。

　 3、項目開工后，代表處會同業(yè)主駐地辦制定并下發(fā)了六岳路《安

　全生產管理實施細則》《安全生產管理辦法》及《安全生產檢查考核辦法》，為項目的安全監(jiān)管工作提供了依據。

　 4、嚴格合同履行對各施工單位、監(jiān)理組上報的安全保證體系、組織管理體系及安全管理人員資質等進行了嚴格的審查，按合同及項目管理的要求進行了審查和處理。

　 5、通過項目崗前測試和審查，淘汰了少數(shù)不合格的安全工程師，同時根據日常安全管理工作情況更換了監(jiān)管不力、安全意識淡薄的安全員和安全工程師，有效的促動了安全保證體系的良性運轉。

　 6、抓好安全目標的管理與考核工作。業(yè)主與全線監(jiān)理、施工單位，監(jiān)理與施工單位，施工單位與各工區(qū)、作業(yè)班組均層層簽定了安全生產責任書，明確了業(yè)主、監(jiān)理、施工單位、作業(yè)隊伍的安全職責和要求，使之 形成齊抓共管、協(xié)調配合的局面。

　 7、參與業(yè)主組織對全線的項目經理、安全管理人員進行崗前的安全相關法律、法規(guī)及安全管理方面的專業(yè)知識進行了培訓和學習，并考試合格后做到持證上崗。

　 8、對各施工單位提交的施工組織設計中的有關工程安全施工措施進行了把關和審核，同時要求各監(jiān)理組完成了相關專項施工安全方案的審查報備工作，以利于更好的指導工程安全實施。

　 9、根據召開的監(jiān)理工作會議和專項安全工作會議，及時總結安全工作中存在的不足，針對問題點進行工作安排和部署。

　 10、嚴格監(jiān)理程序，相關設備設施均要求“先檢后用”，目前全線如特種設備、炸藥庫均履行安檢報備手續(xù)。

　 11、督促和監(jiān)管施工單位上報的安全專項資金使用制度，做到�？顚Ｓ茫瑸榘踩黜棻Ｕ洗胧┨峁┲贫缺ＷC。

　 四、代表處具體的安全生產管理開展情況

　 （一）積極推進安保體系的長效機制

　 針對工程施工項目的不斷推進，橋梁工程進入上部結構施工、高處作業(yè)、隧道二襯施工、交叉平行作業(yè)等種種不利因素，代表處積極調整安全監(jiān)管思路，加強施工現(xiàn)場的巡查力度，對各施工薄弱點及危險源進行仔細排查，同時對各標段的安全生產保障體系方面進行了全面的檢查，并及時書面要求進行整改和落實，取得了一定的成效。

　 建立安全管理有關制度，加大安全基礎工作力度

�。�1）建立安全生產統(tǒng)計臺帳制度。要求各監(jiān)理組、施工單位根據各標段的施工項目內容、特點、施工方案等對其各自在施工中易發(fā)安全隱患的環(huán)節(jié)、部位進行重點搜理，建立危險源臺帳管理工作，做好分類統(tǒng)計，制定合理防治措施，使之做到有的放矢，實行動態(tài)控制。

　 （2）落實“三查報備”制度。要求各施工單位專職安全員必須每天巡視工地現(xiàn)場，對檢查存在的問題詳細記錄并報監(jiān)理組；監(jiān)理組在例行日常的安全巡查中發(fā)現(xiàn)的安全問題應及時告之施工單位并及時采取處理措施后報代表處；代表處與業(yè)主駐地辦在每月的安全檢查中將檢查結果進行全線通報并對安全問題作出有關處理要求。

　 （3）制定并落實安全獎罰制度。根據制定的安全獎懲辦法，對每月的安全檢查結果進行累計并在季度考核評比出先進和落后標段，按獎懲管理辦法給予一定的獎勵和處罰，可起到鼓勵和懲戒作用。

　 （4）建立安全例會制度。代表處會同駐地辦適時根據工程管理的需要及安全生產形勢不定期組織全線召開安全工作會議，通報近期施工生產中存在的安全問題，協(xié)調落實安全管理問題。安全管理工作同時也在各種管理例會中均作為一項重要議程。

