集團(tuán)共青團(tuán)工作專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告

　團(tuán)體共青團(tuán)工作專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告 ?

　為貫徹落實(shí)***關(guān)于共青團(tuán)工作重要指示精神，團(tuán)中央要求各級(jí)團(tuán)組織廣泛展開(kāi)大宣揚(yáng)大調(diào)研活動(dòng)，深入研究當(dāng)代青年成長(zhǎng)的新特點(diǎn)和新規(guī)律，大力推動(dòng)團(tuán)的組織和工作創(chuàng)新，不斷提高團(tuán)組織的吸引力和凝聚力。依照上級(jí)有關(guān)要求，團(tuán)體團(tuán)委以“提高團(tuán)組織的吸引力和凝聚力”和“擴(kuò)大團(tuán)的工作有效覆蓋”為主題展開(kāi)專(zhuān)題調(diào)研，通過(guò) 1線訪問(wèn)、面對(duì)面座談、個(gè)別談心、問(wèn)卷調(diào)查等方式深入了解團(tuán)青工作現(xiàn)狀，在綜合各份子公司團(tuán)委調(diào)研成果的基礎(chǔ)上，構(gòu)成國(guó)電團(tuán)體團(tuán)青工作專(zhuān)題調(diào)研報(bào)告�，F(xiàn)將相干情況報(bào)告以下：

　1、調(diào)研基本情況 公司是+++為主的綜合性團(tuán)體，主要從事投資、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)和管理，生產(chǎn)和銷(xiāo)售，及煤炭、環(huán)保等相干產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)與管理。35 周歲以下青年 37035 人，占員工總數(shù)的 26.7%，團(tuán)員 18177人，占總?cè)藬?shù)的 13.1%。

　 本次調(diào)研活動(dòng)有 3 項(xiàng)任務(wù)，1 是宣講***關(guān)于共青團(tuán)工作重要指示精神和團(tuán)體公司 155 戰(zhàn)略；2 是掌握當(dāng)前青年特點(diǎn)和思想脈搏；3是分析團(tuán)組織吸引力和凝聚力現(xiàn)狀及緣由，增進(jìn)團(tuán)的工作有效覆蓋。團(tuán)體團(tuán)委現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)自 7 月 11 日開(kāi)始，8 月 14 日結(jié)束，共展開(kāi) 5次基層調(diào)研，召開(kāi) 8 場(chǎng)座談會(huì)，與 69 名青年面對(duì)面交換，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研總時(shí)長(zhǎng) 15 天。1 家科技企業(yè)，深入車(chē)間、風(fēng)場(chǎng)、宿舍和活動(dòng)室，了解青年工作生活狀態(tài)，聽(tīng)取青年意見(jiàn)和建議。各份子公司調(diào)研活動(dòng)自7 月初啟動(dòng)，8 月底全部結(jié)束，共展開(kāi)調(diào)研活動(dòng) 96 場(chǎng)，與 1200 多名1 線青年座談交換。

　調(diào)研活動(dòng)依照統(tǒng) 1 流程進(jìn)行。第 1 步，根據(jù)被調(diào)研企業(yè)情況設(shè)計(jì)有針對(duì)性的調(diào)查問(wèn)卷，組織青年填寫(xiě)問(wèn)卷；第 2 步，問(wèn)卷統(tǒng)計(jì)結(jié)果

　分析，肯定現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研重點(diǎn)；第 3 步，現(xiàn)場(chǎng)小范圍談心式座談交換；第4 步，個(gè)別談話；第 5 步，構(gòu)成當(dāng)次調(diào)研報(bào)告。全部調(diào)研結(jié)束后，在綜合份子公司調(diào)研報(bào)告基礎(chǔ)上構(gòu)成完全報(bào)告。

　2、青年員工整體特點(diǎn) 1、受教育程度較高，專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)較為扎實(shí) 最近幾年來(lái)，各企業(yè)新入職員工顯現(xiàn)高學(xué)歷、高素質(zhì)的特點(diǎn)，除部份風(fēng)電企業(yè)有大專(zhuān)或職業(yè)學(xué)院畢業(yè)生外，大多數(shù)新入職員工均為本科或研究生學(xué)歷，其中有 1 定比例是 211 重點(diǎn)院校畢業(yè)生。