　 （5）建立安全技術交底制度。及時對分項工程開工前的安全技術交底的內容、交底對象、是否層層交底至作業(yè)班組及作業(yè)人員等方面進行認真檢查，確保各工序交底工作做實、做細。

　 （6）建立和規(guī)范安全內業(yè)管理制度。安全內業(yè)資料是工程實施的

　 真實再現(xiàn)，是分析處理安全問題的基本素材，也是安全事故處理的依據，同時為全線竣工驗收提供完整的安全生產評估資料，代表處年后已對各標段的安全內業(yè)資料進行了系統(tǒng)的搜理和整改。

　 （二）加強安全學習工作，全面提高監(jiān)理工作的服務質量和業(yè)務素質

　 1、為認真貫徹落實《公路水運工程安全生產監(jiān)督管理辦法》（交通部 07年 1 號令）、《安全生產事故報告和調查處理條例》（國務院第 493 號令）、《安徽省安全生產條例》的有關規(guī)定，代表處結合此項目的施工特點，制定了相關的學習計劃，不定期的開展相關安全學習交流會，以達到“人人學安全、人人懂安全、人人管安全”的良好氛圍。

　 2、以安全生產月為契機，努力營造良好安全生產氛圍，抓好各項安全生產監(jiān)管工作，不斷提高職工安全意識和安全技能，以穩(wěn)步推進項目安全管理工作。

　 （三）強化現(xiàn)場安全管理，確保安全生產

　 1、關鍵工序作業(yè)專職安全員的配備：針對年后施工現(xiàn)場點多面廣及危險源多的不利因素，代表處要求對于梁板架設、預制梁場、隧道施工、主線跨縣道、

　便道施工作業(yè)、改線路段等危險作業(yè)場所，施工作業(yè)時現(xiàn)場必須指派工區(qū)專職安全員現(xiàn)場進行檢查和指揮，項目部專職安全員進行巡查，對于現(xiàn)場無專職安全員在場，一律要求暫停施工或進行相關的處罰。

　 2、特種作業(yè)人員持證上崗情況管理：在日常的安全檢查中，對于特種作業(yè)人員證件未能隨身攜帶問題，代表處目前已對此問題進行規(guī)范管理，要求所有人員將其相關證件張貼至操作室內，以便檢查中核對人員。

　 3、現(xiàn)場安全管理的重點：今年代表處重點對預制梁場中的龍門吊軌道兩端的限位器設置、特種設備上的吊鉤的保險裝置、張拉安全擋板設置、運梁時的穩(wěn)定措施、主線跨國（縣、便）道梁板架設的安全. 安全生產工作總結

　篇 篇 7 7

　一、安全生產工 作總結

　 我廠在集團公司的正確領導下，在廠黨政的支持和指導下，堅持“安全第一、預防為主”的方針，和我廠兩個流程再造，遵循安全是基礎，經濟效益是生命線的原則，加強安全生產管理，認真落實各級人員的安全生產責任制，努力完善安全生產自我約束機制，不斷夯實安全基礎，嚴格貫徹安全生產規(guī)程和各項安全生產規(guī)章制度，嚴格各項操作規(guī)程，為我廠建設規(guī)模化、專業(yè)化制造廠及各項工作的開展和經濟指標的完成打下了堅實基礎，為此，我主要抓了以下幾項工作：

　 1、加強安全教育、提高職工安全意識

　 加強安全教育是強化安全管理的重要環(huán)節(jié)，我們采取了各種有效形式如：辦黑板報、每周一的安全例會活動等措施加強教育，宣傳和學習國家有關安全生產法律法規(guī)，提高職工的安全法制觀念和安全意識，推廣《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》，自覺遵守各項安全規(guī)章制度。

　 2、落實安全責任制、完善規(guī)章制度，強化班組管理

　 開展以重溫簽定的《安全生產責任書》為主題的活動，落實以廠長為安全生產第一責任者和各級負責的同時，不斷完善安全保證體系，強化班組管理，強化班組職能，不斷加強安全和機電設備管理，按照國家《招投標法》建立了設備招投標管理辦法。夯實了安全基礎，并結合《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》完善安全生產規(guī)章制度，健全了設備的操作規(guī)程，完善安全監(jiān)督和設備使用保養(yǎng)監(jiān)督制度，堅持每天三巡查制度，發(fā)現(xiàn)隱患和“三違”及時制止并下達限期整改通知書，有效遏制了“三違”的發(fā)生，確保了設備的正常運轉和安全生產，對特殊設備進行重點管理，如：對龍門銑進行監(jiān)控后發(fā)現(xiàn)由于變速問題經常打齒輪，后經過改造成了定速效果也相當滿意。

　 3、加強施工現(xiàn)場安全管理，貫徹安全標準化工作

　為保證各分廠作業(yè)現(xiàn)場始終處于最佳安全狀態(tài)，將作業(yè)現(xiàn)場的安全管理結合實際分四個方面來抓，首先抓安全組織管理，二是抓場地安全設施管理（文明施工），三是抓行為規(guī)范管理，以《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為行為規(guī)范標準，重點對操作旋轉設備戴手套等進行查處，四是抓安全技術管理。在貫徹安全標準化作業(yè)結合現(xiàn)場實際，制作了作業(yè)安全標志牌，從而有效地促進了作業(yè)現(xiàn)場安全標準化工作。

　 4、開展了“要我安全”還是“我要安全”的大討論，強化設備管理

　 “要我安全”與“我要安全”的關系。“要我安全”從直觀上來講是指各種規(guī)章制度的約束和各級領導喋喋不休的規(guī)勸，它是外因；“我要安全”是自我行為規(guī)范，增強自主保安意識，它是內因。外因通過內因而起作用，“要我安全”最終目的是達到“我要安全”，進而確保人人安全。這也就是為什么企業(yè)要把安全放在首位的原因，這也就是為什么特別重視安全培訓、安全教育、安全學習、安全戴帽的原因；我廠設備狀況在令人擔憂的情況下，嚴管理、細工作，基本確保了設備的正常運轉，為安全生產創(chuàng)造了前提條件。

　 當然，“我要安全”這一意念，并不是在職工頭腦中自然形成的，它需要外因“要我安全”的催化。安全工作正是如此，只有在“要我安全”的催化下，使職工人人形成“我要安全”的意念，安全工作才能做好，安全周期才能無限期地延長。這就又給我們一個新的提示：雖然“我要安全”是重點、是關鍵，但“要我安全”也不能偏廢，必須二者相互結合，才能達到相輔相成之功效。具體到實際工作中，領導的講與職工的聽，集中的學習培訓與職工的自我規(guī)范，日常的安全教育與職工的自主保安，典型案例的分析、教育與職工的自我反思，廣播、板報的宣傳引導與職工之間的相互交流„„這些都要有機地結合起來，這樣才能形成領導者與職工之間的共識，才能實現(xiàn)我們共同的奮斗目標――安全生產。

　 5、為了全面推進集團公司安全社區(qū)建設工作，堅持以人為本，創(chuàng)造生產廠工作地點的本質安全環(huán)境，提高企業(yè)員工安全意識和規(guī)范操作技能，建立安全生產長效機制，防止各類傷害與事故發(fā)生，實現(xiàn)機電修造廠安全生產的持續(xù)改進，確保潞安礦業(yè)集團公司安全生產的持續(xù)改進，為創(chuàng)建世界衛(wèi)生組織認可的具有國際水平的安全社區(qū)奠定堅實的基礎，我廠成立了組織機構，分解生產安全推廣促進組的工作目標，明確安全理念，健全、完善了管理制度。

　 20xx 年，由于我廠加強了安全和機電設備管理，安全生產工作取得了一定成績，鍋爐檢查也第一次受到檢查組的表揚，我廠在《公司地面廠、處安全檢查標準及考評辦法》標準出臺后的三季度檢查中名列第四，四季度成績也相當突出。但按現(xiàn)代安全管理要求，我們還存在較大差距，特別是對提高職工安全自我保護意識教育還不夠扎實，施工方案中的安全技術措施還不夠完善，危險點分析與控制工作還做得不細，現(xiàn)場安全和機電設備管理和監(jiān)督上也存在漏洞，20xx 年的零打碎敲事故也發(fā)生了多起。