　2、工作態(tài)度積極，對(duì)職業(yè)發(fā)展充滿期望 訪談及調(diào)查問(wèn)卷反應(yīng)，青年員工比較重視個(gè)人的職業(yè)發(fā)展，認(rèn)為工作事跡是個(gè)人價(jià)值最直接的體現(xiàn)，努力工作是改變生活、創(chuàng)造價(jià)值、取得認(rèn)可的主要途徑，工作態(tài)度積極端正。83%的青年員工認(rèn)為自己在企業(yè)中成長(zhǎng)空間較大，58%的青年希望通過(guò)工作事跡取得崗位提升，成長(zhǎng)欲望很強(qiáng)烈。

　3、社會(huì)屬性增強(qiáng)，對(duì)企業(yè)依賴(lài)性減弱 隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，青年個(gè)體正在從過(guò)去的“單位人”向“社會(huì)人”轉(zhuǎn)化，“8 小時(shí)以外”的生活需求靠市場(chǎng)解決，其他需求被社會(huì)滿足，青年的企業(yè)屬性弱了，社會(huì)屬性增強(qiáng)。調(diào)研中接觸的老團(tuán)干反應(yīng)，與過(guò)去計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期相比，青年個(gè)體更加獨(dú)立，自我意識(shí)更強(qiáng)，對(duì)企業(yè)的依賴(lài)性下降，企業(yè)對(duì)青年的動(dòng)員引導(dǎo)難度加大。

　4、生活壓力逐漸增加，但心態(tài)比較樂(lè)觀 隨著年齡增長(zhǎng)，青年員工來(lái)自婚戀、成家、子女教育、供養(yǎng)老人等方面的壓力逐步增加，青年焦慮感有所增強(qiáng)。調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，93%的青年認(rèn)為生活壓力和煩惱來(lái)自“供養(yǎng)父母和子女教育”和“購(gòu)房壓力”，部份青年希望有公道的情感宣泄渠道，有心理疏導(dǎo)需求。同時(shí)調(diào)查也發(fā)現(xiàn)，青年人的心態(tài)積極樂(lè)觀，在對(duì)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)時(shí)，認(rèn)為“幸福”和“比較幸福”到達(dá)91%，感到“不幸福”的只有 5%。

　5、業(yè)余生活文娛化偏向明顯，主動(dòng)學(xué)習(xí)欲望不強(qiáng)烈 受當(dāng)前影視、傳媒、文藝等文娛化偏向影響，青年業(yè)余愛(ài)好廣泛而分散，觸及綜藝、游戲、運(yùn)動(dòng)、購(gòu)物等多方面，只有 18% 的青年“有專(zhuān) 1 持久的業(yè)余愛(ài)好”。業(yè)余生活中文娛成份偏重，嚴(yán)肅的文化活動(dòng)偏少，傳統(tǒng)的“興趣小組”、“學(xué)習(xí)小組”等活動(dòng)對(duì)青年吸引力不強(qiáng)。瀏覽量不高，平均每一年讀書(shū)不超過(guò) 3 本。74%的青年學(xué)習(xí)大多是為了“升職考試”、“技能比賽”、“獲得執(zhí)業(yè)資歷證書(shū)”等緣由，還沒(méi)有養(yǎng)成長(zhǎng)時(shí)間堅(jiān)持學(xué)習(xí)的習(xí)慣。

　6、交換方式由現(xiàn)實(shí)轉(zhuǎn)向虛擬,與人溝通能力減弱 ?

　青年員工的交換方式由過(guò)去的現(xiàn)實(shí)交換逐步轉(zhuǎn)向虛擬網(wǎng)絡(luò)，互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)的使用頻率和時(shí)間大大增加。調(diào)查中接觸到的青年均會(huì)使用互聯(lián)網(wǎng)（包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)）與人溝通交換，71%的青年認(rèn)為互聯(lián)網(wǎng)已成為個(gè)人主要溝通交換手段。虛擬交換以流行性的“輕內(nèi)容”為主，也閱讀、點(diǎn)贊、評(píng)論為主要方式，利用了大量碎片化業(yè)余時(shí)間，但同時(shí)也分散了注意力，對(duì)需要專(zhuān)注研究的“硬內(nèi)容”關(guān)注不夠，對(duì)人與人之間的現(xiàn)實(shí)交換意愿和能力有所削弱。

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