　 二、x 20xx 年安全生產和機電設備管理應進行四個方面的創(chuàng)新

　我廠將在今后工作中，加強對職工的安全教育，進一步夯實安全基礎工作，不斷完善安全生產和機電設備管理自我約束機制，加大安全和機電設備考核力度，把安全和設備管理工作抓細、抓牢。盡快制定年安全生產目標和機電設備管理目標。安全生產管理工作的宗旨就是要保護國家和職工的生命財產，促進經濟發(fā)展，維護安定團結穩(wěn)定發(fā)展的局面。機電設備的正常運轉是安全生產工作的保證，關系到廣大職工的生命、財產安全，直接涉及到廣大職工的根本利益和我廠的生產任務完成。設備的好壞、安全形勢好壞，影響到企業(yè)的發(fā)展和穩(wěn)定，要對中頻爐實行專線供電，增加一條 240mm2 電纜作為我廠用電的主電纜，原電纜成為中頻爐專線，同時也解決了我廠今后用電量增加擴容的問題。

　 面對主輔分離輔也改制的新形勢，要形成“以人為本”為中心，以法律制度、《煤炭企業(yè)崗位標準化作業(yè)標準》為基礎，以事故防范為目標，以企業(yè)自我約束為主體，以以案例教育、科技進步和管理方式現(xiàn)代化為手段，以強化宣傳教育、提高職工素質為保障，以遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故為重點，以不斷健全和完善安全、機電設備管理機制為關鍵的安全生產管理，應進行四個方面的創(chuàng)新建設。

　 1、以法制建設為基礎，推進管理體系的創(chuàng)新

　 我們應以安全生產法制建設和法人治理機制為重點，推進安全生產和機電設備管理體制的創(chuàng)新。建立、健全以安全生產和機電設備管理的規(guī)章制度。建立、健全各級安全生產和機電設備管理機構，實行包機制，落實人員編制，依托周計劃強化設備管理，使安全生產和設備維護保養(yǎng)工作有制度保障。根據新形勢和安全生產、機電設備管理特點及發(fā)展趨勢，研究和制定我廠安全生產和機電設備管理的中長期規(guī)劃。今后設備采購全部進行招標，強化安全生產和機電設備保養(yǎng)監(jiān)察，加大對違法、違規(guī)行為的懲罰力度；建立起獎懲體系，對好的要實行獎勵。

　 2、以觀念轉變?yōu)橄葘�，實現(xiàn)管理方式的創(chuàng)新

　 要實現(xiàn)從事后查處的被動型管理向事前預防的主動型管理轉變。安全生產和機電設備監(jiān)督工作的重點應放在重特大事故隱患、重大危險源的預防控制、治理和整改上，防患于未然，基礎資料要出自班組，要建立起零報告制度，建立職工培訓檔案。要實現(xiàn)由經驗型管理向技術型、專業(yè)化管理轉變。

　 3、以加強科學管理為目標，實現(xiàn)企業(yè)制度的創(chuàng)新

　 要逐步實現(xiàn)企業(yè)經營管理者和職工從“要我安全”向“我要安全和我會安全”轉變，形成安全生產和機電設備管理的自我約束和激勵機制，實行逐級負責制。要積極采用周計劃形式對安全和機電設備管理的方法，改善安全生產條件，遏制重特大事故的發(fā)生，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故。要借鑒先進經驗，堅持班組管理為基礎，強化安全和機電設備管理，提高安全和機電設備管理水平，用現(xiàn)代企業(yè)制度來提高職工的自覺性和責任心，最終提高企業(yè)競爭能力。

　4、以科技進步為依托，實現(xiàn)管理手段的創(chuàng)新

　 科學技術是第一生產力。要實現(xiàn)安全生產形勢的根本性好轉，必須緊緊依靠科技進步，大力發(fā)展安全科學技術，從技術裝備上保障安全生產，從硬件上做到本質安全，從本質上為遏制或減少重特大事故，消滅零打碎敲事故和二類以上機電事故發(fā)生提供技術手段，在管理上控制和減少磕磕碰碰的意外傷害發(fā)生，用管理制度控制、消滅設備長期處于待修狀態(tài)，使企業(yè)的安全生產轉移到依靠科技進步的軌道上，大力采用先進的科技成果，淘汰落后的生產技術和部分報廢設備，從而減少意外傷害事故的發(fā)生。

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